管理制度內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度匯編Q/DYTS03-2015版次：C修訂狀態(tài)：1PAGE10PAGE3安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布令根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知》安監(jiān)總管四〔2011〕84號(hào)要求，以及有關(guān)法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，保障職工的安全和健康，防止和減少安全事故發(fā)生機(jī)率，結(jié)合本單位實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。經(jīng)審核符合實(shí)際，現(xiàn)批準(zhǔn)，予以發(fā)布，并代替以往下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。本《安全生產(chǎn)管理制度匯編》規(guī)定了公司安全生產(chǎn)管理各過(guò)程、各部門、各環(huán)節(jié)的職責(zé)和管理辦法，是安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)性、政策性文件。望全體職工遵照?qǐng)?zhí)行。本《安全生產(chǎn)管理制度匯編》自發(fā)布即日起實(shí)施?？偨?jīng)理：王小平2015年3月15日目錄一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 4二安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員管理制度 7三安全生產(chǎn)責(zé)任制度 10四安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 13五工傷保險(xiǎn)管理制度 16六法律法規(guī)和其他要求管理制度 19七安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 21八文件和檔案管理制度 23九安全教育培訓(xùn)管理制度 28十新/改/擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 33十一安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施管理制度 36十二設(shè)備設(shè)施管理制度 38十三特種設(shè)備管理制度 42十四電氣臨時(shí)線審批管理制度 50十五廠內(nèi)交通安全管理制度 52十六設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除/報(bào)廢的管理制度 54十七風(fēng)險(xiǎn)和隱患辯識(shí)、評(píng)估及危險(xiǎn)源管理制度 57十八危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 61十九對(duì)“三違”行為的管理制度 70二十防塵設(shè)施管理制度 72二十一安全警示標(biāo)志管理制度 74二十二操作牌管理制度 77二十三相關(guān)方管理制度 80二十四變更管理制度 84三十五隱患排查治理管理制度 88二十六職業(yè)健康管理制度 93二十七勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 95二十八女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度 97二十九特種作業(yè)人員安全管理制度 99三十職業(yè)危害告知管理制度 101三十一勞動(dòng)合同職業(yè)危害告知制度 103三十二電工巡回檢查制度 105三十三事故應(yīng)急救援制度 107三十四事故的管理制度 115三十五事故急救藥品管理制度 118三十六安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 120三十七安全生產(chǎn)例會(huì)制度 125三十八安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定制度 127三十九崗位達(dá)標(biāo)管理制度 130PAGE1PAGE87一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.目的為了保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理制度，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。2.范圍適應(yīng)于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和考核辦法。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理根據(jù)公司的安全承諾，組織制定公司發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)；并批準(zhǔn)年度安全目標(biāo)；3.2主管副總經(jīng)理具體組織年度目標(biāo)的制定和審核，并組織實(shí)施、考核；3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部室提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)公司各單位，并組織實(shí)施、考核及匯總；3.4公司各單位負(fù)責(zé)組織本單位目標(biāo)的制定、實(shí)施和考核。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理4.1安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的制定公司應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和其他要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制訂明確的、公開的、文件化的安全承諾?？偨?jīng)理根據(jù)公司的安全承諾，組織制定公司發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展。中長(zhǎng)期規(guī)劃與目標(biāo)要與公司的安全承諾相適應(yīng)，并以文件的形式下發(fā)各單位認(rèn)真執(zhí)行，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司中長(zhǎng)期（五年）安全規(guī)劃與目標(biāo)：a公司安全生產(chǎn)傷亡事故為零；b公司安全生產(chǎn)重傷事故為零；c安全生產(chǎn)輕傷事故不超2%；d無(wú)職業(yè)病發(fā)生。4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定每年年初，安環(huán)科應(yīng)會(huì)同各部室和車間，結(jié)合企業(yè)上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，提出本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各部室和車間，經(jīng)主管安全的副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后以公司第一號(hào)文件形式下發(fā)各部門、各單位組織實(shí)施。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)施各有關(guān)部室和車間，要根據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且做好安全教育培訓(xùn)工作；搞好設(shè)備管理，尤其是特種設(shè)備的管理，認(rèn)真做好設(shè)備檢修、維修工作，并做好檢、維修記錄；認(rèn)真按要求做好安全隱患排查治理工作，切實(shí)消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改；各車間要強(qiáng)化班組管理，認(rèn)真執(zhí)行各工種《安全操作規(guī)程》，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象；制定具體實(shí)施措施和考核辦法，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.安全指標(biāo)考核每季度安環(huán)科要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要限期進(jìn)行整改。下次檢查時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行核查。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的工傷事故、設(shè)備事故和職業(yè)衛(wèi)生情況，要進(jìn)行記錄。年底根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核?？己藭r(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組全體人員參加，安全指標(biāo)每超一人應(yīng)扣罰車間領(lǐng)導(dǎo)50-100元。對(duì)于全年未發(fā)生安全事故應(yīng)給予車間和部門領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為100-300元，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全生產(chǎn)提取的專項(xiàng)費(fèi)用中列出。獎(jiǎng)懲情況應(yīng)做好記錄，形成文件資料，妥善保存。

二安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員管理制度1.目的為保證本公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)、有效地運(yùn)行和控制，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)和人員的管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理應(yīng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專（兼）職安全管理人員，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)人員的管理。4.管理與要求4.1本公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組），明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。建立和完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，橫到邊，豎到底，不留盲區(qū)。4.2按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求，應(yīng)配置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（安環(huán)科）和專職安全管理人員1-2人，并賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。4.3總經(jīng)理、主管安全的負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、專職安全員，均應(yīng)經(jīng)過(guò)專門的安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得安全管理資格證，方可上崗。上述人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)是公司安全生產(chǎn)管理的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的策劃、組織、監(jiān)督管理工作。4.5其他安全管理人員，可以為兼職的，均應(yīng)經(jīng)過(guò)內(nèi)部或外部專業(yè)的安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗。4.6安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組和安全管理機(jī)構(gòu)，要以公司文件形式發(fā)至公司各單位，各級(jí)管理人員依據(jù)賦予的職責(zé)和權(quán)限認(rèn)真履行職責(zé)。5.考核與變更5.1總經(jīng)理要對(duì)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核，安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員考核。5.2安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)公司所有安全管理人員進(jìn)行考核。5.3各單位對(duì)本單位管理人員按責(zé)任制度進(jìn)行考核。5.4公司所有安全管理人員進(jìn)行的考核結(jié)果，作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。5.5公司每年應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果或人員的變化，提出變更申請(qǐng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。保持安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)性和有效性。

附：安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組主任：總經(jīng)理副主任：主管安全副總經(jīng)理委員：制成車間主任化驗(yàn)室主任電氣主管財(cái)務(wù)主管行政主管安環(huán)科長(zhǎng)辦公室職責(zé)：總經(jīng)理--全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作主管安全副總經(jīng)理--負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)管理工作。制成車間主任--負(fù)責(zé)各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。化驗(yàn)室主任--負(fù)責(zé)全公司相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)主管—負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。行政主管--負(fù)責(zé)公司的人事教育、職業(yè)健康管理工作。安環(huán)科長(zhǎng)—負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。綜合辦公室--負(fù)責(zé)公司的人事教育、職業(yè)健康管理工作及環(huán)境保護(hù)工作。安全管理機(jī)構(gòu)：安環(huán)科安環(huán)科科長(zhǎng)：樊國(guó)俊安全員：尹燕燕

