國營企業(yè)存貨管理制度存貨的日常管理規(guī)定與計價方法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔國企存貨管理制度一、存貨管理總則1.1公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的由各種方式形成的物資，包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資，凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司，則不論其存放何處，均應(yīng)納人公司的存貨管理。1.2公司存貨管理的領(lǐng)導機構(gòu)為由分管財務(wù)副總、公司綜合管理部門、財務(wù)部門和各物資管理部門負責人組成的物料管理委員會。1.3公司物料管理委員會的主要職責：統(tǒng)一領(lǐng)導和組織制定物料管理制度，制定和修訂各種物料的消耗定額，審批各職能部門制訂的年度、季度和月度物料采購和生產(chǎn)計劃，并負責計劃執(zhí)行情況和業(yè)績考核。各職能部門必須健全各項原始記錄，加強定額管理，嚴格計量驗收和清查盤點制度，做好物料管理工作。二、存貨管理的職能部門和相關(guān)憑證2.l各種存貨日常管理的職能部門：存貨項目內(nèi)容職能部門原材料鋼材、有色金屬、其他黑色金屬及爐料、五金、汽配件、化學材料、各種邊角料、廢料、修理備用件、毛坯件采供部門、工具管理部門、設(shè)備制造部門原材料外協(xié)作件、外購半成品物資采供部門燃料各種油料物資采購部門包裝物各種包裝箱、包裝袋物資采購部門低值易耗品各種工具、工裝夾具及其毛坯工具管理部門低值易耗品維修備品備件及其他低值易耗品設(shè)備制造部門低值易耗品辦公用品、辦公用具物資采購部門在產(chǎn)品各種在制品生產(chǎn)管理部門自制半成品自制配件、毛坯件、自制成零件、委托外單位加工的自制半成品生產(chǎn)管理部門產(chǎn)成品公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品銷售部門外購商品外購和各種產(chǎn)品附件銷售部門委托加工材料委托外單位加工的材料物資采供部門2.1存貨管理中使用的憑證和適用的范圍如下表：2.1.12.1.2存貨減少使用憑證項目適用范圍格式聯(lián)數(shù)限額發(fā)料單各分廠定額消耗材料成品領(lǐng)料一式四聯(lián)配套發(fā)料單各分廠配套領(lǐng)用成零件一般領(lǐng)料單公司各管理部門領(lǐng)用各種材料或各分廠領(lǐng)用各種消耗性材料一式四聯(lián)工具限額領(lǐng)料各分廠領(lǐng)用各種定額消耗工具一式五聯(lián)單報廢材料通知單各分廠定額材料因報廢而補料一式五聯(lián)委托加工發(fā)料單委托外單位加工材料或半成品發(fā)料一式五聯(lián)銷貨發(fā)票對外銷售產(chǎn)成品半成品原材料等發(fā)料一式七聯(lián)移庫單同前一式四聯(lián)三、存貨的計價3.1增加存貨的計價方法公司增加的存貨，按照實際成本計價。為便于管理和核算，適應(yīng)公司存貨進出頻繁特點，部門存貨可采用計劃價格核算。但在每期期末必須用成本差異將計劃價格調(diào)整為實際成本。3.1.1各種方式增加的存貨，其價格組成：3.1.1.1外購原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、外購商品、外協(xié)件按照買價加運輸費、裝卸費、保險費、途中分理損耗、入庫前的加工、整理及挑選費用等計價。上述物資中如屬國外進口的，還應(yīng)包括進口關(guān)稅、消費稅和有關(guān)進口費用。3.1.1.2各部門自行制造的原材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品等，按照實際制造成本計價。3.1.1.3委托外單位加工的原材料、包裝物、低值易耗品、外協(xié)作件等按照實際耗用的原材料，或者半成品的實際成本加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等組成。3.1.1.4投資者投入本公司的存貨，必須經(jīng)過具有評估資格部門評估確認，按照評估確認價值計價，或者按照雙方合同，協(xié)議約定的價值計價。3.1.1.5盤盈的各種存貨，按照同類存貨的實際成本計價。3.1下列存貨按照計劃價格進行日常管理：a全部原材料；b低值易耗品中的工具、自制工具；c全部自制半成品、成零件。