基于信息技術(shù)的財(cái)務(wù)管理研究

基于信息技術(shù)的財(cái)務(wù)管理研究

Summary:實(shí)施財(cái)務(wù)信息化，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)化程序化的處理方式，可實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)、快速、準(zhǔn)確處理，減輕了系統(tǒng)使用人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了財(cái)務(wù)人員的原始信息加工處理方面的工作效率。當(dāng)今的科技與社會(huì)高速發(fā)展，企業(yè)若想在競爭較為激烈的市場中得以生存，就要不斷引進(jìn)較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使企業(yè)具備更為先進(jìn)且科學(xué)的管理體制，特別體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)方面，當(dāng)一個(gè)企業(yè)具備良好的財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制，才可以更好地對(duì)企業(yè)實(shí)施全方面的綜合管理。文章將針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)做出探討。Keys:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化;建設(shè)信息化1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中所出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性問題依托于有效的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程經(jīng)過從上至下的全面的改革，財(cái)務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)信息更準(zhǔn)確實(shí)時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策更高效。財(cái)務(wù)人員有了更多的精力深入公司業(yè)務(wù)層，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)流程優(yōu)化，信息資源管理加強(qiáng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的改進(jìn)，形成財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)。當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中所出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性問題主要體現(xiàn)在:注重建設(shè)、硬件、投入而輕視交互聯(lián)通、軟件、應(yīng)用，進(jìn)而導(dǎo)致體系表現(xiàn)得較為分散，管理不具備較高的實(shí)際效能，資源出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理信息化中顯現(xiàn)出了諸多實(shí)際問題，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)建設(shè)方面的短視操作問題，企業(yè)各部門所自行建設(shè)的眾多領(lǐng)域，都缺少相交互聯(lián)通的小型網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)如今擁有越來越成熟完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的情況之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化所要最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)即為要完成用廣域網(wǎng)來取代現(xiàn)有局域網(wǎng)，進(jìn)而更大程度地?cái)U(kuò)大企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)部門來講，其更加注重終端計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的硬件設(shè)施，然而卻沒有引起足夠的重視對(duì)于整體的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)以及人力和供應(yīng)銷售等諸多過程出現(xiàn)重復(fù)開發(fā)與缺乏合作的不良現(xiàn)狀。2企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的具體原因2.1創(chuàng)新能力弱站在企業(yè)的角度上來講，財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)是較難完成的過程，所牽扯到的范圍較廣，譬如管理的模式和理念以及資金運(yùn)作的方式等多種方面。而在實(shí)際生活當(dāng)中，更多的企業(yè)管理層并不具備創(chuàng)新的綜合能力，而是安于現(xiàn)狀，企業(yè)的負(fù)責(zé)人只在意個(gè)人的自身利益，不能夠站在國際競爭的視角去努力使企業(yè)在未來得到更好的發(fā)展，更不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)的積極影響有足夠的認(rèn)知。還存在少部分的領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)價(jià)所在企業(yè)建設(shè)時(shí)僅僅考慮有沒有局域網(wǎng)，而不在意局域網(wǎng)的實(shí)際使用情況，不注重資源的開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化進(jìn)程。深刻的政績思想導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用效能普遍較低。