HR招聘管理制度

招聘管理制度1.目的建立規(guī)范、完整、高效的人才聘用體系，有效地招聘選拔合格人才。2.范圍集團全體職員。3．職責集團人力資本經(jīng)營部負責制定本制度，各地區(qū)遵照執(zhí)行。4.招聘管理4.1招聘要求規(guī)劃要求地區(qū)公司應嚴格按照集團和地區(qū)人力資本規(guī)劃的要求，制定地區(qū)公司招聘計劃。學歷要求自2005年10月1日起，除銷售員、會所服務員、司機、前臺可以是大專學歷外，其他一律要求全日制大學本科畢業(yè)及以上學歷。地區(qū)公司招聘程序設計、工程、成本專業(yè)人員入職要求，須滿足以下條件：全日制大學本科以上學歷專業(yè)對口具有大型房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷年齡小于35歲始4.2地徑區(qū)公司招聘該程序確4.妖2飽.1該近半木年度招聘計土劃制定銀地區(qū)人力資蔥源部斜參照原年度雄人力資面本懲規(guī)劃奏、各部門難半尊年度招聘計堆劃，宜并征求總部亞專業(yè)部門意垂見后爺制定地區(qū)富年度人員招鴉聘計劃療，屯報隔集團人力資沙本經(jīng)營部總雷經(jīng)理審核，臣由芳地區(qū)總經(jīng)理瞎審批。湖4.疾2馳.2況招聘計劃究實施崗各部門若需六招聘人員廈，應依據(jù)刊半垃年度招聘計近劃進行；謹填寫《人員淹補充申請表袍》，反報地區(qū)臭人力資源部眨審核，地區(qū)將總經(jīng)理搏審耽批后甩，方可進行瑞招聘。魔4.遍2損.霞3辱導應聘信息發(fā)拐布和資料收丸集燥A.公司席通過各類媒站體（報紙、蠻雜志、招聘栽網(wǎng)站等）、攀社會招聘等遷方式發(fā)布招些聘信息、收敘集應聘者資幟料；家B.地區(qū)坐招聘C級及姜以上管理人給員或相應級北別的專業(yè)技喜術人員貍可以委托戒獵頭公司撫，滾報飯集團人力資裂本經(jīng)營部滅審批。挺4.毀2役.仁4寬鐮簡歷篩選膨地區(qū)佛人力資源部鏟按龍招聘崗位的勒《艦崗位說明書業(yè)》多任職標準弱，遙如學歷、年腸齡遵、專業(yè)水平網(wǎng)等對應聘攜者資料旋進行聞篩礙選吳。便對于年齡大咐于崗位說明疏書要求的候印選人，地區(qū)冒人力資源部這須提前向總貸部人力資本貢經(jīng)營部說明鎮(zhèn)情況，征得繁同意后才能永進入下一步出招聘流程。飽4.防2蜜.忌5暴初試粱犯地區(qū)人力資清源部與應聘滴者預約時間縣，安排應聘惜者參加初試建并鳳填寫《崗位院申請表》掃：勇A．素質測找評：伐對于槽申請識中高級管理孤崗位的應聘達者，愚地區(qū)人力資悠源部變應在截初扣試時認對應聘者舍進行素質測查評木、煙管理判技能測試枯和電腦水平散測試舌，管理類崗幻位必須在復夜試前進行性冷格測試和管核理技能測試耽，供復試時溜參考哪；較逆B．昨專業(yè)訊測渠試向：地區(qū)因人力資源部觸安排應聘者饑進行專業(yè)旦類測伯試跡（測試題庫損由景集團人力資斃本經(jīng)營部絲統(tǒng)一提供）赤，測試結果勿供碗用人部門評幟估；靠C．初次面航試：應聘者豆通過素質測外評帶、蠶專業(yè)測試著和電腦水平霧測試夫后，地區(qū)漁人力資源部屑和用人部門哀負責人組成倘面試小組進逢行昨初次湯面試，對應掉聘者的融專業(yè)能力、欲職業(yè)潛力、就職業(yè)素質、災精神面貌與港氣質等進行禁評價恨；初次面試鋒情況記錄于宵《職員面試線錄用考核表灑》扒，河人力資源部璃和用人部門紫共同食對初試情況問作出評價吉，席并由分管人冶力資源部的畏地區(qū)副總經(jīng)轟理簽署意見尤，徑作為應聘輪者不進入托復菊試的依據(jù)什。槍4.秀2暢.肺6釀復試酬賞人力資源部奸根據(jù)貪初試自意見，通知扛在初翼試泰中表現(xiàn)優(yōu)秀缸的應聘者參件加令復晴試僑；復附試由人力資姥源部訂組織導，傭用人網(wǎng)部門負責人極主持，旗根據(jù)擬招聘冊崗位級別分撕別安排復試化：奮符A.B級物人員：由赴集團人力資佩本經(jīng)營部暖面試，通過豆后報總裁復阿試，批準患錄用扶；美悉B.C級極人員：由部則門負責人、裙分管人力資瞞源部的地區(qū)仔副總經(jīng)理、醫(yī)地區(qū)總經(jīng)理夜共同旺面試，通過豎后報耍集團此專業(yè)管理部附門軋進行低專業(yè)能力審州查，策集團人力資就本經(jīng)營部總哪經(jīng)理瘋與分管執(zhí)行閑總裁溝通教，由集團人染力資本經(jīng)營灑部總經(jīng)理批曲準；域暈C.D-躍E級人員：鑼由部門負責瞎人面試胳，專業(yè)人員蕉由總部部門甚出具專業(yè)意寬見后，漆報地區(qū)總經(jīng)奶理批準域，集團人力抵資本經(jīng)營部木備案編；腫柔查驗證件黎地區(qū)人力資改源部負責查彼驗復試通過阿人員的相關狗證件、徐學歷、職稱西等信息，提今供虛假信息井的人員不予炊錄用煮，華原勞動關系沫尚未解除的匠人員不予錄恩用鉆。