三安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.目的 為了保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理制度，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，制定本制度。2.范圍適應(yīng)于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定和批準(zhǔn)；3.2主管副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定和審核，并組織溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核；3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的編制，并組織溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂和考核；4.管理辦法4.1制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各崗位工作人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度；是企業(yè)的一項(xiàng)基本制度；也是崗位責(zé)任制的組成部分。綜合辦根據(jù)本公司的組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程編制的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，規(guī)定了本公司各部門、各級(jí)人員、各崗位在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和要求。目的是為了明確公司員工的安全管理職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，各就各位、各負(fù)其責(zé)”的原則，使全體員工能夠各就各位，各負(fù)其責(zé)，全過(guò)程、全方位、全員參與的安全生產(chǎn)管理體系和考核激勵(lì)機(jī)制。4.2溝通與培訓(xùn)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》編制后，要經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以文件的形式發(fā)至各單位，并進(jìn)行培訓(xùn)，使所有人員了解各自的安全責(zé)任，使其各就各位、各負(fù)其責(zé)。4.3考核4.3.1考核職責(zé)1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核辦法的批準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的批準(zhǔn)；2）主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的審核；3）各主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所管單位進(jìn)行考核；4）安環(huán)科負(fù)責(zé)考核辦法的制定、修訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)科室及科長(zhǎng)（含車間主任）以上人員考核；匯總各單位考核結(jié)果，匯報(bào)主管副經(jīng)理審核，審核后報(bào)總經(jīng)理；5）各單位、科長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的考核；6）安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的考核。4.3.2考核內(nèi)容1）安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)；2）所轄范圍的安全隱患排查和治理情況；3）發(fā)生的安全事故及造成的損失；4）安全作業(yè)管理情況；5）應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施情況。4.3.3考核辦法1）考核周期為一年，半年進(jìn)行一次檢查；2）各主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所管單位進(jìn)行考核，考核情況報(bào)安全處匯總；3）安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)部室及部長(zhǎng)以上人員考核，考核結(jié)果報(bào)主管副經(jīng)理審核，審核后報(bào)總經(jīng)理；4）各單位、科長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的考核，考核情況報(bào)安環(huán)科匯總；5）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的考核，考核情況報(bào)安全員匯總，安全員匯總后報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安環(huán)科匯總；6）各考核人員每半年進(jìn)行一次檢查并作好記錄。年終考核結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理制度》執(zhí)行。4.3.4考核依據(jù)1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》；2）安全目標(biāo)、指標(biāo)；3）安全責(zé)任書。4.4評(píng)審與修訂安環(huán)科每年應(yīng)組織有關(guān)部門和單位，在考核的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)審，將評(píng)審的結(jié)果匯報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。必要時(shí)進(jìn)行修訂，保持制度的適宜性。

四安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度1.目的為保障本公司安全費(fèi)用的投入，有效地用于安全生產(chǎn)，按照《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>的通知》財(cái)企〔2013〕16號(hào)文件的規(guī)定，特制定本管理制度。2.范圍本制度適用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。3.職責(zé)3.1本公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全費(fèi)用專項(xiàng)資金賬戶的建立和安全費(fèi)用的提取、支出明細(xì)賬的編制。3.2本公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的安全投入計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買相關(guān)物資。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司安全費(fèi)用支出的審批。3.4分管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和使用本單位的安全費(fèi)用。3.5安環(huán)科負(fù)責(zé)建立本公司安全費(fèi)用臺(tái)帳。4.安全費(fèi)用提取比例根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>的通知》財(cái)企〔2013〕16號(hào)文件的規(guī)定，建材企業(yè)以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。海ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照3%提??；（二）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，按照1.5%提取；（三）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；（四）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；（五）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；（六）營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元的部分，按照0.05%提取。5.安全費(fèi)用使用范圍按照財(cái)企〔2013〕16號(hào)文件第二十二、三條規(guī)定，冶金企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、站、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、防火、防墜落、防塵、防噪聲、防振動(dòng)等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）和咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（六）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。6.安全費(fèi)用使用程序6.1各單位分管安全的負(fù)責(zé)人是本單位安全費(fèi)用的管理和使用者，使用時(shí)由單位分管安全的負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字同意，綜合辦審核，主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理支付手續(xù)。需要外購(gòu)物資的由公司統(tǒng)一進(jìn)行，采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。6.2安全費(fèi)用的申請(qǐng)支付程序：申請(qǐng)單位書面申請(qǐng)--安環(huán)科審核--主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)--財(cái)務(wù)科支付申請(qǐng)內(nèi)容：項(xiàng)目、用途、原因、金額。6.4支出監(jiān)督1）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)立安全費(fèi)用專款、專戶，在規(guī)定范圍內(nèi)專款專用，不得將安全費(fèi)用挪作他用，在財(cái)務(wù)報(bào)表中明確列出使用情況。2）公司各科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理。3）安環(huán)科負(fù)責(zé)安全費(fèi)用使用計(jì)劃的編制和費(fèi)用的使用、管理。4)主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全費(fèi)用支出的批準(zhǔn)和監(jiān)督。7.相關(guān)記錄1）《安全費(fèi)用提取明細(xì)》2）《安全費(fèi)用使用明細(xì)》3）《安全費(fèi)用臺(tái)賬》

五工傷保險(xiǎn)管理制度1.目的為規(guī)范和明確本公司各單位及員工在工傷管理工作中的職責(zé)權(quán)限和義務(wù)，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和2003年4月27日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第375號(hào)公布的《新工傷保險(xiǎn)》規(guī)定，制定本制度。2.范圍本制度適用于公司員工的工傷保險(xiǎn)的管理。3.職責(zé)3.1安環(huán)科負(fù)責(zé)依法為全公司員工辦理工傷保險(xiǎn)，編制工傷保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)劃。3.2財(cái)務(wù)科依據(jù)安環(huán)科的核算計(jì)劃按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。工傷事故發(fā)生后，依據(jù)工傷保險(xiǎn)部門和安全監(jiān)督管理部門的賠償核定數(shù)額，對(duì)工傷人員進(jìn)行工傷賠償。3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)申報(bào)受傷員工的工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定等有關(guān)資料。4.工傷保險(xiǎn)的繳納《新工傷保險(xiǎn)條例》第二條、第四條規(guī)定，“用人單位當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，為本單位全部職工或者雇工（以下稱職工）繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。用人單位應(yīng)當(dāng)將參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示”

