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文檔簡介
二級建造師建筑工程施工管理歷年真題
2008年二級建造師《施工管理》考題及答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)
背景(一)
某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職
責(zé),該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計
的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)
行操作,存在質(zhì)量隱患。
根據(jù)背景(-),回答下列問題。
1.下列選項中,不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。
A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。
A.組建項目經(jīng)理部B.制訂C.簽訂合同D.選擇分包方
3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。
A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系
C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
4.編制施工組織設(shè)計時,下列各項)。
A.施工平面圖B.施工進(jìn)度計劃C.施工方案D.施工準(zhǔn)備工作計劃
5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向()報告。
A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景(二)
為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、
機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了
其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)
圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告,甲公司選擇了將工程
地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)
理決策,選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。
根據(jù)背景(二),回答下列問題。
6.下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()。
A.獎金B(yǎng).方法C.組織D.工具
7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計工作中的()。
A.質(zhì)量責(zé)任劃分B.工作流程定義C.項目結(jié)構(gòu)分解D.施工范圍界定
8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖
9.甲公司向保險公司投保的做法,是風(fēng)險響應(yīng)策略中的()o
A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險分散D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中
的()。
A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施背景(三)
某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計工程
量30萬立方米,單價35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實際
工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本,施工項目
經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場,編制科學(xué)的施工作業(yè)
計劃,每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查,嚴(yán)格控制成本開支,作好成本分析。
工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米,施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠
及結(jié)算資料
根據(jù)背景(三),回答下列問題。
11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出
場費(fèi)用屬于()?
A.建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)
C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)
13.施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,具體是指()的階段。
A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收B.從項目立項開始直至竣工驗收
C.從項目開工開始直至保修期滿D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束
14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于()。
A.基本工作時間B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時間
C.不可避免的中斷時間D.輔助工作時間
15.進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于
()。
A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價
C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算
16.項目經(jīng)理部在計算索賠費(fèi)用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是()。
A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.實際費(fèi)用法
17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。
A.1200B.1350C.1380D.1400
20.基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的()。
A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.混凝土模板及支架費(fèi)D.施工管理費(fèi)
21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗,檢驗費(fèi)用屬于()。
A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程措施費(fèi)
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用
22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從()中開支。
A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)
C.建筑安裝工程措施費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)
23.按成本計劃的作用劃分,施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400元/
立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本計劃。
A.戰(zhàn)略性B.競爭性C.指導(dǎo)性D.實施性
背景(五)
某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項
目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開展了如下一系列
工作:
(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件;
(2)編制了項目總進(jìn)度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的
進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng);
(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。
根據(jù)背景《五),回答下列問題。
24.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項目的()階段確定的。
A.決策B.設(shè)計前準(zhǔn)備C.設(shè)計D.施工
25.工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進(jìn)度計劃
26.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集
資料;③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。
A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-④-②-③D.②-③-④-①
27.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是()。
A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因
素
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進(jìn)度計劃
28.下列進(jìn)度控制的各項措施中,屬于組織措施的是()。
A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度
C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響
背景(六)
某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃
如圖所示(時間單位:天)。
根據(jù)背景(六),回答下列問題。
29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是()天。
A.210B.245C.280D.300
30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是()天。
A.185和205B.185和235C.205和235D.235和255
31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為()天。
A.30B.60C.90D.120
32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。
A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路
B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路
C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路
D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。
33.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。
A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作