2.2信息化程度低企業(yè)內(nèi)部，借助于有效的信息系統(tǒng)工具，企業(yè)的管理層基本可以實(shí)時(shí)獲取整個(gè)企業(yè)與經(jīng)營相關(guān)的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)的重要信息，及時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)階段的整體情況，以及經(jīng)營、投資、籌資等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況。在企業(yè)外部，通過企業(yè)間的信息共享，進(jìn)一步獲取行業(yè)信息，有利于準(zhǔn)確分析行業(yè)市場環(huán)境，準(zhǔn)確定位本企業(yè)在行業(yè)中的地位。通過內(nèi)外部環(huán)境分析，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)的核心市場競爭力。財(cái)務(wù)管理信息化不可避免地會(huì)受安全問題的很大限制，更多的企業(yè)都有網(wǎng)上盜竊與泄密還有改動(dòng)等諸多安全問題。因?yàn)榈钟|業(yè)務(wù)在網(wǎng)上處置所面臨的風(fēng)險(xiǎn)而規(guī)避它，更傾向于當(dāng)面的溝通和匯報(bào)，長此以往，使得信息化建設(shè)變成了空口白話。因此，當(dāng)前的主要任務(wù)即為歸納出科學(xué)高效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的具體方案，部分企業(yè)僅僅應(yīng)用“封堵?！钡姆绞剑绻荒茏龅桨踩珣?yīng)用網(wǎng)絡(luò)，卻不可以做到最大限度地體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)的真正價(jià)值，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)沒有足夠的熱度。為完成建設(shè)能夠發(fā)揮效益的財(cái)務(wù)管理信息化體系，就務(wù)必要具有科學(xué)高效的管理軟件，也就是綜合了企業(yè)文化和管理與意識(shí)的管理軟件。而在今天，更多的企業(yè)并沒有充足的優(yōu)秀人才探索出適宜企業(yè)應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理軟件，國外的軟件不僅標(biāo)價(jià)較高，同時(shí)并不適宜國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。國內(nèi)諸多管理軟件只適宜小型企業(yè)應(yīng)用，不能滿足大型企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體策略要保證財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有較高質(zhì)量和較高的起點(diǎn)，以確保有較高質(zhì)量的運(yùn)行體系，就務(wù)必要保證設(shè)計(jì)過程中的高質(zhì)量與高起點(diǎn)，要站在整體的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。企業(yè)的各個(gè)部門務(wù)必要綜合考慮到企業(yè)信息資源和業(yè)務(wù)范疇的具體需求來策劃出具體的建設(shè)目標(biāo)與技術(shù)需求等，建設(shè)出以綜合信息網(wǎng)為主體的網(wǎng)絡(luò)體系和構(gòu)架，做到功能以及構(gòu)架和設(shè)備、運(yùn)行都能滿足實(shí)際需求，使得企業(yè)具備網(wǎng)上辦公和動(dòng)圖傳輸、較好硬件設(shè)備等能效。在建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)硬件的過程中務(wù)必要考慮到技術(shù)的統(tǒng)一以及企業(yè)體系中的諸多因素，任何終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)特備，要做到兼容性和技術(shù)適度有融洽的關(guān)系，規(guī)避重復(fù)建設(shè)的錯(cuò)誤。然后還要針對(duì)通用型軟件的整體開發(fā)和設(shè)計(jì)，站在上級(jí)的角度上來講，軟件要具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)，站在上下級(jí)的角度來講，系統(tǒng)要做到具備良好的統(tǒng)一性，規(guī)避不協(xié)調(diào)的錯(cuò)誤情況。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場競爭的加劇，使得企業(yè)必然運(yùn)用先進(jìn)管理思想實(shí)施科學(xué)地管理，特別是在當(dāng)前我國的一些企業(yè)管理松散——尤其在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面，存在財(cái)務(wù)信息失真，財(cái)務(wù)管理失控等許多問題的情況下，科學(xué)、規(guī)范、高效的管理顯得更為重要。財(cái)務(wù)信息決策支持系統(tǒng)是一種非常靈活的交互式信息系統(tǒng)，它可以用來解決事前難以準(zhǔn)確預(yù)測或者是隨機(jī)變化的問題。結(jié)語總而言之，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地迅速發(fā)展，企業(yè)的管理方式也隨之在不斷地發(fā)展與完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)迫在眉睫。每一位企業(yè)管理人員務(wù)必要認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)將能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生的重要積極影響，站在促進(jìn)企業(yè)長足快速發(fā)展的角度來看待問題，以優(yōu)化企業(yè)管理方式與提高企業(yè)運(yùn)作效率作為中心點(diǎn)，適當(dāng)提高資金的投入，對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行更新與完善，對(duì)于人才的引入要引起管理者足夠的重視，同時(shí)要注重制度的制定，全身心地投入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)工作之中去。Ref