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文檔簡介

溝渠改造工程施工方案施工組織設計目錄第1章施工案及工組措施 1第1節(jié)工程況 1第2節(jié)編制明 1第3節(jié)施工體部署 2第4節(jié)項目理組機構(gòu) 7第5節(jié)挖一土方工方及施組織施 19第6節(jié)余方置施方案施工織措施 23第7節(jié)路床(槽)整施工案及工組措施 25第8節(jié)碎石路面工方及施組織施 28第9節(jié)回填施工案及工組措施 29第10節(jié)梯形水溝工方及施組織施 32第11節(jié)渠底筑(角)工方及施組織施 33第12節(jié)砂墊施工案及工組措施 35第13節(jié)碎石層施方案施工織措施 37第14節(jié)無紡鋪設工方及施組織施 38第15節(jié)反濾鋪筑工方及施組織施 39第16節(jié)渠壁坡施方案施工織措施 42第17節(jié)換填施工案及工組措施 43第18節(jié)混凝基礎(chǔ)工方及施組織施 45第19節(jié)蓋板施工案及工組措施 47第20節(jié)金屬桿施方案施工織措施 49第2章擬投的主物資劃、械計、勞力安計劃 52第1節(jié)材料備進計劃保證施 52第2節(jié)主要工機設備備 60第3節(jié)勞動安排 63第3章必須確工施工建安質(zhì)量準化地 66第1節(jié)創(chuàng)建全質(zhì)標準工地 66第2節(jié)工程量保體系 72第3節(jié)質(zhì)量理機職責 77第4節(jié)工程量管制度 90第5節(jié)工程量保措施 92第6節(jié)工程量保方案 97第7節(jié)工程量技措施 105第8節(jié)工程量創(chuàng)計劃 140第9節(jié)工程術(shù)管制度 141第10節(jié)公司理責制度 224第4章工程量通防控求 354第1節(jié)挖土質(zhì)量病防措施 354第2節(jié)路床形質(zhì)通病控措施 357第3節(jié)砌石程質(zhì)通病控措施 361第4節(jié)鋼筋程質(zhì)通病控措施 362第5節(jié)混凝工程量通防控施 371第6節(jié)模板程質(zhì)通病控措施 377第5章確保期的術(shù)組措施 381第1節(jié)進度標管理 381第2節(jié)進度證體系 385第3節(jié)進度證措施 395第4節(jié)、工節(jié)點制 401第5節(jié)工期后糾偏 405第6節(jié)工期預機制 410第7節(jié)工期考辦法 412第6章創(chuàng)建全生標準文明地的織措施 414第1節(jié)創(chuàng)建全生標準文明地 414第2節(jié)、安管體建設 419第3節(jié)安全理組機構(gòu) 427第4節(jié)、安生管理措施 431第5節(jié)、安保證術(shù)措施 437第6節(jié)、安管理度辦法 448第7節(jié)安全HSE作計劃 453第8節(jié)危險管控措施 499第9節(jié)職業(yè)康衛(wèi)制度 503第10、明施工管目標 545第11節(jié)文明工組機構(gòu) 551第12、明施資源置 554第13、場文施工制 556第14節(jié)文明工管制度 559第15節(jié)緊急況處措施 564第16節(jié)施工場管制度 594第17節(jié)項目工管條例 771第18節(jié)工程目管方案 802第19節(jié)疫情間施防控施 914第20節(jié)施工術(shù)管辦法作標準 921第7章施工平面置圖施工進度或施網(wǎng)絡圖 955第8章對工程鍵施工術(shù)工項目施的重難施工方案 960第1節(jié)本工關(guān)鍵工技措施 960第2節(jié)工程目實的重、難施工案 963第9章季節(jié)施工施 968第1節(jié)冬季工措施 968第2節(jié)雨季工措施 970第10章新技、新品、工藝新材應用 973第11章降低本措施 975第12章與業(yè)及相單位配合施 1021附一:投入標段主要工設表 1023附二:配備標段試驗檢測器設表 1025附三:動力劃表 1026附四:劃開竣工期和工進網(wǎng)絡圖 1027附五:工總面圖 1029附六:時用表 1030PAGEPAGE3第1章、施工方案及施工組織措施第1節(jié)、工程概況1、項目名稱:**市溝渠改造工程(二)二標段;2、建設地點:***市;3、招標人名稱:;4、招標代理機構(gòu)名稱:;5、招標范圍:主要建設內(nèi)容包括及建設規(guī)模:**市溝渠改造工程6、計劃工期:***日歷天,計劃開工日期202*年*月*日,計劃竣工日期202*年*月*日;7、質(zhì)量要求:質(zhì)量標準符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標準以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準。第2節(jié)、編制說明一、編制依據(jù)13、《**市溝渠改造工程(二)二標段施工圖》;4、國家、市的有關(guān)建設工程法規(guī)與文件;5、國家、市有關(guān)建設工程的施工及驗收規(guī)范、標準;6、我公司管理手冊、程序文件、工程管理條例、作業(yè)指導書等有關(guān)文件。7、公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗;8、公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲備及精良的施工機械設備;9、公司編制的本工程施工圖預算書及其他資料。二、編制說明在詳細閱讀《**市溝渠改造工程(二)二標段本工程項目的施工和驗收均按照設計圖紙上的說明及現(xiàn)行國家3針對本工程的特點并結(jié)合我公司的實力,科學的安排施工順序,合理地進行施工部署。在本工程實施過程中我公司將按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準管理體系的要求實施管理,落實完成質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工等各項施工任務。一、工程施工管理目標量驗收標準以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準。2、工期目標:確保本工程總工期按時完成。3、安全、環(huán)境、文明施工目標:杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,輕1二、項目質(zhì)量管理1、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理2、材料質(zhì)量控制3、項目安全生產(chǎn)管理和文明施工4、項目保衛(wèi)、消防工作5、項目工期控制三、施工特點本工程施工主要有以下特點:1、周期短、工期緊2、施工環(huán)境四、施工順序五、施工準備(一)施工準備流程(二)現(xiàn)場準備1、建造臨時設施:按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。2、安裝、調(diào)試施工機具:按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。3、做好材料的儲存和堆放:按照材料的需要量計劃組織進場,根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。4、及時提供建筑材料的試驗申請計劃:按照工序流程順序,依據(jù)建筑材料的需要量計劃,及時提供建筑材料的試驗申請計劃。5、設置消防、保安設施:按照施工組織設計的要求,根據(jù)施工(三)技術(shù)準備1、本著技術(shù)先行的原則,施工前在技術(shù)上做到充分的準備。由2、借鑒公司以往類似工程施工經(jīng)驗,特別是優(yōu)質(zhì)工程的施工技3、施工前由技術(shù)負責人召開技術(shù)例會,召集技術(shù)管理人員悉心4、施工預算編制施工圖預算。施工圖預算是技術(shù)準備工作的主要組成編制施工預算。施工預算是根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、工圖預算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、(四)施工機械、儀器設備準備1、編制詳細的施工機械設備需用計劃。2、大型施工機械設備提前進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。3、小型施工機械設備,根據(jù)工程需要合理配置,提前進場。4、所有機械設備進場后均按預先規(guī)劃的位置停放,小型設備則根據(jù)需要合理安排,并作一定的準備。(五)施工物資準備(配)件及制品、12、材料視施工進展情況確定進場時間。材料先編制詳細的物資3、根據(jù)工程進展的實際情況事先編制使用計劃,同時派專人負(4(一)項目經(jīng)理部管理模式要技術(shù)管理人員也將選派具有扎實理論知識和多年實際經(jīng)驗的工程根據(jù)施工項目的建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復雜程度合同文件要求,建立適應本工程項目施工管理的組織體系。本工程項目施工管理模式采用:項目管理層+項目勞務作業(yè)層+公司管理層的管理模式。(二)項目管理層設置1、項目管理層施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng):由工長領(lǐng)導,負責現(xiàn)場的勞動力管理。2、項目勞務作業(yè)層二、主要職能部門崗位職責(一)技術(shù)質(zhì)保部1、學習執(zhí)行投標文件的有關(guān)要求,施工規(guī)范和安全操作規(guī)程,參加業(yè)主單位組織的技術(shù)質(zhì)量例會。2、依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量檢查監(jiān)督職能。3、組織編制施工組織設計,確定和審定施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題。