程潮鐵礦：“文化強(qiáng)礦戰(zhàn)略”的實(shí)踐的論文

PAGEPAGE1程潮鐵礦：“文化強(qiáng)礦戰(zhàn)略〞的實(shí)踐的論文程潮鐵礦：文化強(qiáng)礦戰(zhàn)略的實(shí)踐利用與研發(fā)企業(yè)文化資源的方法很多，但必須遵循辯證唯物主義的一條基本要求具體問(wèn)題具體分析。當(dāng)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)時(shí)，如何充分利用文化資源，是管理中經(jīng)常遇到且必須解決的突出問(wèn)題；而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)出現(xiàn)某些與之不相適應(yīng)的方面，甚至出現(xiàn)文化資源短缺或枯竭的狀況，繼而成為企業(yè)發(fā)展的桎梏，這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)文化資源加強(qiáng)研發(fā)，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)掘不竭的動(dòng)力之源。一、利用和研發(fā)企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)資源，本文由論文聯(lián)盟http收集整理使之成為企業(yè)進(jìn)入先進(jìn)行列的入場(chǎng)券企業(yè)能否進(jìn)入先進(jìn)行列，不僅要看經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要看文化實(shí)力。程潮鐵礦實(shí)施文化強(qiáng)礦戰(zhàn)略，首先解決的是觀(guān)念問(wèn)題，即教育職工解放思想，確立文化強(qiáng)礦意識(shí)。也就是說(shuō)，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)文化及其產(chǎn)品，包括對(duì)文化內(nèi)涵、效應(yīng)、戰(zhàn)略、形象、生產(chǎn)、消費(fèi)和管理等方面的認(rèn)識(shí)。如，掃除等、靠、要和小富即安，不思進(jìn)取的思想塵埃，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，開(kāi)展不同層次不同主題的思想大討論。如，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、今天工作不努力，明天努力找工作和企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺锤纱笥懻摰?，把職工的注意力和積極性引導(dǎo)到新的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展上來(lái)。11665.com應(yīng)該說(shuō)，這些思路和做法是頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的。文化已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和地位的象征，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有先進(jìn)的文化就很難立足于市場(chǎng)。程潮鐵礦有過(guò)安全事故頻發(fā)、經(jīng)濟(jì)虧損嚴(yán)重而令同行業(yè)不屑一顧的歷史，也有躋身于全國(guó)先進(jìn)企業(yè)行列讓同行業(yè)刮目相看的當(dāng)下。正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)證明：只有充分利用和研發(fā)企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)資源，企業(yè)才能獲得進(jìn)入先進(jìn)行列的入場(chǎng)券。二、利用和研發(fā)企業(yè)文化的凝聚資源，使之成為企業(yè)的粘合劑靠什么凝聚職工？首先靠的是企業(yè)精神。而培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神，既是開(kāi)掘一種戰(zhàn)略資源，又是推行一種經(jīng)營(yíng)策略。程潮鐵礦先后三次在職工中開(kāi)展企業(yè)精神大討論，并采用報(bào)告會(huì)、宣傳牌、文化墻、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電視專(zhuān)訪(fǎng)和主題活動(dòng)等多種形式，宣傳、教育和指導(dǎo)廣大職工認(rèn)知、認(rèn)同和踐行企業(yè)精神。其次，用豐富的文體活動(dòng)凝聚職工。程潮鐵礦加大硬件投入，新建或改建休閑廣場(chǎng)、職工文化活動(dòng)中心、健身房、圖書(shū)室、乒乓球室、棋牌室等設(shè)施，組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)。如礦山之夏、為我們喝彩、托起明天的太陽(yáng)、希望之光、明天更美好、紅紅火火鬧元宵、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等。豐富多彩的文娛活動(dòng)，展示了礦山職工的精神風(fēng)貌，活躍了礦區(qū)文化生活，陶冶了職工情操，振奮了職工精神。再次，用溫馨的關(guān)愛(ài)凝聚職工。程潮鐵礦堅(jiān)持把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需求作為第一選擇，把職工的冷暖作為第一責(zé)任，把職工的利益作為第一考慮，把職工的滿(mǎn)意作為第一追求。在全體中開(kāi)展了以進(jìn)職工門(mén)，聽(tīng)職工言，化職工怨，解職工難為主要內(nèi)容的夜訪(fǎng)懇談進(jìn)百家活動(dòng)，并頒布了對(duì)生活困難職工的幫扶辦法，開(kāi)通了求助熱線(xiàn)電話(huà)，建立起有困難找工會(huì)的工作機(jī)制，做到有貧必訪(fǎng)，有困必幫，有難必救，有求必應(yīng)，讓職工真正感受到了企業(yè)的溫暖，形成了濃厚的關(guān)愛(ài)文化氛圍。三、利用和研發(fā)企業(yè)文化的教育資源，使之成為培育四有職工的生命線(xiàn)一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不可少的條件。程潮鐵礦針對(duì)部分職工政治上缺乏使命感、思想上缺乏危機(jī)感、工作上缺乏責(zé)任感、利益分配上留戀大鍋飯、業(yè)務(wù)上不思進(jìn)取的狀況，大力加強(qiáng)思想教育工作。在中，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子、五強(qiáng)化、五倡導(dǎo)、廉潔從業(yè)崗位行、八帶頭、唱正氣歌、頌廉潔事、奏和諧曲、廉潔文化百日行、關(guān)注細(xì)節(jié)提升管理、忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)責(zé)任、整肅作風(fēng)、強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)和培養(yǎng)和諧心態(tài)、強(qiáng)化履職履責(zé)等活動(dòng)，開(kāi)闊了的視野，增強(qiáng)了的履職履責(zé)意識(shí)；在工人中，開(kāi)展我與礦山共奮進(jìn)、礦山和諧我有責(zé)、人人為我，我為人人、愛(ài)我新礦山、建我新家園等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，煥發(fā)精神。