建筑外墻保溫施工組織設(shè)計

美好的明天建筑節(jié)能改造工程(XX標段)工程組織設(shè)計XXXXXXX年X月XX日1 美好的明天 第二章施工組織設(shè)計總體設(shè)想 6 措施 112 美好的明天 第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 28 第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 32第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施.............................第十二章環(huán)境保護管理體系與措施............................................3 美好的明天第十三章確保工期的技術(shù)組織措施............................................第十四章雨季施工措施.................................................................................第十五章農(nóng)民工工資保證措施...........................................................第十六章防火預(yù)案................................................................................................第十七章擬投入本標段的主要施工設(shè)備表......................第十八章勞動力進場計劃.........................................................................第十九章臨時用地表........................................................................................第二十章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng) 工程概況45 美好的明天開裂部位清除(包括局部嚴重開裂處，拆除至紅磚墻)；清洗油漬和灰塵；對原基由于拆除、凍害、析鹽或侵蝕所產(chǎn)生的損害進行修復(fù)；墻面上的缺損及孔洞應(yīng)，表面找平；墻面及屋面上的雨水口、預(yù)埋鐵件、設(shè)備穿過管道、空調(diào)支，并預(yù)留出保溫層的厚度；1.2.2.外墻保溫：對原有保溫材料進行拆除，所有墻體重新粘貼外墻保溫板(包括屋面1.2.3.真石漆：外墻面刮膩子、砂紙打磨、裝飾分格、配刮涂料1.2.4.塑鋼窗工程：樓道塑鋼窗、住戶塑鋼窗進行拆除，重新安裝1.4.1.建設(shè)單位提供的招標文件及施工圖紙。1.4.2.吉林省暖房子工程技術(shù)導(dǎo)則。1.4.4.《民用建筑外保溫工程防火技術(shù)規(guī)程》DB22/T496-20101.4.5.《既有居住建筑維護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造拘束規(guī)程》DB22/T1025-20111.4.6.《模塑聚苯乙烯泡沫塑料外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程》DB22/T1026-2011 美好的明天1.4.9.《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》吉J2011-772章施工組織設(shè)計總體設(shè)想一次性驗收合格收合格67 美好的明天工部署文明施工等。在公司內(nèi)抽調(diào)一批具組成項目管理部的項目班子和管理理實施規(guī)劃。確保本工程順利進展。3.2.2.貫徹落實公司的規(guī)章制度《項目施工管理細則》《項目施工質(zhì)量責(zé)任制》《項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制》《項目施工用戶滿意責(zé)任制》《項目施工資金使用管理制度》8 美好的明天分解項目各項指標，明確參與施工步強化職工的責(zé)任心、事嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改改施工組織設(shè)計，必須至少提前一周報公開制實；作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。每道流水作業(yè)面完成經(jīng)驗收后方可進行下道工序。9 美好的明天開工前落實作業(yè)人員。特殊3.5.1.4.勞動力進場計劃(見附表勞動力進場計劃)氣割裝置，用于墻面附著物拆除。6把沖擊鉆，用于水落管、固定苯板及墻面附著物恢復(fù)安裝。(見附表主要施工機械設(shè)備情況)3.5.3.材料使用計劃(見附表主要材料進場計劃) 美好的明天實際情況，對現(xiàn)擇明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。