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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安環(huán)部安全目標(biāo)責(zé)任書二○一六年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)任書
為仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,落實(shí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定,強(qiáng)化各級管理人員的平安責(zé)任,強(qiáng)化部室正職履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)公司的和睦、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展和各項(xiàng)工作的順當(dāng)舉行。公司總經(jīng)理特與安環(huán)部簽訂二0一六年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,目標(biāo)責(zé)任如下:
一、平安生產(chǎn)目標(biāo)
1、控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生人身重傷及以上事故;
2、不發(fā)生重大及以上設(shè)備、火災(zāi)與同等及以上交通責(zé)任事故;
3、不發(fā)生惡性誤操作事故;
二、安環(huán)部平安職責(zé)
1、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。單位負(fù)責(zé)人要與專工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,負(fù)責(zé)督導(dǎo)其他單位平安生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂和平安生產(chǎn)目標(biāo)的層層分解工作,細(xì)化考核指標(biāo)和工作指標(biāo),逐級落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)管理。
2、每月定期召開公司平安生產(chǎn)運(yùn)行分析會,分析平安形勢,總結(jié)平安工作。對階段性平安生產(chǎn)存在的問題舉行匯總,并制定出扎實(shí)有效的應(yīng)對措施和方法,督導(dǎo)各責(zé)任單位落實(shí)。
3、準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)上級及公司下發(fā)的平安文件、簡報(bào)、通報(bào),傳達(dá)公司平安分析會工作要求,并結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的措施,準(zhǔn)時(shí)協(xié)
調(diào)和解決在貫徹落實(shí)中浮現(xiàn)的問題。
4、結(jié)合時(shí)節(jié)特點(diǎn)和工作特點(diǎn),舉行平安風(fēng)險(xiǎn)分析,查找危急點(diǎn),制定預(yù)控措施,發(fā)布平安預(yù)警。對平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患,找出危急點(diǎn),提出切實(shí)可行的控制措施,并督導(dǎo)各部門支配專人落實(shí)。
5、組織制訂并監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)重大人員傷亡、主設(shè)備嚴(yán)峻受損和全廠停運(yùn)等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、互相協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,督導(dǎo)各責(zé)任單位定期組織反事故演習(xí)。
6、組織事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)峻人員、設(shè)備等事故,召開專題事故分析會,提出防范措施,并催促責(zé)任單位落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作,監(jiān)督檢查消防設(shè)施維護(hù)狀況,保證消防設(shè)施的完整良好,防止火災(zāi)事故的發(fā)生;樂觀聯(lián)系消防隊(duì)對全廠人員舉行消防專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),每年不低于1次,組織公司級別消防演習(xí),每年不少于2次;
8、按照專業(yè)提出的特種設(shè)備校驗(yàn)要求,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)舉行檢驗(yàn);對特種作業(yè)人員證件按時(shí)復(fù)審。
9、監(jiān)督、檢查員工平安工器具及平安勞動(dòng)庇護(hù)用品的管理和使用狀況。
10、監(jiān)督檢查各單位“兩票三制”執(zhí)行狀況,杜絕無票操作或無票作業(yè);加大查禁違章力度,杜絕各類違章事故的發(fā)生。
11、組織并參加公司開展的各類平安活動(dòng),做到活動(dòng)有計(jì)劃,有布置,有檢查,有總結(jié),形成閉環(huán)管理。
12、負(fù)責(zé)環(huán)保政策規(guī)矩討論、執(zhí)行落實(shí)工作,負(fù)責(zé)環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、分析和對外報(bào)送,負(fù)責(zé)環(huán)保資料的收拾工作。
14、參加基建、檢修及大修工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;
15、負(fù)責(zé)組織制定年度、月度平安培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)組織員工的《安規(guī)》考試,合格率100%。
16、負(fù)責(zé)組織職工每年體檢,并按規(guī)定配發(fā)勞保用品。
17、健全、完美平安基礎(chǔ)資料,樂觀完成公司布置的平安生產(chǎn)工作和任務(wù),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種平安總結(jié)、報(bào)表等。
三、考核與獎(jiǎng)懲
由公司安委會按照“平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”、《平安生產(chǎn)工作考評細(xì)則》舉行檢查,按《xxxx有限公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法》舉行獎(jiǎng)懲。
此責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。單位負(fù)責(zé)人變動(dòng)由繼任者繼續(xù)擔(dān)當(dāng)本責(zé)任
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