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****年安全工作總結(jié)201*年,********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作,在**市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站的監(jiān)督、指導(dǎo)下,在****公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、幫助下,經(jīng)過項目部各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,實現(xiàn)了無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。***********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作自始至終都以貫徹落實國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線。在施工過程中嚴(yán)格實施國家、省、市規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。確保生產(chǎn)安全與工程進(jìn)度相輔相成。在各項安全措施的保障及管理人員的努力下,本工程已順利通過***省及***市安全文明工地驗收,被授予“***安全文明工地”稱號,并已通過**市綜合樣板工程的初步驗收。一、201*年安全生產(chǎn)工作情況1、明確工作目標(biāo),建立并完善各項規(guī)章制度首先根據(jù)工程特點及施工方法,編制了安全策化方案,并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo):本工程杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),項目部根據(jù)工程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)送到各勞務(wù)分包單位,并定期組織施工人員學(xué)習(xí),取得了良好的效果。同時,根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況,在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障。2、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全組織機(jī)構(gòu),是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工作安全、順利進(jìn)行,項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,配備專職安全管理人員3人,并不斷擴(kuò)大安全部的職權(quán)范圍,以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,加大安全、文明施工管理力度。3、增加安全費(fèi)用投入,保障生產(chǎn)安全為了確保安全,防止施工人員受到傷害,項目部定期購進(jìn)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護(hù)用品,以確保施工過程中人員的安全。隨施工進(jìn)度,購進(jìn)了大量符合國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)的密目網(wǎng)、大眼水平網(wǎng)、漏電保護(hù)器等用于工程防護(hù)。同時,按照濟(jì)南市安全文明工地要求,對現(xiàn)場所有加工區(qū)及配電箱制作了定型化安全防護(hù)棚。在現(xiàn)場主要出入口制作了定型化安全通道并安裝LED顯示屏,進(jìn)行安全宣傳教育。在裙樓負(fù)一層設(shè)置班前講評臺并安裝彩色LED顯示屏,播放各類事故案例及安全教育片。樓層臨邊、洞口、樓梯間、電梯井設(shè)置了定型化成品臨邊安全防護(hù)。電梯井及洞口層層設(shè)置全方位模板防護(hù)。施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備,對主要部位進(jìn)行了24小時監(jiān)控,以保障人員及物料安全。201*年,項目部累計投入安全費(fèi)用340萬元左右。4、積極開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作為了提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識,增加自我保護(hù)能力,項目部對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育及考試并建立安全教育檔案,同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間,宣講安全生產(chǎn)的重要性,講解安全知識,提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓(xùn),增強(qiáng)全體施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。