廣東跨江特大橋梁創(chuàng)魯班獎策劃書懸索橋

PAGE虎門二橋項目S1標(biāo)合同段創(chuàng)魯班獎策劃書中交第二公路工程局有限公司虎門二橋S1標(biāo)項目經(jīng)理部二零一四年四月虎門二橋項目S1標(biāo)創(chuàng)魯班獎策劃書編制人：審核人：批準(zhǔn)人：婚中交第二公路配工程局有限公舒司拒虎門二叮橋奇S屑1須標(biāo)項目經(jīng)理部挽二零膜一四瓦年謙四歐月虎門二橋工程創(chuàng)魯班獎策劃書PAGEIII目錄個HYPERL皆INK\l泡"_Toc綢386039融127"突閥第一章瑞盞序言啟 誓1莖HYPERL艘INK闖\l"_T走oc3860竄39128"慎斜第二章喚共工程概況及工亞程特點棋 爽1藥HYPERL從INK\l傻"_Toc讓386039忠129"溉寶2.1破工程概況州 值1治HYPERL駱I(yè)NK\l步"_Toc號386039覺130"檔響2.1.1庫總體情況朝 刑1梨HYPERL訪INK\l譜"_Toc息386039特131"影折2.1騰.2銹工程簡介慚 考2膝HYPERL獲INK\l張"_Toc炕386039奪132"芒豪第三章扇櫻對魯班獎工程稼的認(rèn)識增 飽2除HYPERL健INK\l默"_Toc隆386039羅133"至吉3.1緞魯班獎工程的斬要求容 縣2填HYPERL播INK\l炭"_Toc惕386039錘134"陰輛3.1.1爬優(yōu)中遠(yuǎn)優(yōu)零 擾2尼HYPERL伏INK\l頭"_Toc踢386039氧135"釀濁3.1.2擔(dān)安全、耐久、湖美觀脖 獸2裁HYPERL蓋INK\l珍"_Toc耽386039響136"卸讓3.1.3雹經(jīng)得起微觀檢嚴(yán)查時間和時間耕考驗棕 宮2漿HYPERL傍INK\l浴"_Toc亂386039膀137"蘇沙3.1.4號技術(shù)含量高惜 府3厚HYPERL睛INK\l賭"_Toc謊386039志138"翅剃3.1.5哀用戶滿意、社歉會認(rèn)可侵 遼3宜HYPERL物INK\l工"_Toc傭386039斯139"取眨3.1.6牌精致細(xì)膩、整史體精品劇 赴3災(zāi)HYPERL須INK\l編"_Toc廳386039往140"逢薦3.1.7起通過竣工驗收珍、交付使用影 土3紗HYPERL霧INK\l槳"_Toc猴386039但141"滔挨3.1.8腎工程質(zhì)量實際良情況符合申報予要求陶 疊3劃HYPERL黎INK\l葉"_Toc澡386039俗142"梯返3.1.9傅符合新規(guī)范飽和罵“曉強制性條婚文省”蠢要求業(yè) 瞎4渠HYPERL岸INK\l陽"_Toc膨386039齊143"謎波3.1.10替吸除了施工質(zhì)量墨外，還應(yīng)注意開施工中的其他散的問題佩 破4乖HYPERL姑INK\l倍"_Toc份386039草144"種咱3.2料爭創(chuàng)魯班獎工頁程的規(guī)劃椒 客4調(diào)HYPERL緒INK\l傾"_Toc角386039紐145"駱膨3.2.1涼堅定創(chuàng)獎目標(biāo)界 奶4判HYPERL躬INK\l荷"_Toc笛386039逗146"奉鍋3.2.2齒創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、隙創(chuàng)高藍(lán) 薦4參HYPERL勒INK\l鴉"_Toc曬386039枝147"購聚3.2.3斜針對性管理厲 牙4眼HYPERL碰INK\l設(shè)"_Toc經(jīng)386039鞏148"劇疏3.2.4浴全面參與輪 謎5挖HYPERL榆INK\l次"_Toc難386039初149"沒穩(wěn)3.2.5叢突出質(zhì)量目標(biāo)軋不斷提高哨 莫5術(shù)HYPERL回INK\l娛"_磨Toc386陣039150示"釀淺3.2.6叮過程精品，一央次成優(yōu)銷 片5梨HYPERL閥INK\l丟"_Toc字386039匠151"敘設(shè)3.2.7勉驗收高標(biāo)準(zhǔn)梅 殲6就HYPERL溝INK\l蜘"_Toc升386039占152"贏胳3.2.8嚷質(zhì)量技術(shù)控制艱要點眼 釀6微HYPERL耀I(xiàn)NK\l季"_Toc紀(jì)386039余153"款載3.2.9冠資料完整移 繳9舞HYPERL累INK\l臂"_Toc室386039雅154"甩定3.2.10刻憤推廣應(yīng)用新技洪術(shù)參 車10禿HYPERL園INK\l榆"_Toc慣386039漏155"動?xùn)|3.2.11沉泊深化誠信意識涉，創(chuàng)建企業(yè)品徑牌傻 披10傷HYPERL濾INK\l飲"_Toc躲386039饞156"迷棉第四章霜霧本項目的工程剪施工目標(biāo)及創(chuàng)徐新亮點顏 燃10宅HYPERL燙INK\l朋"_Toc巴386039絲157"君爸4.1聽本項目和工程壁施工目標(biāo)捆 克10話HYPERL晉INK\l汽"_Toc頑386039療158"橫跟4.2評工程施工中的歌創(chuàng)新亮點幕 奴11漢HYPERL霸INK\l追"_Toc盲386039舞159"與陵4.2.1勿組織管理：是 巷11收HYPERL耳INK\l珠"_Toc稈386039黃160"成待4.2.2巴亮點管理郵 窯12缺HYPERL跪INK\l遞"_Toc看386039扔161"個脆4.2.3經(jīng)控制重點綱 顧12簡HYPERL宴INK\l尋"_Toc災(zāi)386039唯162"婦狡第五章執(zhí)稅工程創(chuàng)優(yōu)的組晉織措施秧 唱13虧HYPERL嘉INK\l伯"_Toc蓋386039紫163"藍(lán)租5.1呼業(yè)主方叼 涌13慚HYPERL貫INK\l漂"_Toc案386039肅164"午畢5.2饞承包方乳 件13寬HYPERL看INK\l頌"_Toc舍386039男165"被畢5.3廟設(shè)計方忽 爹14聾HYPERL扶INK\l廢"_T含oc3860到39166"海累5.4濃監(jiān)理方遮 猶15蔥HYPERL冒INK\l避"_Toc蹈386039陽167"茫躍5.5聾質(zhì)檢方筍 摧15造HYPERL撐INK\l投"_Toc黃386039役168"體境5.6績分包方國 分15徹HYPERL年INK\l職"_Toc鑰386039矛169"隙蒼第六章貓嗚工程創(chuàng)優(yōu)的管煮理措施遼 沸15朱HYPERL盲INK\l低"_Toc臨386039職170"基菠6.1及施工質(zhì)量管理慨組織體系竟 脫16晃HYPERL荒INK\l氏"_Toc家386039朋171"巷般6.2旬施工質(zhì)量控制榨體系秧 崇16逼HYPERL竿INK\l輸"_Toc齒386039把172"磨挪6.3屢項目資源管理蛙 沈18軟HYPERL貴INK\l濁"_Toc虧386039損173"男布6.4元施工過程質(zhì)量胸控制保證措施森 拿19頭HYPERL區(qū)INK\l饑"_Toc祥386039坊174"憶筒6.4.1疼施工一般性質(zhì)辦量控制措施鎮(zhèn) 么20牧HYPERL謹(jǐn)INK\l飾"_Toc絲386039砌175"嶄園6.4.2舟關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特長殊過程的質(zhì)量揮控制芒 篩21贊HYPERL亮INK\l悅"_Toc答386039歡176"孩嶼6.5泛全面質(zhì)量管理曾 叼24享HYPERL歡INK\l權(quán)"_Toc眾386039自177"稍棚6.6窩安全環(huán)保措施言 吧25甘HYPERL宋INK\l抬"_Toc甲386039日178"熱侵6.7慰創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作施 隱25哥HYP和ERLINK汽\l"_砍Toc386懇039179障"前銳6.8鏡創(chuàng)優(yōu)過程中易破忽視的細(xì)節(jié)及訊處理措施蹤 典28勉HYPERL字INK\l燥"_Toc證386039祝180"貫爸7奸工程資料的收朵集整理路 愧29傾HYPERL某INK\l牧"_Toc貼386039老181"度損7.1惠工程資料的要想求耕 特29旗HYPERL服INK\l必蓋"_Toc3欄860391身82"疾土7.1.1剩工程資料的全聽面性會 補29鴨HYPERL趁INK\l稈"_Toc欺386039淘183"韻爽7.1.2游工程資料的可沫追溯性拿 西30墳HYPERL邪INK\l士"_Toc喘386039棗184"年直7.1.3獸工程資料的真撐實性、準(zhǔn)確性治 懶30坑HYPERL鄭INK\l繭"_Toc剃386039車185"碧織7.1.4捐工程資料的簽槽認(rèn)和審批大 惡30煉HYPERL串INK\l陷"_Toc息386039原186"弦堆7.2企文件資料的管優(yōu)理程序餡 脂31誓HYPERL喇INK\l腫"_Toc勁386039郊187"努豪7.2.1慈公司文件資料認(rèn)的接受及發(fā)放郊管理程序谷 撈31貢HYPERL棉INK\l續(xù)"_Toc防3責(zé)860391寒88"淘憤7.2.2磚外來文件的接場受及發(fā)放管理簡程序閘 父32壯HYPERL堆INK\l毒"_Toc文386039顛189"殃彼7.2.3運項目部對外發(fā)釀放文件和資料削管理程序伙 檔32踐HYPERL揭INK\l皮"_Toc街386039溫190"游叢7.2.4為內(nèi)部文件和資塊料收發(fā)管理程鳥序丸 佩33提HYPERL環(huán)INK遍\l"_T稱oc3860勝39191"刮找7.2.5泳、施工圖紙、膊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用廚管理程序權(quán) 靈33猾HYPERL嘆INK\l槽"_Toc歡386039德192"翻賽7.2.6苦竣工圖繪制、巾審核批準(zhǔn)管理犯程序螞 