“用人單位和職工應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。職工發(fā)生工傷時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時(shí)救治”。本公司每年按照規(guī)定比例，為公司所有從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)辦公室提供的從業(yè)人員數(shù)，按時(shí)繳納費(fèi)用，保留繳納費(fèi)用的證據(jù)。5.工傷申報(bào)程序5.1當(dāng)員工發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)，由員工所在單位將《事故報(bào)告書》、見證人證明材料報(bào)安環(huán)科，安環(huán)科簽字確認(rèn)后，工傷員工所在單位將《事故報(bào)告書》復(fù)印件報(bào)醫(yī)療部門。若發(fā)生重大或人員傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即以最快的方式報(bào)告安環(huán)科，并逐級(jí)上報(bào)分管的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.2安環(huán)部在收到《事故報(bào)告書》后，應(yīng)及時(shí)把情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知財(cái)務(wù)科。5.3安環(huán)科對(duì)發(fā)生事故的員工，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)將其參加工傷保險(xiǎn)的信息（包括工傷員工身份證、勞動(dòng)合同、工傷手冊(cè)復(fù)印件，見證人身份證復(fù)印件等）加以整理。5.4綜合辦在接到事故報(bào)告后的二日之內(nèi)，應(yīng)把事故情況（包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及員工傷害程度等）書面報(bào)縣社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)中心審批。5.5安環(huán)科負(fù)責(zé)配合縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局等機(jī)構(gòu)，進(jìn)行工傷事故調(diào)查及工傷認(rèn)定，并負(fù)責(zé)配合縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局等機(jī)構(gòu)對(duì)工傷員工治愈后進(jìn)行的勞動(dòng)能力鑒定。6.工傷保險(xiǎn)基金支付（部分）報(bào)銷程序6.1對(duì)受傷員工，根據(jù)病情需送往外地醫(yī)院救治的，應(yīng)把受傷員工送到與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱定點(diǎn)醫(yī)院）就診（如為急診，傷情危急時(shí)就近救治，待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院），在危急情況時(shí)，受傷員工所在單位也可以把傷情危急員工先送往定點(diǎn)醫(yī)院，并辦理受傷員工的住院手續(xù)。安環(huán)科應(yīng)及時(shí)將工傷人員住院時(shí)的診斷證明書（或建議書）復(fù)印件交財(cái)務(wù)科。6.2安環(huán)科負(fù)責(zé)及時(shí)把受傷員工工傷申報(bào)受理結(jié)果和工傷員工的工傷保險(xiǎn)手冊(cè)原件和復(fù)印件提供給財(cái)務(wù)科。6.3財(cái)務(wù)科在發(fā)生工傷事故的三日之內(nèi)，應(yīng)攜帶工傷員工的工傷保險(xiǎn)手冊(cè)原件（包括復(fù)印件）、診斷證明書（或建議書）和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)住院申報(bào)單，到縣社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)中心辦理住院申報(bào)手續(xù)。6.4工傷員工病愈出院后，安環(huán)科負(fù)責(zé)辦理工傷員工出院手續(xù)并支付其治療費(fèi)用。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)到醫(yī)保中心，報(bào)銷工傷保險(xiǎn)基金支付（部分）的治療費(fèi)用。6.5員工住院期間的其它費(fèi)用按本公司規(guī)定執(zhí)行。6.6受傷員工出院后由市綜合辦門組織勞動(dòng)能力鑒定，勞動(dòng)能力鑒定所需的病歷由安環(huán)科從醫(yī)院復(fù)印后報(bào)綜合辦門。6.7工傷保險(xiǎn)的賠償由財(cái)務(wù)科辦理。

六法律法規(guī)和其他要求管理制度1.目的 為了識(shí)別、獲取、更新適用于本公司安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及其他要求，指導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。2.范圍適用于本公司識(shí)別、獲取、更新安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及其它要求，以及適用性確認(rèn)和管理。3.職責(zé)安環(huán)科負(fù)責(zé)獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，并傳達(dá)到各科室、各車間。各科室、車間負(fù)責(zé)傳達(dá)到全體員工。4.工作程序4.1獲取內(nèi)容4.1.1國(guó)家、地方頒布的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和其它的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和要求。4.1.2其它要求事項(xiàng)4.1.2.1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)管理要求。4.1.2.2與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定。4.1.2.3非法規(guī)性安全生產(chǎn)管理指南等。4.2獲取途徑4.2.1安環(huán)科負(fù)責(zé)的專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)及有關(guān)部門等渠道獲取法律法規(guī)與其它要求。4.2.2安環(huán)科定期（每半年一次）與上級(jí)安全管理部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。4.2.3各車間科室獲取的法律、法規(guī)報(bào)送安環(huán)科。4.3確認(rèn)適用性4.3.1安環(huán)科根據(jù)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，確認(rèn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的適用性，填寫《本公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求清單》。4.3.2《本公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求清單》經(jīng)主管經(jīng)理審批后下發(fā)到各科室、車間。4.4適用性判斷4.4.1安環(huán)科對(duì)照新確定的法律法規(guī)判斷本公司對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的適用性。4.4.2安環(huán)科應(yīng)每年至少組織一次對(duì)適用的法律法規(guī)及其它要求進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)及其它要求。4.5安環(huán)科每年組織員工學(xué)習(xí)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，在新的法律法規(guī)出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識(shí)，規(guī)范本公司的安全生產(chǎn)行為。4.6當(dāng)法律法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，由安環(huán)科及時(shí)修改清單，并重新發(fā)放至各科室、車間。5.相關(guān)記錄1）《法律法規(guī)和其他要求清單》2）《法律法規(guī)和其他要求更新清單》

七安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度1.目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)的管理和作業(yè)行為，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，制定本制度。2.范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理制度的編制、審核、批準(zhǔn)和管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的批準(zhǔn)；3.2主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的審核；3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的編制及管理。4.編制4.1由安環(huán)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的編制。安全生產(chǎn)管理制度匯編是公司安全生產(chǎn)管理各過(guò)程、各科室、各環(huán)節(jié)的職責(zé)和管理辦法，是安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)性、政策性文件。編制時(shí)，要根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知》安監(jiān)總管四〔2011〕84號(hào)要求，以及有關(guān)法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著眼于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障職工的安全和健康，防止和減少安全事故發(fā)生機(jī)率，結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行編制。4.2安環(huán)科編制前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解法律法規(guī)和要求，廣泛征求各方面的意見。初稿編制好后，要經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布。4.3安全生產(chǎn)管理制度的管理，按照《文件和檔案管理制度》進(jìn)行管理。5.溝通與培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，印發(fā)各單位。并組織培訓(xùn)教育，使所有人員理解掌握，成為所有人員的自覺行為。6.考核安全生產(chǎn)管理制度的考核，參照《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》考核辦法進(jìn)行。7.評(píng)審與修訂安環(huán)科每年應(yīng)組織有關(guān)部門和單位，在考核的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)審，將評(píng)審的結(jié)果匯報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。必要時(shí)進(jìn)行修訂，保持制度的適宜性。

