倉庫主管年終工作總結-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦倉庫主管年終工作總結2022年終倉庫主管工作總結_倉庫主管年終工作總

結

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

二、工作能力和詳細業(yè)務方面。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，遺憾地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，

做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核

對精確?????。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好天天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報

表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成果，自身也有了很大的長進，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，因為個人能力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計

存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時光比較緊，

工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

一是加強工作統(tǒng)籌，按照公司領導的年度工作要求，對下半年工作舉行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與

部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，

提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。

工作回顧及感想:

本人于2022年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及方案配送.因為有些結構件物料按照包裝進入倉儲,按照生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們舉行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對全部物料舉行收拾:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,所有物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確?????無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料所有按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，精確?????無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料舉行自盤，以此來發(fā)覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份因為自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出舉行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中浮現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料選購沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到抱歉，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

17月20號公司財務對倉儲舉行年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確?????的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我樂觀幫助盤查員對我所管區(qū)域物料舉行徹底、精確?????、無誤盤查……

2022年工作方案及達成目標如下：

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，天天保持朝氣蓬勃的精神面貌面向工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事交流，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完美。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時光為2022年，09年，雖然經(jīng)IQC復查合格。但是生產(chǎn)向來沒有需求，此類物料向來沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增強了倉管員的管理時光。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!

謝謝公司給了我這么一次進展的機會!

謝謝領導對我的悉心指教!

謝謝同事給我的協(xié)助和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

走過了2022，踏過了2022，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依然?；仡?022年所經(jīng)受的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。

2022看似平庸之中卻透著不平庸，我依舊認仔細真，勤勤懇懇，天天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務性的部門，我天天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)

量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據(jù)各車間領料單上所填

寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、

實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確?????地，以便于選購準時了解

車間的領用和倉庫的庫存狀況，便利選購準時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并

簽字，避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能準時

的調(diào)節(jié)過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗

材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不可。我天天根據(jù)各車間所下達的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常舉行，又

不能造成多余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務，保證包裝材

料準時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。月底幫助好

選購舉行各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結賬。雖然偶而有突

發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收

貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收

貨456919只，09年收貨575025只，較之前增強了25.85%;10年泡

沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增強了

17.98%。工作雖然增強了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財務做好實物驗收之

外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量