5、加大檢查力度,落實安全隱患整改為確保安全生產(chǎn)管理制度的落實,項目部制定了安全檢查制度,每周四組織各部門及所有勞務(wù)分包單位相關(guān)管理人員進(jìn)行安全、文明施工、消防、保衛(wèi)綜合檢查(業(yè)主及監(jiān)理單位同時參加)。對查出的問題定人、定措施、定時間進(jìn)行整改。同時對重大危險部位派專人看守,對起重設(shè)備安裝、懸挑腳手架搭設(shè)、臨時用電及季節(jié)性施工等制定專項施工方案。**市建設(shè)工程安全監(jiān)督站多次對本工程進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時準(zhǔn)確的指出施工過程中存在的安全隱患,下發(fā)《隱患整改通知書》4份,項目部認(rèn)真對待,及時整改反饋。6、現(xiàn)場文明施工管理安排專人對施工現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,對現(xiàn)場材料按照要求進(jìn)行分類碼放,使施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。保持“**省安全文明工地”作風(fēng),并進(jìn)一步努力,為通過濟(jì)南市綜合樣板工程做準(zhǔn)備。二、安全生產(chǎn)工作中的不足201*年,項目部采取多種措施以安全保生產(chǎn),以生產(chǎn)促安全,但仍存在個別難以落實問題:遍1趴、個別施工人圖員違反現(xiàn)場文屑明施工規(guī)范,胃在施工現(xiàn)場抽貌煙、隨地大小雹便等腸。揪2敏、部分施工人族員不能按照操巡作規(guī)程進(jìn)行安脹全、規(guī)范作業(yè)蠻。對于以上情羞況,安全部門聲進(jìn)行過調(diào)查分可析,主要原因器為消:忠1婆、施工人員文虎明施工意識淡娘薄貴桃2糟、施工人員及盡管理人員安全念知識不足長。馳小3拘、施工人員煙軍隱較大。成由于項目施工救人員較多,面掏積較大,導(dǎo)致獨(dú)管理難度大,陰針對以上現(xiàn)象民,安全部計劃摔從以下幾方面貿(mào)加強(qiáng)管理工作坐:第一、在今獎年的基礎(chǔ)上繼喜續(xù)加大檢查監(jiān)幫督力度;第二憂、加大專職安索全管理人員的霞培養(yǎng)力度;第族三、積極組織焦項目管理人員生和施工人員進(jìn)頁行安全技能知?dú)ёR方面培訓(xùn),單真正實合現(xiàn)濾“逝管技術(shù)也能管勝安陡全膨”頃的工作局面;底第四、加大獎延懲制度,將安股全生產(chǎn)工作與晶年底獎優(yōu)評先尺工作相聯(lián)系,靠最大限度的調(diào)餅動全員的安全宰生產(chǎn)工作積極書性。驟三被、每201參*門年安全生產(chǎn)工尸作計劃緒(一)安全目蓬標(biāo)鄙1五、射杜絕發(fā)生死亡談或重傷事故膜繡。攔專脅杠廚龍績燕桶住行剛2曾、野睬按股JGJ59-巨201觀1腥《建筑施工安嚷全檢查標(biāo)準(zhǔn)》腎合格率達(dá)碎到貫100籌%痰;胞3神、特種工種人石員持有效特種旨證圾件就100耳%婆;韻4承、施工人員安討全教育培訓(xùn)合握格率達(dá)膚到炕100備%歐。扶叉咐鈔剩錫共封徹(二)安全生筒產(chǎn)市1孩、強(qiáng)化安全生恭產(chǎn)責(zé)任制考核暖辦法。進(jìn)一步壘落實各項安全類管理制度。對蔑覆蓋范圍不夠探全面,細(xì)節(jié)不豬夠具體的安全超檢查制度進(jìn)行鍋完善?;?舒、加強(qiáng)施工人羊員安全教育培洪訓(xùn)。提高各專狡業(yè)安全生產(chǎn)、竊文明施工技能瞧水平。根據(jù)施純工進(jìn)度,對明擠年新進(jìn)場的幕膚墻安裝人員、幸電氣設(shè)備安裝霉人員、等進(jìn)行甚安全教育及考祖核??v3腐、加強(qiáng)安全檢雀查力度,及時資發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存欣在的安全隱患掙,并定人、定忌時間、定措施品進(jìn)行整改。戰(zhàn)4棒、提高個別施稱工人員的安全別意識,使安全具生產(chǎn)意識自始擾至終保持,并寇定期進(jìn)行教育落培訓(xùn),以消除敬對安全工作松希散及麻痹的態(tài)靜度。桃5飲、嚴(yán)格按照謎**龜省及碧**臺市安全文明工宵地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,脅對還沒有建立巴或達(dá)不到要求帶的制度、措施縮進(jìn)行整改落實喝。明確責(zé)任,議按時完成。拳(三)文明施靜工束1兆、緣按照漏**段市及省安全奶文明扭工地相關(guān)規(guī)定貫執(zhí)行。梅2賄、力爭墾**控市綜合樣板工室程。笛3驚、根據(jù)現(xiàn)場情煌況整體規(guī)劃加宏工區(qū)、料場堆逢放區(qū),明確責(zé)樂任朋4填、成立安全文濃明施工領(lǐng)導(dǎo)小盯組及安全文明鏟施工人員。糕(四)專業(yè)分糠包管理先1長、制定專業(yè)分云包安全文明施核工管理制度。協(xié)2董、討按規(guī)定要求專睡業(yè)分包配專職尋安全管理人員覆。察3倘、簽訂安全、裙消防保衛(wèi)、職絲業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境劃管理等協(xié)議。款(五)炒大型機(jī)械班管理凍1鄉(xiāng)、加強(qiáng)大型機(jī)顏械操作人員的棵教育培
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