4、定期組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會,及時研究處理技術(shù)與質(zhì)量問題。5、負責本工程項目的技術(shù)質(zhì)量檢查工作,定期組織技術(shù)質(zhì)量檢查,主持單位工程技術(shù)質(zhì)量評定,解決工程技術(shù)質(zhì)量爭議。6、確定質(zhì)量檢驗評定標準,對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。督促檢查進度、質(zhì)量和技術(shù)安全工作,搞好工程的竣工驗收工作。7、根據(jù)工程進度計劃,提前進行技術(shù)方案的編制和上報,施工前進行現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量交底,處理施工過程中的各類技術(shù)質(zhì)量問題。8、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣,組織編制施工方案。9、負責技術(shù)質(zhì)量資料的監(jiān)督、檢查及收集,做好技術(shù)質(zhì)量資料的完善,并相互督促做好技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔。(二)生產(chǎn)部1、負責勞務項目部的專項施工方案和、施工作業(yè)計劃、班組技術(shù)交底的編制。2、負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理。3、負責接收上級單位下發(fā)的施工圖紙、設計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負責做好隱蔽工程的驗收記錄工作。4、配合業(yè)主進行施工現(xiàn)場平面布設、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)。5、負責細部施工測量、放線,負責機械設備管理和現(xiàn)場安全管PAGEPAGE15理工作。(三)經(jīng)營部12、正確理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價值觀,準確向員工傳達和滲透。3、具有高度的責任心和敬業(yè)精神,以身作責,時刻維護公司形象為己任,從全局出發(fā),無私、客觀、公正、公平地處理事務。4、對經(jīng)營部全權(quán)負責,做好各經(jīng)營部調(diào)配工作,對出現(xiàn)不合理的服務,及時做出處理。5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責任到人,同時關(guān)心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。6、負責制度貫徹落實各崗位責任制,制定工作要求,管理經(jīng)濟指標以及建立各項管理制度。7、認真執(zhí)行公司考核體系,按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際情況對員工實施考核,做到獎罰分明。8、每星期組織管轄區(qū)內(nèi)各部門主管召開例會,總結(jié)本周工作的落實情況,討論下星期的工作計劃。9、負責做好經(jīng)營部對外的協(xié)調(diào)工作,便于開展各項工作。10、協(xié)調(diào)公司財務部監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)各類的收支、督促。11、結(jié)合本職工作,及時向公司提出合理化建議。12按照。13、做好公司交辦的其他任務。(四)安全部1、行使安全施工監(jiān)督管理權(quán)力,協(xié)助項目總經(jīng)理全面履行安全2、負責項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理、治安保衛(wèi)、文明3、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本單位的安全施工管理規(guī)章制度。4、全面監(jiān)督項目正確履行安全施工職責,參加項目工作會議,5、負責審定項目安全管理投入計劃,保證安全施工投入的有效67、組織實施安全施工檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的安全監(jiān)管;負責牽頭組織特種設備監(jiān)檢工作,相關(guān)部門配合。8、組織建立應急管理體系,并定期組織應急演練。9、組織安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作。11、監(jiān)督建設項目“三同時”并確保通過有關(guān)部門的審查驗收。12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。(五)物資部1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和建設單位、公司的規(guī)章制2、負責配合工程部完成公司集中采購物資申請計劃的提報和自3、了解、掌握物資和設備市場價格和租賃行情,組織或參與對4、負責物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。5、負責物資核算和物資、設備費用消耗統(tǒng)計工作;負責組織物資盤點。6、負責配合試驗員完成原材進場試驗工作,負責收集材料合格證并整理后交資料員歸檔管理。7、負責施工設備、周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。8、參與項目部工程施工組織設計的編制,按施組確定的設備配備計劃組織設備進場,負責組織設備的進場驗證。9、配合安檢部門編制項目施工設備安全技術(shù)操作規(guī)程和機械安全使用管理制度。1014、參與實施性施工組織設計的編制、驗工計價、事故調(diào)查。15、接受上級部門的業(yè)務培訓,并負責項目部物資人員的學習、培訓與業(yè)務指導。16、做好物資、設備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計工作。17、完成領(lǐng)導安排的其他事務。(六)項目部責任制1、加強標化管理,確保安全生產(chǎn)在狠抓工程質(zhì)量的同時,注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作;加強職工安全教育,使他們從思想上認識到安全生產(chǎn)的重同時主動配合當?shù)?、治安機關(guān)開展文明共建活動,共同搞好綜合治理工作。2、嚴格履行工程合同,做到用戶滿意3、加強成本管理,提供經(jīng)濟效益三、項目部主要人員及科室崗位職責(一)項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理部肩負實施項目總承包管理、履行合同的重任,是為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設置的施工現(xiàn)場管理組織,其具體職責為:1、代表企業(yè)實施施工管理。認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法2、“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。4、對項目施工的各項資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5、建立健全項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護體系、職業(yè)健康與安全體系,并組織實施。6、在授權(quán)范圍內(nèi),負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單7、負責整個工程的經(jīng)濟合約、結(jié)算、施工組織策劃、企業(yè)形象8、負責整個工程的后勤生活管理、辦公用品管理。9、負責根據(jù)總計劃、以及設計、規(guī)范要求,編制物資、設備、1112、進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。13、配合業(yè)主進行工程的主體驗收工作。14、處理項目部的善后工作。(二)項目技術(shù)負責人12、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公3、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。4、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。5、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。6、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)78、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。9、組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。11、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。(三)工長1、負責項目施工中的全部生產(chǎn)管理、進度控制和質(zhì)量、安全監(jiān)督工作。2、各工長直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、3、負責相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的4、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材5、負責制訂限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施。