上述存貨計劃價格由公司財務(wù)部門會同各該存貨管理部門制訂和修訂。采用計劃價格核算的存貨，其計劃價格與實際成本之間的差異，按照大類單獨核算。3.2領(lǐng)用或發(fā)出存貨的計價方法根據(jù)公司的實際情況，對存貨的領(lǐng)用或發(fā)出采用不同的計價方法。3.2.1按照實際成本計價的存貨，除低值易耗品中的辦公用品采用先進先出法計價，其余的存貨在領(lǐng)用或發(fā)出時，均采用加權(quán)平均法計價。3.2.2采用計劃價格核算的存貨，其計劃價格與實際成本之間的差異，在存貨領(lǐng)用或發(fā)出時，采用上月材料成本差異額結(jié)轉(zhuǎn)差異。公司的自制半成品一般提前30天左右備齊，因而當月領(lǐng)用或發(fā)出的自制半成品將負擔上月末結(jié)存的全部材料成本差異額，而本月生產(chǎn)的自制半成品的實際成本與計劃價格的差異全部由本月庫存的自制半成品承擔。四、存貨的日常管理規(guī)定4.1存貨日常管理的依據(jù)：4.1.1與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的存貨日常管理的憑據(jù)是產(chǎn)品材料消耗定額；與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)存貨日常管理的依據(jù)是實際需求量。產(chǎn)品材料消耗定額由工藝部門制訂。與經(jīng)營管理有關(guān)的存貨的實際需求量，如辦公用品、辦公用具、低值易耗品等按企業(yè)制訂標準發(fā)放，對超計劃的需求由實際需求部門提出申請計劃，由主管領(lǐng)導批準后由財務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行。4.1.2公司存貨的日常管理，由各職能部門負責。各職能部門對其管轄范圍內(nèi)的存貨分類設(shè)庫進行管理。4.2存貨增加的管理4.2.1公司物資采供等部門根據(jù)批準的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品原材料消耗定額和實際庫存情況按季編制采購計劃。采購計劃經(jīng)公司物料管理委員會或公司主管領(lǐng)導批準后交物資采供等存貨管理部門、財務(wù)部門組織實施安排資金和存查。物資采供等存貨管理部門按照批準的采購計劃簽訂購貨合同，實施采購。外購存貨的價格管理納人公司的價格管理體系。物資采供等部門購入的原材料、燃料、外購商品、外協(xié)作件等及時交公司儲運部門或外部儲運部門辦理提貨手續(xù)。購入的存貨送達各倉庫待驗收后，倉庫管理人員清點實物數(shù)量后開列請驗報告單送公司質(zhì)檢部門。質(zhì)量部門檢驗完畢后出具檢驗報告，合格時在物資采供等部門填列的外購物資入庫單等憑證上簽章，不合格時將原材料等退采購部門作退貨處理。發(fā)票帳單連同采購人員、采購主管人員、倉庫保管人員、質(zhì)量部門檢驗人員簽章的外購物資入庫單等是原材料等存貨增加的依據(jù)。月終已辦妥實物驗收手續(xù)，但供應(yīng)單位發(fā)票、帳單未到時，采購人員必須填列外購物資入庫單，并按規(guī)定在以后發(fā)票、帳單收到時作相應(yīng)調(diào)整，外購物資入庫單同樣也是存貨增加依據(jù)，手續(xù)同上。購入原材料等的合理損耗，公司規(guī)定如下：黑色金屬生鐵有色金屬染包線煤焦磅差3％3％1％2％3％運耗5%爐輔砂粉石炭6m／m以下標準件7—12rn/m標準件磅差3％小于等于2％小于等于1％運耗5％汽油柴油煤油機油染香焦水甲醇磅差3％3％3％3％3％運耗1％5％2％內(nèi)耗1％5％2％3%3%酒精其他固體化工其他液體化工磅差3‰3‰3‰運耗5‰1‰內(nèi)耗5‰5‰磅差黑色金屬零星發(fā)放6‰2‰超過上述損耗率的，必須辦理報批手續(xù)，按照實際情況向供應(yīng)單位、運輸部門、保險公司索賠、由過失人賠償或經(jīng)公司批準后報損。4.2.2生產(chǎn)部門根據(jù)批準的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品材料消耗定額、自制半成品庫存情況、各生產(chǎn)分廠在產(chǎn)品情況，下達自制半成品生產(chǎn)計劃。各生產(chǎn)分廠完工并經(jīng)質(zhì)量部門檢驗合格后，填制自制半成品完工交庫單。經(jīng)生產(chǎn)分廠主管人員，質(zhì)量部門檢驗人員和保管人員簽章的自制半成品完工交庫單，是自制半成品等存貨增加的依據(jù)。