34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。
A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作
背景(七)
某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國
外進(jìn)口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單
位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提HI了具體方案。
根據(jù)背景(七)?;卮鹣铝袉栴}。
35.運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。
A.出廠證B.三包證C.檢驗證D.合格證
36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。
A.施工管理B.材料質(zhì)量C.施工工藝D.施工方法
37.對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于()檢驗。
A.書面B.外觀C.理化D.無損
38.對進(jìn)口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是()o
A.免檢B.抽檢C.全檢D.復(fù)檢
39.施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實施。
A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人
背景(A)
某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢
驗,導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形,為彌補(bǔ)缺陷,花費(fèi)5萬元。
事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤,該缺陷無法彌補(bǔ)。
根據(jù)背景(八)?;卮鹣铝袉栴}。
40.在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的
施工。
A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。
A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行()技術(shù)
交底。
A.書面B.示范性C.例行性D.口頭
43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。
A.定時、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)
C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序
44.從事故等級看,事件1屬于()質(zhì)量事故。
A.一般B.嚴(yán)重C.重大D.特別重大
45.從事故責(zé)任來看,事件1屬于()責(zé)任事故。
A.指導(dǎo)B.操作C.組織D.技術(shù)
46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度,即(
A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、交接檢
C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗
背景(九)
某工業(yè)廠房建設(shè)項目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。
在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場身亡,事故調(diào)
查時發(fā)現(xiàn)下列情況。
(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子匕設(shè)置
安全操作平臺,柱子之間沒有鋼絲安全繩等。
(2)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作
平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜
落。
(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險,
當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。
根據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉栴}。
47.每天工作前,應(yīng)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。
A.班組長B.工長C.乙公司項目負(fù)責(zé)人D.甲公司項目部技術(shù)人員
48.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的責(zé)
任人是()。
A.項目建設(shè)單位B.甲公司C.乙公司D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T
49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至()。
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門
B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門
C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門
D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門
50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指()。
A.未辦理意外傷害保險
B.離開安全操作平臺,到吊車梁上去摘勾
C.未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字
D.沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上
背景(十)
某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻
內(nèi)。在開工前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工
期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,并承
諾保證文明施工。
根據(jù)背景(十)。回答下列問題。
51.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)
措施交底的是(
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人D.總承包單位的工程師
52.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。
A.3B.2.5C.2D.1.8
53.該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生
的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管B.30C.90D.100
54.根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值))(GB12523—90)的規(guī)定,
做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為()dB(A)o
A.50B.55C.65D.75
背景(十一)
某綜合樓建設(shè)項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包
商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程
施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施
工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)
分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收
報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得
了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。
根據(jù)背景(十一),回答下列問題。
55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。
A.平行發(fā)包B.施工總承包C.施工總分包D.施工總承包管理
56.該工程的實際竣工日期為()。
A.4月1日B.5月20日C.5月25日D.6月1日
57.在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要
求提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施,則()o
A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)
58.在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師
沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,則承擔(dān)違約
責(zé)任的是()。
A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.甲承包商D.丙勞務(wù)分包人
59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費(fèi)用的人分別
是()。
A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B.業(yè)主和甲承包商C.監(jiān)理工程師和業(yè)主D.甲承包商和業(yè)主
60.在隱蔽工程施工過程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱蔽前()小時以書面形式通
知監(jiān)理工程師驗收。
A.12B.24C.36D.48
背景(十二)
甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示
范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包
給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)
簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計價
方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。
事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影
響了施工的正常進(jìn)行,檢驗結(jié)果不合格。
事件2:5月15H屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑
慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗結(jié)果合格。
在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作
流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務(wù)。
根據(jù)背景(十二),回答下列問題。
61.對于事件1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()承擔(dān)。
