工程質(zhì)量管理制度流程

工程質(zhì)量管理工程生產(chǎn)質(zhì)量管理總目標(biāo)工程合格率100%，一年內(nèi)無(wú)嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷，十年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量事故，售后質(zhì)量投訴率小于5%。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)必需附產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品運(yùn)用說(shuō)明書等質(zhì)保資料；材料、設(shè)備必需符合施工合同中材料、設(shè)備清單的要求，裝飾材料必需與設(shè)計(jì)供應(yīng)的樣板相符；主要結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、砼、砂漿必需實(shí)行見(jiàn)證取樣、試驗(yàn)送檢制度；第一批主要材料進(jìn)場(chǎng)，地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心參與驗(yàn)收；原材料未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上運(yùn)用，由項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部通知限期退出現(xiàn)場(chǎng)；砼、砂漿、鋼筋焊接必需在施工現(xiàn)場(chǎng)制作試件，項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部管理人員必需旁站監(jiān)督。全部分項(xiàng)工程、工序（包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾、景觀、市政管線等）全面施工前，施工單位必需做“施工樣板”，閱歷收合格后，方可大面積施工；施工樣板在施工過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)督，項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部管理人員必需嚴(yán)格依據(jù)《集團(tuán)工藝標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收；施工樣板未閱歷收或驗(yàn)收不合格，禁止大面積施工；室內(nèi)裝飾工程大面積施工前，施工單位應(yīng)在樓層內(nèi)不同戶型做有廳、室、廚房、衛(wèi)生間的單元施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)），通過(guò)施工樣板間確定土建與水、電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)解決墻面和管線的滲漏現(xiàn)象；項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)師必需參與施工樣板間的驗(yàn)收；項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部管理人員必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，每天不少于兩次。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題必需剛好下達(dá)《工程質(zhì)量整改通知單》，要求施工單位限期整改；項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）》對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督；隱藏工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。分項(xiàng)工程的工序如防水分項(xiàng)的找平層、防水層、隔離層、愛(ài)護(hù)層等必需辦理分層隱藏驗(yàn)收；重要的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心必需參與；分項(xiàng)（部）工程未閱歷收或驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)入下一道工序施工；工程管理部門必需嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《建筑施工成品愛(ài)護(hù)管理規(guī)定》，對(duì)違反管理規(guī)定的行為剛好進(jìn)行懲罰；集團(tuán)工程管理中心對(duì)各項(xiàng)目的工程驗(yàn)收狀況進(jìn)行抽查，核定地區(qū)、項(xiàng)目工程管理人員的驗(yàn)收資格；出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（事故），各級(jí)工程管理部門必需按規(guī)定程序上報(bào)，隱瞞不報(bào)的必需追究有關(guān)人員責(zé)任；工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理完成，必需經(jīng)工程管理部門驗(yàn)收；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（事故）給公司造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的要按公司規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任并進(jìn)行懲罰；施工過(guò)程的限制管理質(zhì)量限制原材料、成品、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡(jiǎn)稱原材料）應(yīng)具備材料合格證和試驗(yàn)證明，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程主管和質(zhì)量小組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)運(yùn)用，對(duì)于第一批進(jìn)場(chǎng)主要材料、設(shè)備，還需工程部專業(yè)工程師參與檢驗(yàn)簽證。