4.2.3物資采供部門根據(jù)批準的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品材料消耗定額和庫存情況，編制委托外單位加工計劃。加工費用納入公司價格管理。委托外單位加工材料收回入庫時，應(yīng)填列委托加工收料單，手續(xù)同外購物資入庫單。手續(xù)齊備的委托加工收料單是存貨增加的依據(jù)。委托加工材料所消耗的加工料由財務(wù)部門核銷。財務(wù)部門和物資采供等部門要定期與加工單位核對結(jié)存材料。委托外單位加工的半成品由配套協(xié)作部門負責管理，其手續(xù)同委托外單位加工材料。4.2.4公用具等由采供部門根據(jù)公司批準的需求計劃采購或委托公司其他部門制造。經(jīng)實業(yè)公司主管人員、倉庫保管人員簽章的人庫單或交庫單，是存貨增加的依據(jù)。4.2.5各生產(chǎn)分廠按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃組織產(chǎn)品生產(chǎn)。產(chǎn)品完工后，由質(zhì)量部門檢驗合格后交公司銷售成品庫。由各分廠開列并由質(zhì)量部門、成品庫保管人員簽章的產(chǎn)品入庫單，是產(chǎn)成品增加的依據(jù)。4.3存貨減少的管理4.3.1各分廠按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品材料消耗定額，領(lǐng)用定額材料、定額消耗工具等。由各生產(chǎn)分廠開列的，并由各分廠主管人員、物資采供部門、各分廠等部門指定人員審核批準的限額發(fā)料單、配套發(fā)料單、工具限額領(lǐng)用單，是存貨減少的依據(jù)。4.3.2各生產(chǎn)分廠由于各種原因需要領(lǐng)用超材料消耗定額以上的原材料或工具，必須辦理補料手續(xù)。補料手續(xù)須由各生產(chǎn)分廠領(lǐng)導審核，報公司生產(chǎn)部門批準后方能領(lǐng)料。補料單使用一般領(lǐng)料單。經(jīng)批準的補料單是存貨減少的依據(jù)。4.3.3各職能部門或分廠領(lǐng)用各種存貨或消耗性材料，必須由所在部門領(lǐng)導和物資主管部門批準。由各部門填列的，并由各所在部門、物資主管部門領(lǐng)導或指定人員批準的一般領(lǐng)料單，是存貨減少的依據(jù)。4.3.4各生產(chǎn)分廠由于各種原因報廢的材料或自制半成品，必須填列報廢材料通知單。并將待報廢的材料或半成品，連同報廢材料通知單送質(zhì)量部門檢驗。檢驗結(jié)果按“工廢”、“料廢”兩種情況填列在報廢材料通知單上。報廢的材料、半成品送達指定部門后，各分廠才能補領(lǐng)材料、工具、自制半成品等。由分廠指定人員、物料部門主管人員、質(zhì)量部門檢驗人員、廢品保管人員簽章的報廢通知單，是存貨減少的依據(jù)。4.3.5委托加工材料或自制半成品等的收、發(fā)、存由財務(wù)部門監(jiān)督。4.3.6銷售部門辦理并由財務(wù)部門加蓋收款章的銷貨發(fā)票提貨單，是存貨減少的依據(jù)。4.4存貨的實物管理4.4.1公司各該存貨的主管部門會同綜合管理部門、財務(wù)部門根據(jù)公司正常生產(chǎn)、銷售情況制訂各項存貨最高和最低存量，并制訂最高和最低儲備量目錄（略）。4.4.2公司的各項存貨必須按職能部門分大類設(shè)庫核算和管理。4.4.3公司各庫房的存量必須保持在規(guī)定的最高儲備量和最低儲備量之間。各項存貨的主管部門和倉庫保管人員必須每月組織一次盤點工作，摸清庫存情況，及時調(diào)整采購計劃和生產(chǎn)計劃，避免超儲、積壓和脫節(jié)。4.4.4公司的超儲、積壓、呆滯存貨必須單獨保管，并由其主管部門負責處理。4.4.5公司各庫房和各生產(chǎn)分廠每季組織盤點一次，財務(wù)部門可定期或不定期地抽查庫存情況，稽核庫存數(shù)量。盤點過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧，由各主管部門填列盤點表，在查明原因和落實責任的基礎(chǔ)上，上報公司。經(jīng)過批準的盤盈盤虧表是存貨調(diào)整的依據(jù)。各職能部門分管存貨的盤點結(jié)果，納入各部門的業(yè)績考核。4.4.6實物管理中的自然損耗及收發(fā)計量差率見第九條。4.4.7凡生產(chǎn)用大宗物資或零星物資分別由物資采供、工具、設(shè)備制造等歸口部門采購，其他部門不得自行外出采購。