度計劃表工總平面布置 美好的明天、位置詳見施工平面布置圖。施工用用電以動工具、手持式電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。必須加裝單氯乙烯絕緣護套軟電纜。章主要施工方法與技術(shù)措施 美好的明天腳手架搭設(shè)→外墻清理及附著物拆除→墻面保溫→涂料面層→外墻附著物安裝(含水、變形縫等)→腳手架拆除?；嫣幚硭茕摯安鸪龗炀€ 美好的明天對購進的鋼管先除銹，內(nèi)壁擦涂兩道防銹漆，外壁涂桔黃色防銹漆。有嚴重銹蝕、彎曲、1)搭設(shè)的程序： 美好的明天c.按定位依次豎起立桿，將立桿與縱桿連接固定，然后搭設(shè)第一步的縱向與橫向平桿，隨予以固定，并按此要求繼續(xù)向上接長。d.在設(shè)置第一排連墻件前，腳手架設(shè)置必要數(shù)量的拋撐，以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上操作人員2)搭接方法桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏。立桿的垂直偏差不大于架高的上下大橫桿的接長位置錯開布置在不同的縱距內(nèi)與相鄰立桿的距離不大于縱距的三分之(3)質(zhì)量要求 美好的明天1)橫平豎直，整體清晰，圖形一致，連接牢固，受荷安全，有安全操作空間，不變形，3)立桿接長用對接扣件，不宜采用旋轉(zhuǎn)扣件。大小橫桿與立桿連接采用直角扣件。設(shè)鋪放時，應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)。其搭接長度不得小于200mm，且在搭接段的中5)在搭設(shè)腳手架時.每完成一步都要及時校正立桿的垂直度和大、小橫桿的標高和水平度,使腳手架的步距、橫距、縱距始終保持一致.體部分搬運至相應(yīng)位置的地面；⑵將插桿插入三角形的前支架內(nèi)，根據(jù)女兒墻(或其它障礙物)的高度調(diào)整插桿的高度，后支架完成安裝。美美好的明天側(cè)。 美好的明天。⑵將安全鎖安裝在安裝架的安全鎖安裝板上，用螺栓緊固(安全鎖滾輪朝平臺內(nèi)側(cè))。處。箱掛在工作平臺后籃片的中間空檔處，將電動機插頭、手握開關(guān)插頭分別插入電器箱下部相應(yīng)的插座內(nèi)(下限位行程開關(guān)安裝在提升機安裝架下部的安裝板上)。插頭分別插入電器箱下面對應(yīng)的插座內(nèi)，所有航空插頭在接插過程中必須對準槽電器箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)撥至待穿鋼絲繩的提升機一側(cè)，工作鋼絲繩從安全繩的限位輪繩的穿繩進位(穿繩過程中要密切注意有無異常現(xiàn)象，若有異常，應(yīng)立即停止穿繩)。工鎖的上端孔插入。(另一側(cè)升機的安全鎖，以免鋼絲升機時將鋼絲繩隨同鋼絲卡子捆綁在主付鋼絲在樓頂?shù)呐蕭禳c必 美好的明天。螺栓無松動或虛緊，連接處構(gòu)件上升和下降按鈕，右提升機電機 美好的明天裝過程中，必須注意工作中的自檢和互檢，并重點檢查與吊臂連接處每根鋼絲繩人員簽字架等并重新安裝完每隔一定距離交叉畫出斜線。中層 美好的明天灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達到要墻面花，施工過程 h板與粘結(jié)砂漿的結(jié)合力，在粘貼聚苯板前，在聚苯板粘貼面薄薄涂刷一道專用余網(wǎng)格布翻包過來。尺寸編制聚苯板的排版圖，已達到節(jié)約材料、 求在建筑物外住：保溫施工時控制陰陽角的順制行。 美好的明天錯動的方式調(diào)整預(yù)粘貼板與已貼板間的。用聚合物粘結(jié)砂漿預(yù)貼網(wǎng)格布，翻包部搭接導(dǎo)致面層施工后露網(wǎng))。在槽內(nèi)打發(fā)泡劑、塞聚乙烯泡沫塑料 美好的明天內(nèi)打膠時再行取出；同時向打磨，打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。mm5-7mm，為保證凹槽內(nèi)塞入成品滴水槽 美好的明天找平。要求塑料脹丁釘帽位置用聚合物砂漿找平后的表面聚苯板平整。(注：這樣做的目活后的面層出現(xiàn)流墜、干縮痕跡)。帶塑料脹丁釘帽位置聚合物砂漿干燥后，用棍子在聚苯板板面均勻地涂一遍專用界面劑。布7.4.5.1.抹第一遍面層聚合物抗裂砂漿:在確定聚苯板表面界面及晾干后進行第一遍面層7.4.5.5.門窗洞口內(nèi)側(cè)周邊及洞口四角均加一層網(wǎng)格布進行加強，洞口四周網(wǎng)格布尺寸為300mm*200mm，大墻面粘貼的網(wǎng)格布搭接在門窗口周邊的加強網(wǎng)格布之上，一同埋 美好的明天料成品滴水槽壓入聚苯板槽內(nèi)。塑料成品滴水槽塞入深度考慮到面層砂漿厚度為5-7mm，切凹槽尺寸為8mm*13mm，這樣才能保證成品滴水槽與面層聚合物抗裂砂漿須填塞密實并確保安裝滴水槽時槽內(nèi)，須沿凹槽將網(wǎng)格布埋入底層聚合物裂砂漿應(yīng)留成直槎。7.4.7.1.預(yù)留孔洞位置(破損處)處理進行大面積聚苯板粘貼過程中，在遇到外腳手架的連粘貼、固定質(zhì)量及成活后的觀與板搭接位置一個，高度方向固定 美好的明天進行配色后的成品。