八文件和檔案管理制度1.目的為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的各類文件、記錄及檔案的管理。特制定本制度。2.范圍適用于本公司安全生產(chǎn)管理的文件（法律法規(guī)和其他要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程）、記錄和檔案資料的管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理文件的批準(zhǔn)及發(fā)布。3.2主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理文件的審核，負(fù)責(zé)各種記錄表格格式和存檔資料的審定。3.3綜合辦（安全主管部門）負(fù)責(zé)安全文件的編制和記錄表格的設(shè)計(jì)、發(fā)放、收集、匯總及管理。3.4各單位負(fù)責(zé)本單位文件和記錄的管理。4.文件管理4.1文件分類4.1.1本公司安全生產(chǎn)管理文件：如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件。4.1.2外來(lái)文件a）國(guó)家行政頒布的相關(guān)法律、法規(guī)等文件；b）可直接引用或執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；c）所在省、市、縣有關(guān)部門的法規(guī)和要求等。4.2文件的編寫、批準(zhǔn)4.2.1文件的編寫、審核和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)依據(jù)AQ/T9006-2010要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況編寫。初稿完成后經(jīng)主管安全的副經(jīng)理審核，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、并發(fā)布、實(shí)施。4.2.2文件編號(hào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，以便識(shí)別和檢索。Q/DYTS.·XX-2015企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版本發(fā)布年01安全生產(chǎn)責(zé)任制度02安全生產(chǎn)法律匯編03安全生產(chǎn)管理制度04安全操作規(guī)程4.3文件發(fā)放與回收文件發(fā)放由安環(huán)科統(tǒng)一發(fā)放至有關(guān)人員和單位，領(lǐng)用單位人員簽收。安環(huán)科保存發(fā)放記錄。并將文件原稿及正式文件（2份），由安環(huán)科統(tǒng)一保存，過(guò)期和作廢文件統(tǒng)一收回保存，并做好記錄。4.4文件的使用管理4.4.1本公司發(fā)放的安全管理文件屬公司內(nèi)部控制的文件。任何人或任何單位不得以任何理由私自向公司外的單位和個(gè)人提供或外借。私自提供或外借者，公司有權(quán)追究其責(zé)任。4.4.2因工作需要向上級(jí)主管部門提供的文件，必須經(jīng)主管安全副經(jīng)理書面批準(zhǔn)，并由安環(huán)科登記、簽字。4.4.3發(fā)至各單位的文件，各單位必須管理好，不得在文件上亂劃亂寫，要保持文件的清晰和整潔，不得外借、不得丟失，否則公司要追究其責(zé)任。4.4.4安環(huán)科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)文件清單，包括序號(hào)、名稱、編號(hào)、發(fā)放范圍及日期；負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收、存檔、銷毀等管理工作。5.檔案資料管理5.1檔案資料包括：a）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各種記錄、表格、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、方案等；b）上級(jí)主管部門（安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)）的檢查、監(jiān)察、鑒定等資料；c）內(nèi)部和外部的安全評(píng)價(jià)資料；d）有關(guān)職業(yè)危害崗位員工的資料及其他有關(guān)資料。5.2記錄表格編制確定5.2.1記錄表格是安全生產(chǎn)管理過(guò)程必不可少的特殊文件，公司統(tǒng)一由安環(huán)科會(huì)同有關(guān)科室及單位編制、統(tǒng)一編號(hào)。經(jīng)主管安全副經(jīng)理審定后，各相關(guān)單位遵照實(shí)施。5.2.2記錄表格編號(hào)為了區(qū)別于其他記錄表格，公司進(jìn)行安全生產(chǎn)記錄的統(tǒng)一編號(hào)是：Q/LCQP.AQ·JL-XXX記錄順序號(hào)安全生產(chǎn)記錄公司標(biāo)準(zhǔn)號(hào)5.3記錄的保存和填寫5.3.1安環(huán)科或安全主管科室為安全記錄的主管科室，負(fù)責(zé)編制記錄清單，保存各種記錄的表樣。5.3.2各單位負(fù)責(zé)本單位記錄的保存，要求上報(bào)的記錄應(yīng)報(bào)主管科室保存。5.3.3記錄的填寫應(yīng)字跡清楚，填寫完整，不得有空格，簽字要寫全名，不得涂改、劃改要注明劃改日期及姓名，各種記錄要有可追溯性。5.4管理5.4.1各種記錄及資料的保存應(yīng)規(guī)范管理、登記造冊(cè)、分類存放，并有防護(hù)措施。5.4.2每年要進(jìn)行一次歸檔整理，并登記，要按保留期限保存。保留期滿的檔案、資料、記錄等應(yīng)統(tǒng)一銷毀，銷毀時(shí)應(yīng)登記并經(jīng)主管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)。6.支持性文件AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》7.記錄a）安全生產(chǎn)文件清單；b）安全生產(chǎn)文件發(fā)放/回收登記表；c）記錄清單；d）文件/記錄歸檔登記表；e）文件/記錄銷毀登記表。

九安全教育培訓(xùn)管理制度1.目的按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，為了規(guī)范與本公司形成各類勞動(dòng)關(guān)系人員的安全教育和培訓(xùn)，特制定本管理制度。2.范圍本制度適用于本公司負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)員工、復(fù)工人員、一般人員、外來(lái)人員的培訓(xùn)教育。3.職責(zé)3.1公司對(duì)全公司的安全教育和培訓(xùn)總負(fù)責(zé)。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)實(shí)施新工人一級(jí)教育、外來(lái)人員教育，負(fù)責(zé)組織全公司每年一次的員工教育、培訓(xùn)及日常教育、培訓(xùn)。3.3車間（科室）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)、三級(jí)教育，員工復(fù)工、調(diào)崗教育、培訓(xùn)和日常教育。3.4安環(huán)科負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織。4.新進(jìn)員工教育、培訓(xùn)4.1要求新進(jìn)員工（包括新工人、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本公司人員等），均須經(jīng)過(guò)公司、車間（科）級(jí)、工段（班組）三級(jí)安全教育、培訓(xùn)。4.2公司安全教育、培訓(xùn)4.2.1公司安全教育、培訓(xùn)（一級(jí)），由安環(huán)科組織、實(shí)施，并經(jīng)考試合格。4.2.2教育、培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，基礎(chǔ)安全知識(shí)，公司生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)。培訓(xùn)教材：行業(yè)《安全生產(chǎn)條例》，公司《安全教育手冊(cè)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等。4.2.3教育、培訓(xùn)目的及資格要求：了解公司概況、生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，了解基本安全規(guī)定，初步掌握防毒和防火知識(shí)，了解公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)通過(guò)安全考試。4.2.4公司每年安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。以講課、播放幻燈片、現(xiàn)場(chǎng)參觀為主?？己擞涗洿鏅n于辦公室。4.3車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)4.3.1車間級(jí)教育（二級(jí)），由車間主任組織，車間安全員負(fù)責(zé)實(shí)施并經(jīng)考試合格，方可分配到工段（班組）。4.3.2教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容以車間作業(yè)指導(dǎo)書為主。4.3.3教育、培訓(xùn)目的及資格要求：了解車間概況、車間生產(chǎn)特點(diǎn)；車間工藝流程及工藝操作方面共同性的安全要求與注意事項(xiàng)；了解車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度；車間安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)通過(guò)車間二級(jí)安全教育、培訓(xùn)考試。4.3.4車間級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。以車間技術(shù)員講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀為主。考核記錄存檔于綜合辦。4.4班組（工段）級(jí)安全教育4.4.1班（工段）級(jí)教育（三級(jí)），由班級(jí)（工段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.4.2教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)；主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制；、崗位安全技術(shù)規(guī)程；主要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。4.4.3教育、培訓(xùn)目的及資格要求：了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及安全裝置；掌握崗位的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；掌握崗位的個(gè)人防護(hù)用品、工具、器具的具體使用方法；了解崗位發(fā)生過(guò)的事故和教訓(xùn)。4.4.4工段（班組）級(jí)教育的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。以所在工段（班組）長(zhǎng)講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀為主，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行筆試答題?？荚嚲斫卉囬g保存。5.復(fù)工、調(diào)崗教育5.1公司內(nèi)職工崗位調(diào)動(dòng)及離崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育，其后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)，并應(yīng)有記錄。5.2工傷、產(chǎn)假人員復(fù)工后，由公司進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可再上崗。并有記錄。6.日常教育6.1安環(huán)科負(fù)責(zé)制定全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，各車間負(fù)責(zé)依照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并做好相關(guān)記錄。6.2安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)各車間的培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督。6.3安環(huán)科及各車間應(yīng)充分利用安全活動(dòng)室，采用展覽、宣傳畫、安全板報(bào)、報(bào)告、培訓(xùn)等多種形式，以及先進(jìn)的電化教育手段，開展對(duì)職工的安全和職業(yè)危害防治教育。6.4在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，綜合辦應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。7.外用工教育外用工教育由施工單位組織，公司安環(huán)科實(shí)施，教育內(nèi)容以施工單位施工作業(yè)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)及防護(hù)和安全措施為主。8.特種作業(yè)人員安全教育8.1全公司特種作業(yè)工必須取得特種作業(yè)證，實(shí)行持證上崗制度。8.2特種作業(yè)人員資格證的培訓(xùn)由安環(huán)科組織協(xié)調(diào)完成?？己擞涗洿鏅n于安環(huán)科。9.企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)9.1由公司組織到安環(huán)科進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)取安全管理資格證書，并每年到市安監(jiān)局進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。9.2安環(huán)科負(fù)責(zé)建立負(fù)責(zé)人、安全管理人員檔案，存檔于辦公室。10.安全考核10.1公司領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由安環(huán)科組織外培。10.2其它干部的安全技術(shù)考核，由安環(huán)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：10.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.2.2公司安全生產(chǎn)管理制度。10.2.3本公司的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。10.2.4本公司所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害預(yù)防措施和急救處理原則。10.2.5所管區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。10.2.6車間（單位）各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。10.2.7勞動(dòng)保護(hù)用品和器具以及消防器材的正確使用方法。10.3一般員工的安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：10.3.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2本車間（崗位）的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害、預(yù)防方法和急救處理。10.3.3本車間（崗位）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。10.3.4本車間崗位各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。10.3.5本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品和器具，以及消防器材的使用方法。10.3.6本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項(xiàng)。10.3.7《安全生產(chǎn)管理通則》。11.相關(guān)記錄11.1《培訓(xùn)記錄》