6、對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全7、負責現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。8、加強安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。9、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務。(四)安全員1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標準、和規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2、努力學習和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。3、經(jīng)常深入基層,了解各單位的施工和生產(chǎn)情況,指導和協(xié)調(diào)4、參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的安全技術(shù)措施的審核,并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導、服務。5、參加安全檢查,負責做好記錄,總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。6、認真調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施,改進安全生產(chǎn)管理工作。7、協(xié)助配合部門技術(shù)負責人,共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓工作。8、當發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導或部門。(五)質(zhì)量員3、參與材料、設備采購;4、負責核查進場材料、設備質(zhì)量保證資料監(jiān)督進場材料抽樣復驗;5、負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗負責計量器具符合性審查;6、參與施工圖會審和施工方案審查;7、參與制定工序質(zhì)量控制措施;8、負責工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核;9、負責檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收、評定參與分部工程和單位工程質(zhì)量驗收、評定;10、參與制定質(zhì)量通病預防和糾正措施;11、負責監(jiān)督質(zhì)量缺陷處理。(六)技術(shù)員1、負責公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作。2、堅持原則,廉潔勤政,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。3、負責組織圖紙會審,技術(shù)交底工作,應熟悉圖紙,負責與設計單位聯(lián)系。4、負責對產(chǎn)品加工、初次維修設備、工程施工進行技術(shù)指導,參加工程驗收。7、負責圖紙配件,月度配件的編制,月度計劃提前三天報材料員。8、負責資料的安排、檢查、指導,定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準備。911、加強和業(yè)務部門的聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。(七)預算員1、會編制各工程的材料,總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì),在材料總計劃中,主材應按部位編制,耗材按工程編制;2、能負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析,編審工程勞務層的結(jié)算;4、會審核勞務層的工程進度預算(技術(shù)員認可工程量);5、能協(xié)助財務進行成本核算;6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算;7、能在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據(jù);8、會掌握準確的市場價格和預算價格,及時調(diào)整預、結(jié)算;9、能對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù);10、會參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標提供依據(jù);1112、能參與勞務及分承包合同的評審,并提出意見;13、會建好單位工程預、結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表。(八)材料員1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據(jù)施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。3、熟悉圖紙,對材料做到心中有數(shù),進料應和進度同步跟上。4、對所購材料、構(gòu)件、設備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設計5、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。6、負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。7、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認,材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。(九)機械員1、負責施工項目機械設備日常管理工作;23、根據(jù)項目施工組織設計合理選用;平衡調(diào)度機械設備,提高機械設備使用效率;4、受項目經(jīng)理委托,與有關(guān)單位簽訂機械租賃合同。報上級主管部門審核批準;5、根據(jù)施工進度和機構(gòu)設備的使用計劃,有序組織機械設備的進出場;6、參與機械設備的安全調(diào)試工作,參與辦理交接驗收手續(xù);7、參與完成機械故障的排除及安全隱患的整改工作;(十)資料員1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料;3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步;4、工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊;5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表;四、項目部工作運作五、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人工長技術(shù)部生產(chǎn)部經(jīng)營部安全部物資部技術(shù)員施工員質(zhì)量員預算員材料員安全員各施工隊伍第5節(jié)、挖一般土方施工方案及施工組織措施PAGEPAGE29一般機具有:鐵鍬(尖、平頭兩種、手推車、小白線或202、作業(yè)條件土方開挖前,應根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地夜間施工時,應有足夠的照明設施;在危險地段應設置明開挖有地下水位的基坑槽時,應根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料,0.5m,然后才能開挖。施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路,應事先經(jīng)過檢查,必要選擇土方機械,應根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的施工區(qū)域運行路線的布置,應根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、三、操作工藝1、工藝流程確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底。2、坡度的確定在天然濕度的土中,開挖基槽和管溝時,當挖土深度不超5m3、開挖基槽時,應合理確定開挖順序、路線及開挖深度。(采用鏟運機開挖大型基槽時,應縱向分行、分層按照坡度開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。挖土機沿挖方邊緣移動時,機械距離邊坡上緣的寬度不得1/25m4開挖基槽,不得挖至設計標高以下,如不能準確地挖至設20cm30cm在機械施工挖不到的土方,應配合人工隨時進行挖掘,并550cm)此修整槽邊。最后清除槽底土方。開挖基槽的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需1、對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等,挖運土2、土方開挖時,應防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物,道路、管線等發(fā)3、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應妥善保護,并應及時報請六、應注意的質(zhì)量問題1、基底超挖:開挖基槽管溝不得超過基底標高。如個別地方超挖時,其自理方法應取得設計單位的同意,不得私自處理。2、基底未保護:基槽開挖后應盡量減少對基土的擾動。如遇基30cm3、施工順序不合理:應嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土4、施工機械下沉:施工時必須了解土質(zhì)和地下水位情況。