經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：a、質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；b、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)記與材料相符。主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書，進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說(shuō)明書。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)剛好填報(bào)《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)剛好會(huì)同工程部、技術(shù)部、施工單位開箱檢驗(yàn)，符合要求者共同簽證，不符合要求的按規(guī)定退貨處理。主要裝飾材料樣板（包括外墻材料、裝修、園建、飾面材料等）原則上由裝飾工程設(shè)計(jì)單位（部門）供應(yīng)，依據(jù)選板初定樣板施工綜合選定封板施工的流程進(jìn)行，緊急狀況下可由項(xiàng)目公司、裝飾工程設(shè)計(jì)單位（部門）、營(yíng)銷部門、地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同施工單位選定。原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)行試驗(yàn)見(jiàn)證人制度：施工單位指定專人負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)，項(xiàng)目部派人監(jiān)督取樣、送檢，試驗(yàn)報(bào)告上需有項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人簽證方為有效；試驗(yàn)必需到工地所在的區(qū)、市建筑工程質(zhì)檢站試驗(yàn)室和工程部指定有備案資質(zhì)的試驗(yàn)室，否則無(wú)效。原材料未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上運(yùn)用，由項(xiàng)目部通知限期退出現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程質(zhì)量檢查巡察檢查與旁站監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量小組、工程主管和監(jiān)理，必需每天巡察所管現(xiàn)場(chǎng)二次以上，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)剛好提出整改看法并跟蹤落實(shí)。樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓樁工程；地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理；鋼結(jié)構(gòu)安裝；天面防水施工；水暖系統(tǒng)的壓力試驗(yàn)及通、灌、閉水試驗(yàn)；主體結(jié)構(gòu)砼的澆筑。檢查與抽查工程部、項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查，每月應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)行抽查，抽查率不小于10%。檢查內(nèi)容：施工原材料、半成品、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案執(zhí)行。中間驗(yàn)收施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收凡裝飾工程（外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等）、外墻外保溫、櫥柜安裝、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝、給排水管道安裝、玻璃幕墻、干掛石、園建、綠化等全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”且須有小樣或排版圖，施工樣板須經(jīng)項(xiàng)目部及工程部聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方可鋪開施工；單位工程在主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度達(dá)到要求后，應(yīng)在指定的樓層內(nèi)不同戶型做施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)），確定各專業(yè)工藝流程、綜合質(zhì)量驗(yàn)收及裝修標(biāo)準(zhǔn)。施工樣板間墻體砌筑完成后，由項(xiàng)目部組織技術(shù)部、工程部、規(guī)劃部門、營(yíng)銷部門對(duì)房間間隔進(jìn)行功能確認(rèn)，并辦理睬簽。樣板間完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同工程部、技術(shù)部、規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、營(yíng)銷部門聯(lián)合驗(yàn)收、簽證；樓盤銷售前，項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要反映出建筑效果。樣板房完成后，項(xiàng)目部會(huì)同工程部、技術(shù)部、規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位參與驗(yàn)收，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。分部（項(xiàng)）工程及隱藏工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程經(jīng)施工單位自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收、簽證。