在施涂 美好的明天b待墻面干燥后，進行底漆施工，底漆用量5、主涂層(真石漆)施工：待底涂層完全干燥后(一般需4-67、罩面層(罩光漆)施工：在主涂層完全干燥后(一般約需48小時)才能進行施工，可必須有出廠合格證和質(zhì)保書。，保證板形完整無損。保溫層施工完畢，嚴禁在保溫層上直接推架子車和堆放周轉(zhuǎn)工具。特殊部位增強處理 美好的明天封固，上抹摻灰塵吹掃干凈，將雙組份的粘接劑按說明書要求的比例倒入容器內(nèi)攪拌均勻，用羊毛滾筒將專用的粘接劑均勻地涂刷于基層表面。。小抹子抹平。(1)按照圖紙和技術(shù)交底的要求，在洞口套抹好后先行核定洞口尺寸和預(yù)埋件的位置、(3)為了防止門窗表面污染和磨擦，就位前必須貼好塑料膠帶。確性，上下、左右、正反零件要對號就 美好的明天(5)立框：按照彈線、規(guī)方的位置將門窗框準確就位，再用檢測工具校正就門窗框的水 (6)連接固定：按照設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行固定，凡經(jīng)化學(xué)處理、加有防護的裝飾面框均不得采用焊接連接。連接件材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。連接 (7)嵌縫：用輕質(zhì)防腐材料，自上而下、自左而右分層嵌塞，填嵌要求飽滿、密實，距(8)門窗五金配件安裝齊全、牢固、啟閉靈活、使用功能完好。(1)塑鋼門窗框出廠前應(yīng)沿框內(nèi)外立面粘貼好保護膠帶。(2)現(xiàn)場堆放，插入規(guī)則的隔板，以免相互擦傷。(3)塑鋼門窗框安裝就位后，周邊嵌縫前，沿框內(nèi)側(cè)用膠帶封貼，中梃必須包裹到位。(4)嚴禁窗內(nèi)施工人員隨意進入，設(shè)專門過人窗口，過人窗上加蓋槽型板。第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施由項目經(jīng)理直接組織分部工程的檢查，項目工程師、質(zhì)檢工程師進行分項工程的中間表。責(zé)任內(nèi)容方法技技術(shù)指導(dǎo)動保部保部準確定質(zhì)量檢查標準、進行交底 美好的明天部“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確各職能部門的 美好的明天問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝項目經(jīng)理部不定期組織質(zhì)量檢查，并總結(jié)改進措施，提高工程質(zhì)量。1.施工組織設(shè)計審批制度和可行的施工 美好的明天量標準及注意事項，見“施工過程技術(shù)單報送監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)復(fù)明材料狀態(tài)，對不合格材料及時標 美好的明天復(fù)檢。6、開工前做好施工技術(shù)方案，做好材料準備，施工前加強施工人員的入場教育及上序質(zhì)量控制隙及板面缺陷用發(fā)泡膠填充修補。量通病防治措施9.1.1.設(shè)置專人采用電動攪拌工具進行防護砂漿的現(xiàn)場攪拌，確保防護砂漿按規(guī)定配比進行攪拌并且攪拌均勻。9.1.2.對防護砂漿按需進行攪拌，避免因過量攪拌造成防護殺將超過可操作時間使用。第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 美好的明天任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生員會，負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標準和 美好的明天與監(jiān)制的相結(jié)齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“曾曾有人負責(zé)，事事有人管理”，認全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進行安全增長罰。針對性，根據(jù)施工特點組織實施，各級管理人員必須按審安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經(jīng)理，并限期整改完成。地組織檢查，及時排除安文明施工根據(jù)吉林省及農(nóng)安縣有關(guān)規(guī)定進行檢查評定。安全資料同步到位，公司每月抽查1、進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。 美好的明天必須認真執(zhí)行安(1)對新招收的臨工和實習(xí)代陪人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主要是安產(chǎn)特點，典型事故教訓(xùn)、急救防(2)項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、(3)施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生(4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安(5)現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安標準符合國備足夠的消要經(jīng)公司設(shè)用。 