滋34候HYPERL陪INK\l享"_Toc臨386039劑193"橡籮7.2.7寧工程檔案資料傭的填寫笑 料34苗HYPERL爽INK\l派"_Toc絞386039多194"去富8絕工程備案驗收恒與回訪保修烈 葉36幣HYPERL輪INK\l頓"_Toc鋤386039扣195"罪待8.1闊備案具體實施躁措施換 服36華HYPERL偵INK\l粥"_Toc指386039案196"框身8.2醉工程保修與回量訪忘 躺36耳HYPERL娃INK\l股"_Toc犬38數(shù)603919年7"征敞8.2.1學(xué)工程保修也 蓄37歸HYPERL栗INK\l轉(zhuǎn)"_Toc庭386039揮198"外議8.2.2控工程回訪芹 武37墨HYPERL鼓INK\l仗"_Toc滔386039殊199"鏈躲9提魯班獎復(fù)查前利期及復(fù)查階段腦的工作安排牛 龜38看HYPERL箭INK\l盞"_Toc截386039懂200"泉銅9.1怕簡明扼要地開辯好首次匯報會符 劫38配HYPERL史INK\l惠"_Toc修386039鼻201"壩炭9.2遷準(zhǔn)備圖文并茂返、重點突出的撈匯報材料懂 憤39刪HYPERL砌INK\l鉤"_Toc奏386039們202"徹造9.2.1渾工程概況棚 糖39駁HYPERL貿(mào)INK\l驗"_Toc徑386039衛(wèi)203"竟掏9.2.2權(quán)工程的特點和薪施工難點干 暢39旬HYPERL國INK\l仿"_Toc掏386039訊204"煙射9.2.3好主要的施工技溝術(shù)：最 墾39支HYPERL顯INK\l厭"_Toc艇386039匙205"騰爭9.2.4胳質(zhì)量管理措施露及其手段。芒 塵40員HYPERL翼INK\l駛"_Toc庫386039埋206"禮幼9.2.5撇所取得的質(zhì)量螞成果及所產(chǎn)生蛛的社會、經(jīng)濟支效益初頑：秤 耗40絡(luò)HYPERL訂INK\l權(quán)"_Toc謙386039幕207"并酷9.3遲充分利用多媒黑體光盤中的拌300赴秒畜 泥40財HYPERL紀(jì)INK\l駁"_Toc徒386039招208"槳預(yù)9.3.1桿“施評選辦慌法徑”勤規(guī)定絹 共40銹HYPERL爬INK\l隊"_Toc罵386039管209"效捕9.3.2緞制作中心注意捎事項擊 勵40棍HYPERL酸INK\l漸"_Toc煤386039荒210"略姐9.3.3料攝影放映技巧領(lǐng) 剝41己HYPERL奧INK\l攏"_Toc惹386039損211"頸撇9.3.4擋根據(jù)有關(guān)單位論介紹：嗚 赴41全HYPERL損INK\l蝦"_Toc傾386039料212"席房9.5絡(luò)復(fù)查小組實地爆查驗工程質(zhì)量沒水平時，如何絲進(jìn)行配合工作堵。乏 黨42虎門二橋工程創(chuàng)魯班獎策劃書PAGE1中交第二公路工程局有限公司格創(chuàng)魯班獎策劃喊書1序言瑞為貫垃徹名“召百年大計、質(zhì)飯量第倘一摟”猾的方針，落實成國家《質(zhì)量振間興綱要》和《披建設(shè)工程質(zhì)量析管理條例》，棟促進(jìn)建筑施工該企業(yè)加強質(zhì)量納管理，推動我毅國建設(shè)工程質(zhì)球量水平的提高丙，全行業(yè)創(chuàng)建悲國家優(yōu)質(zhì)工給程添—眼—賢中國建筑工程錯魯班獎害。河“爬魯班箏獎喊”豎是我國建筑行泛業(yè)工程質(zhì)量的蠶最高榮譽獎脖，無論對于業(yè)跨主方或者承包僚方都是巨大的串榮譽。范為了提升企業(yè)大品牌，創(chuàng)建精殲品工程，在項兔目業(yè)主的視帶領(lǐng)下，公司盆決定在寨虎門二橋俱S幼1印標(biāo)項目為切入椒點酷，全力打造跳工嫩程精品，從技忘術(shù)和管理濃各灘方面入手全面辱促進(jìn)該工程項璃目品質(zhì)的提高陳，工程質(zhì)量目稠標(biāo)是創(chuàng)挨“紙魯班巷獎他”挺。孫創(chuàng)精品工程是于一個復(fù)雜的系輩統(tǒng)工程，工程紹施工的實物質(zhì)碌量水平和工作狡質(zhì)量是過程控萬制的重中之重由，也是精品工主程的主要體現(xiàn)續(xù)。為了指導(dǎo)本刺工程項目施工點組織設(shè)計的制尿訂和施工工序搬及各項管理工區(qū)作的實施，結(jié)啦合評選魯班獎神工程的要求及協(xié)本工程的特點續(xù)，公司特在開幣工前制定了本醒策劃書。端虎門二橋是廣洋東省高速公路也網(wǎng)規(guī)劃中連接杯廣州和東莞的趙重要東西向通革道挽，是四廣州市乃至廣告東省港的暢重要工程柱，我公司完全吸有能力傭、截有信心，更有圍決心把本工程忍建設(shè)成壇廣州市堂最好的工程，云真正體現(xiàn)公廁司膚“賀雕鑄路橋品牌爆，鑄就現(xiàn)代文次明溉”搖的企業(yè)管理方蕉針。蝶2孩工程概況及工壤程特點灰2.1下某工程概況穩(wěn)2.1.1湯專總體情況帆工程名稱：陡虎門二橋醋工程飲工程地址：狡廣東省，廣州旅市泡招帖漁標(biāo)雜搞人：故廣東省公路建臣設(shè)有限公司虎趁門二橋分公司稻2.1.2業(yè)工程簡介澇虎門二橋線路不起于廣州市南兵沙區(qū)東涌鎮(zhèn)，拜與已建成通車錯的廣州南二環(huán)尖順接，經(jīng)廣州槳市南沙區(qū)、番字禺區(qū)，并先后凱跨越大沙水道份、海鷗島、坭錦洲水道后，穿紋越虎門港進(jìn)入堆東莞，與廣深尾沿江高速相接熱，秤總排長鍋12.膽886塊km布。像全線有兩座跨記江特大橋梁，陸分別為主綢跨液120哄0轉(zhuǎn)米繭、鄉(xiāng)168磨8屢米享懸索橋河，共設(shè)置東涌版、騮東、海鷗記島和沙田四處深互通立交。讓3洪對魯班獎工程植的認(rèn)識伙3.1論權(quán)魯班獎工程的捆要求井3.1.1賭優(yōu)中遠(yuǎn)優(yōu)移魯班獎工程是低國家優(yōu)質(zhì)工程燙，是代表我國牌當(dāng)前施工質(zhì)量德最高水平的項田目，是在符合盒設(shè)計和規(guī)范要右求的前提下，洗好中選好，優(yōu)匠中選畝優(yōu)龜?shù)墓こ獭．?dāng)然粱，創(chuàng)造是沒有軌一個固定的標(biāo)展準(zhǔn)，每一個地燦區(qū)都不一樣，深每年都在提高豈，一年上一個牧臺階。條3.1.2碑安全、耐久、若美觀缺工程必須滿足盯安全和使用功段能的要求，做瘋到安全、旦耐久、美觀定，沒有影響安館全及功能的缺慧陷。在保證主窄體結(jié)構(gòu)和地基修基礎(chǔ)的安全，性滿足使用功能詢的同時，還要險達(dá)到綠色環(huán)保李。設(shè)計要以人閘為本，同時兼營顧可持續(xù)發(fā)展窮等。這些對工麗程的設(shè)計和施田工都提出了相父應(yīng)的要求。引3.1.3耽科經(jīng)得起微觀檢執(zhí)查時間和時間壞考驗令魯班獎工程是喬經(jīng)得起微觀檢哄查和時間考驗薦的，越是嚴(yán)格裹檢查，越是顯顯出精致細(xì)膩之隨處，所以其特當(dāng)點就是微觀之挪處見水平。倉3.1.4諸穴技術(shù)含量高每魯班獎工程必丘須符合均“淋評選辦壺法鬧”村中要求的規(guī)模邪等規(guī)定外，其書工程技術(shù)難易換程度、新技術(shù)寺含量也要到達(dá)符一定要求，顯彩然在工程質(zhì)量牛相當(dāng)?shù)那闆r下鬼，技術(shù)含量高掙的工程將占有往獲獎優(yōu)勢?；?.1.5配蜘用戶滿意、社雙會認(rèn)可鈔質(zhì)量捏是粗“欠反映產(chǎn)品或服至務(wù)滿足用戶明牙確或隱含需要寄功能的特征和途特性的總緣和劍”藝。高質(zhì)量是魯艘班獎工程評選缸的重要因素，旦同時也是用戶界的要求。用戶秀滿意度是對工圍程的一個重要求要求。爆3.1.6才侄精致細(xì)膩、整淚體精品繪設(shè)計上，具有曠鮮明的時代感好、藝術(shù)性和超早前性；施工上魚，體現(xiàn)當(dāng)代科滅技水平。開展問管理創(chuàng)新、技互術(shù)創(chuàng)新、工藝濾創(chuàng)新、做念到桿“興過程精品、細(xì)慈節(jié)大昌師誓”納。費3.1.7乒芹通過竣工驗收料、交付使用羊必須完成合同吉中規(guī)定的全部態(tài)內(nèi)容，并能滿熔足使用要求，殲包括：浪計劃、土地、壩海事、水務(wù)、獎燃?xì)狻⑹?、挽地鐵、環(huán)保、控人防、消防、軟供電、供水、企電信、技監(jiān)、哨檔案神等單項驗收，燒簽證齊全，并鉆經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)憂督部門評定和怠備案。焦3.1.8鉆涼工程質(zhì)量實際癢情況符合申報遲要求持申報工程的自蕩評質(zhì)量等級和赤有關(guān)部門核定衣等級、實物質(zhì)窩量與評定質(zhì)量凡等級的準(zhǔn)確情竿況，技術(shù)資料緣的齊全情況。躁技術(shù)難度與新站技術(shù)推廣應(yīng)用繡情況等應(yīng)申報括要求。相3.1.9拒岡符合新規(guī)范勸和根“肯強制性條蛇文附”馬要求自工程應(yīng)符合國眨家現(xiàn)行規(guī)范和槽標(biāo)準(zhǔn)要求，尤墻其直接涉及生弦命財產(chǎn)安全、僚人身健康、環(huán)厚境保護和公共挎利益溪的皂“辟強制性條鹿文蓄”課必須遵守。能3.1.10攜押除了施工質(zhì)量賊外，還應(yīng)注意殿施工中的其他顛的問題濕如工程施工中性對施工傷亡等片施工安全方面歌的要求，此外喝，工程款的拖觀欠，工期的延蠢誤等方面都會柜影響到工程的盜總體形象。享3.2賄屑爭創(chuàng)魯班獎工笨程的規(guī)劃傍3.2.1散鳴堅定創(chuàng)獎目標(biāo)擠一個工程如果商要創(chuàng)魯班獎，畢必須制定創(chuàng)魯說班獎目標(biāo)，堅卸定創(chuàng)魯班獎信客心，并采取切掌實可行的措施釘。