十新/改/擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度1.目的為了保證本公司新建、改建、擴(kuò)建等項(xiàng)目的安全設(shè)施能與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，特制定本管理制度。2.范圍適用于本公司范圍內(nèi)所有新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的主體工程與安全、消防設(shè)施的“三同時(shí)”管理。3.職責(zé)3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)安全“三同時(shí)”內(nèi)容的編制。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”的申報(bào)和備案。3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”的監(jiān)督檢查。4.管理辦法4.1新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，必須貫徹執(zhí)行與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”方針，做好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。4.2新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、必須由有相應(yīng)級(jí)別資格的設(shè)計(jì)、施工單位承擔(dān)，工程必須招標(biāo)、投標(biāo)，實(shí)行資格準(zhǔn)入。4.3設(shè)備科簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，必須要求設(shè)計(jì)單位做安全專篇，安全設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。簽訂施工合同時(shí)，要遵守國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定。4.4新建、改建、擴(kuò)建工程特種設(shè)備施工前，安環(huán)科督促施工單位填寫《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》和提供相應(yīng)資質(zhì)證明及施工方案，到地方安全主管部門辦理告知手續(xù)，各手續(xù)齊全后方可施工。4.5外委工程沒有合同不許開工，施工單位必須有開工報(bào)告、施工方案和單項(xiàng)工程安全措施。4.6施工單位在開工前，應(yīng)制定出內(nèi)容具體的安全措施，交送到安環(huán)科負(fù)責(zé)人簽署意見后，送安全監(jiān)督管理部門審定。4.7施工、檢修單位不得擅自停送水、電、氣，需要停送時(shí)必須經(jīng)主管安全副經(jīng)理同意后，方可實(shí)施。4.8施工單位未經(jīng)允許禁止亂拉電源線，未辦理停送電工作票，禁止停送網(wǎng)絡(luò)電源。4.9施工單位未辦理動(dòng)火許可證，禁止在要害部門和禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。4.10施工單位特種作業(yè)人員必須持證操作，進(jìn)行指揮天車作業(yè)時(shí)，必須由起重工負(fù)責(zé)，指揮信號(hào)、手勢(shì)要符合國(guó)家規(guī)范。4.11施工單位要做到文明施工，物體要按指定地點(diǎn)堆放，不得阻塞通道。施工結(jié)束后，必須清除各種雜物垃圾，否則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得辦理竣工手續(xù)。4.12建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，要及時(shí)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，以確保滿足行業(yè)安全要求，并處于正常適用狀態(tài)。4.13建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，要組織相關(guān)專家按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制定周密的試生產(chǎn)方案，并報(bào)送項(xiàng)目許可實(shí)施部門備案。4.14建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)單位做驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，在項(xiàng)目投入生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并經(jīng)綜合辦門驗(yàn)收合格后，方能組織生產(chǎn)。5.相關(guān)資料a）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目審批資料；b）外委施工方資質(zhì)資料；

十一安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施管理制度1.目的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是保證設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控和防范系統(tǒng)。為保證人身、設(shè)備的安全和正常運(yùn)行，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。2.范圍適用于本公司安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，包括：安全閥、壓力表、防護(hù)欄桿、防護(hù)平臺(tái)、防護(hù)罩、報(bào)警器、應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施等及生產(chǎn)設(shè)備的管理3.職責(zé)3.1各單位、車間、工段、班組負(fù)責(zé)對(duì)各自所轄區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備的管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，定期組織檢查。4.管理辦法4.1安全防護(hù)設(shè)備檢修計(jì)劃由安環(huán)科制定，安環(huán)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.2現(xiàn)場(chǎng)安全閥、壓力表、監(jiān)視儀器儀表等的定期校驗(yàn)由車間上報(bào)安環(huán)科，安環(huán)科統(tǒng)一報(bào)質(zhì)量監(jiān)督管理部門進(jìn)行外委校驗(yàn)。4.3安環(huán)科對(duì)安全防護(hù)設(shè)施固定鋼梯、工作平臺(tái)、防護(hù)欄等要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理或維修，確保安全和正常使用。4.4對(duì)各種壓力容器的安全閥要進(jìn)行按期校驗(yàn)，要有備用的校驗(yàn)合格后的安全閥，如有損壞要及時(shí)更換。4.5車間內(nèi)外防爆照明、應(yīng)急照明、人工照明要符合安全和職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)損壞和無(wú)照明處要及時(shí)更換、完善，并要經(jīng)常清潔明亮。4.6各車間室內(nèi)設(shè)備通風(fēng)、轉(zhuǎn)流風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)故障、損壞的要通知維修車間及時(shí)檢修更換，確保正常有效使用。4.7啟動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置為保證壓縮機(jī)運(yùn)行中不發(fā)生故障和機(jī)器安全啟動(dòng)，操作人員要把驅(qū)動(dòng)機(jī)和壓縮機(jī)減輕啟動(dòng)負(fù)荷，保持油壓，冷卻水通水，盤車齒輪脫開等一系列啟動(dòng)條件。確保油壓過(guò)低保護(hù)裝置、過(guò)載保護(hù)裝置要安全有效。4.8消防設(shè)施、設(shè)備、器材要配置齊全，定期檢定、維護(hù)，如有損壞、失效要及時(shí)維修更換，確保安全有效。4.8安環(huán)科應(yīng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記、建檔和管理。