美好的明天(9)工程施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應(yīng)配套手套、安全。全生產(chǎn)技術(shù)知識、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹?！鞍踩夹g(shù)交底”、并認真履行交底人、接受交底人簽字手續(xù)，對“安全技術(shù)交底”資料要認真保存，工程結(jié)束時應(yīng)裝入工程技術(shù)檔案。5、應(yīng)參加項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)與安全員共同制定整改措施，并定人、定時間、定措施及時整改。6、應(yīng)認真參加安全教育、考試及有關(guān)安全活動。施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示與規(guī)定。不安因素，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)及違章操作。3、要經(jīng)常對工人進行安全教育，是他們了解本崗位的生產(chǎn)特點，崗位的安全操作方法和4、新工人如沒進行教育，有權(quán)拒絕分配工作；應(yīng)教育并檢查職工使用好“三寶”等勞動保護用品。應(yīng)按分部分項工程親自下達按技交底。 美好的明天故調(diào)查分析、落實整改措施。要指安全教育與考試，協(xié)助處、隊長(項目經(jīng)理)及安全員搞好施工安全。3、對實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃需要的材料、機具及安全崗、安全帶、安全帽漏電保護器、嚴防假、冒、偽、劣產(chǎn)品進入施工用。料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，在經(jīng)有關(guān)人員驗收，認為無質(zhì)量問題，方可辦理入庫手續(xù)。同時要定期檢查，不合格的要報廢、更新。 美好的明天有關(guān)安全知識，新工人進場后，要認真對其進行班組安全教育，重點講明班組的生產(chǎn)特點，容易發(fā)生事故的部位及預(yù)防措施，以及應(yīng)遵守的有關(guān)規(guī)定及本工種的安全操作規(guī)程等。3、要模范遵守各項安全制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕要組織工人開好周安全日活動。，對工人所使用的機械設(shè)備、防護用品及活動，認真接受三級安全教育，堅持參加每天班前十分鐘安全活動及周安全日活動。、互檢工作；在安全上，應(yīng)貫徹“大技工 美好的明天立即向班長報告，要參加事故分析會，吸取事故互間進行互檢，安全員應(yīng)在次)。-2相互簽字。方應(yīng)履行簽字手續(xù)。 美好的明天點，不同施工方法，不同機電設(shè)、安全保險裝置等方(1)土方工程：應(yīng)選擇開挖方法、確定坡度、采取支撐、以防塌方。(2)四口五臨邊的防護方法及平面布置應(yīng)符合安全要求。(3)臨時用電的合理架設(shè)、安全距離、漏保器的應(yīng)用。(4)防火、防毒、防爆、防雷、防火等安全措施。(5)人行通道、工棚、伙房、倉庫等防護隔離措施。改。場員工受教育率3、層層落實安全教育計劃和方案，并有落實記錄。證二次以上由公司領(lǐng)導(dǎo)和全公 美好的明天崗前，工地主要負責(zé)人以書面形作業(yè)人員進行安全技術(shù)及安全操作交底，交底人被交底人均有資料上簽字，并監(jiān)督措安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議時解決安全生產(chǎn)中存在的實際定期檢查，對上級部門的檢查提出的問題工傷事故要及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告并協(xié)助做好全管理制度，對違章違紀人員作出處罰決定，落實獎懲。 美好的明天(一)、全防護用品凡進入施工現(xiàn)場人員，必須帶好安全帽，發(fā)放到個人手中自行保管，公司做不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時更換，最長時間不超過兩年，全部更換一次。使用要按操作規(guī)程執(zhí)(二)、安全設(shè)施所用材料問題，方可使用，作用完畢要歸保養(yǎng)，作好防雨妥善 美好的明天(三)、起重機：隨時檢查和維護設(shè)備，公中維修計劃安排，設(shè)備要掛2、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)程(范)和安全操作規(guī)(1)臨時用電施工組織的全部資料；(2)修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料；(3)技術(shù)交底資料(4)臨時用電工程檢查驗收表；(5)電器設(shè)備的試驗憑單和調(diào)試記錄；(6)接電電阻測定記錄；(7)定期檢驗復(fù)查表；(8)電工維護記錄。 