柱懇入職嬸體檢獎地區(qū)人力資滋源部安排應諷聘人員在市攤級以上醫(yī)院定參加體檢，拉如果患有傳石染性疾病，在原則上不予律以錄用?；@錄用通知貝對于參加鎖面試的應聘巧者，無論錄害用與否，弊在招聘程序告結束后，探應給以扛結果辱回復腦；如錄用，襖由地區(qū)人力棟資源部及時府發(fā)出《錄用潑通知書》準；墾偷0況地區(qū)所派錄用員工的釘《崗位申請方表》護、《職員面敲試錄用考核蕉表》嗽須涂報吹集團人力資粉本經(jīng)營部心備案。像4.2歉集團總部招燕聘程序渡4.嫂2壤.1拒段年度招聘計典劃的制定審退批觀總部各部門賣參照年度守人力資源規(guī)野劃粗制定本部門險半槐年度人員招核聘計劃誘，由蛛集團人力資所本經(jīng)營部疫與總裁、執(zhí)巾行總裁溝通啞后審批，橋并匯總總部纖半擦年度人員編效制季方案展。切4.坦2敏.2埋鑒總部各部門賢人員補充申及請叔總部各部門屆計劃招聘人悼員枕，應嬸填寫《人員前補充申請表葵》，豎報飛集團人力資撤本經(jīng)營部駁總經(jīng)理眉審避核，定C級以上由遺分管勸執(zhí)行總裁腔審批后縱，方可進行蛇招聘尼。腔4.瓶2涂.元3雅俱應聘信息發(fā)耀布和資料收藝集率公司通過各怠類媒體（報遠紙、雜志、層招聘網(wǎng)站等幟）、獵頭公眉司、社會招毀聘希等方式發(fā)布扒招聘信息、俘收集應聘者揀資料?；?.艱2虧.錫4眾慚簡歷篩選讀集團人力資逐本經(jīng)營部先按沿招聘崗位的喝《姿崗位說明書仗》邊任職標準山，慰如學歷、年啟齡脾、專業(yè)水平濁等對應聘轎者資料峽進行居篩暖選肌。磁4.有2描.吳5烏初試守瓣集團人力資吐本經(jīng)營部產(chǎn)與應聘者預娘約時間，安及排應聘者參森加初試并晝填寫《崗位芬申請表》誠：每A．素質測與評：暴對于手申請帥中高級管理湯崗位的應聘櫻者，攻集團人力資挨本經(jīng)營部斃應在苦初隨試時勒對應聘者運進行素質測員評客、榨管理嘴技能園和電腦水平潮測試鴿；喪測評結果供殼用人葵部門搏參考比；察B．針專業(yè)豪測脆試聰：鉤集團人力資滾本經(jīng)營部刑安排應聘者樓進行專業(yè)殖類測候試筐，將測試結惕果報用人部反門評估；堂C．初次面鵝試：應聘者她通過素質測納評和專業(yè)測臣試后，域集團人力資朽本經(jīng)營部尚和用人部門駐負責人組成搶面試小組進堵行電初次抓面試，對應蠻聘者的筋專業(yè)能力、暴職業(yè)潛力、虧職業(yè)素質、介精神面貌與膀氣質等進行啊評價且；初次面試捷情況記錄于藝《職員面試獻錄用考核表女》合，作為應聘佩者赤進入距復籍試的依據(jù)史。宅4.碗2系.抱6諸復試寶糖集團人力資攻本經(jīng)營部宵根據(jù)用人部累門的意見，毛通知檢在初丘試旺中表現(xiàn)優(yōu)秀班的應聘者參礙加伶復朵試犁；復幅試由百集團人力資洽本經(jīng)營部濫組織龍，端用人州部門負責人室主持，再可安排欲小組面試并或連單獨面試惰；根據(jù)擬招恭聘崗位級別釋分別安排復侍試：便褲A.A-所B級人員：男由鷹集團人力資檔本經(jīng)營部筑總經(jīng)理面試亦，通過后報海總裁復試、療批準錄用；女艦B.B-士C級人員：弓由網(wǎng)總部部門槽負責人溜面試難、被集團人力資泥本經(jīng)營部計總經(jīng)理婆審核騾，通過后報策分管際執(zhí)行總裁批科準錄用；姻至C.D-醋E級人員：嘆由塑總部部門辛負責人面試嫌后報場集團人力資剛本經(jīng)營部脈總經(jīng)理養(yǎng)審核，總部灑部門負責人蛙批準愁本部門人員癢錄用；取莖查驗證件班集團人力資興本經(jīng)營部沖負責查驗復疾試通過人員共的相關證件牽、旦學歷、職稱宣等信息，提蹲供虛假信息靈的人員不予避錄用蕉，曲原勞動關系室尚未解除的位人員不予錄供用堪。真凱入職作體檢吹集團人力資腔本經(jīng)營部借安排應聘人壟員在市級以濟上醫(yī)院參加笨體檢，如果拘患有傳染性延疾病，原則牽上不予以錄見用，特殊情掘況報剛集團人力資霜本經(jīng)營部醒總經(jīng)理紙審批。岸膠錄用通知脹對于參加掌面試的應聘刃者，無論錄宿用與否，講在招聘程序錘結束