A.甲承包商B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師或業(yè)主
62.對于事件2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。
A.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延
B.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延
C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延
D.監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延
63.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天8.14C.21
D.28
64.對于單價合同計價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()o
A.實際工程量和實際單價B.合同工程量和合同單價
C.實際工程量和合同單價D.合同工程量和實際單價
65.與總價合同計價方式相比較,單價合同的特點(diǎn)是()。
A.業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險
B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人
C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性
D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利
66.“調(diào)整工作計戈I”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。
A.技術(shù)B.組織C.經(jīng)濟(jì)D.合同
背景(十三)
某高層辦公樓工程項目,由甲公前進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),
樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張
是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員,在進(jìn)行施工文件立卷時,將絕密、機(jī)密、秘
密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。
根據(jù)背景(十三),回答下列問題。
67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是(
A.收集、整理、管理本項目范圍)。
A.由該分包單位向設(shè)計單位提出B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出
C.通過監(jiān)理單位審查后辦D.通過總承包單位審查后辦理
69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單
位”應(yīng)為()。
A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位
70.本工程施工文件的密級應(yīng)()。
A.定為絕密B.定為機(jī)密C.定為秘密D.按其篇幅最大的文件的密級決定
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,
至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
背景(十四)
某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不
相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等
公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包
單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。
根據(jù)背景(十四)。回答以下列問題。
71.綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理,其)。
A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)B.實現(xiàn)建設(shè)項H管理信息化
C.收集、整理本項目范圍E.提高施工管理水平
72.針對該項目的特點(diǎn),進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。
A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)
D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標(biāo)控制
73.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。
A.可行性研究B.設(shè)計C.動用前準(zhǔn)備D.保修E.運(yùn)營
74.綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理,屬于施工記錄信息的)。
A.施工日志B.施工進(jìn)度計劃表C.施工質(zhì)量檢查記錄
D.工程進(jìn)度款支付記錄E.材料設(shè)備進(jìn)場記錄
75.項目竣工驗收信息主要包括(
A.施工項目質(zhì)量合格證書B.單位工程交工質(zhì)量核定表
C.施工成本分析表D.施工技術(shù)資料移交表E.主要材料消耗統(tǒng)計表
背景(十五)
某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價,根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)
[2003]206)和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》(GB50500-2003)組價。施工招標(biāo)過程中,
投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為,招標(biāo)范圍)。
A.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ)B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)
C.為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù)D.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E.為工程索
賠提供依據(jù)
77.投標(biāo)人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時,正確的做法有()。
A.新工藝試驗鑒定費(fèi)用計人建筑安裝工程材料費(fèi)
B.人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定
C.人工、材料、施工機(jī)械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定
D.綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅
E.新工藝施工可能的風(fēng)險費(fèi)應(yīng)計入綜合單價
78.可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有()。
A.直接工程費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)之和C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和
D.人工費(fèi)和材料費(fèi)之和E.人工費(fèi)
79.分部分項工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括()等。
A.材料原價或供應(yīng)價格B.材料運(yùn)雜費(fèi)C.不可避免的運(yùn)輸提耗費(fèi)
D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)E.材料采購及保管費(fèi)
80.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時,不能自主報價,只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用
項目有()。
A.施工項目費(fèi)B.人工費(fèi)C.建設(shè)項目預(yù)留金
D.指定分包工程費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)
場景(十六)
某工程項目施工采用《施工合同條件》,工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。
合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25%以匕時允許調(diào)
整單價:拖延工期每天賠償金為合同總價的1"。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;
若能提前竣工,每提前I天的獎金合同總價的計算。
承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。
(1)事件I:A、C兩項工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價為
16元/m3。實際工程量與估計工程量相等,按計劃進(jìn)行4個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計變
更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,計劃持
續(xù)時間4個月,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的
緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價為14元/m3。
承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/
(月?臺)。由于承包人的原因,N工作實際用了4.5個月。
(2)事件2:F工作,因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。
(3)事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成,其中0.5個月的
日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。
(4)事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實際5.5個月完成。
由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:
(1)順延工期6.5個月。理由是:完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)
降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)
補(bǔ)償工期0.5個月。
(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3x32萬m3=512萬元。
(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費(fèi)5月*1萬元
/(月?臺)=5萬元。
根據(jù)場景(十六),回答下列問題:
81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路為()。
A.①?②?③?⑥?⑦?⑧B.①?②?③?⑤?⑦?⑧
C.①?②?④?⑤?⑦?⑧D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧E.①?②?④?
