華昱-華錦園二期工程監(jiān)理規(guī)劃

華昱·華錦園二期工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制：總監(jiān)：審核：江陰市建設(shè)監(jiān)理有限公司二００六年元月目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作依據(jù)五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及配備安排六、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作程序八、監(jiān)理工作方法及措施九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理設(shè)施十一、監(jiān)理旁站方案

一、工程概況：本工程位于濱江開發(fā)區(qū)黃山路西側(cè)、華錦園東北角，北為秦涇河，擬建場地為空地，地勢略有起伏。地面標(biāo)高介于3.03-3.95米之間。地貌單元為長江南岸沖湖積平原。規(guī)劃建筑面積為5178平方米。于2005年12月28日開工至2006年5月28日竣工。（一）建設(shè)單位：江陰華昱房產(chǎn)開發(fā)公司（二）設(shè)計單位：江陰市建筑設(shè)計探討院（三）勘察設(shè)計單位：江陰市建筑設(shè)計探討院（四）施工單位：江陰一建建筑工程公司（五）地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)特征：地基：依據(jù)江陰市建筑設(shè)計院的工程地質(zhì)勘察報告（2005085），擬建場地與地基穩(wěn)定，區(qū)內(nèi)無活動性斷裂通過。淺部土層以淤泥土為主，采納250*250預(yù)制靜壓樁（摩擦樁）。基礎(chǔ)：采納現(xiàn)澆獨立樁承臺基礎(chǔ)。主體：1—5#樓聯(lián)排別墅，6#樓為點式別墅，層高三層，框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆平、坡屋面，按六度抗震設(shè)防。建筑抗震等級：四級。二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容施工階段的樁基、土建、給排水、電氣、道路、綠化質(zhì)量的限制。同時做好合同管理、資料管理及組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各方的關(guān)系，促使工程順當(dāng)進行。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：一是全面履行監(jiān)理合同，做到誠信敬業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，獨立公正；二是質(zhì)量的限制目標(biāo)按業(yè)主與承包方所簽訂施工合同的詳細(xì)要求進行過程監(jiān)控。其目標(biāo)如下：質(zhì)量：合格平安：無平安事故發(fā)生四、監(jiān)理工作依據(jù)：（一）、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)：1．中華人民共和國建筑法；2．中華人民共和國合同法；3．建筑工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院第<279>號令）4．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建監(jiān)〔1995〕737號5．房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（建市[2002]189號）6．房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定（建建[200]211號）7．江蘇省工程建設(shè)管理條例；8．關(guān)于全面推行建設(shè)項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的實施看法〔錫建施（2000）12號〕；9．江陰市建設(shè)工程管理方法（澄政辦[2002]58號）10.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令（第393號）㈡地質(zhì)勘察、施工設(shè)計技術(shù)文件，國家、省有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集；㈢合同文件：監(jiān)理合同、施工合同㈣現(xiàn)行有效技術(shù)規(guī)范：1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2001）2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202—2002）3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203—2002）4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204—2002）5）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207—2002）6）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209—2002）7）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210—2001）8）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242—2002）9）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303—2002）10）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范（GB50325—2001）11）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79—2002）12）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319—2000）13）平法圖集（03G101-1）14）樁基檢測技術(shù)規(guī)程五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及配備安排依據(jù)上述工程特點，監(jiān)理機構(gòu)為適應(yīng)當(dāng)小區(qū)各專業(yè)的須要，配齊各種專業(yè)監(jiān)理人才，其配置如下：總監(jiān)理工程師：曹軍土建監(jiān)理電氣監(jiān)理 給排水監(jiān)理道路綠化監(jiān)理兼平安監(jiān)理黃虎君 徐湘湘 錢峰郁金香以上框圖工程的直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，今后隨著工程的進展，依據(jù)須要，隨時調(diào)整及充溢監(jiān)理人員，以確保監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理合同的實施。六、監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)1．總監(jiān)理工程師的職責(zé)l）確定項目監(jiān)理機構(gòu)的人員及崗位職責(zé)；2）編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進展?fàn)顩r，進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；4）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、單位工程竣工報驗單及有關(guān)資料；5）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，審批工程延期；6）簽發(fā)監(jiān)理月報、例會紀(jì)要、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；7）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8）主持監(jiān)理例會。2．