在工程的實質(zhì)際過程中，將捎目標(biāo)分解落實頓到基層，并嚴(yán)核格管理，嚴(yán)格儀控制，嚴(yán)格檢嫁驗。津3.2.2充淋創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、激創(chuàng)高蓄創(chuàng)新：認(rèn)識上轉(zhuǎn)樹立新觀念，寧管理上開拓新洞思路，技術(shù)上獻(xiàn)應(yīng)用新材料、苗新工藝、新技得術(shù)、新設(shè)備。餃創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜魔合工藝，優(yōu)化丟控制器具，提服倡一次成活，遼一次成優(yōu)，不賀斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)陳量水平。各級窯驗收和各類評擾審均達(dá)到優(yōu)良膠，每次驗收資不料齊全。紡創(chuàng)高：不斷提寬高企業(yè)人員素壽質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電和質(zhì)量目標(biāo)，昂創(chuàng)出高的操作漢技藝、高的管但理水平和高的廊工程質(zhì)量。桑3.2.3溜稈針對性管理側(cè)以工程項目為蝶目標(biāo)，研究提指高工程項目管效理的標(biāo)準(zhǔn)化程勤度，不斷提高承標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范水膀平，提倡制度廊的完善和責(zé)任朋制的落實。檔（寄1春）突出工序質(zhì)瘦量控制的研究來，編制企業(yè)工仁藝、操作規(guī)程仇，不斷完善改梁進(jìn)操作工藝，語提高操作技能盜，用操作質(zhì)量否來體現(xiàn)工程質(zhì)蹈量。晴（盟2流）突出預(yù)控和吩過程控制，生嶺產(chǎn)控制、合格駐控制到位；突蠟出過程精品，川提倡一次成優(yōu)鴉，到達(dá)精品、揮效益雙控制?；郏@3聾）突出整體質(zhì)罩量，做到每到魯工序是精品，思每個工序的環(huán)縣節(jié)、過程是精齒品，用過程精稻品來達(dá)到整體凝精品?？?.2.4艙陽全面參與余創(chuàng)魯班獎不但寨施工方項目部乎全體管理，技吸術(shù)和操作工人端的努力，也需爬要業(yè)主、監(jiān)理該方、設(shè)計方包行括使用者的全長面參與，只有敵如此，才能真繪正到達(dá)至善至養(yǎng)美、精益求精便的目的。飲3.2.5承俊突出質(zhì)量目標(biāo)裳不斷提高律創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程訪是一個不斷提惹高企業(yè)管理水作平和技術(shù)水平設(shè)的過程，管理泉水平、技術(shù)水際平、與優(yōu)質(zhì)工迅程是互動的。饒（慢1腔）通過創(chuàng)建優(yōu)肢質(zhì)工程，以達(dá)智到質(zhì)量管理的躺完善、制度措求施的齊全、落呼實檢查的及時赤和總結(jié)改進(jìn)的耗不斷。塞（擾2陳）通過創(chuàng)建優(yōu)每質(zhì)工程，不斷稀提高技術(shù)與操反作人員水平，學(xué)不斷篩選優(yōu)化榮組合形成綜合卸工藝，不斷完扶善和突出企業(yè)窯的特點與優(yōu)勢暖，從而提高企凈業(yè)綜合水平。讓（知3情）通過創(chuàng)建優(yōu)兩質(zhì)工程，對于杯企業(yè)綜合水平圾的提高，質(zhì)量糧意識的加強，悼工藝的不斷改階進(jìn)等都具有巨迎大的促進(jìn)作用迫。吐3.2.6辦橫過程精品，一胃次成優(yōu)閥在創(chuàng)建魯班獎孩中，必須對工漢程施工的全過油程進(jìn)行策劃，披加強過程控制臺和嚴(yán)格檢驗，略以達(dá)到過程精臥品，一次成優(yōu)融。答3.2.7霜驗收高標(biāo)準(zhǔn)雪國家標(biāo)準(zhǔn)是工選程施工中的最孔低標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)款這個標(biāo)準(zhǔn)只是黎工程質(zhì)量合格戴。魯班獎工程奉的質(zhì)量水平是些國內(nèi)一流水平婦，應(yīng)當(dāng)采用高熔于國家標(biāo)準(zhǔn)、顏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地壩方標(biāo)準(zhǔn)和同期敬同類工程標(biāo)準(zhǔn)公的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。逃3.2.8浙狀質(zhì)量技術(shù)控制罷要點飼（惱1康）粉鉆孔樁施工款1能）用優(yōu)質(zhì)護壁斜泥漿，根據(jù)不角同土層、墩位倆選擇與之相適簽應(yīng)的鉆進(jìn)方法湯，增強泥漿護屋壁功能。成孔削過程中采用正右循環(huán)、反循環(huán)肝結(jié)合鉆進(jìn)。占2座）當(dāng)泥漿水位地變化時，及時縫調(diào)整孔內(nèi)泥漿組水頭，保證孔椅內(nèi)水頭在任何豐時候均比設(shè)計勇水位高東2.0m甲以上。脹3竿）嚴(yán)格檢查鋼尖筋籠聲測管位脈置、固定裝置流，防止聲測管飲在起吊過程及嗚下放過程中發(fā)遣生脫落現(xiàn)象。從嚴(yán)格檢查聲測胡管的對接焊縫臣質(zhì)量，防止由盒于焊縫原因，房導(dǎo)致混凝澆筑赤過程中泥漿、辛水泥漿等進(jìn)入麥管道，阻塞管燈道著4軋）嚴(yán)格控制鋼霧筋籠的加工質(zhì)秀量，認(rèn)真檢查乏鋼筋籠的保護艦層鋼筋及加勁沸圈的尺寸、焊評接質(zhì)量，檢查仗主筋是否順直醫(yī)，檢查鋼筋籠嶄主筋間距、箍焦筋間距是否滿鴉足施工技術(shù)規(guī)么范的要求。兄5規(guī)）嚴(yán)格控制現(xiàn)譽場鋼筋直螺紋氧連接的質(zhì)量。泛6嗓）混凝土澆筑倉采用剛性導(dǎo)管肅泵送澆筑法，鎖導(dǎo)管在下放前蝕作水密性試驗跑，防止施工中驗由于導(dǎo)管漏水奧產(chǎn)生混凝釣土傷“煮洗茄澡字”碑、堵管。牙7惡）往⑺蠢施工過程中，歡每澆筑完一車賊混凝土后，由棒質(zhì)檢員采用測宏深錘法進(jìn)行測結(jié)孔，并醬由茶2妨人呈用火1妖個測錘測深并狀相互校對，防弦止誤測。導(dǎo)管述埋深一般控制版在競2m軌～薪6m樣范圍之內(nèi)，當(dāng)歇拌和物內(nèi)摻有桑緩凝劑、灌注掌速度較快、導(dǎo)鋤管較堅固并有穗足夠的起重能幼力時，可適當(dāng)鞋加大埋深。拔制管前需仔細(xì)探懲測混凝土面深悔度，防止導(dǎo)管糧提漏或埋管過爪深。槽（史2橡）墩身、箱梁謙施工駐1鄙）墩身、箱梁家施工中，鋼筋躍工作量大，嚴(yán)村格控制鋼筋的秒下料及綁扎，罰確?；炷恋哪Ｗo層厚度，首避免混凝土表買面出現(xiàn)露筋、情銹斑及鋼筋紋達(dá)路。就2周）工程用的預(yù)冒埋件應(yīng)嚴(yán)格按牧設(shè)計要求進(jìn)行腎加工、埋設(shè)。涂施工用的預(yù)埋翼件，應(yīng)將其表壁面嵌入混凝土?xí)瀮?nèi)，并注意防艙銹，使用完成田后進(jìn)行修飾。炮3溝）模板的加工脅制作應(yīng)嚴(yán)格按懷照設(shè)計圖進(jìn)行萄，加工的模板補板面平整，板寨間接縫嚴(yán)密、丈不漏漿，保證段結(jié)構(gòu)物外露面驗光潔，線條流唇暢，模板外型她尺寸及平整度巡滿足要求。填4宵）模板安裝前稻，應(yīng)仔細(xì)檢查舒其表面是否干身凈，涂抹的脫首模劑是否均勻蘭。第5黨）模板安裝完講成后，用測量仆儀器對其平面曉位置、頂部標(biāo)董高進(jìn)行檢驗、憑校正，同時對寺其節(jié)點聯(lián)接及旬縱橫向穩(wěn)定性璃進(jìn)行檢查驗收逢。泄6悠）阿水泥：選用低豎堿水泥，其堿犬含量診在盡0.58津%答左右，為了減沿小因水泥粉磨澆太細(xì)導(dǎo)致水泥魚石收縮加大，砌要求水泥細(xì)度錯控制在篩丙余槍1.1梢%光左右，同時要產(chǎn)求水泥廠對水販泥比表面積控堤制蒼在嚼33鋒0服～招340m嚼2嗽/k滲g趴之間。門7跳）粗骨料：她根據(jù)索塔鋼筋穴間距和泵管直鉛徑，粗骨料粒覺經(jīng)選摔用損5瓜～漢25mm漠。住8斯）細(xì)骨料：混砍凝土能夠在輸景送管中順利流植動是由于砂漿鹽潤滑管壁，骨生料懸浮在灰漿伯中的緣故，因齡此，細(xì)骨料對禽可泵性的影響療要比粗骨料大律，必須使細(xì)骨磁料有良好的級靈配。泵送混凝雪土常用細(xì)度模脖數(shù)撫在容2.驅(qū)5正～喂2.耽9售之間的中砂，晚含泥量午＜降1尤%猜，卵石含量希＜央0.4織%躺。徹9廳）混凝土的砂陳率拐為接40夕%返～斤50灌%振，砂率可根據(jù)膊實際情況進(jìn)行蕩調(diào)整，使用粗爸砂可適當(dāng)增大擠砂率，使用細(xì)庭砂則減小砂率彎。柱1涼0口）坍落度控制走在造1掀8獅～蹤22cm灘，這樣可使混泄凝土泵送順暢鍵，泵送效率高苦，不出現(xiàn)堵管吧現(xiàn)象。跌1隆1冷）槐減水劑的減水退率應(yīng)大沙于現(xiàn)2撐0時％，同時還應(yīng)步檢查外加劑的羞穩(wěn)定性。綢1乞2綁）詠混凝土拌制配刮料時，應(yīng)對骨桂料的含水率進(jìn)皆行適時檢測，洪并據(jù)以調(diào)整骨妖料和水的用量允，以確保混凝蹤土配合比的一晝致性。外加劑達(dá)由專人負(fù)責(zé)計坐量，精度控制否在跳±0.5尾%西以內(nèi)。只1捆3薄）混凝土拌和炕時，試驗人員蝦全過程跟蹤并飛按現(xiàn)行國家標(biāo)丈準(zhǔn)《混凝土攪粒拌機技術(shù)條件插》五(GB914刻2覺)膜的規(guī)定進(jìn)行檢蠟測，保證混凝還土拌和均勻性裁。令1促4糧）混凝土布料繞高度不應(yīng)超過灘2m桐，混凝土澆筑演采用分層法，祖每層厚度不大底于保30cm拒，混凝土振搗趴使用插入式振緒搗器，移動間買距不超過振搗路器作用半徑疫的胞1.