推土0.5m0.8m臺階高度,不得超過最大挖掘高度的1.2倍。5、開挖尺寸不足,邊坡過陡:基槽或管溝底部的開挖寬度和坡612、禁止使用存在安全隱患或使用年限較長的車輛運渣。3、要求司機對車輛定時清理和保養(yǎng)。4、要求司機要對裝滿渣的車輛用必須具備全密封機械裝置,同時加蓋帆布、篷布遮蓋,防止掉落。5、運輸車輛應隨身攜帶渣土準運證,所有車輛進出必須經(jīng)過洗車池。必須將車身車輪沖洗干凈,禁止車輛車容不整和帶泥渣上路。6、因為路線較長,沿途如果出現(xiàn)塞車情況,要求司機及時通知7、如果沿途車輛發(fā)生意外,要及時通知項目部,立即組織人員搶修,避免影響沿途交通。8、專人監(jiān)督裝渣作業(yè)的人員、車輛聽從調(diào)度的統(tǒng)一指揮。渣車內(nèi)嚴禁坐人。9、機械裝渣時,場地必須滿足裝渣機械安全運轉(zhuǎn),并符合下列二、渣土安全保證措施1、渣土場及運輸線路安全設施:50020kmh。10kmh50m8kmh。渣土場與現(xiàn)有相鄰一側(cè)除車輛進出口以外,沿邊緣設置安50渣土傾瀉,除在征地線處設置警示牌外,同時在警戒線以202123和13汽車棄渣時,安排專人指揮,指揮人員手勢、指揮語言等渣土場平臺必須平整,棄渣線應整體均衡推進,坡頂線應3%-5卸渣時,汽車應垂直于棄渣工作線;嚴禁高速倒車、沖撞推渣時,在棄渣場邊緣內(nèi)嚴禁推渣機沿平行坡頂線方向推渣。棄渣安全車擋或反坡不符合規(guī)定、有大面積裂縫或不均勻棄渣場作業(yè)區(qū)內(nèi)因霧、粉塵、照明等因素使駕駛員視距小30m若需要夜間工作,棄渣作業(yè)區(qū)照明必須完好,線路鋪設嚴行車安全要求,夜間無照明禁止棄渣。棄渣作業(yè)區(qū)必須配備足夠數(shù)量且質(zhì)量合格,適應汽車突發(fā)三、安全文明措施1、運輸車輛在運輸過程中要求車廂閉合,嚴禁超量填裝,避免渣土拋灑。2、運輸?shù)缆钒才艑B毉h(huán)衛(wèi)隊伍,負責道路的清潔工作。3、運輸車輛在運輸過程中嚴禁鳴笛,避免噪聲污染。4、指定專職養(yǎng)護隊伍,負責施工期間的養(yǎng)護工作,確保道路平順通暢。5、安排灑水車輛,在施工期間進行道路的灑水降塵,控制粉塵污染6、施工工地出入道口做好硬化,達到硬化標準。保證車輛沖洗設施設置、保潔人員到位。四、運輸車輛安全應急方案1、出現(xiàn)行車安全情況,現(xiàn)場人員立即報告應急領(lǐng)導小組。應急領(lǐng)導小組立即趕赴現(xiàn)場,進行行車安全處理。2、在運輸過程中出現(xiàn)車輛途中損壞導致不能行使時,我部將啟71、碾壓使用壓路機,按設計要求地表碾壓。2、碾壓前首先用推土機將場地整平,然后用全站儀放出碾壓邊線,碾壓寬度不得小于設計值。二、施工工序1、清表后用平地機對沖壓工作面進行清理,整平,壓路機進行碾壓。2、埋設觀測點標志,前觀測沉降標志的標高,并做好記錄。3、檢測碾壓前的路基含水量,并保證含水量在最佳含水量的±4%范圍內(nèi),要根據(jù)情況適時灑水。4、碾壓前對檢測點進行壓實度檢測,經(jīng)檢測壓實度達到90%后方可進行沖碾施工。510~15km/h6、沖碾前測量一次埋設鋼筋頂?shù)臉烁?,以后每沖碾5次測量一遍標高,以計算沉降量,直至沖碾20遍。7、碾壓施工過程中,施工場地寬度大于壓路機轉(zhuǎn)彎半徑的四倍三、施工方法1、檢驗(2、測點布置20m3(包括加寬部分)1m3、碾壓方法10~15Km/h0.13m,0.2m4、碾壓遍數(shù)整個碾壓路段范圍內(nèi)碾壓按20遍控制,碾壓20遍后,在碾壓前(30cm)50~70mm255、檢查驗收碾壓結(jié)束后質(zhì)檢工程師即帶領(lǐng)試驗人員和測量人員對路基碾壓6、數(shù)據(jù)記錄四、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量檢驗1、嚴格控制地基土的含水量,避免土層沖壓時形成彈簧土而無2、施工過程中須有專人負責記錄,記錄資料歸檔備案。3、機械操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,壓路機的行駛速度控制在10~15km/h,如工作面起伏較大應停止沖壓工作,對工作面進行平整后再繼續(xù)工作。4、沖壓路基表層土的含水量應保持在最佳含水量的±4%,施工20-40cm;4-55、壓實時應均勻碾壓,相鄰兩段碾壓搭接長度不小于30-50cm。6、沖壓過程中應勻速壓實,變速時必須停機,在一個壓實行程7、沖壓邊角及轉(zhuǎn)彎區(qū)域應采取其他措施壓實,以達到設計標準。8、沖碾過程中如果因輪跡過深而影響壓實進行時,可用平地機9、正確理解碾壓有較寬的含水量范圍。由于壓路機具有高能量1.1~1.2。1182/3二、主要機具1、裝運土方機械有:鏟土機、自卸汽車、推土機、鏟運機、翻半斗車等。2、輾壓機械有:手輾、羊足輾和振動輾等。3、一般工具有:蛙式或柴油打夯機、手推車、鐵鍬(平頭及尖、2m20三、操作工藝1、施工前,應將基底表面上的垃圾或樹根等雜物、洞穴都處理完,清理干凈。2、檢驗各碎石的含水率是否在控制范圍內(nèi)。如含水率偏高可采用翻松、涼曬等措施;如含水率偏低,可采用預先澆水潤濕等措施。3、每層鋪土的厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。輾壓時,輪(夯)跡應互相搭接,防止漏壓、漏夯。4、長寬比較大時,填天然級配碎石應分段進行;每層接縫處應0.5~1.0m1m。5、填方高于基底表面時,應保證邊緣部位的壓實質(zhì)量。填天然0.2m。6、在機械施工輾壓不到的填土,應配合人工推天然級配碎石,(。7、填方全部完成后,表面應進行拉線找平,凡高于標準高程的地方,及時依線鏟平。四、質(zhì)量標準1、基底處理必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。2、碎石必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3、碎石必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后碎石的其合格率不應小于90%;五、成品保護1、施工時應注意保護定位樁、軸線樁和標高樁,防止碰撞位移。29二、施工準備1、材料及主要機具土:宜優(yōu)先利用基槽中挖出的土,但不得含有有機雜質(zhì)。50mm孔徑40~6m、木耙、鐵鍬(尖頭與平頭、2m靠尺、膠皮管、小線和木折2、作業(yè)條件施工前應根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施PAGEPAGE39回填前應對基礎(chǔ)進行檢查驗收,并且要辦好隱檢手續(xù)。其施工前,應做好水平標志,以控制回填土的高度或厚度。3m三、工藝流程1、工藝流程:基槽底地坪上清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實→檢驗密實度→修整找平驗收2、填土前應將基槽底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈;肥槽回3、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及回填4、回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求200mm5、回填上每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯,窮夯相接,行行相連,縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂"水夯"法。6、深淺兩基槽相連時,應先填夯深基礎(chǔ);填至淺基坑相同的標1∶21.0m。7、基槽回填應在相對兩側(cè)或四周同時進行?;A(chǔ)墻兩側(cè)標高不8、回填時,為防止管道中心線位移或損壞管道,應用人工先在0.5m9、回填土每層填土夯實后,應按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度;達到要求后,再進行上一層的鋪土。10四、質(zhì)量保證1、基底處理,必須符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。2、回填的土料,必須符合設計或施工規(guī)范的規(guī)定。3、回填土必須按規(guī)定分層夯實。取樣測定夯實后土的干土質(zhì)量0.08g/cm3五、注意要點12、夜間施工時,應合理安排施工順序,設有足夠的照明設施,防止鋪填超厚,嚴禁汽車直接倒土入槽。3、基礎(chǔ)或基槽的現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度,不致因填土而受損壞時,方可回填。4、基槽中的管線,肥槽內(nèi)從建筑物伸出的各種管線,均應妥善保護后,再按規(guī)定回填土料,不得碰壞。六、成品保護1、未按要求測定土的干土質(zhì)量密度:回填土每層都應測定夯實2、回填土下沉:因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬季施工時有較大的發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3、回填土夯壓不密:應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕;如10本工藝適用本項目排水溝施工。二、開始施工的條件及施工準備工作。1、根據(jù)設計圖進行水溝基坑開挖放線,并考慮放坡開挖尺寸,放坡坡比根據(jù)土質(zhì)穩(wěn)定情況適當調(diào)整,以保證邊坡穩(wěn)定為前提。2、人工機械準備完善,做好人員調(diào)配。3、物資材料進場齊全。三、施工工藝測量放線及復核標高→土方開挖→平整溝槽→砂礫墊層→漿砌片石砌筑。1、先復核原地面標高,根據(jù)設計斷面確認開挖線,放出開挖線并撒白灰做標記;再經(jīng)水準測標高,確認開挖深度2、排水溝采用小型挖掘機開挖,開挖完成后采用按照排水溝尺10cm330m,以保4、基坑開挖完成后,對基坑底及兩側(cè)邊坡進行砂漿抹面。