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實施；3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的安排、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；5）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報和請示；6）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記；7）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；8）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實際狀況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；9）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進行巡察、平行檢查和關(guān)鍵部位的旁站，并對施工過程及質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；3、平安監(jiān)理人員崗位職責(zé)1）平安監(jiān)理人員必需加強建設(shè)工程項目平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程項目平安生產(chǎn)，督促施工企業(yè)對“高空墜落、物體打擊、機械損害、觸電傷亡、防火防爆”等五大事故隱患實行防范措施，并依法擔(dān)當(dāng)工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理相關(guān)責(zé)任，2）平安監(jiān)理人員應(yīng)對工程施工組織設(shè)計或者專項施工方案中的平安技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行審查。3）平安監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改：狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)當(dāng)向總監(jiān)匯報要求施工單位暫停施工，并剛好報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)通過總監(jiān)及口頭向有關(guān)主管部門報告。4）平安監(jiān)理人員必需對施工觀場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)備的施工單位的資質(zhì)、拆裝方案、設(shè)備檢驗檢測合格證明進行仔細(xì)審查，并督促施工單位技術(shù)人員對拆裝過程進行觀場監(jiān)督。5）平安監(jiān)理人員應(yīng)常常對施工用電、施工機械使及施工觀場入口處、樓梯口、電梯口、孔洞口、橋梁口、隧道口、陽臺邊、卸料平臺外側(cè)邊、框架結(jié)溝外周邊、屋面周邊、基坑邊沿等危鹼部位的平安圍護進行巡查，發(fā)覺問題按本崗位職責(zé)第3條進行處理。6.平安監(jiān)理人員應(yīng)參與平安質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并公正、精確地供應(yīng)相關(guān)的事實依據(jù)和證明材料。七、監(jiān)理工作程序（見下施工階段監(jiān)理工作基本流程圖）確定監(jiān)理目標(biāo)幫助業(yè)主進行工程招標(biāo)工作編寫監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)編寫監(jiān)理細(xì)則業(yè)主、監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商完善質(zhì)保體系審查施工組織設(shè)計施工方案監(jiān)理工作、細(xì)則交底監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理、承包商施工圖設(shè)計交底、會審監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、承包商測量資料復(fù)查交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批監(jiān)理工程師工序完成自檢合格、報驗檢查、旁站監(jiān)督承包商監(jiān)理否驗收合格比照年、季、月進度安排跟蹤檢查實際進度是監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢合格看法監(jiān)理工程師隱藏工程完成，填表報驗整改有偏差進行調(diào)整承包商監(jiān)理、承包商驗收合格簽署驗收看法監(jiān)理工程師土建工程竣工，設(shè)備完成試車調(diào)試，申請竣工驗收承包商提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽文件、工程結(jié)算資料承包商總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收否、整改合格竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工程師組織竣工驗收業(yè)主驗收通過？簽署工程驗收證書向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報告簽署業(yè)務(wù)考核手冊總監(jiān)理工程師圖施工階段監(jiān)理工作基本流程圖（一）、質(zhì)量限制詳細(xì)工作如下：1．承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核，查驗合格，簽認(rèn)報驗申請表；2．抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工；采納試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查、隱藏工程做好簽認(rèn)驗收工作，組織分部工程驗收，對分部工程質(zhì)量進行客觀評價。3．采納試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱藏工程做好簽認(rèn)驗收工作，組織分部工程驗收，對分部工程質(zhì)量進行客觀評價。4．對一般工序進行現(xiàn)場巡察檢查、關(guān)鍵工序、特別工序、重要部位和關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進行旁站，并做好旁站記錄。1）梁、柱節(jié)點鋼筋隱藏過程；2）底板及屋頂結(jié)構(gòu)砼的澆筑；3）建筑材料的現(xiàn)場見證取樣；4）混凝土缺陷的修補。5．在發(fā)生下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：①建設(shè)單位要求暫停施工，且工程須要暫停施工；②為了保證工程質(zhì)量而須要進行停工處理；③施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消退隱患；④發(fā)生了必需短暫停止施工的緊急事務(wù)；⑤承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理，對質(zhì)量事故的緣由、責(zé)任進行分析，指令承包方按商定的方案處理工程質(zhì)量6．監(jiān)督質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對處理過程進行檢查：①對于質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報告并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進行監(jiān)督；②發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達工程暫停令，停止部分或全部工程的施工；③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理狀況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報建設(shè)單位。7．嚴(yán)格執(zhí)行對半成品、成品愛護的質(zhì)量檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的成品愛護措施進行檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）、監(jiān)理工作方法1．質(zhì)量限制的組織方法⑴監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商建立和健全質(zhì)量保證體系；⑵進度質(zhì)量職能安排，明確質(zhì)量責(zé)任分工；⑶實施質(zhì)量審核制度。2．質(zhì)量限制的技術(shù)方法⑴審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底；⑵審查承包商的施工組織設(shè)計；⑶檢查工序、重要部位的施工質(zhì)量（巡察、旁站、抽驗和驗收）⑷專家論證會；⑸質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。