美好的明天業(yè)電工來完成；電工等級應(yīng)同工程難易程度及技術(shù)復(fù)雜性難易程度相適應(yīng)；并應(yīng)掌握安全用電基本知識及所有設(shè)備的性能。電供應(yīng)負責(zé)保護使用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。6、所有危險部位應(yīng)設(shè)警示標志，并安裝漏電保護器。7、工作零線與保護零線不準混用，動力線與照明線不準混用，重復(fù)接地不準小于三處，接地裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。在建工程與高壓線應(yīng)保持安全操作距離，支線架設(shè)不準混亂，電線無破皮、裸露及老化斷裂現(xiàn)象，室內(nèi)應(yīng)穿管綁在絕緣子上。一、安全防護用品管理發(fā)放個人保管，定期檢查，按規(guī)定報廢。許可證明，由單 美好的明天1、單位及施工現(xiàn)場均應(yīng)建立有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的逐級防火責(zé)任制度。公司及下屬施工處(項目經(jīng)理部)、施工隊、生產(chǎn)班組等都應(yīng)有一名行政領(lǐng)導(dǎo)為防火負責(zé)人，負責(zé)抓好職工的防火或《防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組》，由主要領(lǐng)全練，熟知各種消防器材的性能及四種滅火方法，以便能有效地撲滅初起火災(zāi)。6、施工現(xiàn)場要設(shè)消防器材棚(架)、任何人不準擅自使用消防器材；倉庫、伙房、配電一時整改不了的，要采取應(yīng)急措施，以 美好的明天爆物品處不準動火及吸情況處理措施預(yù)防及抵抗風(fēng)險措施時不要驚慌?？捎矛F(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不再重要器官附近，送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)酒精或其他消毒液。這樣會使組織與外界相通。后者骨折端處外界。遇有骨折類傷害應(yīng)做好緊急處 美好的明天組織，加重傷員痛苦，對股條件，及時正確揮下，積極組織救援行動和口，對可依托單位應(yīng)急搶傷人員及時得到救治。10.7.3.車輛調(diào)配組：10.7.4.警戒保衛(wèi)組事故現(xiàn)場，等候事故調(diào)查。10.7.5.事故調(diào)查組： 美好的明天組在組長的帶領(lǐng)下，及時趕赴問相關(guān)人員對事故發(fā)生的原因進行0.7.6.施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷害事故的應(yīng)急救援程序：擊者應(yīng)立即大聲疾呼。發(fā)出急救信號，并同時迅迅速決定采取何種應(yīng)急救援措施，同時采取急救援小組成員用電話、手機等通訊工具與附近醫(yī)院聯(lián)系，通報傷者情況、出事地醫(yī)院做好急救準備。援交通運輸成員或其他救援人員迅速將傷者送往醫(yī)院，同種要與經(jīng)濟救援急領(lǐng)導(dǎo)小組組長還要向高一級的醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法救治時及時專治。第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施 美好的明天人員的合理配置，及其行使職責(zé)所擁有的足夠權(quán)、法規(guī)和各項規(guī)章制度，作為現(xiàn)場組織確定和監(jiān)督實施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料相應(yīng)的安全與文明施工技術(shù)措施。參與現(xiàn)場的文明施工監(jiān)督與管理。對生產(chǎn)過程的符合性負責(zé)，貫徹安全體系文件，達到文明施工目標。對確保生產(chǎn)能力和文明施工保證能力，提供生產(chǎn)過程的基本條件負責(zé)。負責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，保證文明施工方針、目標的實施。負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)文明生產(chǎn)的組織與實施。參加安全文明施工檢查并負責(zé)按安全整改要求對現(xiàn)場不符合文明施工要求的行為和現(xiàn)象進行整改。4)、安全文明部負責(zé)對文明施工過程進行控制管理，進行文明施工的檢查工作，并督促施工班組做好文明的文明施工檢查，清除文明施工隱患。 美好的明天6)、工程部準要求和施工進度計劃組織施工，督促檢查施工7)、經(jīng)營部程分包合同應(yīng)明確的文明施工責(zé)任制、分包單位文明施工資格要求，及應(yīng)履行的職責(zé)。。。 