礦委組織編寫(xiě)了(程鐵韻歌〕、(程鐵傳奇〕、(程鐵文學(xué)〕、(程鐵新聞〕、(程鐵勞模〕、(程鐵攝影〕等企業(yè)文化叢書(shū)，開(kāi)展了寫(xiě)礦歌、唱礦歌和建造文化地標(biāo)、人文景觀(guān)等活動(dòng)，為職工樹(shù)碑立傳、歌功頌德，教育職工愛(ài)礦山、當(dāng)主人、做貢獻(xiàn)，激發(fā)職工自豪感與歸屬感，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，初步形成了人企合一、共同發(fā)展的新格局。為了從源頭上為企業(yè)注入不竭動(dòng)力，程潮鐵礦十分重視職工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員做學(xué)習(xí)型、研究型人才，不斷提高管理水平；幫助工人做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)業(yè)型工人，不斷提高工作技能。從2005年6月起，程潮鐵礦每年用一個(gè)月的時(shí)間，在全礦中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，指定閱讀1～2本社科精品書(shū)，要求副科級(jí)以上必須撰寫(xiě)不少于兩千字的讀書(shū)心得，并開(kāi)展交流，給予表彰。同時(shí)，注重在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。除此之外，大規(guī)模開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，先后有2800余人取得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，343人取得冶金行業(yè)特有工種和通用工種合格證。卓有成效的培訓(xùn)，為程潮鐵礦注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。四、利用和研發(fā)企業(yè)文化的激勵(lì)資源，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)利益，又符合大多數(shù)員工的利益，那么，企業(yè)誘惑力產(chǎn)生的基礎(chǔ)就具備了。進(jìn)入新世紀(jì)，程潮鐵礦提出了創(chuàng)建宜居宜業(yè)礦山的奮斗目標(biāo)，代表了廣大職工的根本利益，極大地鼓舞了職工。在繼承和弘揚(yáng)老先進(jìn)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)現(xiàn)、勤于培育和大力宣傳新典型，也是充分利用和研發(fā)激勵(lì)資源的一條重要途徑。程潮鐵礦樹(shù)立和表彰了十佳管理工作者、十佳科技工作者和十佳思想工作者，并將他們的事跡編纂成書(shū)，發(fā)給職工學(xué)習(xí)，還組織巡回報(bào)告會(huì)，讓先進(jìn)人物下基層、進(jìn)班組現(xiàn)身說(shuō)法，并采用板報(bào)、電視等多種形式進(jìn)行宣傳，激勵(lì)職工奮起直追、天天向上。五、利用和研發(fā)企業(yè)文化的導(dǎo)向資源，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航儀程潮鐵礦堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)職工，每月印發(fā)時(shí)事宣傳資料，適時(shí)舉辦電視訪(fǎng)談。開(kāi)展建設(shè)社會(huì)新礦山的討論和表述語(yǔ)征集活動(dòng)，引導(dǎo)職工就建設(shè)新礦山的目標(biāo)和任務(wù)發(fā)表見(jiàn)解。在此基礎(chǔ)上，制定了建設(shè)新礦山的實(shí)施意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃，并逐一細(xì)化分解，定目標(biāo)、定項(xiàng)目、定措施、定完成時(shí)間、定責(zé)任人。針對(duì)新礦山建設(shè)中職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，組織與職工懇談，引導(dǎo)職工積極參與新礦山建設(shè)。開(kāi)展新礦山、新任務(wù)、新貢獻(xiàn)主題教育活動(dòng)，營(yíng)造全體關(guān)注、全員參與、全面建設(shè)的良好氛圍，將全礦職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到新目標(biāo)新任務(wù)上來(lái)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子新形象、各級(jí)新作風(fēng)、隊(duì)伍新面貌、職工素質(zhì)新提高、生產(chǎn)生活環(huán)境新變化、文明風(fēng)尚新改觀(guān)的新局面。六、利用和研發(fā)企業(yè)文化的約束資源，使之成為規(guī)范職工行為的無(wú)縫鋼軌企業(yè)文化包括道德規(guī)范和行為規(guī)范。程潮鐵礦十分重視企業(yè)文化約束功能的發(fā)揮。如，開(kāi)展學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程、反違章和安全信得過(guò)班組活動(dòng)，提高職工的自我管理安全的能力。組織職工學(xué)習(xí)八榮八恥、職工職業(yè)道德規(guī)范、文明公約等，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做文明高尚職工。開(kāi)展以依法管理、強(qiáng)化責(zé)任為主要內(nèi)容的制度落實(shí)年活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)法、守法、依法辦事的自覺(jué)性。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促使切實(shí)履行職責(zé)、職工自覺(jué)遵章守紀(jì)。要求各級(jí)管理人員從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，對(duì)敢抓善管、成效顯著的單位與個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)；對(duì)管理松懈、造成嚴(yán)重?fù)p失的單位與個(gè)人予以重罰。企業(yè)文化規(guī)范作用的發(fā)揮，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和執(zhí)行能力的提升。2010年，程潮鐵礦榮獲中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心頒發(fā)的環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。七、利用和研發(fā)企業(yè)文化的輻射資源，使之成為企業(yè)形象的代言人企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作