6、材料要求:片石:石料質(zhì)地堅硬,不易風化、無裂紋,表面7、砌筑操作要求砌筑石塊在使用前澆水濕潤,石料表面如有泥土、水銹,1.2m。嚴禁拋石灌漿砌筑。漿砌片石砌2-3cm4cm7cm8cm。嚴禁貼縫、空洞、通縫、疊砌和浮塞。做到“石石有縫,(石塊與石塊緊靠,石料間無砂漿直接接觸。砌縫砂漿要飽滿。并應上下層錯縫,內(nèi)外搭接(每2.0m102四、質(zhì)量標準14、M7.5水泥砂漿勾凹縫、縫寬1cm:外觀光滑流暢;6、外觀:縫寬均勻一致,凹縫外觀:光滑流暢。五、成品保護措施11()1、現(xiàn)場準備測量準備:開工前應對干砌石平面位置、高程等進行測量材料準備:石料應選用石質(zhì)新鮮、堅硬、無風化、色澤均合理布置現(xiàn)場河道排水措施,將施工現(xiàn)場的河水安全、合2、技術(shù)準備制定技術(shù)措施,組織技術(shù)交底,編制人員、材料、機械設配合現(xiàn)場施工,解決施工中遇到的技術(shù)問題,制定出先進二、施工工藝施工準備--測量放樣--基礎(chǔ)開挖--塊石強度檢測及--布設控制拉線備料--分層砌筑塊石--完工驗收三、施工方法1、施工放樣2、基礎(chǔ)開挖3、干砌石施工干砌片石采用堆砌法砌筑。選取的片石不應風化,最小邊30cm。用于表面的片石稍微進行加工使大面平整方正,以砌石時,須自下而上,由內(nèi)而外,接縫應相互交錯,使其3cm干砌石在斜坡面上的標高及平整度采用拉線控制,在坡頂10m四、質(zhì)量保證措施(123.1。20cm3、主要施工方案砂墊層填料采用挖掘機下料,人工配合攤鋪,夯實或碾壓直至達到設計要求的密實度為止。三、施工方法1、根據(jù)設計要求,選擇合適砂料進場,并應通過質(zhì)量檢測。2、填筑砂墊層前,應對下承層表面進行休整。3、填料運至指定位置后,用機械下料人工配合進行攤鋪,在攤鋪平整時,做到填筑面縱向和橫向平順均勻,保證碾壓效果。4、在攤鋪平整工作之前或伴隨平整作業(yè)時,根據(jù)含水量情況對5、墊層碾壓前對填料的攤鋪厚度、平整度和含水量進行檢查,6、碾壓完成后,進行壓實度檢驗。檢驗合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師1、嚴格控制砂的質(zhì)量,根據(jù)設計要求,按照規(guī)定的頻率及方法對進場砂料進行檢驗,合格后方可用于工程中。2、嚴格控制測量放樣的工作質(zhì)量,避免出現(xiàn)錯誤。3、嚴格控制攤鋪及整平的工作質(zhì)量,保寬度、平整度滿足設計及規(guī)范要求。4、嚴格控制填料的含水量,確保在最佳含水量時對填料進行碾壓。5、嚴格控制厚度在設計和規(guī)范要求范圍內(nèi)。6、碾壓完成后,按規(guī)范要求進行密實度檢測,合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可施工下一步。131、碎石:顆粒級配應良好。23%。碎或卵最大粒徑不得大于墊2/350mm。3、主要機具:一般應備有木夯、蛙式或柴油打夯機、推土機、12m三、施工方案1、工藝流程:檢驗碎石質(zhì)量→分層鋪筑碎石→灑水→夯實或碾壓→找平驗收2、對級配碎石進行技術(shù)鑒定,如是人工級配碎石,應將砂拌合均勻,其質(zhì)量均應達到設計要求或規(guī)范的規(guī)定。3、分層鋪筑碎石。15~20cm30cm,6~10t碎石底面宜鋪設在同一標高上,如深度不同時,基土面應(夯分段施工時,接槎處應做成斜坡,每層接岔處的水平距離0.5~1.0m()實。鋪筑的碎石應級配均勻。如發(fā)現(xiàn)碎石窩或子成堆現(xiàn)象,應4、灑水:鋪筑級配碎石在夯實碾壓前,應根據(jù)其干濕程度和氣候條件,適持碎石的最佳含水量,一般為8%~l2%。5、夯實或碾壓;夯實或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場試驗確定。用水夯400~500mm,要一夯壓半夯,行行3450cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應用人工或蛙6、找平和驗收施工時應分層找平,夯壓密實,并應設置純碎石檢查點,200cm3最后一層壓(夯)完成后,表面應拉線找平,并且要符合四、質(zhì)量保證措施1、主控項目純碎石檢查點的干碎石質(zhì)量密度,必須符合設計要求和施2、一般項目級配碎石的配料正確,拌合均勻,虛鋪厚度符合規(guī)定,夯14一、施工準備1、據(jù)工程各部位尺寸提出無紡布詳細材料計劃。2、材料員按計劃組織周轉(zhuǎn)工具進場。二、施工方法1、鋪設前的準備工作鋪設前,需測量鋪設范圍,確定鋪設材料的拼接方式,本15-20cm。施工前的準備工作做好后,必須對材料進行再一次確認、30%。在鋪設無紡布之前,必須會同質(zhì)檢單位或現(xiàn)場監(jiān)理對將要2、無紡布的施工工藝流程:首先根據(jù)單個施工區(qū)段的實際地形尺寸進行規(guī)劃→按實際規(guī)劃尺寸進行裁剪并運至施工現(xiàn)場的相應位置進行鋪設、連接→自檢合格后再申請驗收,為下道工序做好準備。3、具體鋪設安裝方法在坡面上鋪設無紡布,應對無紡布的一端進行錨固,然后在鋪設底層無紡布時,用石子在鋪設期間進行臨時埋壓,接縫必須嚴實,膜下層無紡布鋪好經(jīng)項目監(jiān)理驗收合格后4、質(zhì)量標準在鋪設完畢后,其上需進行鋪設其他覆蓋物前,我方先自151、填筑面清理→測量定位上口線并拉線→填筑反濾、過渡料→2、反濾料堆放場地,要符合要求,并采取措施,防止泥水,土3、反濾料的填筑稍滯后于粘土心墻料的填筑,其分層層厚同粘土料層厚,在填筑心墻時再補填不足的反濾料。反濾過渡層的位置、尺寸、材料級配、粒徑范圍應符合施工圖紙的規(guī)定。PAGEPAGE494、鋪筑反濾料,要嚴格控制厚度,根據(jù)本工程的特點,鋪筑反10m5%,即灑水只起到濕8%。5、分段鋪筑時,必須做好接縫處各層之間的連接,使接縫層次1:26、反濾過渡層的填筑應與心墻填筑面平起。反濾過渡料的碾壓二、安全文明施工1、運輸作業(yè)安全過程控制嚴禁酒后開車、超載運行、帶病運行和超速運行,轉(zhuǎn)彎、對易燃、易爆貨物運輸,采用專人押運或?qū)S迷O備封閉運對違章、違規(guī)人員進行嚴肅處理,視其情節(jié)輕重給予批評教育、作書面檢查、停工學習交通法規(guī)直至下崗處理。2、機械設備安全過程控制制定機械設備安全運行維護規(guī)程,落實崗位責任制,定機、操作人員經(jīng)過相關(guān)部門組織的安全技術(shù)、操作規(guī)程培訓,考操作人員上崗前,經(jīng)身體健康狀況檢查,有禁忌病癥人員不機械在每次運行前經(jīng)安全檢查,嚴禁帶病運行,嚴禁操作手在汽車停穩(wěn)、汽車駕駛員離開駕駛室后進行裝車操作,在不作業(yè)時禁止任何人上下機械或傳遞器物,低檔行駛,鏟斗不653、搞好空氣質(zhì)量的保護對生產(chǎn)及道路上撒落的砂石、石渣等廢渣及時進行清掃。16一、施工測量放樣1、首先布設施工控制網(wǎng),進行施工放樣,埋設分段開挖樁號和2、根據(jù)施工控制網(wǎng)測量放樣,確定護坡范圍線,削坡前應對灘3j22c30″,垂直度指針1′。4、利用指定的軸線交點作控制點,采用極坐標進行加密控制,并據(jù)此進行細部放樣,打定位樁,樁位方向距離誤差小于5mm。5、利用s31cm。1m374kw三、整坡1、清基結(jié)束后,即可進行護坡土方開挖及修整,首先按設計要1m374kw2m。2、對于需填土部分,利用削坡土方進行回填,回填時放臺階分74kw30cm,局部不能使用機械回填部位,采10cm。3、土方回填前需進行擊實試驗,確定最大干容重和最優(yōu)含水量,四、腳槽土方開挖五、腳槽砼基座施工六、砼預制塊護坡1、坡面修整驗收合格后,即可進行復合土工膜、卵石墊層和砼202、砼預制塊場內(nèi)運輸用膠輪小車完成,砼預制塊面層都由人工石工3、護坡砼預制塊砌筑自下而上進行,砌筑應先砌外圍行列,后17有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全要求及操作規(guī)程。二、材料1、材料要有透水性、水穩(wěn)性良好。本合同段準備采用閬中區(qū)域2、天然砂礫材料,不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。用做排水固結(jié)地基時,含泥量不宜超過3%。卵石最大粒徑不得大于虛鋪厚度的2/3,并不宜大于50mm。三、施工方案(一→灑水→碾壓夯實→找平驗收→養(yǎng)護(二)特殊路基處理1、測量技術(shù)員現(xiàn)將施工段進行測量放樣,現(xiàn)場技術(shù)員安排機械(。2、特殊路基處理按照設計圖紙施工;基坑按照圖紙要求進行開挖,開挖完成后基坑底保證無軟基、無雜物。(三)分層鋪筑砂礫石120T2、砂礫石地基底面宜鋪設在同一標高上,如深度不同時,基土面應挖成臺階斜坡形,搭茬處應注意壓(夯)實。3、分段施工時,接茬處應做成斜坡,每層接茬處的水平距離應錯開0.5~1.0m,并應充分壓(夯)實。4、鋪筑砂礫時如發(fā)現(xiàn)卵石成堆或級配較大現(xiàn)象,應將該處卵石58%~l250cm,40~50mm,要一夯壓95%。(四)找平和驗收1、施工時應每層找平,檢查壓實度,砂礫的含石量,通知現(xiàn)場監(jiān)理報驗,合格后下層鋪筑繼續(xù)進行。2、最后一層壓(夯)完成后,表面應拉線找平,并且要符合設計規(guī)定的標高。181、前一道工序完成,辦完隱蔽工程驗收手續(xù)。2、有混凝土配合比通知單、準備好試驗用工器具。二、材料要求1、預拌混凝土。2、鋼筋:鋼筋的級別、規(guī)格必須符合設計要求,質(zhì)量符合現(xiàn)行標準要求。鋼筋表面應保持清潔,無銹蝕和油污。3、脫模劑:水質(zhì)隔離劑。三、施工機具四、工藝流程清理→混凝土墊層→鋼筋綁扎→相關(guān)專業(yè)施工→清理→支模板→清理→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土找平→混凝土養(yǎng)護→模板拆除五、操作工藝(一)清理及墊層澆灌(二)鋼筋綁扎1.2MPa45°綁5cm5cm100mm((三)模板303030cm(四)清理(五)混凝土澆筑2h5~10cm0.5h(六)混凝土振搗采用插入式振搗器,插人的間距不大于振搗器作用部分長度的3~5cm。盡量避免碰撞預埋件、預埋(七)混凝土找平不符合要求處立即整改。