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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦化工裝置中間交接化工裝置中間交接
化工裝置中間交接是工程由基建安裝轉(zhuǎn)入化工生產(chǎn)的中間過渡階段,工程管理和操作由甲方負(fù)責(zé),乙方轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)作。
1、工程中間交接的條件
工程中間交接需執(zhí)行“九完五交”,其中“九完”指:
⑴工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完;
⑵工程質(zhì)量初評(píng)合格;
⑶工藝、動(dòng)力管道的試壓、吹掃、清洗和藹密完;
⑷靜設(shè)備強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完;
⑸動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格;
⑹電氣、儀表調(diào)試合格;
⑺裝置區(qū)施工暫時(shí)設(shè)施已拆除,豎向工程施工完,防腐保溫基本完;
⑻對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的設(shè)計(jì)變更和工程尾項(xiàng)處理完,其他未完項(xiàng)目的責(zé)任已明確。
⑼施工現(xiàn)場(chǎng)已完,料凈、場(chǎng)地清。
工程中間交接的“五交”內(nèi)容指:
⑴按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接;
⑵工程質(zhì)量的初評(píng)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的交審與驗(yàn)證;
⑶安裝專用工具和剩余隨即備件、材料的交接;
⑷工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)光確實(shí)認(rèn);
⑸隨機(jī)技術(shù)資料的交接。
2、工程中間交接的辦法
工程中間交接的組織和程序
工程中間交接應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織,對(duì)單機(jī)設(shè)備的交接可由車間負(fù)責(zé);
對(duì)輔助裝置可由指揮部門負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)主要裝置的中間交接負(fù)責(zé)。
為了使囫圇裝置的中間交接簡(jiǎn)化,可分批舉行單機(jī)設(shè)備的移交,亦可一臺(tái)一臺(tái)設(shè)備舉行中間交接,乙方根據(jù)要求向甲方提供全部設(shè)備的有關(guān)資料,移交隨機(jī)備件和專用工具,經(jīng)甲方代表確認(rèn)無誤后,方可在單機(jī)設(shè)備設(shè)備中間交接表上簽字。
工程中間交接的資料
⑴土建及安裝工程項(xiàng)目表(包括實(shí)物工作量)
⑵未完成工程(土建、安裝)項(xiàng)目表
⑶工程質(zhì)量(土建、安裝)自評(píng)表
⑷消防、平安設(shè)施檢查結(jié)果匯總表
⑸工業(yè)管道焊口無損探傷結(jié)果匯總表
⑹工業(yè)管道試壓、吹掃、清洗、氣密結(jié)果匯總表
⑺儀表查線,導(dǎo)壓管試壓及電纜絕緣測(cè)試結(jié)果匯總表
⑻電氣調(diào)試結(jié)果匯總表
⑼靜設(shè)備清掃檢查狀況表
⑽設(shè)備單機(jī)試車結(jié)果匯總表
⑾壓力容器取證(包括行車、電梯)一覽表
⑿設(shè)計(jì)增補(bǔ)項(xiàng)目匯總表
⒀工程質(zhì)量及遺留問題整改方案表
⒁設(shè)備隨機(jī)備件,專用工具統(tǒng)計(jì)表
⒂開箱隨機(jī)資料移交匯總表
3、工程中間交接的幾個(gè)主要問題
三查四定
為了保證工程質(zhì)量和化工投料平安順當(dāng)舉行,需要通過三查四定對(duì)建設(shè)裝置舉行全面的檢查,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)整改。普通按下列原則舉行:
⑴屬于施工漏項(xiàng),施工不符合規(guī)范的必需整改;
⑵屬于原設(shè)計(jì)不符合規(guī)范,或原設(shè)計(jì)存在重大平安隱患的必需整改。
⑶屬于原設(shè)計(jì)不夠合理,操作不大便利的,有條件的應(yīng)盡量整改。但假如整改需要花費(fèi)大量的人力物力財(cái)力或?qū)こ踢M(jìn)度產(chǎn)生重大影響的,可以列項(xiàng)留待試車工程中或投產(chǎn)后檢修改造期間逐步整改。
⑷屬于技術(shù)上有爭(zhēng)議,一時(shí)難下結(jié)論的,可暫不整改,待通過一段生產(chǎn)實(shí)踐后再下結(jié)論。開車現(xiàn)場(chǎng)的平安管理中間交接之后,工程現(xiàn)場(chǎng)改由生產(chǎn)單位控制,各種水、電、汽、氣及燃料、原料等都已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),但此時(shí)施工尚未所有結(jié)束,因?yàn)樵S多漏缺整改項(xiàng)目還在舉行,存在交錯(cuò)作業(yè)現(xiàn)象,所以需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。比如,對(duì)動(dòng)火的控制,要求工程交接之后,應(yīng)按工廠動(dòng)火的管理辦法舉行管理,動(dòng)火人
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