十二設(shè)備設(shè)施管理制度1.目的設(shè)備是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證。為確保設(shè)備設(shè)施的安全、正常運(yùn)行，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，制定本制度。2.范圍適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備及特種設(shè)備的管理，包括：設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備技術(shù)管理、設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理、設(shè)備事故管理。3.職責(zé)3.1設(shè)備科為設(shè)備管理主管部門，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬；負(fù)責(zé)制定檢修、檢測(cè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.2機(jī)修車間負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修、維修。3.3各分廠/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理。4.管理4.1設(shè)備管理4.1.1設(shè)備配置a）生產(chǎn)和輔助性設(shè)施，由相關(guān)車間填寫“設(shè)施（設(shè)備）配置申請(qǐng)表”，交設(shè)備科負(fù)責(zé)審理，簽署自制或外購(gòu)意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備科、供應(yīng)公司執(zhí)行。b）設(shè)施購(gòu)回后，設(shè)備科負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收合格后，記入設(shè)備臺(tái)賬，并辦理相關(guān)手續(xù)。4.1.2檢修與維修1）設(shè)備科應(yīng)按設(shè)備維護(hù)規(guī)程的規(guī)定，按時(shí)檢修設(shè)備，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。2）設(shè)備大修應(yīng)明確相應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并明確各單位安全職責(zé)。參加檢修工作的單位，應(yīng)在檢修組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指導(dǎo)下，按劃分的作業(yè)地區(qū)與范圍工作。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安全員。3）施工之前，應(yīng)有專人對(duì)電氣、煤氣等要害部位及安全設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，并辦理有關(guān)的審批手續(xù)。4）檢修中拆除的安全裝置，檢修完畢應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。安全防護(hù)裝置的變更，應(yīng)經(jīng)綜合辦審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)做好記錄及時(shí)歸檔。5）設(shè)備檢修和更換，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。檢修前，應(yīng)對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育，介紹現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和注意事項(xiàng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。6）在鍋爐、煤氣爐、煤氣管網(wǎng)等檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定檢測(cè)空氣的質(zhì)量是否符合要求，以防煤氣中毒和窒息。7）高爐檢修，檢修部門在檢修前制定方案，特別是安全措施要可行。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。需要外包時(shí)，嚴(yán)格審查外包方的資質(zhì)和安全措施。8）設(shè)備檢修完畢，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序進(jìn)行驗(yàn)收。5.程序和要求5.1檢修或施工前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修或施工方案，對(duì)較復(fù)雜的檢修或施工應(yīng)編制書面的檢修或施工程序和安全方案、消防措施，并報(bào)主管副總經(jīng)理審批，安全措施內(nèi)容應(yīng)包括安全組織措施和安全技術(shù)措施。5.2檢修或施工前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行方案學(xué)習(xí)和安全教育，嚴(yán)格落實(shí)檢修或施工的安全措施和辦理相關(guān)手續(xù)。5.3檢修或施工結(jié)束后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、交接。5.4設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行或檢查情況，編制《設(shè)備檢修檢測(cè)計(jì)劃》，組織車間和維修人員實(shí)施，并保持記錄。特殊工序涉及的主要設(shè)備要定期檢修。5.5設(shè)備在日常使用過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)車間應(yīng)通知設(shè)備科，由設(shè)備科通知維修車間組織維修或作出相應(yīng)處理。5.6公司內(nèi)不能完成的維修，由設(shè)備科負(fù)責(zé)外委維修，外委維修后，由設(shè)備科進(jìn)行組織驗(yàn)收并填寫維修記錄。6.設(shè)備的使用管理6.1分廠/車間負(fù)責(zé)組織班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)按有關(guān)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行。并記錄保養(yǎng)、維修情況。6.2重要的生產(chǎn)性設(shè)施，由設(shè)備科編寫維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，使用部門指定專人按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障時(shí)，由設(shè)備科組織修理、維護(hù)保養(yǎng)，修理情況的記錄要保存。6.3設(shè)施、設(shè)備轉(zhuǎn)移、外借設(shè)備從所在科室須轉(zhuǎn)移或借出時(shí)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備科辦理登記手續(xù)。歸還時(shí)設(shè)備科應(yīng)檢查設(shè)備是否完好。6.4設(shè)施、設(shè)備事故一旦發(fā)生設(shè)施、設(shè)備事故，生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備科等有關(guān)部門單位（重大事故還應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理）。設(shè)備科在組織搶修設(shè)備的同時(shí)，應(yīng)會(huì)同車間查明事故原因及事故責(zé)任者，并采取必要的整改措施，并保持記錄。6.5設(shè)備科應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬（設(shè)備擁有量），設(shè)備臺(tái)賬包括公司所有的機(jī)電設(shè)備，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案。7.相關(guān)記錄7.1設(shè)備設(shè)施檢維修記錄。7.2設(shè)備臺(tái)賬

十三特種設(shè)備管理制度1.目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，落實(shí)公司主體責(zé)任，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，制定本制度。2.范圍本制度適用于各種涉及生命安全、壓力容器，壓力管道、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理是公司特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對(duì)公司的特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。3.2安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位特種設(shè)備安全管理的日常工作。3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理。3.4辦公室負(fù)責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員的管理及培訓(xùn)。3.5特種設(shè)備的使用單位，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3.6設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢測(cè)、檢修、檢定。4.管理與要求特種設(shè)備是指國(guó)家主管部門認(rèn)可的，容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。本公司特種設(shè)備主要是壓力容器：空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、氣瓶（氧氣、乙炔氣）。4.1管理1)特種設(shè)備的管理由設(shè)備科負(fù)責(zé)，建立專門的臺(tái)賬。分別按照《壓力容器管理制度》進(jìn)行管理。使用車間要建立運(yùn)行、檢修臺(tái)賬。2）特種設(shè)備的操作，必須是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的人員操作，并且應(yīng)按規(guī)定定期培訓(xùn)，持證上崗。任何人不得安排無(wú)證人員操作，違者追究責(zé)任。4.2要求4.2.1副總經(jīng)理（安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備安全的方針、政策和法規(guī)，以及上級(jí)部門有關(guān)規(guī)章、決定，協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作任務(wù)。2）分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全技術(shù)管理、特種設(shè)備管理等方面工作，并主管業(yè)余消防隊(duì)建設(shè)。3）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，組織編制上報(bào)、分解、下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。4）督促組織搜集安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面信息和資料，建立和健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。5）負(fù)責(zé)建立與健全特種設(shè)備安全管理等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并組織貫徹落實(shí)。6、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)、安全管理部門科學(xué)有序地開展工作，妥善處理緊迫和重大的生產(chǎn)安全問題。4.2.2安全管理負(fù)責(zé)人1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備安全和其它有關(guān)消防法規(guī)，組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制，建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。2）根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定年度安全工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施建立健全公司特種設(shè)備安全檔案資料。3）經(jīng)常對(duì)公司職工進(jìn)行特種設(shè)備和消防常識(shí)宣傳教育，組織義務(wù)消防人員開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，使其具有自防、自衛(wèi)和撲救初級(jí)火災(zāi)的能力。4）定期組織公司的防火安全檢查，督促公司各部門的火險(xiǎn)隱患整改工作，消除各種火險(xiǎn)隱患。5）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。6）掌握公司建筑結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)，用火部位壓力容器與動(dòng)力電熱設(shè)備的存放和使用的位置以及易燃、易爆、化學(xué)物品儲(chǔ)存方面的情況。7）熟悉消防器材的使用方法，了解其性能，全面掌握消防設(shè)施的保管使用情況，定期檢查和維修。8）加強(qiáng)對(duì)車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn)，全面提高各級(jí)安全管理員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。4.2.3特種設(shè)備管理人員1）組織貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。2）全面負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備使用管理工作。3）建立車間特種設(shè)備管理體系，制定規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。4）制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。5）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用狀況。6）組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。7）組織做好特種設(shè)備使用管理基礎(chǔ)工作，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。8）抓好操作人員、檢修人員的安全教育。培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。4.2.4特種設(shè)備檔案管理人員1）嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。2）特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。4.2.5車間主任1）保證國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行；2）加強(qiáng)對(duì)車間員工的安全教育，定期組織開展特種設(shè)備安全知識(shí)和操作規(guī)程考核；3）督促員工嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程；4）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，及時(shí)整治存在隱患，糾正違章行為；5）組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)處理違章者和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。4.2.6班組長(zhǎng)1）對(duì)本班組的特種設(shè)備安全工作負(fù)直接管理責(zé)任；2）組織員工學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識(shí)；3）教育員工嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程；4）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，及時(shí)糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施立即整改；5）督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，教育員工正確使用消防、安全設(shè)施和器材。6）發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告和搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助調(diào)查處理。4.2.7安全教育人員1）抓好對(duì)新工人進(jìn)行入廠前的安全教育，讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險(xiǎn)性的設(shè)備或場(chǎng)所。2）制訂年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3）確保焊工、壓力容器等特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。4）安排特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次。5）建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊(cè)。6）對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，堅(jiān)持每月進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。4.2.8特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核特種設(shè)備的操作人員、安全管理等作業(yè)人員應(yīng)按《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定要求，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取證后方能上崗。1、特種設(shè)備作業(yè)人員必須具備以下基本條件：（1）年滿18周歲；（2）初中以上文化程度；（3）身體健康（縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明），無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（4）通過(guò)規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)考核，了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握相應(yīng)工種的操作技能。2、申請(qǐng)參加特種設(shè)備作業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)填寫《特種設(shè)備作業(yè)人員申請(qǐng)書》，并向經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)單位提出申請(qǐng)。經(jīng)培訓(xùn)單位審查年齡、學(xué)歷、身體等條件后安排培訓(xùn)計(jì)劃。3、參加特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的，由申請(qǐng)人或者培訓(xùn)單位持記載了培訓(xùn)情況的《申請(qǐng)書》，向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，并由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施考核。4、特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)考核合格后，取得有效資格證件，本單位聘用的，經(jīng)法定代表人在其資格證件上簽章同意后方可從事資格項(xiàng)目?jī)?nèi)作業(yè)。5、特種設(shè)備作業(yè)人員資格證件每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審，經(jīng)合格后方可上崗作業(yè)。在資格證件有效期內(nèi)，本單位定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。6、本單位在每年1月份組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。4.3特種設(shè)備的檔案管理內(nèi)容：除書寫設(shè)備的技術(shù)檔案（電子版）外，還要將下列資料歸檔：4.3.1原始文件：（1）制造企業(yè)特種設(shè)備制造資質(zhì)或生產(chǎn)許可證復(fù)印件，制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品（或部件）的出廠合格證。合格證上除標(biāo)有主要參數(shù)外，還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主要部件的型號(hào)和編號(hào)。（2）使用維護(hù)說(shuō)明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件。（3）重要的安全部件和安全裝置，必須具有有效的型式試驗(yàn)合格證書。4.3.2設(shè)備調(diào)入憑證。4.3.3將批準(zhǔn)后的起重設(shè)備的安裝技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書）、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等歸檔備案。4.3.4當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出示的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)證明或定期檢驗(yàn)合格證，以及注冊(cè)使用登記證。4.3.5設(shè)備的運(yùn)行資料及記錄（1）《特種設(shè)備專項(xiàng)檢查表》；（2）特種設(shè)備的日常維護(hù)、修理和使用狀況記錄；（3）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；4.4安全監(jiān)督檢查4.4.1不設(shè)置特種特種設(shè)備安全檢查“禁區(qū)”，自覺接受監(jiān)督管理；4.4.2自覺接受質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期和不定期的安全檢查；4.4.3自覺接受質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有關(guān)特種設(shè)備的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察；4.4.4及時(shí)反映特種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問題，要求相關(guān)人員進(jìn)行分析指導(dǎo)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行；4.4.5積極配合質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)文件和資料，如實(shí)反映有關(guān)情況；4.4.6對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改到位，事故隱患消除后，方可重新投入使用。