4.4.8經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，由使用部門自行采購的物資，須經(jīng)歸口倉庫辦理入庫手續(xù)后方可報銷。4.4.9文具、紙張等辦公用品，采供部門按標準統(tǒng)一采購、發(fā)料，委托外單位印刷（包括油?。┍砀裎募雀鞣N印刷品，經(jīng)使用部門向采供部門提出申請，由采供部門統(tǒng)一歸口對外。因工作急需委外印刷，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，并由歸口部門辦理入庫手續(xù)后方可報銷。4.5低值易耗品的管理公司低值耗品領(lǐng)用或發(fā)出采用一次攤銷法核算。為加強低值易耗品的實物管理，對于公司內(nèi)部領(lǐng)用的低值易耗品（辦公用品和消耗工具除外），各領(lǐng)用部門應(yīng)建立備查帳，每年清查核對一次。4.6在六月末、十二月末，以存貨的實際占用額，按1％計提存貨跌價準備，在當期損益中列支。制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清制訂部門：財務(wù)處負責人：竇鈺管理處審定：宣建清精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、倉儲安全制度1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。2、健全各項安全規(guī)章制度，采取多種形式，對職工進行經(jīng)常性的安全宣傳教育，對新職工實行先培訓、后上崗，提高安全意識，做到“三懂三會”。3、堅持周檢制度。重點是火源、電源、機械設(shè)備、藥品庫等要害部位，查出安全的隱患要詳細記載，建立檔案限期整改。一時難以解決的及時上報，并做好防范措施。4、堅持“三不傷害”原則，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。5、嚴格化學藥劑的使用審批手續(xù)，對所領(lǐng)用的化學藥劑，不得留存。如特殊情況剩余，必須將剩余藥劑送回藥劑倉庫保管。6、糧食入倉時，糧堆高度一律不得超過安全存糧線。7、下班前，須關(guān)閉各種機械設(shè)備電源及門窗，做到人離鎖落，保證倉庫及機械設(shè)備安全。8、庫內(nèi)機械作業(yè)、登高作業(yè)、電器作業(yè)和化學藥劑熏蒸等作業(yè)，必須嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)，違章操作，操作時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時停機檢查，避免事故發(fā)生。9、加強對配電房、庫區(qū)、生活區(qū)所用電器、線路和各種用電設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，嚴禁帶病運行。高壓架空電線下面不準存放糧油及易燃物品。10、有毒試劑、熏蒸藥品必須實行專倉存放、專人管理。藥品出入庫都要嚴格領(lǐng)用手續(xù)。運輸熏蒸藥品，尤其是劇毒藥品，必須有防護措施。試用新品種藥劑，須按規(guī)定報經(jīng)批準后實施。11、參與熏蒸殺蟲人員，必須服從指揮，嚴格按操作規(guī)程進行操作。進入毒倉，必須兩人以上，杜絕單獨進去，以防發(fā)生事故。12、熏蒸殺蟲時，要在熏蒸區(qū)域設(shè)立明顯警示標志，防止非工作人員靠近。13裝卸、運輸、貯存藥劑時，要輕拿輕放，防止?jié)L動、撞擊；藥箱（桶、瓶）不要倒置放；發(fā)現(xiàn)裝具破漏，要及時妥善處理。14、生產(chǎn)人員在作業(yè)時，必須配戴勞保安全用品，做好“兩穿三戴”（穿工作衣、穿工作鞋、戴口罩、戴工作手套、戴工作帽）工作。15、對各類事故，應(yīng)認真總結(jié)，對有章不循、違規(guī)操作而造成事故的要從嚴處理。二、倉庫防火制度1、認真貫徹“以防為主、防消結(jié)合”方針和實行“誰主管誰負責”原則，完善消防安全崗位責任制。2、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、明火和燃放煙花炮竹，嚴禁在庫區(qū)內(nèi)進行氧焊電焊作業(yè)。因工作需要的，必須辦理審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3、加強對消防器材的保管，經(jīng)常進行檢查，及時維修、更換損壞或失效的消防器材。