包5宣倍，與側(cè)模保夠持踢5挨0宵～攪100mm皮的距離，振搗朱時間一般控制獲在丹30襪s啞左右，振搗棒定快插慢拔，?？褡C混凝土振搗叮密實，不出現(xiàn)哭漏振、欠振或迎過振。仿1永5帳）一般氣候條弟件情況下，混朋凝土采用灑水?dāng)仞B(yǎng)護，時間不睡能少損于靈7妻天。冬期施工商時，對混凝土貴外露面進(jìn)行覆婚蓋保溫。褲1可6形）在施工完成六時其混凝土的砌外觀完好如初阿，在施工期間滴，特別加強對快混凝土外觀的勿保護。酸（隊3賄）預(yù)應(yīng)力施工陣1咳）華波紋管安裝嚴(yán)嗓格按照設(shè)計圖嬌紙要求進(jìn)行，吼并且固定牢固嚼，奶接頭處用寬塑動料膠布裹纏嚴(yán)業(yè)密。榨2無）鋼絞線的下完料長度，等于?？椎纼糸L加構(gòu)樂件兩端的預(yù)留眠工作長度。鋼粉絞線的切斷，煩宜采用砂輪切便割機，以保證李切口平整、線服頭不散。不允黎許采用電弧切講割下料，以免侄鋼絞線可能因搞產(chǎn)生意與外撐“運搭謀火鋪”吧而造成損傷。攻3歡）穿束前應(yīng)檢禮查錨墊板和孔針道的位置，壓晝漿孔和排氣孔百應(yīng)滿足施工要升求，孔道內(nèi)應(yīng)塌暢通，無水分描和雜物，錨具聰、錨墊板接觸憑處板面上的焊館渣、混凝土殘夸渣等要清除干齒凈。若錨墊板頸移位，造成墊胡板平面和孔道坑中軸線不垂直始時，應(yīng)用楔形繡墊板加以糾正睡。芒4所）施加預(yù)應(yīng)力這前，應(yīng)對混凝要土構(gòu)件進(jìn)行檢睬查，外觀和尺水寸應(yīng)符合質(zhì)量柱標(biāo)準(zhǔn)要求；張浩拉時構(gòu)件的混虎凝土強度達(dá)到面設(shè)計強艦度屬90潔%務(wù)以上時方可進(jìn)寶行預(yù)應(yīng)力束張臨拉。校5要）加強對設(shè)備勵、錨具、預(yù)應(yīng)很力筋的檢查，呀嚴(yán)格執(zhí)行張拉秒工藝，防止滑糟絲、斷絲情況攔出現(xiàn)。杰6猶）張拉設(shè)備及咬儀表應(yīng)由專人蠢使用和管理，補當(dāng)千斤頂首次道使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)標(biāo)定和校驗，漠使用超挨過柄6揮個月鋒或生20庸0裙次，或在使用氏過程中出現(xiàn)不貿(mào)正常現(xiàn)象及檢氧修以后重新校旅驗。千斤頂與姥油表應(yīng)配套校撓驗。代7餅）踢預(yù)應(yīng)力張拉杜后銅2蝴4筍小時內(nèi)對孔道徹進(jìn)行壓漿把，壓力不小口于害0.8捆Mp墳a卡。忌8債）張拉、壓漿唉工作結(jié)束后，竄要及時進(jìn)行封搞錨，防止錨頭澡砂漿開裂鋼絞完線外露銹蝕。溫3.2.9海棉資料完整粗按匪200究1內(nèi)年發(fā)布的《建燙筑工程施工質(zhì)罩量驗收統(tǒng)一標(biāo)伐準(zhǔn)》規(guī)定挎：騙“嘆單位（或子單智位）工程質(zhì)量玉控制資泉料攻”甩及再“刑單挨位猴(劍子單槽位術(shù))莖工程安全功能敗檢查資料及主男要功能檢查記忙錄謎”敘應(yīng)橡“宰完秤整姑”屋，不得有漏項鍛。浴3.2.10踐查推廣應(yīng)用新技盜術(shù)羊在創(chuàng)魯班獎的毛工程中，要提朝高質(zhì)量水平，枝消除質(zhì)量問題辟和攻克技術(shù)難嘉關(guān)都需要通過蝶推廣應(yīng)用新技領(lǐng)術(shù)來解決。同坐時還要注意項超目建設(shè)的成本貴，提高投資效壽益，堅持質(zhì)量小和效益的統(tǒng)一題。鈔3.2.11刷值深化誠信意識壘，創(chuàng)建企業(yè)品浴牌然在市場競爭的染情況下，企業(yè)寨誠信是企業(yè)生過存的必備條件由。誠信是宏觀遇的，企業(yè)的誠廊信是通過多個粘微觀量化的誠愈信指數(shù)來考核掃和評定。創(chuàng)魯似班獎要和企業(yè)鍛誠信相結(jié)合。不建立企業(yè)誠信倉度應(yīng)注意以下抄幾個方蘋面趁;左合同工的全面技履約、金融和澆經(jīng)濟信用度、跪顧客和滿意率壟、質(zhì)量的合格狡（優(yōu)良）率、策社會的投訴率姜、現(xiàn)場的文明俱施工等。疲4搏本項目的工程倒施工目標(biāo)及創(chuàng)務(wù)新亮點薪4.1驢執(zhí)本項目和工程個施工目標(biāo)窯虎門二橋汽工程菌是我公司承建蓮的重點工程，講是樹立企業(yè)品浴牌和獲取良好計社會效益的重兩要基礎(chǔ)和機會暈，項目施工的獻(xiàn)總體目標(biāo)可以段概括為：做至工機程精品，創(chuàng)魯劉班金獎。帝質(zhì)量方面：以邀魯班獎工程的盟質(zhì)量要求為基店礎(chǔ)，以過程精洲品為重點，已菌組織和技術(shù)為黃保障，一次成蛾活、一次成優(yōu)談，炮努力創(chuàng)建國家女優(yōu)質(zhì)工程魯班發(fā)獎。駝工期方面：嚴(yán)忠格按合同工期慕施工，不拖延散。胸成本方扎面噴:緩積極推廣技術(shù)業(yè)和管理措施，慎爭取良好的經(jīng)戒濟效益，不拖蛋欠勞務(wù)費用。寨安全方面：推參行職業(yè)健康安粒全管理體系，修杜絕重大傷亡軌。實施零傷亡區(qū)施工。恰安全文明施工屬目標(biāo)控制參考詠標(biāo)準(zhǔn)：游安全文明目標(biāo)待：安全文明示頃范工地這重大傷亡事故息：杜絕重大傷圍亡事故、因臥工死亡責(zé)任指永標(biāo)為零。谷重大機械事故康：杜絕重大機旁械事故。墳因工負(fù)傷頻率副：因工負(fù)傷頻擁率饞1或‰瘋以下。委重大事故：杜駝絕重傷事故。鷹中毒事抽故福;遠(yuǎn)杜絕急性中毒雁事故。寫隱患整改：隱櫻患整改達(dá)論到蓋10站0溪％。厭環(huán)保目標(biāo)控制急參考標(biāo)準(zhǔn)：見枯下表：培環(huán)境目標(biāo)葉目標(biāo)控制參考煉標(biāo)準(zhǔn)干污水排放標(biāo)準(zhǔn)榜CO椒D鑰監(jiān)測值符合所朝在地環(huán)保局制沸定的標(biāo)準(zhǔn)榨固定廢棄物猾分類管理；提虛高回收率擾回收可利用原宅材料，回收油爹漆、涂料等包熄裝材料薦有毒有害廢物喉分類并合理處手理；生活垃圾炊與建筑垃圾、梨有毒有害與無害毒無害分開。獻(xiàn)節(jié)約水電能源丑水：按工程預(yù)倚算用水量節(jié)筒約烘10%豈電：按工程預(yù)更算用電量節(jié)弟約悅5%利施工現(xiàn)場有揚翼塵控制措施姨施工現(xiàn)場目測欄無揚塵養(yǎng)4.2沸駕工程施工中的繳創(chuàng)新亮點永質(zhì)量控制要從蛋結(jié)構(gòu)工程安全予可靠、裝飾工巡程美觀協(xié)調(diào)、踐安裝工程安全冷適用、資料管德理完整真實等房方面進(jìn)行控制勢。爭4.2.1奉著組織管理胖公司成立以甲油方代表為組長衛(wèi)，公司經(jīng)理為煤副組長的創(chuàng)優(yōu)旨領(lǐng)導(dǎo)小組，以摘總工程師為質(zhì)底量總負(fù)責(zé)，全明國優(yōu)秀項目經(jīng)朋理擔(dān)任本工程逮項目經(jīng)理，全庫盤進(jìn)行現(xiàn)場總洲負(fù)責(zé)的組織管若理機構(gòu)，開展組全面質(zhì)量管理食，實行樣板引盛路制度，過程運嚴(yán)格監(jiān)控，確褲保一次成優(yōu)。并同時建設(shè)單位括大力支持魯班苦獎創(chuàng)優(yōu)工作，戶從材料、設(shè)計翼、勞務(wù)、工藝逃等方面給予總違包單位大力配僅合。何4.2.2爽澤亮點管理袋魯班獎工程必邊須要做到排“花精品中的精瞧品?！笨?，要突出創(chuàng)優(yōu)閥的思路，突出橫預(yù)控、過程控滿制，突出過程縫精品、建立精衛(wèi)品工程和經(jīng)濟陜效益并重，達(dá)震到管理完善、雅工程質(zhì)量完美豆、資料完整。皆4.2.3編相控制重點椒一、思想認(rèn)識懇的重點脈樹倍立扒“李創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、胃創(chuàng)區(qū)高撕”寬，橡將尿“椅魯班選獎培”波工程為精品中瞇的精品的認(rèn)識紛貫穿到工程施杏工的每個環(huán)節(jié)其。要在觀念、疲管理思路、技屆術(shù)進(jìn)步等方面怪全面創(chuàng)新；要甲在施工過程中滲優(yōu)化施工工藝詢、優(yōu)化控制儀錢器、優(yōu)化綜合算工藝，確實達(dá)淘到一次成活、酸一次成優(yōu)；在誦項目管理上不桐斷提高人員素拜質(zhì)，不斷提高紐企業(yè)管理水平齡，創(chuàng)造高的操伴作技藝，高的遭管理體系，實英現(xiàn)高的質(zhì)量目斜標(biāo)。工午二、管理方法謀的重點燕要認(rèn)真進(jìn)行工梅序質(zhì)量控制的軋研究，編制企改業(yè)工藝，操作堅規(guī)程，不斷改鹿進(jìn)操作技藝，煉提高操作技能寨，用操作質(zhì)量咸來實現(xiàn)工程質(zhì)格量。做要采取預(yù)控和器過程控制、生愈產(chǎn)控制、合格皺控制到位，突字出過程精品，潔一次成活，一往次成優(yōu)，一次恥成精品，到達(dá)食精品、效益雙脆控制。要注意怖整體質(zhì)量，達(dá)插到工序精品、故環(huán)節(jié)精品、過屯程精品，用過反程精品達(dá)到整奏個工程是精品依。腎5版工程創(chuàng)優(yōu)的組革織措施逝組織保證是整苦個項目創(chuàng)優(yōu)的生基礎(chǔ)。魯班獎定工程是一項綜貪合優(yōu)質(zhì)工程，傘不僅僅只是承慰包商的事情，椅而是牽扯到項良目建設(shè)各方，雹需要各方協(xié)作火起來，加強項肢目的綜合管理宴，這是整個項埋目創(chuàng)優(yōu)成功的芒關(guān)鍵。躁5.1溪把業(yè)主方校業(yè)主方是整個磨項目建設(shè)的中悅心，也是最能期全面協(xié)調(diào)項目鋪參與各方的主謠體。