驗(yàn)收不合格，由項(xiàng)目部下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》，并督促其限期整改；隱藏工程驗(yàn)收必需做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽；一般的分項(xiàng)工程和隱藏工程由專業(yè)工程監(jiān)理檢查后報(bào)質(zhì)量小組驗(yàn)收簽證，重要的分項(xiàng)和隱藏工程（如下表）須報(bào)工程部及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；重要的分項(xiàng)和隱藏工程表項(xiàng)目主要分項(xiàng)基礎(chǔ)工程第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗(yàn)收和鋼筋籠驗(yàn)收。鋼筋砼工程地下室底板、頂板、外側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋。防水工程地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。設(shè)備安裝地下防雷接地工程、天面防雷工程；地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。一般的分部工程由項(xiàng)目部組織檢查驗(yàn)收。下列分部必需由工程部組織設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部、項(xiàng)目部、施工單位驗(yàn)收、簽證；地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程；主體結(jié)構(gòu)分部工程；裝飾分部工程；重要設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收電氣設(shè)備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測(cè)試發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器、凹凸配電柜、限制柜、消防限制柜、動(dòng)力照明配電箱等電氣設(shè)備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、限制電纜。應(yīng)在安裝和運(yùn)用前做絕緣和耐火等級(jí)檢查，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì)量小組核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。樓房電氣愛(ài)護(hù)接地極的接地電阻應(yīng)測(cè)試合格并做好記錄后方可進(jìn)行下一工序施工。給排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。分段打壓試驗(yàn)由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查驗(yàn)收，系統(tǒng)打壓試驗(yàn)，由工程部組織驗(yàn)收。排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，檢查其滲漏狀況，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，工程部參與。室內(nèi)采暖、熱水管道安裝的質(zhì)量檢查及限制室內(nèi)采暖及熱水隱藏管道系統(tǒng)應(yīng)做好分段、分單元的打壓、試水和水沖洗試驗(yàn)，由項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。系統(tǒng)試驗(yàn)必需有工程部參與驗(yàn)收、簽證。通風(fēng)與空調(diào)安裝工程的質(zhì)量檢查及限制通風(fēng)管道系統(tǒng)保溫前應(yīng)分段進(jìn)行試壓，并由項(xiàng)目部驗(yàn)收、簽證，合格后方可進(jìn)行保溫施工。通風(fēng)與空調(diào)的設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)安裝后要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)抽查。系統(tǒng)調(diào)試和綜合效能測(cè)定，須有工程部參與驗(yàn)收、簽證。主要機(jī)電設(shè)備的單體檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備機(jī)組（含冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管）及電機(jī)、變壓器、配電箱柜安裝后，應(yīng)進(jìn)行單體試車調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。試驗(yàn)由項(xiàng)目部組織技術(shù)部、工程部專業(yè)主管參與檢驗(yàn)和確認(rèn)簽證。質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理質(zhì)量問(wèn)題及事故的界定重大事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；干脆經(jīng)濟(jì)損失達(dá)十萬(wàn)元以上者為重大事故；一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程，造成干脆經(jīng)濟(jì)損失5000元以上，十萬(wàn)元以下者為一般工程質(zhì)量事故；一般質(zhì)量問(wèn)題：干脆經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，或造成嚴(yán)峻缺陷者為一般質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量問(wèn)題的整改項(xiàng)目部對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題，要?jiǎng)偤孟掳l(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，并督促施工單位進(jìn)行整改；對(duì)于整改不到位或拒絕整改而造成不良影響的，要對(duì)施工單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰。工程部每次現(xiàn)場(chǎng)抽查后均應(yīng)填寫《工程抽查狀況通知書》，發(fā)至項(xiàng)目部，抽查出的問(wèn)題由項(xiàng)目部督促施工單位整改，并書面回復(fù)工程部。如因項(xiàng)目部督促不力，使工程質(zhì)量沒(méi)有剛好得到整改，工程部應(yīng)下發(fā)《工程管理檢查處理看法》，并監(jiān)督落實(shí)。