(八)混凝土澆筑(九)混凝土養(yǎng)護12h14d(十)模板拆除側(cè)面模板在混凝土強度能保證其棱角不因拆模板而受損壞時方1930cm二、勞力組織1、施工隊伍結(jié)構(gòu)合理,作業(yè)人員文化程度、技能級別高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富,并取得相應專業(yè)的上崗資格。2、確保有蓋板涵施工經(jīng)驗的勞動力投入施工,確保三年以上施工經(jīng)驗的職工比例超過50%,確保工程質(zhì)量和施工安全。勞動力技術(shù)工種配套齊全,普通工種搭配合理、數(shù)量充足,并略有一定的富余。14m300mm200mm2m1.5m3、地基處理30cm,水準儀控制標高。鋪筑的砂石應級配均4、模板工程模板相鄰兩塊板的每個孔都要用U5、鋼筋工程6、混凝土工程50cm,127四、沉降縫1、基礎(chǔ)和涵身在同一斷面設置沉降縫。2、涵洞的沉降縫端面上下垂直,整齊交錯。3、沉降縫填縫前,打掃干凈并使之干燥。45CM100#水泥砂15CM0.5五、涵洞回填土1M20CM,管節(jié)兩側(cè)夯填土,大于最佳含95%。201、技術(shù)準備技術(shù)準備在施工前由技術(shù)負責人主持對各項施工負責人進行施2、材料準備3、制作工藝各項欄桿按照圖紙設計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實PAGEPAGE59際規(guī)格尺寸制作。材料進入現(xiàn)場制作安裝之前做防銹處理,制作過程中,定圍墻欄桿加工為半成品用鋼絲輪除銹,表面進行防銹處理二、預埋件及金屬欄桿安裝1、水平安裝工藝金屬欄桿均按照所提供的標準線為欄桿安裝水平標準。2、安裝工藝產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準確安預埋件安裝根據(jù)圖紙設計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確金屬欄桿圍欄安裝按所提供的標準線抄水平定位安裝,預預埋件、金屬欄桿圍欄安裝必須牢固,安裝偏差根據(jù)國家3mm3mm3mm。預埋件安裝定位準確無誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆,再進行三、技術(shù)質(zhì)量保證措施1、材料要求,所有材料及成品進場,必須有材質(zhì)單,合格證。2、施工人員上崗前,根據(jù)其不同工作崗位,進行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。3、在施工過程中由技術(shù)人員進行檢查,及時糾正施工現(xiàn)場違章到設計要求及驗收規(guī)范。4、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準,材料的品種、規(guī)格、型號、厚度必四、安全、環(huán)保、文明施工1、施工人員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、施工人員進入現(xiàn)場要戴好安全帽、安全帶、焊接人員必須穿好絕緣鞋。3、施工前必須進行安全技術(shù)交底不違章作業(yè),服從安全人員指揮。4、愛護一切安全設施和用具,做到正確使用不隨便拆改。5、進入施工現(xiàn)場戴好個人防護用品并正確使用,嚴格遵守操作規(guī)程和一切安全規(guī)章制度。6、施工現(xiàn)場材料應堆放整齊,對每天施工剩下的邊角料進行整理、清掃,做到工完料凈場地清。7、對施工區(qū)域、危險區(qū)域設立醒目的警示標志,并采取保護措施。8、焊接時要設有專人看護,備好消防器材,焊接結(jié)束即刻查看現(xiàn)場,確定無隱患后,方可撤離現(xiàn)場。9、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,嚴禁垃圾亂堆亂倒。五、成品保護措施1、不得在已安裝完成的護欄上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染,在交叉作業(yè)過程中,成品護欄需蓋上保護膜。3、已安裝好的護欄再進行一次表面清理,修補劃痕,確保表面光滑潔凈。第2章、擬投入的主要物資計劃、機械計劃、勞動力安排計劃11、根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實施細則。2、根據(jù)施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與3、減少周轉(zhuǎn)層次,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,提高流動資4、負責填報材料、設備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。5、根據(jù)施工預算,材料部門要編制單位工程材料計劃,報材料6、月度材料計劃,根據(jù)工程進度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參1、物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點2、物資入庫,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。3、核對證件:入庫物在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的4、數(shù)量驗收:數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行,應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。5、質(zhì)量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。6、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)78、物資經(jīng)過復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提1、領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。2、倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后,方可發(fā)放。3、器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,給予適當?shù)馁r償。4、倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內(nèi)吸四、施工現(xiàn)場領(lǐng)料制度1、各施工隊領(lǐng)料時必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期、分批領(lǐng)取。2、各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。3、施工隊長可委派一名材料保管員負責領(lǐng)取本隊計劃內(nèi)料具,并報辦公室審批后方可執(zhí)行。4、領(lǐng)料具時必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。五、施工現(xiàn)場材料使用制度1、施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計劃和工程質(zhì)量工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程2、施工現(xiàn)場要有用料計劃,按計劃用料,使現(xiàn)場材料不積壓,34、施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電,杜絕長明燈和長流水。六、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、倉庫保管制度倉庫內(nèi)應保持整齊、整潔,各類材料物品應按化學成分、倉庫保管員必須認真學習倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應做堅決把好材料驗收入庫關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統(tǒng)計和匯總材料的周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記,做到準確無誤。2、庫存材料管理制度保管員應隨時觀察工程進度,用料情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導易燃易爆品、有毒品應采取有效措施進行特殊保管,并且3、易燃易爆品庫房管理制度易燃易爆品庫房應配備足夠的消防器材,并由專人管理和易燃易爆品進庫前,要認真檢查,做到所進材料要要與貨單相符,并且做到材料不符合標準的堅決不收。在收材料時,嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質(zhì)、在發(fā)料時要做到?jīng)]有料單不發(fā),沒有安全員簽字不發(fā),用要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效,并定期更換。七、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度1、周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務單位共同按進料單進行點驗。2、周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使3、項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。4、周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應與租賃公司共同核對確認。