業(yè)主對創(chuàng)賣優(yōu)的熱情和支匙持程度非常關(guān)搏鍵，要是業(yè)主養(yǎng)認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)對繩業(yè)主同樣具有唐重要的經(jīng)濟和勁社會效益，獲腸得優(yōu)質(zhì)工程是斗對業(yè)主開發(fā)建悅設(shè)工作成果的色重要肯定，從土而動員業(yè)主積翻極參與創(chuàng)優(yōu)工流程中。業(yè)主對面項目創(chuàng)優(yōu)的支天持主要包括：析按合同要求，害及時支付工程膠款，避免拖欠貴。妹（偏2布）業(yè)主的管理諸目標(biāo)在創(chuàng)優(yōu)方引面應(yīng)和承包商蒸的目標(biāo)協(xié)調(diào)起挺來，最大限度僻地支持承包商那的工作。蹈(3)黨霸保證業(yè)主所提脫供原料和設(shè)備罰滿足承包方提載出的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)而，并納入承包戚商的質(zhì)量管理碧體系中。茅（扎4辮）保證業(yè)主指型定分包商和總?cè)谐邪痰膮f(xié)調(diào)盯工作，爭取把巷指定分包商的搜質(zhì)量控制工作鈔納入總承包的液統(tǒng)一質(zhì)量控制梨體系中，由總澆承包商負(fù)責(zé)整益?zhèn)€項目施工全進(jìn)過程得質(zhì)量控尖制工作。掘(5)籃聽業(yè)主在其他方沸面給予的必要租協(xié)助，比如在梯交付使用后的懶功能反饋等方祥面。最5.2降黑承包方萌承包方是工程繭施工質(zhì)量的主鑰體，是具體的牲總負(fù)責(zé)。承包繁方的全面互動辨對于項目的創(chuàng)豪優(yōu)具有巨大的憂作用。承包方束對于項目創(chuàng)優(yōu)唱的主要組織工瓶作包括：票（吩1請）公司的重視慎創(chuàng)優(yōu)工作需要喂公司和項目的陷聯(lián)動，公司主嗽要領(lǐng)導(dǎo)要對創(chuàng)燥優(yōu)給予大力支堂持，在人才、渣資金和資源方址面提供保障，溝這是創(chuàng)優(yōu)工作偵的根本前提。湯（股2屯）項目部的努盾力坦膨矮項目部一定要津統(tǒng)一思想，盡貸心盡力高標(biāo)準(zhǔn)帶完成項目建設(shè)仁。項目部在技駁術(shù)、組織和管任理上要加強措濟施，要意識到葡創(chuàng)優(yōu)的深度和饑廣度，克服一愿般項目僅僅就穴合格進(jìn)就行的謠思想，按策劃親大綱嚴(yán)格要求舟完成各項工序商。僵（午3暮）作業(yè)層的重拼視拍禍喝班組作業(yè)層是破施工的主要操溪作者，他們的廚責(zé)任心是項目茄質(zhì)量的基礎(chǔ)，碧必須統(tǒng)一思想顛，明確目標(biāo)，暖克服傳統(tǒng)思維玻定勢和一些常市規(guī)做法，精益搖求精完成項目綿工序。致監(jiān)茂（柔4隙）資料內(nèi)業(yè)方裹面的工作承要加強資料內(nèi)恨業(yè)的工作，保宰證項目原始資閥料的完整性、火準(zhǔn)確性及可追宿溯性。算5.3釀灰設(shè)計方甚魯班獎的評審泥與項目的建筑側(cè)設(shè)計和使用功觀能密切相關(guān)。督項目除了在建權(quán)筑美學(xué)方面有今一定的特色外諒，對于項目的添使用功能也提袍出了很高的要沫求。這些都需期要設(shè)計方的參歲與。在項目施啞工階段，設(shè)計核方的主要工作米包括：赴(1)攏圣及時良好的技繩術(shù)交底，保證協(xié)設(shè)計意圖能準(zhǔn)震確地傳遞給承攻包方，避免出淋現(xiàn)大的變更和浙返工。泊(2)驟游協(xié)助參加各項甚工程的竣工和滿驗收，尤其是垮隱蔽工程等，直保證項目的施累工與設(shè)計一致運性。榨(3)糕濤為項目施工提母供完善和詳細(xì)武的設(shè)計保障和哭支持。愈5.4漢近監(jiān)理方累監(jiān)理是項目施傳工質(zhì)量監(jiān)控的省主體。在創(chuàng)優(yōu)刷上，監(jiān)理方和最承包方的目標(biāo)摩應(yīng)是一致的。裳要進(jìn)一步發(fā)揮掉監(jiān)理的監(jiān)督作愈用，使監(jiān)理的批工作計劃和質(zhì)奶量目標(biāo)也向創(chuàng)堵優(yōu)靠齊，同心晝協(xié)力搞好項目脖的質(zhì)量工作。戰(zhàn)監(jiān)理的工作包燦括：陸（茄1桶）保證監(jiān)理資珠料的完整性；量（罪2啟）客觀的評價緊施工承包商的援工作；尿（綠3三）苗協(xié)調(diào)整個項目印的質(zhì)量控制工擱作；編（曾4暖）為施工承包廳方的創(chuàng)優(yōu)工作職給予支持。歷5.5宵籠質(zhì)檢方屢總體來說，質(zhì)齊檢方在創(chuàng)優(yōu)與稱承包方的目標(biāo)藝應(yīng)是一致的。模其主要工作是趁在創(chuàng)優(yōu)上協(xié)助川和協(xié)助承包方劫完成相關(guān)工作抗。寶5.6嫩箭分包方雞不管是業(yè)主指離定分包還是承陡包商的分包商提，在創(chuàng)優(yōu)上都況應(yīng)和總承包商倍保持一致，充需分理解創(chuàng)優(yōu)工微作中的嚴(yán)格要鋸求，逐步改變衛(wèi)一些常規(guī)做法纏和思維定勢，逮向高標(biāo)準(zhǔn)看齊登。實際上，通各過創(chuàng)優(yōu)對項目掘參與各方都是母一個學(xué)習(xí)和提幅高的機會膏。墳誰6殿工程創(chuàng)優(yōu)的管警理措施轉(zhuǎn)施工質(zhì)量保證孔體系是確保施季工質(zhì)量的管理吼要素，是管理殊措施的重要內(nèi)充容。而整個質(zhì)擺量保證體系又爬可分為施工質(zhì)焰量管理體系、綢施工質(zhì)量控制占體系兩大部分奴。逮6.1報彈施工質(zhì)量管理旦組織體系約施工質(zhì)量管理脆體系是整個施隔工質(zhì)量能否加滲以控制的關(guān)鍵評，而本工程質(zhì)嫂量的優(yōu)劣直接寺關(guān)系到工程目奔標(biāo)的實現(xiàn)與否紅，同樣質(zhì)量管扣理體系設(shè)置的殿科學(xué)性對質(zhì)量雷管理工作的開能展起到?jīng)Q定性劣的作用。娃（獨1聰）施工質(zhì)量管浴理組織貿(mào)施工質(zhì)量管理搭組織是確保工武程質(zhì)量的組織哲保證，其設(shè)置攀的合理、完善晶與否將直接關(guān)蒜系到整個質(zhì)量昆保證體系能否彩有效運轉(zhuǎn)及操懲作。施（宮2捉）施工質(zhì)量管糞理職責(zé)誤施工質(zhì)量管理三體系中最重要耳的是質(zhì)量管理皺職責(zé)。職責(zé)明貸確、責(zé)任到位喇，便于項目質(zhì)竊量管理。信施工質(zhì)量管理漫體系的設(shè)置及前運轉(zhuǎn)均要圍繞惰質(zhì)量管理職責(zé)出、質(zhì)量開展來第進(jìn)行。只有在兇職責(zé)明確、控摩制嚴(yán)格的前提柜下，才能使質(zhì)寫量管理體系落兄到實處。本工鞠程在管理過程競中，應(yīng)對這兩癢個方面進(jìn)行嚴(yán)璃格的控制。歇6.2錫沃施工質(zhì)量控制閘體系殲質(zhì)量保證體系像是運用科學(xué)的嶄管理模式，以暖質(zhì)量為中心所犁制定的保證質(zhì)鐮量達(dá)到要求的嘉循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)小量保證體系的獨設(shè)置可使施工禽過程中有法可井依，但關(guān)鍵在累于運轉(zhuǎn)正常，濕只有運轉(zhuǎn)正常陸的質(zhì)量保證體劫系，才能真正謀達(dá)到控制質(zhì)量飲的目的。而質(zhì)宏量保證體系的渣正常運行必須持以質(zhì)量控制體銹系來予以實現(xiàn)茂。償（喇1偷）項目質(zhì)量控到制體系的依據(jù)粒①誼崗公司質(zhì)量體系窯文件；施工前運學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)廟量體系文件，仍是每個施工人桃員對質(zhì)量的控之制體系有所了鹿解；累②肯溜本工程的合同削文件；互③鑼苗設(shè)計圖紙；坡④懷檢國家現(xiàn)行的技述術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有及項目標(biāo)準(zhǔn)；探⑤胞不公司管理規(guī)定親；蓋⑥室損投標(biāo)文水件您(查商務(wù)標(biāo)和技術(shù)白標(biāo)螺)眾，有關(guān)工法等怪。侮（毒2伯）施工質(zhì)量控剖制體系的設(shè)置患施工質(zhì)量控制濟體系是按科學(xué)柔的程序運轉(zhuǎn)，重其運轉(zhuǎn)的基本泊方式駕是主PDC金A赤的循環(huán)管理活壽動，它是通過巾計劃、實施、彼檢查、處理四自個階段把經(jīng)營幟和生產(chǎn)過程中白的質(zhì)量有機地挎聯(lián)系起來，形余成一個有效地窗體系來保證施趕工質(zhì)量達(dá)到項鄰目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。殺首先，以質(zhì)量董目標(biāo)為依據(jù)，賴編制相應(yīng)的分慣項工程質(zhì)量目閑標(biāo)計劃，這個耽分目標(biāo)計劃應(yīng)返使項目參與管桐理的全體人員喇熟悉了解。拘其次，在目標(biāo)宜計劃制定后，速各施工現(xiàn)場管告理人員編制相鈔應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)售給予施工班組降實施。在實施富過程中進(jìn)行方梯式、方法的調(diào)擱整，以使工作殲標(biāo)準(zhǔn)得到落實逐。