十四電氣臨時(shí)線審批管理制度1.目的為了強(qiáng)化和規(guī)范對(duì)臨時(shí)電氣線路的管理，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，特制定本管理制度。2.范圍本制度適用于本公司各單位臨時(shí)電氣線路審批管理。3.管理職能3.1電氣主管負(fù)責(zé)各單位臨時(shí)電氣線路審批；3.2電工負(fù)責(zé)臨時(shí)線的架設(shè)和管理。4.內(nèi)容和要求4.1凡未按電氣安裝規(guī)程要求敷設(shè)的線路一律視為臨時(shí)線。4.2臨時(shí)用電線路的申請(qǐng)審批4.1.1架設(shè)各種臨時(shí)用電線路由使用單位填寫《臨時(shí)用電線路審批表》，其式見附錄表。經(jīng)安環(huán)科部審查批準(zhǔn)后，方可由動(dòng)力車間施工架設(shè)。4.2.2本公司不具備架設(shè)臨時(shí)用電線路的施工力量時(shí)，動(dòng)力車間應(yīng)持安環(huán)科審查批準(zhǔn)的《臨時(shí)用電審批表》，送委托單位安排施工。4.2臨時(shí)用電線路架設(shè)與管理4.2.1臨時(shí)線必須符合下列要求。4.3.1.1臨時(shí)線不能沿樹木捆綁，臨時(shí)線與支撐物間、線與線間應(yīng)有良好絕緣，一般情況下應(yīng)用橡皮線或電纜，經(jīng)徑應(yīng)與負(fù)荷匹配，有一定保險(xiǎn)系數(shù)。4.3.1.2臨時(shí)線沿墻或懸空架設(shè)，離地高度：室內(nèi)應(yīng)大于2.5m，室外應(yīng)大于4.5m，遺址道路時(shí)應(yīng)大于6m，臨時(shí)電纜應(yīng)埋于地下0.5m，穿越道路必須加裝保護(hù)管。4.3.1.3臨時(shí)線應(yīng)有一個(gè)總臨時(shí)開關(guān)，每一分路應(yīng)設(shè)置與負(fù)荷相匹配的熔斷器。4.3.1.4臨時(shí)用電設(shè)備必須有可靠的接地（零）。4.3.2嚴(yán)禁在易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所架設(shè)臨時(shí)用電線路。對(duì)于易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣線路，凡不符合防火防爆要求者，一律視為臨時(shí)線，經(jīng)整改后方可使用。4.3.3臨時(shí)線必須由單位的專人管理使用，其他人不得亂動(dòng)。4.3.4基建施工的臨時(shí)用電憑臨時(shí)用電線路審批表辦理其用電手續(xù)。4.4臨時(shí)用電線路使用期限4.4.1臨時(shí)線使用期限一般不超過(guò)15天，特殊情況需延長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)到綜合辦辦理延期手續(xù)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月?；ㄊ┕づR時(shí)線期限，可按施工期進(jìn)行審批。4.4.2臨時(shí)線到期后，使用單位到安環(huán)科辦理有關(guān)拆除手續(xù)，并在安環(huán)科的監(jiān)督下，拆除臨時(shí)線。5.記錄《臨時(shí)用電線路審批表》

十五廠內(nèi)交通安全管理制度1.目的為保障本公司內(nèi)交通運(yùn)輸安全，防止交通事故發(fā)生，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局AQ/9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，特制定本管理制度。2.范圍本管理制度適用于本公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人的管理。3.職責(zé)3.1公司保衛(wèi)科負(fù)責(zé)外來(lái)車輛進(jìn)廠的登記管理。3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)公司內(nèi)交通信號(hào)、標(biāo)志的設(shè)置及交通車輛的具體管理。4.管理要求4.1機(jī)動(dòng)車輛駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證駕駛。4.2公司轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁超限超速行駛。4.3機(jī)動(dòng)車輛拉運(yùn)物料要裝牢，粉塵、散裝料要把車箱物料蓋好，嚴(yán)禁超裝和隨地拋灑物料。4.4嚴(yán)禁人貨混載行車。4.5嚴(yán)禁戲弄行車。4.6公司轄區(qū)內(nèi)道路嚴(yán)禁停車。4.7嚴(yán)禁酒后駕車，病車不準(zhǔn)上路，病人不準(zhǔn)駕駛車輛。4.8公司轄區(qū)道路嚴(yán)禁占用，不準(zhǔn)堆放其它物品。如有施工維護(hù)，要有安全標(biāo)識(shí)。夜間要有明顯安全警示燈，防止車輛、人員事故的發(fā)生。4.9規(guī)范交通安全標(biāo)志牌。4.10發(fā)生交通事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救人員，并報(bào)安環(huán)科，同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，4.11員工上路要走人行道，通過(guò)交叉路口，橫過(guò)馬路要一停二看三通過(guò)，注意安全。4.12冬季下雪各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)組織人員清理轄區(qū)馬路積雪，確保車輛、人員安全。5.進(jìn)廠登記5.1進(jìn)入公司區(qū)域的外來(lái)車輛需通過(guò)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，并在門衛(wèi)進(jìn)行有效登記后方可進(jìn)入。6.行駛路線及停車區(qū)域劃分6.1本公司職工的摩托車、電動(dòng)車、自行車應(yīng)存放在車棚內(nèi)，不得到處停放，也不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。本公司職工的私家車應(yīng)停放在指定區(qū)域，不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。6.2進(jìn)行裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的罐車應(yīng)按公司區(qū)域指定的線路行駛，不得中途停留。車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理的有關(guān)規(guī)定，不得在公司轄區(qū)抽煙和四處逗留。7.通行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的設(shè)置7.1在公司轄區(qū)主要路段設(shè)置限速、限高標(biāo)志。7.2在公司轄區(qū)主要路段設(shè)置通行標(biāo)識(shí)。