56、存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。八、施工現(xiàn)場危險品保管制度1、對于物品、易燃易爆和有毒物品,應根據(jù)材料性能采取必要2、危險品的領(lǐng)取應由工長親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時歸還庫房。3、使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。名稱規(guī)格型號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間砂子(中粗砂)/m3350.2005開工后隨進度分批次進場鐵件(綜合)/kg745.939開工后隨進度分批次進場水/m3264.105開工后隨進度分批次進場片石/m3106.6311開工后隨進度分批次進場碎石50~80(mm)m31075.7512開工后隨進度分批次進場石屑/m3332.593開工后隨進度分批次進場石油瀝青/kg1075.2112開工后隨進度分批次進場脫模劑/kg110.7987開工后隨進度分批次進場塑料薄膜/m277.4389開工后隨進度分批次進場組合鋼模板/kg595.6817開工后隨進度分批次進場鋼模板連接件/kg466.4539開工后隨進度分批次進場模板嵌縫料/kg55.3997開工后隨進度分批次進場鋼支撐/kg483.3583開工后隨進度分批次進場木柴/kg2687.5008開工后隨進度分批次進場石油瀝青30#kg6517.1894開工后隨進度分批次進場尼龍帽/個262.6235開工后隨進度分批次進場冷底子油/kg172.336開工后隨進度分批次進場氬氣/m33.8809開工后隨進度分批次進場砂子(中砂)/m3112.3064開工后隨進度分批次進場防水粉/kg88.3366開工后隨進度分批次進場板方材/m34.727開工后隨進度分批次進場電焊條/kg0.659開工后隨進度分批次進場鍍鋅鐵線/kg47開工后隨進度分批次進場鍍鋅鐵線22#kg2.261開工后隨進度分批次進場鋼筋HRB400Φ10t0.1091開工后隨進度分批次進場鋼筋HRB400Φ12t0.1265開工后隨進度分批次進場鋼筋HRB400Φ20t0.254開工后隨進度分批次進場鋼筋HRB400Φ8t0.0775開工后隨進度分批次進場水/m30.0199開工后隨進度分批次進場橡膠板δ2m20.78開工后隨進度分批次進場枕木/m30.48開工后隨進度分批次進場無紡土工布/m28.8025開工后隨進度分批次進場預拌砂漿(干拌)/m3117.0392開工后隨進度分批次進場預拌水泥砂漿1:2m336.495開工后隨進度分批次進場土工布/m26995.0028開工后隨進度分批次進場C25預制混凝土塊500*600/m3884.8625開工后隨進度分批次進場片石/m32288.6947開工后隨進度分批次進場鋼筋網(wǎng)片/t0.0968開工后隨進度分批次進場預拌混凝土C30m343.4502開工后隨進度分批次進場預拌混凝土C20m332.2897開工后隨進度分批次進場甘蔗板/m2114.24開工后隨進度分批次進場碎石(綜合)/m34612.503開工后隨進度分批次進場PAGEPAGE7021、設備選擇的依據(jù)2、設備選擇的原則二、施工機械設備配置保證措施1、機械設備配置對于機械設備和儀器設備由項目部自行調(diào)配或購買。2、機械設備保障原則所有機械未經(jīng)專職人員檢驗合格不得使用,檢驗合格后必各種機械的操作人員經(jīng)培訓合格,持有效上崗證件方可上電動機具必須設置開關(guān)箱或控制室,開關(guān)箱、控制室應設嚴禁同專業(yè)操作人員串崗操作,以及無上崗人員操作一切所有施工機械不得帶病運轉(zhuǎn),一旦發(fā)現(xiàn)故障,不論其大小所有檢測設備必須經(jīng)技術(shù)鑒定部門檢測合格后方能投入使在施工過程中如有損壞,在修理后必須進行技術(shù)鑒定部門各類檢測設備必須由專業(yè)技術(shù)人員專人負責使用,不得無根據(jù)公司機械機具保養(yǎng)與維修條例,做到常保養(yǎng),及時修機械機具進行保養(yǎng)維護后應有明確的記錄,并保存歸檔,5、檢測設備的保養(yǎng)與維護1、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。2、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。3、特種作業(yè)人員必須按國家和市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和4、實習操作人員必須有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。5、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設備。6、新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現(xiàn)場使用的機械設備都必須做標志、掛牌。7、經(jīng)過打修理的設備,應該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。89、有單獨機械操作者,改人員為機械使用負責人。14四、機械設備安全管理制度1ISO90012、新購機械設備必須由項目部申請,工程處安全設備科審核,3、項目部之間調(diào)配的機械設備必須完好,附件配件齊全,由項目安全設備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調(diào)進,并辦理交接手續(xù)。4、機械設備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后5、必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應的機械設6、機械操作人員必須經(jīng)市有關(guān)部門培訓,經(jīng)考試合格取得操作7、進一步提高操作人員的高度責任心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人8、項目部安全設備管理人員必須定期對操作人員進行安全技術(shù)9、現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的責任制,禁止無證作業(yè)。10第3節(jié)、勞動力安排一、人員上的保證1、項目經(jīng)理根據(jù)施工進度要求,編制項目的主要勞動力計劃,2、施工期間根據(jù)承擔的任務,編制項目勞動力計劃,該計劃應按使用勞動力的需求編制,從而保證勞動力的精確進場時間;3、勞動力安排以本工程為優(yōu)先安排對象,其次為與公司有長期合作且信譽良好的施工隊伍;4、在使用新的外協(xié)施工隊伍時,應嚴格做好評審并簽訂用工合同,確保選擇的施工隊伍可以滿足標的項目的施工要求;5、參與施工的人員需具備必要的專業(yè)技術(shù)技能以及相應的技術(shù)6、優(yōu)先安排有同類項目施工經(jīng)驗的施工人員參與標的項目的施工,特別是對施工隊伍的帶班人員,必須要有同類項目的施工經(jīng)驗;7、針對標的項目的特點,施工人員的主管應做好必要的培訓;8、人員培訓不僅是針對技術(shù)、技能方面的,質(zhì)量、安全、環(huán)境保護以及職業(yè)健康等也要全面進行培訓。二、管理上的保證1、施工人員按計劃進場施工,確保施工人員的數(shù)量滿足施工進度要求;2、隨時監(jiān)控施工進度,根據(jù)施工進度的調(diào)整進行施工人員的調(diào)整,確保進場施工人員工作量的飽滿;3、對進場施工人員應做好考核,只有考核合格的人員才能進場施工;4、階段性對施工隊伍和人員的施工質(zhì)量進行考核,只有考核合格的人員才能繼續(xù)留場施工;56、做好施工隊伍和人員之間的溝通,確保專業(yè)間施工的協(xié)作,盡量避免因協(xié)調(diào)不到位而引起返工現(xiàn)象的發(fā)生;7、切實做好施工隊伍班前會的安排,保證施工者明確當天施工的內(nèi)容、施工和驗收標準、安全、環(huán)保和職業(yè)健康的主意事項等;8、做好施工隊伍的日常管理工作,提供工作效率;9、做好施工人員工作量的及時統(tǒng)計,對不合理的計劃及時提出反饋意見。三、主要勞動力計劃的編制1、根據(jù)項目的工作量大小以及項目的特點,項目組編制標的項目的主要勞動力計劃以及公司工作量負荷分布表。2、勞動力計劃應貫穿整個標的項目的施工階段,即從開工到交付的整個過程,該計劃應按照月度使用勞動力的需求編制;3、主要勞動力計劃應包含主要工種的勞動力計劃;4、項目的主要勞動力計劃第一版應在項目確定后一周內(nèi)提供;5、主要勞動力計劃應根據(jù)現(xiàn)場實際施工的反饋及時修正,一般每2月修正一次。四、人員培訓計劃的編制1、根據(jù)項目的施工進度以及項目特點,項目組以及相關(guān)車間應編制相應的培訓計劃,培訓計劃應貫穿整個項目的施工階段;2、人員培訓應按計劃進行,使參與施工的人員對項目的技術(shù)特3、人員培訓應理論與實踐相結(jié)合,理論培訓為輔,現(xiàn)場實踐培訓為主。第3章、必須明確工程施工創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地11、安全生產(chǎn)文明施工標準化工地的原則序號原則內(nèi)容1管理原則“企業(yè)負責,項目落實,上級把關(guān),行招標人管監(jiān)督”,服從上級主管單位的管理,同時接受市建委的監(jiān)督、檢查2進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。要分施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴格遵照執(zhí)行。3建立崗位責任制嚴格按照專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管理的目標進行分解,進而落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。