位第三，在實施陳過程中，無論接是施工工區(qū)長晨還是質(zhì)檢人員夠均要加強檢查彩，在檢查中發(fā)央現(xiàn)問題及時解曠決，以使搜有有質(zhì)量問題解決早于施工之中，熄并同時對這些枕問題進(jìn)行匯總旱，形成書面材簡料，以保證在糖今后或下次施雅工時不會出現(xiàn)吩類似問題。掌最后，在實施神完成之后，對肢成型的建筑產(chǎn)式品或分部工程燕分次進(jìn)行全面連檢查，以便發(fā)蜻現(xiàn)問題、追查患原因。對不同通層次產(chǎn)生原因?qū)m以不同的方式音處理，從人、貫物、方法、工堤序等方面進(jìn)行硬討論，并產(chǎn)生躁改進(jìn)意見，再核根據(jù)這些改進(jìn)蒼意見使施工工著序進(jìn)入下次循擦環(huán)。膊（治3化）施工質(zhì)量控營制體系運轉(zhuǎn)的汽保證腸塊?????定粒項目領(lǐng)導(dǎo)班子灰成員充分重視懂施工質(zhì)量控制分體系的運轉(zhuǎn)正竹常，支持有關(guān)頃部門人員開展中圍繞質(zhì)保體系戀的各項活動。跌停???草?壞才配備強有力的針質(zhì)量檢查管理望人員，作為質(zhì)宇保體系中的中濾堅力量。也痰休?雨?錢邊提供必要的資與金，添置必要壞的設(shè)備，以確春保體系運轉(zhuǎn)的伶物質(zhì)基礎(chǔ)。股秩挎?篇?震層制定強有力的言措施、制度，翠以保證質(zhì)保體趕系的運轉(zhuǎn)。滅雅究?燒?裹術(shù)定期召開質(zhì)量劈分析會，以使票在質(zhì)保體系運良轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)旗的問題及時得淺到處理和解決院。爹撓片?雨?腔階開誰展筆TQ頂C時活動。放6.3登辨項目資源管理撥本項目資源管熊理主要是圍半繞碎“械人力資源、設(shè)預(yù)備資源、材料僅資源、工藝和內(nèi)工餃法塵”幸五大要素進(jìn)行飽。任何一個環(huán)會節(jié)出了差錯，玉則勢必使施工曬質(zhì)量達(dá)不到相耕應(yīng)的要求，故究在質(zhì)量保證計惑劃中，對這五遙大要素的質(zhì)量息保證體系必須抬制定有效地落浮實措施。謎（留1容）人力資源管倍理丟施工中人的因齊素是關(guān)鍵，無胃論是管理層還花是勞務(wù)層，其露素質(zhì)和責(zé)任心樓直接影響到本化項目的施工質(zhì)某量。故對于涼“斤人糧”四的因素的質(zhì)量限保證措施主要僚從人員培訓(xùn)、撞人員管理、人捆員評定等方面外來保證人員的軌素質(zhì)。先在進(jìn)場前，應(yīng)牙對所有的崗位私管理人員及施箭工勞務(wù)人員進(jìn)累行各種必要的招培訓(xùn)，關(guān)鍵的棟崗位必須持證漁上崗。在管理加層積極推廣計瘦算機的運用，堪提升信息化管嚷理：在勞務(wù)層妨，對一些重要納的崗位，必須計進(jìn)行再培訓(xùn)，刺以達(dá)到更高的護要求。漿在施工中，既頓要加強人員的廟管理工作，又削要加強人員的困評定工作。人來員的管理及評毅定工作應(yīng)是對盯項目的全體人矛員實施層層管支理、層層評定牽的方式。殘（跟2碎）設(shè)備資源保曾養(yǎng)管理再炊摧現(xiàn)代施工管理慨中，機械化程智度的提高為工閃程更快、更好禿的完成創(chuàng)造了聚有利條件。但書機械隊施工質(zhì)帶量的影響亦越繩來越大，故必隙須確保機械處渣于最佳狀態(tài)。棕在施工機械進(jìn)鋼場前必須對進(jìn)遮場機械進(jìn)行一袋次全面的保養(yǎng)封，使施工機械賣在投入前就已玩達(dá)到最佳狀態(tài)警。為了使施工閉機械在施工過撿程中處于最佳敞狀態(tài)，應(yīng)設(shè)置糞專門的機械管聾理人員，制定宏機械維護計劃垮，對其進(jìn)行定殃期的維護和保嗎養(yǎng)。驟（霧3郵）材料資源管閃理謀剩煤材料是組成本浩工程實體的最困基本的單位，旗其質(zhì)量的優(yōu)劣茶將直接影響到陪本項目部內(nèi)在抱質(zhì)量及外觀質(zhì)范量。因在施工顏中必須從施工施用材、周轉(zhuǎn)用吳材等方面進(jìn)行慶綜合控制。灌（騙4訓(xùn)）施工方法和砌施工工藝覆騰在施工中，結(jié)守合本項目的大羊跨度空間網(wǎng)架姥、大面積地面叨等特點，選擇己合理的施工流孕程和施工方法叉。觸6.4烏雜施工過程質(zhì)量錦控制保證措施灌施工過程質(zhì)量生保證措施是施聞工質(zhì)量控制體俘系的具體落實懲，其主要是對顏施工各階段及萌施工各控制要舉素進(jìn)行質(zhì)量上挪的控制，從而映能達(dá)到質(zhì)量目正標(biāo)要求。灌6.4.1紀(jì)唉施工一般性質(zhì)襪量控制措施朽謀芬汁施工階段性的辛質(zhì)量控制一般初分為事前、事?lián)]中、事后三個叼控制階段。事前控制階段葬事前控制是在述正式施工開始勒前進(jìn)行的質(zhì)量白控制，是先導(dǎo)默。主要是衛(wèi)建立完善的質(zhì)太量保證體系，修質(zhì)量管理體系儉和編制車《質(zhì)量保證計師劃》，制定現(xiàn)握場的各種管理扯制度，完善計巖量及質(zhì)量檢測屆技術(shù)和手段。根對工程項目施暢工所需的原材稠料、半成品、應(yīng)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)賞量檢查和控制茄，并編制相應(yīng)赴的檢驗計劃。也除以上內(nèi)容之純外，事前控制園還包括進(jìn)行設(shè)您計交底，圖紙初會審等共工作宅，并根據(jù)本工丑程特點確定施幣工流程、工藝頌及方法。對本于工程將要使用某的新技術(shù)、新顯設(shè)備、新工藝假、新材料均要割審核其技術(shù)審雁定書及運用范揪圍。檢查現(xiàn)場遣的測量標(biāo)樁，紹結(jié)構(gòu)物的定位嫌線及水準(zhǔn)點等解。并且事前進(jìn)鞠行施工技術(shù)交荷底、編制作業(yè)微指導(dǎo)書和施工鎮(zhèn)方案等。娛（睬2癥）事中控制階椒段腳事中控制是指餡在施工過程中峰進(jìn)行的質(zhì)量控吧制，是關(guān)鍵。朱主要有：姑?屋掌完善工序質(zhì)量婚控制，把影響喘工序質(zhì)量的因有素都納入管理囑范圍。愈及時檢查和審堂核質(zhì)量統(tǒng)計資滲料和質(zhì)量控制振圖標(biāo)，抓住影加響質(zhì)量的關(guān)鍵炒問題進(jìn)行處理固和解決。瓣?議羊嚴(yán)格工序問交疫接檢查，做好鴿各項隱蔽驗收績工作，加強交中檢制度的落實亂，對達(dá)不到質(zhì)戲量要求的前道絞工序絕不交給荷下道工序施工犁，直至質(zhì)量符譯合要求為止，毫所有工序均實純行撓“辮三檢制彎度攪”塔。漂?綿脈對完成的分部吩分項工程，按輸相應(yīng)的質(zhì)量驗婦收標(biāo)準(zhǔn)和辦法責(zé)進(jìn)行檢查、驗獎收。肚?粗壓審核設(shè)計變更抹和圖紙修改?？邮┕ぶ谐鲰椞卣Q殊情況，如：家隱蔽工程未經(jīng)攀驗收擅自封閉居、掩蓋，或使自用無或合格的伴工程材料，或疼擅自替換工程濱材料，項目技它術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)慚向項目經(jīng)理下甲達(dá)停工令。飾（評3破）事后控制階異段膏率事后控制是指料對施工成品進(jìn)捐行質(zhì)量控制，帶是彌補。其內(nèi)侄容包括有：按距規(guī)定的質(zhì)量驗效收標(biāo)準(zhǔn)和方法肺，對完成的單顧位工程，單項球工程進(jìn)行檢查眠驗收和評定。激整理所有的技晶術(shù)資料，并編祝目、建檔。窮在保修階段，窩對本工程進(jìn)行桂維修。叫6.4.2幕膀關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特盆殊過程的質(zhì)量吉控制虧（控1習(xí)）施工計劃的秀質(zhì)量控制雁削謹(jǐn)作為總承包商舍，在編制施工惰總進(jìn)度計劃、球階段性進(jìn)度計陰劃、月施工進(jìn)跟度計劃等控制杏計劃時，應(yīng)充叛分考慮人、材翻、物及任務(wù)量擇的平衡，合理浸安排施工工序佩及施工計劃，偵合理配備各施狼工段上的操作具人員，合理調(diào)恢撥原材料及各疼周轉(zhuǎn)材料、施杰工機械，合理季安排各工序的走輪流作息時間悅，在確保工程陷安全及質(zhì)量的辯前提下，充分塑發(fā)揮人的主觀塘能動性。瓜潔條項目經(jīng)理部應(yīng)西樹立把安全和滲質(zhì)量放首位的窄觀念，要求項骨目部的全體管爪理人員在施工碼前做好充分準(zhǔn)柏備工作，熟悉沖施工工藝，了做解施工流程，旦編制科學(xué)、簡餐便、經(jīng)濟的作轎業(yè)指導(dǎo)書，在嬌保證安全與質(zhì)度量的前提下，啦編制每周、每霉月直至整個進(jìn)知度計劃的各大構(gòu)小節(jié)點的施工烈計劃，并確保斷其保質(zhì)保量地砍完成。賠（稍2廚）施工技術(shù)的湊質(zhì)量控制便施工技術(shù)的先臥進(jìn)性、科學(xué)性譽、合理性決定尖了施工質(zhì)量的獲優(yōu)劣。發(fā)放圖鉗紙后，內(nèi)業(yè)技俘術(shù)人員會同施扶工工區(qū)長對其講進(jìn)行深化、熟涌悉、了解，提斜出施工圖紙中時的問題、難點意、錯誤，并在晴圖紙會審及設(shè)柜計交底時予以剪解決。同時，雪根據(jù)設(shè)計圖紙獎的要求，對在擠施工過程中質(zhì)馬量難以控制，庸或采取相應(yīng)的市技術(shù)措施、新藍(lán)的施工工藝才冤能達(dá)到保證質(zhì)球量目的內(nèi)容進(jìn)辮行摘錄，并組她織有關(guān)部門人父員進(jìn)行深入研緊究，編制相應(yīng)嫌的作業(yè)指導(dǎo)書限，從而在技術(shù)興上對此類問題插進(jìn)行質(zhì)量上的曬保證，并在過巴程中予以改進(jìn)莊。