美好的明天項目副經(jīng)理組織生產(chǎn)例會，各職能部門對上周的工作予以小結(jié)，并對下周需協(xié)調(diào)經(jīng)理審批嚴格按照施工組織設(shè)計進行場地布置，任何人不得隨便占用場地，亂堆亂放。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)，設(shè)置標志牌，標牌上注明責(zé)任人姓名和管理范圍。 美好的明天具等，并做好來整齊，達不到要求，對康，施工區(qū)域和生活為保護員工的身體健康，施工現(xiàn)場在辦公室處設(shè)置電熱水桶一個，保證職工的開水供應(yīng)。施工現(xiàn)場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗窗，便槽內(nèi)鋪設(shè)瓷磚，專人負責(zé)天天打掃，沖式。每個廁所設(shè)一座化糞池，和環(huán)衛(wèi)工樓層內(nèi)每層設(shè)一處小便處，派人每天編號并注明負責(zé)人姓名，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 美好的明天要根據(jù)現(xiàn)場需要合理安排，砌筑擋》，以免造成成品、半成品的破業(yè)主指定地點，施工區(qū)域內(nèi)實行衛(wèi)生責(zé)任包干，不僅嚴于律己，同時監(jiān)督其它施工單位，，進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)整改第十二章環(huán)境保護管理體系與措施較為成熟的環(huán)境管理體成整潔有序和節(jié) 美好的明天環(huán)境管理方針：本工程環(huán)境管理的實施依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》等國際法律、法規(guī)的要求，按照我公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序進行。環(huán)境保護目標：達到“市安全文明工地”標準，工程本體室內(nèi)環(huán)境竣工后環(huán)境檢測合格?，F(xiàn)場揚塵排放：場容整潔，余土覆蓋，達到農(nóng)安縣粉塵排放標準。使用先進工藝、盡量節(jié)約工程消耗的水、電、木材等資源項目內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)信息化辦公模式，減少紙張消耗，保護森林資源。第二節(jié)、環(huán)境因素的識別根據(jù)項目環(huán)境管理目標的制定，本工程要重點控制的環(huán)境因素是以下幾點：第一責(zé)任人，項目付經(jīng)理負責(zé)日管理方案的制定，現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)場的同時簽訂環(huán)境包保協(xié)工區(qū)域、生活區(qū)域進行定 美好的明天，立即匯報給現(xiàn)場經(jīng)理及項目總工程師，會同技術(shù)人員提出整改方各勞務(wù)隊伍抽調(diào)一定數(shù)量的專職環(huán)保人員，由項目安全環(huán)保部組成工地的專職環(huán)保隊伍，負責(zé)對現(xiàn)場進行日常的清潔、整理，以及檢查、糾正等。境保護工作例會”，項目各相關(guān)的環(huán)保管理情況，對于管理部定人的落實完成，有項目進行，主要做好施(3)對進場工人經(jīng)行環(huán)境保護知識應(yīng)知應(yīng)會教育，每周堅持進行一次。(1)清除施工垃圾搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，樓梯口或在樓層上(2)施工現(xiàn)場設(shè)置的設(shè)備，注意安裝噴霧除塵裝置，降低粉塵。(3)施工現(xiàn)場使用的油漆，注意不到灑落區(qū)民小區(qū)或是工作地面，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。生(4)水泥及其它易飛揚的細顆粒散體材料在庫內(nèi)存放，運輸中嚴密遮蓋或是泄露。 美好的明天(6)施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃浮土并散水降塵，配備灑水設(shè)備，特備是易產(chǎn)生揚塵的季(7)涂刷聚苯板的界面劑必須集中堆放在地面已硬化的庫房里，嚴禁界面劑撒入土處灑落、埋入土中或作善。并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污(1)所有機械均按政府有關(guān)噪聲要求控制降噪最大限度地出廠采用成捆吊裝，嚴禁拋擲,操作中輕拿輕放，嚴(3)對于電鋸、電刨、空壓機等強噪聲機械施工時，注意降低噪聲。(1)宣傳衛(wèi)生防病知識，教育職工重視衛(wèi)生，防病的重要性。(2)食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員辦理健康證，進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)管理。