質(zhì)量事故的處理發(fā)生重大質(zhì)量事故：項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā)后一小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要狀況向技術(shù)部、工程部報(bào)告，工程部應(yīng)立即向地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理中心匯報(bào)，并督促施工單位做好善后處理、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待調(diào)查、取證和處理；發(fā)生一般質(zhì)量事故：項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā)4小時(shí)以內(nèi)報(bào)告工程部；工程部要將本月發(fā)生的重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故在上報(bào)給工程管理中心的質(zhì)量月報(bào)中體現(xiàn)。工程暫停工與復(fù)工當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)如下問(wèn)題，工程部有權(quán)發(fā)出暫停工令：施工中質(zhì)量出現(xiàn)異樣狀況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出后施工單位未實(shí)行改進(jìn)措施或措施不力，未能使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)；上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收而進(jìn)入下道工序施工；擅自運(yùn)用未經(jīng)認(rèn)可的建筑材料；不按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工；出現(xiàn)質(zhì)量平安事故；未經(jīng)審查同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。暫停工令簽發(fā)程序：局部暫停工令由工程部經(jīng)理報(bào)告地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)同意后簽發(fā)；對(duì)于涉及范圍大、影響面廣的工程暫停工令，須由地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；對(duì)可能出現(xiàn)重大質(zhì)量事故苗頭，需立即制止的可先行下達(dá)停工通知，隨后向地區(qū)公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；單位（重要單項(xiàng)）工程及影響面廣的工程停工及復(fù)工須上報(bào)工程管理中心備案。成品愛(ài)護(hù)成品愛(ài)護(hù)措施制度保證：項(xiàng)目部要督促施工單位制訂《建筑成品愛(ài)護(hù)規(guī)定》；組織保證：總承包單位要成立項(xiàng)目工程建筑成品愛(ài)護(hù)小組，項(xiàng)目部參與成品愛(ài)護(hù)小組的管理；成品愛(ài)護(hù)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中間交接驗(yàn)收手續(xù)，協(xié)調(diào)和管理獨(dú)立分包工程執(zhí)行成品愛(ài)護(hù)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任和執(zhí)行懲罰。成品愛(ài)護(hù)重點(diǎn)①預(yù)埋給排水管道；②衛(wèi)生潔具、櫥柜；③木門、窗及門鎖；④木地板；⑤室內(nèi)、外裝飾面層；=6\*GB3⑥鍍膜玻璃；=7\*GB3⑦大理石窗臺(tái)板；=8\*GB3⑧防水層；=9\*GB3⑨陽(yáng)臺(tái)欄桿；=10\*GB3⑩避雷帶；eq\o\ac(○,11)小區(qū)道路；eq\o\ac(○,12)園建綠化。（二）、工程生產(chǎn)管理制度檢查制度項(xiàng)目部周巡檢每周定期對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查并組織探討、總結(jié)；項(xiàng)目周巡檢由項(xiàng)目部經(jīng)理組織全體工程管理人員參與；周巡檢發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)剛好發(fā)出《質(zhì)量整改通知單》并跟蹤落實(shí)；每周四下午前向工程部上報(bào)《工程質(zhì)量巡檢周報(bào)》。工程部月度生產(chǎn)檢查工程部每月月底要組織本部全體技術(shù)人員及各項(xiàng)目質(zhì)量小組組長(zhǎng)對(duì)本地區(qū)各項(xiàng)目生產(chǎn)管理進(jìn)行全面檢查；該檢查要制定工作指引及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查前發(fā)通知，檢查后發(fā)通報(bào)并抄送工程管理中心。工程管理中心地區(qū)季度生產(chǎn)檢查工程管理中心每季度組織對(duì)各地區(qū)生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查；該檢查要有工作指引及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查前發(fā)通知，檢查后發(fā)通報(bào)并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。其他各地區(qū)工程部可依據(jù)實(shí)際狀況制定有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查或隨機(jī)抽查，且將檢查結(jié)果通報(bào)本地區(qū)各項(xiàng)目公司、抄送工程管理中心。會(huì)議制度1、工地周例會(huì)工地例會(huì)每周一次，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有：對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；工程進(jìn)度狀況：審查主要分項(xiàng)工程進(jìn)度狀況；分析影響進(jìn)度的主要問(wèn)題；下期進(jìn)度安排；施工單位投入人力設(shè)備狀況：勞動(dòng)力、管理人員配備；設(shè)備配置及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；設(shè)計(jì)圖紙；施工工藝；工程質(zhì)量；整改落實(shí)狀況；成品愛(ài)護(hù)；工程款支付；索賠：延期索賠要求；費(fèi)用索賠要求。