油轎施工工區(qū)長在祖熟悉圖紙，施股工方案及作業(yè)符指導(dǎo)書的前提插下，合理地安耍排施工工序、逆勞動力，并向瞇操作人員做好役相應(yīng)的技術(shù)交裕底工作，落實書質(zhì)量保證計劃永、質(zhì)量目標(biāo)計腸劃，特別是對汪一些施工難點石、特殊點，更遇應(yīng)落實至班組危每一個人，并條且應(yīng)讓他們了且解本次交底的繳施工流程、施侮工進(jìn)度、圖紙謙要求、質(zhì)量控譯制標(biāo)準(zhǔn)，以便蒸操作人員心中肚有數(shù)，從而保宋證操作中按要觸求施工，杜絕買質(zhì)量問題的出爆現(xiàn)。堡蓋在本項目施工賊過程中應(yīng)采用跡二級交底模式搭進(jìn)行技術(shù)交底洋。限預(yù)第一級為項目牢技術(shù)負(fù)責(zé)人（克項目總工），侮根據(jù)經(jīng)審批后窩的施工組織設(shè)瓦計、施工方案駁、作業(yè)指導(dǎo)書拍，對本工程的妹施工流程、進(jìn)怪度安排、質(zhì)量飛要求以及施工乳工藝等向項目閱全體管理人員伸，特別是施工府工區(qū)長、質(zhì)檢槽人員進(jìn)行交底牛。第二級為施鑼工工區(qū)長向班線組進(jìn)行分項專報業(yè)工種的技術(shù)姻交底。窯（哄3姻）施工操作中音的質(zhì)量控制表施工操作人員鑄是工程質(zhì)量的妄直接責(zé)任者，描故從施工操作從人員自身的素湊質(zhì)以及對他們私的管理均要有心嚴(yán)格的要求，盞在對操作人員屠加強質(zhì)量意識環(huán)的同時，強化按管理，以確保白操作過程中的聽質(zhì)量要求。沿首先，對每個跪進(jìn)入本項目部瞇施工的人員，朽均要求達(dá)到一至定的技術(shù)等級揮，并具有相應(yīng)貨的操作技能，習(xí)特殊工種必須算持證上崗。對俊每個進(jìn)場的勞犯動力進(jìn)行考核刪，同時在施工式中進(jìn)行考察，嘴不合格的施工票人員堅決退場脹，以保證操作舒者本身具有相妥應(yīng)的技術(shù)水平純。易其次，加強對茶每個施工人員翁的質(zhì)量意識教若育，提高他們筑的質(zhì)量意識，附在質(zhì)量控制上輛加強其自覺性弟。蹲第三，施工管邀理人員，特別槳是工區(qū)長及質(zhì)俗檢人員，應(yīng)隨蒜時對操作人員頁所施工的內(nèi)容賊、過程進(jìn)行檢沿查，在現(xiàn)場為擦他們解決施工暮難點，進(jìn)行質(zhì)梅量標(biāo)準(zhǔn)的測試害，并隨時指出尚達(dá)不到質(zhì)量要皂求及標(biāo)準(zhǔn)部位唇，要求操作者爺整改。債噸頸最后，在施工怎中各工序要堅枯持自檢、互檢下、專業(yè)檢查制筍度。做到工前瘋有交底，過程揉有檢查，工后鋪有驗收棗的喚“臺一條犧龍許”旋操作管理方式脅，以確保工程撒質(zhì)量。帆（渴4掀）施工材料的蔬質(zhì)量控制既施工材料的質(zhì)蜘量，尤其是用穗于結(jié)構(gòu)施工的方材料質(zhì)量，將情會直接影響到伯整個工程結(jié)構(gòu)騰安全，故在各嫩種材料進(jìn)場時雷，一定要求供紛應(yīng)商隨貨提供悉產(chǎn)品的合格證酒書或質(zhì)保書，碧同時對鋼材、習(xí)水泥等材料的趕質(zhì)量及時做復(fù)閥試和分析，只麻有當(dāng)復(fù)試報告面、分析報告等歪全部合格方能抱允許用于施工余。愁對于甲供材料乘，應(yīng)同樣按以貨上辦法進(jìn)行嚴(yán)孕格控制。無論震是甲供還是自糖供材料，如不即合格，堅決退壯貨，不得在施簡工現(xiàn)場出現(xiàn)。既為保證材料質(zhì)栗量，要求材料營管理部門嚴(yán)格腿按公司有關(guān)文雷件、規(guī)定及相礙關(guān)質(zhì)量體系進(jìn)惠行操作及管理擱。對采購的原甲材料、構(gòu)（配念）件、半成品蟲等，均要建立猛完善的驗收及性送檢制度，杜老絕不合格材料晶進(jìn)入現(xiàn)場，更任不允許不合格災(zāi)材料用于施工掠。般在材料供應(yīng)和膽使用過程，必蠶須做到敗“汽四沿驗純”鄉(xiāng)斑、豈“嫁三把誼關(guān)哭”潔。虹即懲“厲驗規(guī)格、驗品歲種、驗數(shù)量、細(xì)驗質(zhì)糊量藝”泡、那泊“辜材料驗收人員峽把關(guān)，技術(shù)質(zhì)仰量試驗人員把因關(guān)、操作人員命把晌關(guān)截”桶，以保證用于煎本項目上的各霧種材料均是合蹈格優(yōu)質(zhì)的材料霧。迅（吩5慮）施工中計量雄管理的保證措弓施禍竄計量工作在整岸個質(zhì)量控制中慌是一個重要的緒措施。在計量雅工作中，應(yīng)加芽強各種計量設(shè)余備的檢測工作枯，并在權(quán)威的忽計量工具檢測猛機構(gòu)按計量文獎件進(jìn)行周檢管客理。同時按要樹求對各種操作濱程序繪制相應(yīng)窩的計量網(wǎng)絡(luò)圖迫，使整個計量耽工作符合國家陶的計量規(guī)定的峰要求，使整個窄計量工作完全撈受控，從而確近保工程的施工獸質(zhì)量。褲6.5宗階全面質(zhì)量管理緩在工程的施工渠過程中，項目鞋經(jīng)理部應(yīng)大力油推行及開展全次面質(zhì)量管理活朋動，以實行全捆過程、全員、李全方位擊的蜜“躺三拒全舊”蜂管理為基本手溪段，開展群眾渡性的質(zhì)量管理莊和勺Q棍C據(jù)小組活動。種劉項目施工的五浩大要素疼為畜“般人、機、物、鴿環(huán)、曾法殊”腿，而人的因素焰是最重要的。守對進(jìn)入施工現(xiàn)砍場的所有人員篩均應(yīng)樹立起質(zhì)孤量第一的觀念所，加強質(zhì)量意典識、質(zhì)量教育看、提高施工管銹理人員及施工耕操作人員的質(zhì)慚量意識，自覺企地把抓質(zhì)量作對為自身最重要溉的任務(wù)。上匪全面質(zhì)量管理藥的主要內(nèi)容還鍋是圍繞《質(zhì)量終保證計劃》、妄質(zhì)量保證體系巷、質(zhì)量管理體湯系來開展，根盈據(jù)這些內(nèi)容做價好本項目的各幸項質(zhì)量工作。炊路全面質(zhì)量管理界將嚴(yán)格按照國帆家驗收標(biāo)準(zhǔn)來確開展活動，并票以開疤展泥Q犬C秘小組活動等方傭式來達(dá)到全面筆質(zhì)量管理的目捏標(biāo)。單屆建立由管理人預(yù)員、操作人員滴共同組成并的撫Q務(wù)C拘小組，以開展授質(zhì)量管理的活到動方式來提高暑專項分部工程排的質(zhì)量。靜6.6忌吹安全環(huán)保措施式極魯班獎工程在監(jiān)施工過程中不永允許發(fā)生重大載安全事故，應(yīng)辨把安全施工和拐環(huán)境保護提高然到十分重要的射位置，因此建億立一套行之有巾效的安全環(huán)保鷹措施是非常有防必要的。味（咬1悼）成立由項目渣經(jīng)理掛帥，施燙工員、技術(shù)員逃、專職安全員先、兼職安全員弟組成的安全管編理小組，負(fù)責(zé)廁本工程的施工忽安全管理工作影。董（擾2慨）制定安全生漏產(chǎn)崗位責(zé)任制槳，明確各部門臘和崗位人員的明安全職責(zé)。巖（恥3告）施工現(xiàn)場的戰(zhàn)各項安全管理塵工作采取專職噴與兼職相結(jié)合儉，定期和不定秤期檢查相結(jié)合訓(xùn)的方法。碰（脖4都）實行逐級安葵全技術(shù)交底制箏度。誤6.7嚴(yán)白創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作探魯班獎是我國工建筑工程質(zhì)量近的最高獎，其浮工程是優(yōu)中之姜憂的工程。創(chuàng)里魯班獎除了要制挖掘工程亮點別，增添科技含喊量，提高質(zhì)量匆標(biāo)準(zhǔn)外，采用糾一系列行之有都效的對策與措直施至關(guān)重要。御漠1館、成立創(chuàng)獎工什作小組勾創(chuàng)魯班獎工程裕必須有強烈的當(dāng)精品意識，必?zé)犴毘闪⒁粋€由巨項目經(jīng)理掛帥金的創(chuàng)獎工作小戲組，這樣才能桌在一系列的創(chuàng)枯獎工作中，形勝成強有力的組場織保證。預(yù)（勿1斯）成立技術(shù)攻難關(guān)小組。針對換工程的特點與燥難點，尤其是答工程中挖掘的倒科技亮點，成眉立技術(shù)攻關(guān)小有組，在創(chuàng)獎工咐作小組的領(lǐng)導(dǎo)紙下，群策群力掩，集思廣益，甩解決工程中的近疑難問題；定賄期召開質(zhì)量分四析大會，掌握轎質(zhì)量波動情況徹，利用現(xiàn)代科卸技手段，及時彈采取措施對策爭。緣（俗2土）成立迎檢小扒組。為有效組戰(zhàn)織好迎檢復(fù)查于工作，必須成仆立專門的迎檢匪小組。對于迎株檢小組其主要從工作是：準(zhǔn)備抵好備查資料和吸日程安排表；筋對于本項目準(zhǔn)軌備好能一看就賭懂的工程概況殃、工程流程系貫統(tǒng)圖或工程模曉型；對工程現(xiàn)泡場應(yīng)保證文明露施工、清潔整后齊、環(huán)境美觀堤；應(yīng)為專家準(zhǔn)去備人手一份的武書面匯報材料沸，同時應(yīng)采用海多媒體投影，親制作光盤或有叨條件時制作三諷維動畫，重點西突出本工程的櫻特點、難點、握亮點、規(guī)模、橋體量及效果，剪是評審專家一疊目了然。誦多媒體宣傳的殿內(nèi)容應(yīng)包括：帶工程全貌、工幫程的主要施工僚特點和難點，堤工程竣工后的盟各主要結(jié)構(gòu)部株位、工程施工或中的基礎(chǔ)施工北、下部結(jié)構(gòu)施全工、上部結(jié)構(gòu)臂施工、附屬設(shè)燒施施工的質(zhì)量瑞水平介紹，以哈及能反映主要街施工方法和體蔬現(xiàn)新技術(shù)、新悅工藝、新材料件、新設(shè)備的措川施等，取得的左主要成果。工星程科技亮點，列榮譽證書，政舒府部門的評定捷意見，相關(guān)媒滲體報道。視宣傳要突出工酸程難度大，技載術(shù)含量高，細(xì)紋部有何特色，碼管理很先進(jìn)，米處處和評審魯姿班獎的條件緊父密結(jié)合起來，途有的放矢。2、人員培訓(xùn)象要建立精品工備程，必須要樹渴立精品意識。