(3)設(shè)專人對現(xiàn)場及周邊進行清掃，保持清潔。(4)生活垃圾及時清遠，夏季要頂起噴灑滅蚊蟲藥。(5)保證職工和民工隊的標準規(guī)劃和實施環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理。 美好的明天(1)建立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，棟號施工隊設(shè)材料管理員，負責(zé)日常管理和限額領(lǐng)料。(2)材料管理有分工，有標準，人人明確。(3)經(jīng)常保護分工區(qū)域、場地、道路、工具、容器干凈整潔，不見雜物和垃圾。(4)材料嚴格按施工平面圖布置，堆放整齊成線。(5)材料憑證、張卡齊全、手續(xù)清楚，及時簽卡記賬，做到帳卡、物相符。(6)進場材料按計劃認真檢驗規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，做好驗收記錄。(7)施工用料執(zhí)行限額發(fā)料，健全領(lǐng)料手續(xù)，余料要退庫，用料節(jié)超獎懲嚴明，有獎懲(8)擦架子、拆原設(shè)施比準亂扔、亂砸，任意裁斷。架子管、木板拆除后碼放整齊，不(9)使用新材料降低成本，有措施，有落實，有臺賬。(10)在工序及操作區(qū)域內(nèi)實行班組負責(zé)制。主管理人與業(yè)主管理人員2、合理安排好工序交接，提高施工生產(chǎn)的效率，降低能源消耗時間。3、控制工程的一次合格率，減少不合格品的產(chǎn)生造成的返工浪費。 美好的明天和各方進行溝通協(xié)調(diào)，在提高工作效率的同時，降低了辦公成本和對深林資源管理，統(tǒng)一清運?；炷林械奈鬯_洗水 美好的明天通倉庫和危險品倉庫分可能。第十三章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、施工進度計劃編制的原則及總體思路主承諾的各項管理目標的實日能力等方面：組織機構(gòu)以計劃，承包商、供貨商招計劃、安全防護計劃 美好的明天勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，時進度計劃管理形成關(guān)系，在本次工程施工管理中，公等管理人員，由具有完善的員組成。并派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工行項目法與職能并進的復(fù)合式總承專業(yè)施工方和分包商，以便互相做應(yīng)用微機研發(fā)的管理軟件，對施工進度進行管理，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，地組織各專業(yè)施工隊及指定分 美好的明天的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計和直接組織的勞務(wù)隊進場后，都必須進行工程師和部門嚴格貫徹，三調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共天的進度進行匯報，盡一切可能的為工度重要保證，在選擇施工方 美好的明天地創(chuàng)新，達到節(jié)約工期的在工程施工時，按施工段選擇兩個施工隊伍，開展勞動競賽，立標桿，引入競爭性機制。力的人員滿足施工要求。積極主動與當?shù)亟值溃沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。9、技術(shù)人員及管理人員保障量雄厚，管理人員由具有高完成本工程提供了思想素質(zhì)等方面)。本工程的施工人員曾參與多。(1)按施工進度計劃周密安排各種材料需用時間，并做好材料計劃表。(2)按材料計劃提前將材料進入施工現(xiàn)場(3)材料進場前，材料員應(yīng)對供應(yīng)商、廠家進行信譽和質(zhì)量方面的調(diào)查，選擇質(zhì)量高、驗合格后方可簽合同訂貨。 (4)凡進入現(xiàn)場的材料必須具有出廠試驗合格證和材料試驗單等技術(shù)資料，沒有上述資料的材料一列不準進場。 美好的明天 (6)施工現(xiàn)場設(shè)立專職材料保管員，按施組中文明施工現(xiàn)場要求進行管理。 (7)編織材料計劃，及時控制材料進場時間，材料進場后，應(yīng)進行標識，為施工提供條 (1)按施工進度計劃安排各種機械的使用時間，并做好主要機械設(shè)備的計劃表。 (2)選擇機械性能好、工作效率高的機械設(shè)備進場，周密考慮外運土方按運距，滿足運 (3)設(shè)備進場后，操作人員必須持證上崗，并進行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。 (4)施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機械維修組，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機械設(shè)備的完好 (5)主要機械計劃，機械設(shè)備提前進場作為施工準備工作。本工程經(jīng)歷雨季，以及不可預(yù)見的天氣狀況和不可見因素。這些因素必然會對整個施工過期順利進1、整體安排保溫施工盡可能避開雨季。2、保溫板等材料