⑧
82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時間說法中,準(zhǔn)確的是()。
A.按照原進(jìn)度計劃安排,土方機(jī)械閑置時間為0
B.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃,土方機(jī)械閑置時間為0
C.按照原進(jìn)度計劃安排,土方機(jī)械閑置時間為2個月
D.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃,土方機(jī)械閑置時間為1個月
E.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃,土方機(jī)械閑置時間為2個月
83.下列說法正確的是()。
A.A是關(guān)鍵工作B.C是關(guān)鍵工作C.F是關(guān)鍵工作
D.F是非關(guān)鍵工作E.H是非關(guān)鍵工作
84.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時:關(guān)鍵線路是指()的線路。
A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零
D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長
場景(十七)
某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工
承包。在施工準(zhǔn)備階段,施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作
計劃,對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。
根據(jù)場景(十七),回答下列問題:
85.在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()編制。
A.企業(yè)目標(biāo)B.項目質(zhì)量目標(biāo)C.企業(yè)質(zhì)量手冊
D.項目組織手冊E.項目成本計劃
86.在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時,檢查墻面是否平整可以用()等方法。
A.直尺靠B.線錘吊線檢查C.目測D.手摸E.工具敲擊
87.事中質(zhì)量控制的)。
A.對質(zhì)量活動的行為進(jìn)行約束B.對質(zhì)量活動的過程進(jìn)行監(jiān)督控制
C.對質(zhì)量活動的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制D.對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正E.對質(zhì)量評價過程
的控制
場景(十八)
2007年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝
中施工,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過,管溝壁塌方致使汽
車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)
場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全,臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)
場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大安全隱患,當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。
根據(jù)場景(十八),回答下列問題:
88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進(jìn)行整改處置,
并且要做到()的要求。
A.定整改責(zé)任人B.定整改措施C.定整改監(jiān)督人
D.定整改完成時間E.定整改驗收人
89.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為()。
A.輕傷B.重傷C.死亡D.群死群傷E.致殘
90.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的()保證體系。
A.組織B.管理C.制度D.監(jiān)督E.信息
場景(十九)
某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99
-0201)簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,
基礎(chǔ)工程(含土方開挖)部分采用成本加酬金計價方式,其他部分采用單價合同計價方式。
承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)
簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:
事件1:在土方開挖時,基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符,需停工復(fù)勘,
并進(jìn)行設(shè)計修改;
事件2:施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符,需停工整改;
事件3:運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改;
事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理;
事件5:發(fā)包人為了確保項目能按期啟用,要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。
發(fā)生了上述事件后,承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。
根據(jù)場景(十九),回答下列問題:
91.下列各項中,屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有()。
A.負(fù)責(zé)對分包人的管理B.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù)
C.辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù)
D.搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護(hù)網(wǎng)架E.安全施工,保證施工人員的安全、健康
92.下列各項中,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是()。
A.保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通
B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底
C.直接接受監(jiān)理工程師的指令
D.按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計
E.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
93.在所發(fā)生的各項停工事件中,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有(
A.事件1B.事件2C.事件3D.事件4E.事件5
94.基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計價方式,在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括
()。
A.在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比
B.在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式
C.應(yīng)列出工程費(fèi)用清單
D.要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法
E.必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作
95.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的)。
A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
C.索賠依據(jù)和理由D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支E.要求費(fèi)用
或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
參考答案
一、單項選擇題
1-5.BBBCA6-10.CCADD
11-15.BAABC16-20.DCDAC
21-25.ACCAB26-30.DCADA
31-35.CBACD36-40.BBCBB
41-45.DABBB46-50.BACAB
51-55.DDDBA56-60.ACBDD
61-65.ABBCD66-70.BCDDA
二、多項選擇題
71.BCDE72.ABCE73.BC74.ACE75.ABD
76.ACDE77.ACE78.BCE79.ABCE80.CD
81.AE82.AB83.ABC84.ACE85.BC
86.AC87.ABC88.ABDE89.ABC90.ACE
91.ADE92.DE93.ADE94.ABCD95.ABC
2009年二級建造師《施工管理》考題及答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。
A.決策階段的工作B.實施階段的工作
C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目
()。
A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.咨詢機(jī)構(gòu)
3.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是(
A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖
4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()?