3．質(zhì)量限制的管理方法⑴開展全面質(zhì)量管理活動；⑵建立質(zhì)量信息的文字；⑶質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析；⑷合同中質(zhì)量信息的管理；⑸建立質(zhì)量管理獎、懲制度。（二）、質(zhì)量監(jiān)理限制措施監(jiān)理工作圍繞一條原則、二個重點、三個階段、四種措施，對各監(jiān)理目標(biāo)實施嚴(yán)格有效限制。一條原則：堅持以質(zhì)量限制為核心，合同管理為基點，嚴(yán)格、公正對工程施工實施全方位，全過程監(jiān)理。二個重點：關(guān)系到結(jié)構(gòu)平安和重要運用功能的分部分項工程和關(guān)鍵部位。三個階段：施工打算階段、施工階段、成品驗收階段。四種措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。1．組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工，落實限制責(zé)任。2．技術(shù)措施：通過技術(shù)分析論證，多方案對比，確定合理的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，優(yōu)選材料、成品及半成品構(gòu)配件、運用技術(shù)手段，嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量，嚴(yán)格限制設(shè)計變更，采納新技術(shù)、新工藝多面作業(yè)，加快工程建設(shè)進度。3．經(jīng)濟措施：凡在施工過程中向承包方發(fā)出工程暫停令的單位，每次罰款肯定金額，在工程款中扣除。4．合同措施：嚴(yán)格進行工程質(zhì)量檢查，全面實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)。（三）平安監(jiān)理限制措施：1、平安監(jiān)理人員應(yīng)對工程施工組織設(shè)計或者專項施工方案中的平安技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行審查。2、堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教化制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善平安管理體系。3、檢查施工單位的平安技術(shù)交底記錄，以及平安三級教化，組織施工單位定期和專項平安檢查，并做好平安記錄督促施工單位對“高空墜落、物體打擊、機械損害、觸電傷亡、防火防爆”等五大事故隱患防范措施。4、平安監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改：狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)當(dāng)向總監(jiān)匯報要求施工單位暫停施工，并剛好向有關(guān)主管部門報告。5、平安監(jiān)理人員必需對施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)備的施工單位的資質(zhì)、拆卸方案、設(shè)備檢查檢測合格證明進行仔細(xì)審查，并督促施工單位技術(shù)人員對拆裝過程進行現(xiàn)場監(jiān)督。6、平安監(jiān)理人員應(yīng)常常對施工用電、施工機械以及施工現(xiàn)場入口處、樓梯口、空洞口、陽臺邊、卸料平臺外側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)外周邊、屋面周邊、基坑邊沿等危急部位的平安圍護進行巡查，發(fā)覺問題按本崗位職責(zé)第4條進行處理。九、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效，本工程遵守擬下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)負(fù)責(zé)各項制度的落實。1．工程設(shè)計交底和施工圖紙會審制度開工前，在收到施工圖紙后，項目監(jiān)理機構(gòu)參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點和設(shè)計意圖以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、留意事項、避開圖紙中的差錯、遺漏。2．施工組織設(shè)計（方案）審核制度工程開工前承包單位填報“施工組織設(shè)計（方案）報審表”，并附施工組織設(shè)計（方案）報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進行施工。3．工程開工申請制度承包單位認(rèn)為各項打算工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實，認(rèn)為的確具備開工條件后報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工看法。4．工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)批閱進場材料和構(gòu)件、設(shè)備清單及出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、承重磚、防水卷材、混凝土及砂漿試塊進行見證檢驗。5．隱藏工程及分項（分部）工程質(zhì)量驗收制度（1）隱藏以前，承包單位依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱藏工程驗收，重點部位應(yīng)會同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)（涉及到地基處理的隱藏驗收還必需有勘察單位參與）。（2）分項工程施工完畢，承包單位依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收簽署“分項工序報驗單”由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)字認(rèn)可后方可進行下步施工。（3）對分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上進行驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 6．工程變更復(fù)核簽審制度（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。7．工程質(zhì)量事故處理制度專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師剛好下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)爭得建設(shè)單位同意。對需返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。8．工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格依據(jù)已批準(zhǔn)的總進度安排，月進度安排組織實施，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分項工程實際進度及安排進度的對比和形象進度狀況。（2）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)，要突出重點,各單位、各工序連接緊密。9．監(jiān)理報告制度（1）監(jiān)理月報：監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持編寫，將當(dāng)月施工質(zhì)量、進度、投資限制等監(jiān)理主要工作內(nèi)容照實填寫到省統(tǒng)一印制的《監(jiān)理月報》表格中，時間跨度為上月26日到本月25日，并于當(dāng)月26日上報業(yè)主和監(jiān)理公司工程技術(shù)部，報告本月的工程監(jiān)理工作狀況。（2）工程質(zhì)量評估報告：基礎(chǔ)、主體、單位工程完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進行客觀、精確的評價，并上報建設(shè)單位。10．監(jiān)理例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度（1）監(jiān)理例會是履約各方溝通狀況，協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議由總監(jiān)理工程師主持召開。（2）監(jiān)理例會召開次數(shù)依據(jù)工程的進展程度及工程實際確定，宜每周召開一次。（3）