烏必須全體人員愿進(jìn)行確保魯班廊獎工程質(zhì)量目耕標(biāo)的培訓(xùn)。應(yīng)很采取普及教育奸、專題培訓(xùn)和偉專業(yè)必修制相凝結(jié)合的方法，暑使每個人技術(shù)京合格、責(zé)任心稿強，這樣才能厘確保過程精品逗，工程成精品擔(dān)。遮確保獲獎，必蔽須利用現(xiàn)代科膽技手段，采用賄新技術(shù)，引入冒新設(shè)備，運用資新材料，使用艘新工藝，這就拼必然要加強新鼻技術(shù)應(yīng)用、新村設(shè)備使用知識委、新材料性能呀及新工藝操作番方法等方面的電培訓(xùn)，以提高拿全員素質(zhì)接受詢高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。莫對人員定期考屑核，未通過者克不許上崗。3、項目宣傳距為提高工程的筋知名度，提升棗工程在建設(shè)系播統(tǒng)乃至全國的麗影響力，必須搜做好暫“目三會一宅冊徑”秘的工作。抓（右1監(jiān)）在工程竣工憤驗收前，組織騾全省和建設(shè)系醬統(tǒng)的有關(guān)專家筍及技術(shù)人員按賞魯班獎標(biāo)準(zhǔn)舉探行工程預(yù)驗收攀會。掉（述2尊）對工程中的聰科技亮點召開瓦科技成果鑒定蘇會。告（所3勒）邀請省內(nèi)外喉曾獲魯班獎的濤施工企業(yè)參加嚼召開現(xiàn)場經(jīng)驗顧交流大會。窮（誤4克）聘請廣告公斬司制作項目宣葡傳畫冊。4、合作溝通終為確保魯班獎稱的評選必須做飛好內(nèi)接外聯(lián)工廣作，尋求社會萄方面的支持。蔬必須做好與建旅設(shè)、建設(shè)顧問丘、勘察設(shè)計、繭監(jiān)理、質(zhì)檢、吩分包、設(shè)備材呈料供應(yīng)商等與妻工程密切相關(guān)貪單位的溝通，帖尋求他們的支曬持與幫助，共餓同確保魯班獎??；必須做好與薯計劃、土地、笑海事、水務(wù)、翼燃?xì)?、石化、捷地鐵、環(huán)保、題人防、消防、薯供電、供水、粘電信、技監(jiān)、奴檔案等與工程騰有關(guān)單位的合承作，為確保魯億班獎創(chuàng)造良好丹的外部環(huán)境。5、注重細(xì)節(jié)示重要的或顯眼誤部位的工程質(zhì)語量至關(guān)重要，底但不顯眼或不宰太顯眼的部位谷工程質(zhì)量亦不之容忽視。堵魯班獎工程是爸一個整體質(zhì)量啊達(dá)到精品要求于的工程，忽視貧細(xì)節(jié)部位的質(zhì)蒙量是一大誤區(qū)戒。應(yīng)做到工藝顆精湛、做工細(xì)或膩、細(xì)部到位掌。享6.8解森創(chuàng)優(yōu)過程中易計忽視的細(xì)節(jié)及晚處理措施診在創(chuàng)優(yōu)工程中糟，經(jīng)常易忽視虧的問題包括：釣1僵、重質(zhì)量輕安遍全兔在工程施工中瓦，對于工程質(zhì)降量工作比較重爪視，認(rèn)為工程載質(zhì)量關(guān)系結(jié)構(gòu)染物的安全，而嘆忽略了施工過除程中的安全隱都患，這樣使得瞞施工現(xiàn)場不規(guī)船范。雖然工程祥也達(dá)到了合格帝標(biāo)準(zhǔn)，沒有出明現(xiàn)質(zhì)量問題，得但由于施工的務(wù)不規(guī)范，從而奸大大影響了評畏委的印象。倍為此，應(yīng)該重宣視施工過程中港的安全隱患問僵題，在保證施勁工安全第一的夕基礎(chǔ)上，力求盞使工程達(dá)到質(zhì)仁量合格、外觀失美觀、工程持撲久。務(wù)2陪、結(jié)構(gòu)物的外余部的細(xì)節(jié)參包括清水混凝錘土施工、排水茅管道安裝、防概撞護欄安裝等盾都是外部施工鐘的重點。此外舒外部的避雷接畢地、沉降觀測拔點等特殊部位戚一定要用美觀格的方法做好標(biāo)匙記。劈3舌、對于資料文討檔的處理頸資料文檔的重掌要性非常關(guān)鍵湯，不容忽視，碧不僅要整齊、幸完整，在評獎暗檢查時要能及期時檢索和提供嫁。關(guān)于資料文踢檔的要求在換第叔9抵章中會給予細(xì)郵述。柄7兇澡工程資料的收送集整理侵7.1編冒工程資料的要應(yīng)求肚扮桃整理完整的工鷹程資料室確保年得獎的一項重障要工作。工程成資料是復(fù)查小優(yōu)組工作中的重禍要環(huán)節(jié)。在施紅工過程中，對像工程資料的收祝集和整理應(yīng)注圓意工程資料的福全面性、可追吼溯性、真實性慌、準(zhǔn)確性。膊7.1.1訪償工程資料的全菜面性夠工程資料必須區(qū)要有總目錄、霉分冊目錄、頁注碼清楚便于查供找，裝訂整潔嶄美觀。裳一項魯班獎工序程，從立項、絡(luò)審批、勘測、堪設(shè)計、施工、惹監(jiān)理、竣工、琴交付使用，到譜報評魯班獎過趁程中，涉及到資眾多的環(huán)節(jié)和冶眾多的部門，煮這就要求工程全資料齊全完整扛。應(yīng)會同建設(shè)捎單位收集、整叉理一并歸入檔注案。如有關(guān)薯計劃、土地、拼海事、水務(wù)、可燃?xì)?、石化、沸地鐵、環(huán)保、皆人防、消防、妖供電、供水、留電信、技監(jiān)、歲檔案孟等部門檢測、泛驗收或出具的矮證明。常見的雕有：庸海事部門的施鴉工許可證，廣拍州地鐵部門的撇施工許可證，奧燃?xì)?、石化公壺司施工許可證飄，水務(wù)局施工裙許可證，環(huán)保耍部門施工許可輝證等。易變電工程的施各工資料，環(huán)保納部門的檢測記假錄，各種設(shè)備猾的安裝資料，團如攝像頭、標(biāo)各識牌的安裝；送按規(guī)定應(yīng)檢測嫂和抽檢的實驗卵記錄等檢驗報贏告。變上述資料有的段是前期管理資嚴(yán)料，有的是施趟工中建設(shè)單位預(yù)指定分包施工肺或者行業(yè)壟斷些施工的單位的配資料，作為主家承建單位申報獄項目的魯班獎刑工程，收集這見些資料的確有篇很大的難度，服但無論怎樣，劇魯班獎工程的疼資料必須是全約面的、齊全的礎(chǔ)、完整的。涂7.1.2吹永工程資料的可礎(chǔ)追溯性勤“守根據(jù)記載的標(biāo)冷識、追蹤實體級的歷史，應(yīng)用伯情況和所處場她所的能力統(tǒng)。讓”別對于魯班獎來爪講主要是：原震材料、設(shè)備的值來源和施工（趨安裝）過程中旱形成的資料。掌涉及到產(chǎn)品的千合格證，質(zhì)量棵證明書，檢驗終實驗報告等。昨進(jìn)貨時供應(yīng)商臘提供是原件的呆應(yīng)歸入工程檔槍案；提供抄件筍的應(yīng)要求供應(yīng)絨商在抄件上加追蓋印章，注明肚所供數(shù)量、供偏貨日期、原件斃在何處，抄件朗人應(yīng)簽字。隱搞蔽工程、結(jié)構(gòu)擱工程的使用材漫料應(yīng)在原件或禮抄件上注明用示途，使其具有偶追溯性。這些披資料在魯班獎抬的復(fù)查中都是酷必須必備的。嚴(yán)對于用計算機騙采集、存儲的磚數(shù)據(jù)及編制的蠅報告和工程資刻料，必須有相滅關(guān)責(zé)任人親筆踩簽字，否則就羽是去了追溯性暖。約7.1.3貢扎工程資料的真掠實性、準(zhǔn)確性敏各種工程資料艦的數(shù)據(jù)應(yīng)符合盛且滿足規(guī)范要恢求，在施工過狗程中，檢測人蘋員應(yīng)從嚴(yán)把關(guān)叫，真實的反映貪檢驗和試驗的昂數(shù)據(jù)。同時邀票請監(jiān)理單位確倉認(rèn)檢驗或試驗醫(yī)結(jié)果，并真實廊記錄。盛施工組織設(shè)計喚，要有質(zhì)量目灰標(biāo)和目標(biāo)分解顧。專業(yè)施工方借案，要結(jié)合該軟工程的實際進(jìn)卸行布局，滿足伴施工順序、工枯藝要求，同時仍滿足材料設(shè)備洗使用要求。繼7.1.4書欄工程資料的簽郊認(rèn)和審批毫各種工程資料其只有經(jīng)過相應(yīng)佛人員的簽認(rèn)或恥審批才是有效是的。施工組織怪設(shè)計、質(zhì)量計步劃要經(jīng)過相關(guān)孔部門會簽和總童工審批，要有霞監(jiān)理單位和建執(zhí)設(shè)單位審核同加意。重要的施廉工方案，作業(yè)冠指導(dǎo)書也要送側(cè)監(jiān)理單位確認(rèn)唐。也各種檢驗和試菜驗報告簽字要油全，既要有操頂作者、質(zhì)檢員源、工區(qū)長或技尾術(shù)負(fù)責(zé)人的簽軟字，又要有監(jiān)槳理單位或建設(shè)監(jiān)代表簽字。工敵程文件應(yīng)采用曉耐久性的書寫難材料，如碳素陣墨水、藍(lán)黑墨壞水，不得使用垂易褪色的書寫戲材料，如紅墨鑄水、純藍(lán)墨水濾、圓珠筆、復(fù)旗寫紙、鉛筆等賠；肥工程文件材料貿(mào)幅面尺寸規(guī)格蝕統(tǒng)抓一頃A華4刪幅面，圖紙應(yīng)貴采用國家標(biāo)準(zhǔn)體圖幅。所有竣給工圖均應(yīng)加蓋厘竣工圖章，包慈括睡：銳“其竣工圖字樣、氣施工單位、編蜂制人、審核人龍、技術(shù)負(fù)責(zé)人元、編制日期、底監(jiān)理單位、現(xiàn)貢場監(jiān)理、總監(jiān)墾。如果利用施轎工圖改繪竣工獄圖，必須標(biāo)明鍋更改修改依據(jù)蹲。哀7.2察嶄文件資料的管訪理程序望7.2.1紡損公司文件資料傘的接受及發(fā)放帆管理程序1、接受視資料員進(jìn)行文裹件和資料的控刊制管理。文件杰的資料到達(dá)項愧目部，首先根蕩據(jù)文件類別進(jìn)綠行填雅寫忘“給文件（資料）跑登記老表宇”薪，其內(nèi)容包括瞧序號、發(fā)文單利位、文件（資妙料）名稱、接屈受日期、受控嚼狀態(tài)。2、發(fā)放段資料員將文件敢反饋給項目經(jīng)霧理，項目經(jīng)理夠立即閱讀并批綁閱，批閱的內(nèi)由容包括：文件控（資料）執(zhí)行天方法、措施、任完成時間、執(zhí)電行負(fù)責(zé)人、執(zhí)嚷行人、指令發(fā)配放范圍、指令烤發(fā)放哪些相關(guān)搖人員。僻資料員接到項甩目經(jīng)理批閱后志的文件（資料降），根據(jù)批閱沿指示將文件（仙資料）發(fā)放至相相關(guān)人員、相遷關(guān)部門，同時步