A.邏輯關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.合同關(guān)系D.指令關(guān)系
5.下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的()。
A.協(xié)作關(guān)系C.管理關(guān)系B.指令關(guān)系D.合同關(guān)系
6.施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(
A.明確各項管理工作的工作流程B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
7.某建設(shè)工程項目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報-監(jiān)理方審批
-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?/p>
A成本控制工作流程B投資控制工作流程C信息處理工作流程D物資采購工作流程
8.對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要
的文件是()。
A.施工總平面圖B施工組織總設(shè)計C.施工部署及施工方案D.施工圖設(shè)計文件
9.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,
屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。
A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
10.在施工成本動態(tài)控制過程中,當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較
時,成本的計劃值是()。
A.工程合同價B.實際施工成本C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算
11.施工企業(yè)項目經(jīng)理是()。
A項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B項目法定代表人C施工合同當(dāng)事人D項目管理班子的負(fù)責(zé)人
12.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)中風(fēng)險評估等級,下圖所示的
事件風(fēng)險量區(qū)域中,風(fēng)險等級最低的區(qū)域是()。
A.風(fēng)險區(qū)AC.風(fēng)險區(qū)CB.風(fēng)險區(qū)BD.風(fēng)險區(qū)D
13.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是()。
A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性
C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性
14.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工
程安全生產(chǎn)承擔(dān)()o
A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任
15.下列各項工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
16.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),建筑安裝工程費(fèi)用的組成
為()。
A.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金
B.直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金
C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金
D.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金
17.下列建筑安裝工程費(fèi)用,屬于材料費(fèi)的是()。
A.對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)
D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
18.某施工項目地下水位較高,需要人工降水,由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于()。
A.不可預(yù)見費(fèi)B.措施費(fèi)C.營業(yè)外支出D.管理費(fèi)
19.在建筑安裝工程費(fèi)用的項目組成中,工具用具使用費(fèi)屬于()。
A.施工機(jī)械使用費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)
20.某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元,以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)。其中措
施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤率為4%,綜合稅率為3.41%。則該工
程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。
A.117.93B.120.99C.121.96D.122.10
21.下列定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。
A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)
22.在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應(yīng)包括()。
A.有效工作時間B.休息時間C.不可避免中斷時間D.偶然工作時間
23.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500肝,與之配合的工人小組有4人,
則人工定額為()。
A.0.2工日/m,B.0.8IB/m2C.0.2工日/100m2D.0.8IB/100m1
24.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中()是成本決策的
前提。
A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核
25.實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)
26.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè))o
A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.工程變更文件
28.確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因,是施工成本控制過程中()階段
要解決的問題。
A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏
29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,在檢測時間點(diǎn)上已完工作實際費(fèi)用曲線與已完工
作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示()。
A.累計費(fèi)用偏差B.累計進(jìn)度偏差C.局部進(jìn)度偏差D.局部費(fèi)用偏差
30.某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000合同約定的綜合單價為400元/m,,
當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量
為2400mS則該混凝土工程的結(jié)算價款是()萬元。
A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4
31.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF99-0201),若合同中約定有工程預(yù)付款,
則預(yù)付時間應(yīng)()。
A.不遲于約定的開工H期前7天B.不遲于約定的開工日期前30天
C.不遲于實際開工以后的7天D.不遲于首次支付工程款前7天
32.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。
A.決策B.設(shè)計C.招標(biāo)D.施工
33.業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。
A項目設(shè)計階段B整個項目實施階段C項目施工階段D整個項目決策階段
34.下列施工進(jìn)度計劃中,屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。
A.施工總進(jìn)度計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃
C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃
35.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()。
A.分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)
B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C.確定承包合同的工期目標(biāo)
D.參與投標(biāo)競爭,提高投標(biāo)競爭力
36.橫道圖計劃的特點(diǎn)之一是()。
A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B.能方便地確定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行
37.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中(
A.總時差為零的工作B.總時差最小的工作
C.自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作
38.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為()。
A.0B.1C.2D.3
39.某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行
進(jìn)度控制,以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于()。
A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施
40.工程項目的質(zhì)量終檢存在?定的局限性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。
A.竣工預(yù)驗收B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制
41.在工程項目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是()。
A.人B.材料C.機(jī)械D.方法
42.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。
A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄
43.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法中的()o
A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損
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