2、半月生產(chǎn)例會(huì)由工程部經(jīng)理主持，每半月召開一次，工程部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、規(guī)劃部門、管線組等部門負(fù)責(zé)人參與。會(huì)議內(nèi)容主要檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量，針對(duì)存在問(wèn)題探討解決方法，會(huì)議形成紀(jì)要，由工程部督辦。3、工程部周例會(huì)工程部周例會(huì)定于每周一上午9：00，由工程部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有：①對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；②本周工程進(jìn)度狀況；③下周進(jìn)度安排；④施工單位投入人力設(shè)備狀況；⑤材料的質(zhì)量與供應(yīng)狀況；⑥有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量狀況；⑦工程款支付；⑧索賠；⑨對(duì)施工單位的通知和指令；⑩協(xié)調(diào)關(guān)系。4、不定期會(huì)議項(xiàng)目部、工程管理制度相關(guān)流程及表格單位工程質(zhì)量限制材料、設(shè)備質(zhì)量限制工序質(zhì)量驗(yàn)收分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量限制工程質(zhì)量缺陷及事故處理工程竣工驗(yàn)收工程材料報(bào)驗(yàn)單工程名稱：編號(hào)：致項(xiàng)目部下列建筑材料經(jīng)自檢、試驗(yàn)符合技術(shù)規(guī)范要求，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)證。附：1、材料出廠質(zhì)量保證書。2、材料復(fù)檢報(bào)告。承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：工程或部位名稱生產(chǎn)廠及批號(hào)（等級(jí)）材料規(guī)格用途本批進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量施工單位試驗(yàn)試樣來(lái)源取樣地點(diǎn)、取樣人試驗(yàn)結(jié)果材料進(jìn)場(chǎng)日期審批看法：專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：質(zhì)量小組長(zhǎng)：日期：本表一式二份，項(xiàng)目部、承包單位各一份。工程部適用于按管理規(guī)定需參與驗(yàn)收的項(xiàng)目。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單工程名稱：編號(hào)：致項(xiàng)目部下列施工設(shè)備以按合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)你司查驗(yàn)簽認(rèn)，準(zhǔn)予運(yùn)用。承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間技術(shù)狀況擬用何處備注致（承包單位），經(jīng)查驗(yàn)性能數(shù)量能滿意施工須要的設(shè)備：（準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用的設(shè)備）性能數(shù)量能不符合施工須要的設(shè)備：（由施工單位更換后再報(bào)的設(shè)備）3、性能或?qū)嵙Σ蛔愕脑O(shè)備：（由施工單位補(bǔ)充的設(shè)備）請(qǐng)貴司盡快按施工進(jìn)度要求，配足所需設(shè)備。專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：質(zhì)量小組長(zhǎng)：日期：本表一式二份，項(xiàng)目部、承包單位各一份。施工樣板報(bào)驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致項(xiàng)目部依據(jù)合同要求已完成樣板的施工，請(qǐng)會(huì)同有關(guān)單位確認(rèn)。附自檢資料，施工放線、放樣資料項(xiàng)目部看法：專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：質(zhì)量小組長(zhǎng)：日期：設(shè)計(jì)單位看法：設(shè)計(jì)單位代表：日期：工程部看法：專業(yè)工程師：日期：由承包單位呈報(bào)一式三份，項(xiàng)目部、工程部審批后退回承包單位一份工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單工程名稱：編號(hào)：致項(xiàng)目部按合同、設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，已完成，并經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)。附件：竣工資料、竣工圖及自檢資料（隱、預(yù)檢記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量保證資料）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：施工單位自檢結(jié)果：檢驗(yàn)員：日期：審查看法：結(jié)論：□合格□訂正差錯(cuò)后合格□訂正差錯(cuò)后再報(bào)專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：日期：本表一式二份，項(xiàng)目部、承包單位各一份。工程質(zhì)量問(wèn)題通知單工程名稱：編號(hào)：工程部位整改期限提請(qǐng)整改的主要內(nèi)容致：（承包單位）專業(yè)工程監(jiān)理：專業(yè)工程主管：日期：執(zhí)行整改的狀況和結(jié)果承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注：此通知一式三份，送承包單位二份。整改后填寫結(jié)果送回項(xiàng)目部一份。工程暫停通知工程名稱：編號(hào)：致