4勤于檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。5落實工地標準化現(xiàn)場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設施采用裝配式、標準化材料,創(chuàng)建標準化工地,使現(xiàn)場管理上升一個層次。安全文明創(chuàng)優(yōu)計劃序號原則內(nèi)容1施工準備階段1施工準備階段1、建立相應的崗位責任制,并與有關(guān)人員簽訂目標責任狀;2、主動同市相關(guān)部門等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜;4、施工現(xiàn)場準備完畢后,邀請相關(guān)單位、部門及組織機構(gòu)對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水辦公和生活設施等進行施工準備評價。2施工階段702、企招標人管上級核驗:接到企業(yè)上報的資料后,對其進行復查,將復查結(jié)果及企業(yè)自查結(jié)果報市建委、相關(guān)協(xié)會單位;4、隨著施工進度,拍攝反映安全防護、文明施工的照片和錄像。3收尾及檢查階段1、工程竣工驗收交付使用前,進行一次工程竣工評價;2、在市建委到場復查前,組織進行工程文明安全施工的情況介紹匯報演練。二、安全質(zhì)量標準化工地實施方案管理體系1、安全質(zhì)量標準化工地實施方案總體目標2、安全質(zhì)量標準化工地實施方案管理體系三、安全質(zhì)量標準化工地實施方案管理措施1、臨建設施工地建設程序:選址—規(guī)劃—制定方案—審批—核備—建工地建設應滿足安全、環(huán)保、實用的要求,進場后統(tǒng)籌規(guī)要10M2、人員管理結(jié)構(gòu)設置、人員配備滿足招標及標準化要求,項目部建立項目管理人員一旦確定,在業(yè)主、監(jiān)理沒同意的情況下不勞務人員登名造冊,簽訂勞動合同,工資由項目部財務部53、材料管理編制物資管理的有關(guān)制度和辦法,指導、檢查下屬單位的材料信息化管理,從材料的進場開始到使用部位、使用數(shù)4、管理制度以崗位質(zhì)量標準、工序流程和作業(yè)人員操作規(guī)程為主要內(nèi)項目關(guān)鍵工序質(zhì)量、工序驗收交接、材料質(zhì)量檢驗、實體5、現(xiàn)場管理樹立環(huán)保理念,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、保護生態(tài)、有PAGEPAGE79從工序、技術(shù)、工藝和管理的角度入手,有效消除土方施工按照“連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟性”原則編施工工廠化、機械化、集約化,提高施工效率,提升管理實1)分為定期檢查和不定期檢查。2)內(nèi)部檢查項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展對所屬管段進行定期不定期檢查。依據(jù)國家及地方相關(guān)要求制定相應的環(huán)水保措施、方案,并駐地建設、臨時建筑及在施工過程中的環(huán)境保護,要達到業(yè)四、過程控制1、重點推進五個方面的工作突出細節(jié)管理,嚴格細節(jié)控制,落實細節(jié)責任,確保項目健全質(zhì)量安全自控體系,落實管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)制、強化施工技術(shù)管理,加強現(xiàn)場環(huán)境保護,創(chuàng)新施工工藝工分解落實項目經(jīng)理部下達的施工計劃,組織作業(yè)隊快速有嚴格成本管理過程控制,完善變更調(diào)差第一手資料,加強2、過程控制的形式3、加強過程控制要切實執(zhí)行的制度)()第2節(jié)、工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標1、嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行,根據(jù)公司質(zhì)量保2、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分3、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項QC二、質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。1、堅持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則:在工程施工過程中,2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則:各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動質(zhì)量保證體系運行圖如下:技術(shù)主管技術(shù)主管方針計劃質(zhì)量責任制質(zhì)量管理活動檢查制度質(zhì)量信息保分項工 督促部門質(zhì)程達到合 量管理措格 的實全過程質(zhì)量管理實施質(zhì)量三步到位檢查制度工底質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析項目經(jīng)理工長各專業(yè)班組每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會,嚴格落實質(zhì)三、質(zhì)量管理體系運行1、實行分級負責制,除專職質(zhì)量管理人員外,從最小作業(yè)單位(()2、現(xiàn)場設專職質(zhì)監(jiān)人員,負責檢查、監(jiān)督、驗收和評定工程質(zhì)5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:工程施3、質(zhì)量目標4、質(zhì)量保證計劃徹底審查合同內(nèi)容,以便限定質(zhì)量評估的項目,招待質(zhì)量質(zhì)量記錄就是根據(jù)合同要求,制作并維護質(zhì)量保證任務的當發(fā)現(xiàn)問題時,必須制作問題報告,并報其作為工程進展質(zhì)量記錄與問題報告必須先與工程實施人員討論后,再制6、執(zhí)行監(jiān)督工程實施過程中的執(zhí)行監(jiān)督就是追蹤勤務人員進展中出現(xiàn)的問題及其處理的狀況,此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務為:文件的簽署就是為項目執(zhí)行提供有關(guān)質(zhì)量的客觀證明文件,證明合同上所要求的規(guī)格、功能、相關(guān)文件及合同執(zhí)行時的各項需求等,此階段本公司質(zhì)量保證人員的任務為:認真貫徹工程質(zhì)量的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好嚴格按圖施工,參照有關(guān)規(guī)范和施工技術(shù)要求,在施工之9、質(zhì)量管理方式現(xiàn)問題及時解決。第3節(jié)、質(zhì)量管理機構(gòu)職責一、質(zhì)量管理機構(gòu)1、建立施工質(zhì)量管理組織,成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責2、安排專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記34、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理二、人員崗位職責(一)項目經(jīng)理職責1、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導,按照工程項目的總進度計劃編制現(xiàn)場施工計劃,提交上級審批后執(zhí)行。2、組織編制工程項目的預算報上級審批后執(zhí)行,為工程決算提供各種資料,配合上級做好預算和決算工作。3、參加項目啟動會,負責組織召開各類專題會議,如:項目協(xié)4、負責現(xiàn)場人員資質(zhì)、能力、工藝及技術(shù)、產(chǎn)品及物料、設備工具、基礎(chǔ)環(huán)境等滿足施工要求。5、負責對工程項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督,在授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場資6、負責提供驗收必須的文件資料,保證工程項目通過甲方驗收。78、在銷售人員協(xié)助下,負責甲方工程進度款及驗收款的回款。9、完成上級交辦的其他任務。(二)工程部經(jīng)理崗位職責1、負責項目管理責任制的全面推行,組織項目經(jīng)理簽訂項目執(zhí)行目標責任書;組織制定并審核工程23、負責工程部組織架構(gòu)及人員隊伍建設,特別是選拔和培養(yǎng)項目經(jīng)理,監(jiān)督工程管理中心各類培訓的進行。4、負責建立健全項目管理獎懲及分配機制,激勵所屬員工按要5、監(jiān)督指導與工程甲方單位的外聯(lián)工作,負責處理工程進程中6、負責審核、簽批與工程項目相關(guān)的各類文件。78、審批工程項目的預算,主持決算工作,做好工程項目的成本管理。9、參加工程項目工作協(xié)調(diào)會,并監(jiān)督會議決議的執(zhí)行;主持召開工程項目分析總結(jié)會,形成總結(jié)報告。(三)工程部技術(shù)負責人崗位職責1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導,主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負責項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8

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