十六設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除/報(bào)廢的管理制度1.目的按照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》“一、目標(biāo)”要求，為了規(guī)范本公司新購(gòu)、新建設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收，確保設(shè)備驗(yàn)收合理。搞好舊設(shè)備、設(shè)施的拆除/報(bào)廢的管理，杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.范圍適用于本公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收、報(bào)廢和拆除的管理。3.驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。3.3設(shè)備、設(shè)施的功能、性能等。4.設(shè)備驗(yàn)收4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備采購(gòu)科應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科相關(guān)人員配合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。4.2設(shè)備科人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)追回。4.3若在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，驗(yàn)收人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備采購(gòu)科，由設(shè)備科督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備科聯(lián)系采購(gòu)科督促?gòu)S家解決。4.7新建設(shè)施應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。5.報(bào)廢和拆除的管理符合下列條件之一時(shí)，各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢或拆除：5.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。5.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。5.3大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。5.4磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害因使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。5.5嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。5.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。6.設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批6.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各使用單位向設(shè)備科提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備科組織公司相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢或拆除。6.2未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何科室不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。6.3經(jīng)鑒定報(bào)廢的設(shè)備、設(shè)施，無(wú)保留價(jià)值應(yīng)及時(shí)拆除，并辦理相關(guān)手續(xù)。7.設(shè)備、設(shè)施的銷賬7.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢、拆除后，設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《設(shè)備報(bào)廢申批表》保存，在設(shè)備臺(tái)賬注銷。7.2設(shè)備科負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料，并做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。8.相關(guān)資料8.1新建、新購(gòu)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；8.2設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。8.3設(shè)備報(bào)廢、拆除申批記錄

十七風(fēng)險(xiǎn)和隱患辯識(shí)、評(píng)估及危險(xiǎn)源管理制度1.目的為保障公司全體職工在作業(yè)過(guò)程中免受傷害，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理，規(guī)范本公司內(nèi)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理，避免事故的發(fā)生，特制定本制度。2.范圍本管理制度適用于本公司所有作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)源的評(píng)估和控制管理。3.職責(zé)3.1本公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理進(jìn)行全面指導(dǎo)并進(jìn)行組織管理，確保對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程所有崗位和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有限的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。3.2按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍所有作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和控制。評(píng)估結(jié)果報(bào)綜合辦匯總。3.3安環(huán)科將評(píng)估結(jié)果匯總后，報(bào)主管安全經(jīng)理審核確認(rèn)。安環(huán)科負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定、備案及監(jiān)控管理，負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)督檢查。3.4各車間負(fù)責(zé)本區(qū)域的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的辨識(shí)、上報(bào)、登記建檔及管理。3.5每位職工對(duì)本崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，確保安全無(wú)事故。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的內(nèi)容4.1危險(xiǎn)有害物質(zhì)和能量失控主要體現(xiàn)在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個(gè)方面。4.2將人的不安全行為分為操作失誤、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備等十三大類。將物的不安全狀態(tài)分防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置的缺乏或有缺陷，設(shè)備設(shè)施工具附件有缺陷。個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷，以及生產(chǎn)施工場(chǎng)地、環(huán)境不良等四大類，進(jìn)行評(píng)估和控制。4.3管理上的缺陷4.3.1對(duì)物控制的缺陷。如設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)和不符合方面的缺陷。4.3.2對(duì)人控制的缺陷。如教育、培訓(xùn)、指示、應(yīng)用選擇，行為監(jiān)測(cè)方面的缺陷。4.3.3工藝過(guò)程，作業(yè)程序的缺陷。如工藝、技術(shù)錯(cuò)誤或無(wú)作業(yè)程序或作業(yè)程序有錯(cuò)誤。4.3.4用人單位的缺陷。如人事安排不合理、負(fù)荷超限，無(wú)必要的監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)、禁忌作業(yè)等。4.3.5對(duì)來(lái)自相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷。如合同簽訂、采購(gòu)等活動(dòng)中忽略了安全健康方面的要求。4.3.6違反人機(jī)工程原理，如使用的機(jī)器不適合人的生理或心理，和一些客觀因素引起設(shè)備故障或人員失誤等。4.4控制1）有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和儲(chǔ)存方式設(shè)施。2）公司周邊的，防護(hù)距離符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。3）有符合生產(chǎn)需要的管理人員和技術(shù)人員。4）有健全的安全管理制度。5）定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。5.危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)、評(píng)估依照GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)》對(duì)公司內(nèi)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行辨識(shí)和認(rèn)定。5.1公司各單位對(duì)所屬區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果報(bào)安環(huán)科匯總，安環(huán)科組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定重大危險(xiǎn)源，建立重大危險(xiǎn)源清單，并制定控制措施。6.危險(xiǎn)源管理6.1各車間危險(xiǎn)源控制點(diǎn)要定期進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)、監(jiān)控、重點(diǎn)管理，并要有相關(guān)的檢查、記錄、登記臺(tái)帳。6.2各危險(xiǎn)源（點(diǎn)）安全防護(hù)設(shè)施要齊全，并設(shè)危險(xiǎn)源警示標(biāo)志。6.3各單位（車間）危險(xiǎn)源點(diǎn)要搞好季節(jié)性安全檢查，防雷電、防鼠、防汛、防火、防凍、防自然災(zāi)害，專項(xiàng)檢查等工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理整改、完善并要有相關(guān)檢查記錄。6.4各危險(xiǎn)源點(diǎn)崗位作業(yè)人員及管理人員，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度和操作規(guī)程，操作人員要標(biāo)準(zhǔn)化操作。嚴(yán)禁超負(fù)荷設(shè)備運(yùn)行、強(qiáng)化員工安全意識(shí)和安全責(zé)任性，履行安全責(zé)任制，杜絕違章指揮、違規(guī)操作等不安全行為。6.5各單位（車間）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）崗位人員和各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取應(yīng)急措施處理、上報(bào)。6.6重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，要按照危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果，完善各項(xiàng)管理制度和應(yīng)急救援體系，每年進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。6.7危險(xiǎn)源（點(diǎn)）設(shè)施、設(shè)備的安全裝置和設(shè)備連鎖報(bào)警裝置，要定期檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)，確保安全裝置正常有效運(yùn)行。6.8各單位危險(xiǎn)源（點(diǎn)），發(fā)生事故時(shí)，要積極組織人員搶救受傷人員。對(duì)無(wú)法控制的事故，及時(shí)啟動(dòng)本單位一般事故應(yīng)急救援預(yù)案并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)較大事故要及時(shí)上報(bào)公司，啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.相關(guān)記錄1）危險(xiǎn)源清單

十八危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度1.目的為確保危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的安全，結(jié)合本公司