4、消防箱和消防栓前嚴禁堆放其它物資，庫區(qū)內(nèi)道路必須保持暢通，嚴禁停放各種車輛。5、庫區(qū)內(nèi)嚴禁亂搭亂接電線，照明用電必須使用安全電壓，電線要有防護層，電燈要有防護罩。6、糧庫的電器設(shè)備必須由專人管理和安裝維修。每月定期檢查庫區(qū)內(nèi)的供電線路和電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7、庫區(qū)內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品，易燃易爆物品必須遠離糧庫，在指定地點集中妥善保管。8、建立與健全消防組織，經(jīng)常對職工進行消防安全教育，使職工懂預防措施，懂撲救方法，并且會正確使用滅火器，會報警。三、庫區(qū)安全規(guī)定（1）任何職工不得帶火源進入庫區(qū)。（2）進入庫區(qū)的職工，工作服（鞋、帽）必須穿戴整齊，女職工不準穿高跟鞋入倉作業(yè)?？拷鼨C械作業(yè)的職工工作服袖口要扎緊，頭發(fā)要卷入工作帽內(nèi)。（3）上班前和工作時間不準喝酒，工作期間不得擅離崗位。（4）新職工必須經(jīng)過三種形式的教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。（5）禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。四、進出糧作業(yè)安全規(guī)定（1）進入庫區(qū)的車輛必須限速行駛，時速不超過5公里。（2）車輛進入倉庫卸糧時必須有人指揮及監(jiān)督其倒車進入指定點。（3）機械作業(yè)前，應(yīng)對設(shè)備安全檢查，確認安全后再啟動設(shè)備。設(shè)備在運行過程中，應(yīng)每半小時檢查一次設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。（4）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁人員從機底及機面上通過，機械設(shè)備的移動必須有機械設(shè)備主管人員在場才能移動。（5）在卸糧過程中，根據(jù)保管人員對溫、濕度測定后，確定是否開啟抽風機。如因濕度過大不能開機抽風時，設(shè)備操作人員要密切注意卸糧點，周圍粉塵濃度。如粉塵濃度過大，必須停機，嚴禁在高濃度粉塵下頻繁起動電器及人為制造火源。（6）在封擋糧門時，安裝應(yīng)從下至上，每扇擋糧門板必須不漏糧，扣緊穩(wěn)固。3、保管過程的安全規(guī)定（1）熏蒸殺蟲作業(yè)前，必須對環(huán)境、設(shè)備、警示設(shè)施、防護設(shè)施進行檢查，經(jīng)檢查無誤后，方能進行作業(yè)。（2）熏蒸作業(yè)過程必須落實專人負責觀察及檢測熏蒸施藥環(huán)境，如發(fā)現(xiàn)異常要及時采取補救措施。（3）熏蒸作業(yè)要做好防煙火、防燃爆、防泄漏、防中毒等工作，每半小時至少檢查一次，并做好記錄。（4）熏蒸負責人必須事前編排好人員作業(yè)計劃表，確保作業(yè)人員每次接觸毒氣時間不超過半小時，每天累計一般不超過一小時。（5）熏蒸作業(yè)時，要設(shè)置明顯警戒標志牌，阻止行人進入警戒區(qū)。施藥后24小時內(nèi)有專人值班，并注意檢查有無毒氣外漏、冒煙、燃爆等現(xiàn)象。（6）施藥完畢，要對現(xiàn)場、設(shè)施、設(shè)備進行清潔清洗工作。4、準備作業(yè)安全規(guī)定（1）凡高空作業(yè)時，樓梯頭尾必須有防滑保護，人在梯上作業(yè)，梯下必須有專人做固梯保護工作，高空作業(yè)人員要扎好安全帶。（2）離心風機每次啟動時應(yīng)將風機風門關(guān)閉，待風機啟動正常后，再打開風門。（3）庫區(qū)需明火作業(yè)時，事先報庫主任批準，并有防護措施才能作業(yè)。（4）所有作業(yè)人員必須持證上崗，非特殊工作作業(yè)人員嚴禁進行非特殊工程操作。非電工不準進行電器維修。（5）非電工人員嚴禁進入配電房，非防化人員嚴禁進入藥庫，非電控室人員嚴禁進入電控室。五、安全保衛(wèi)制度1、糧庫要建立保衛(wèi)組織，主動配合當?shù)毓膊块T，依靠群眾，做好安全保衛(wèi)工作。要經(jīng)常對職工進行安全教育，定期檢查安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況，做到思想、組織、措施三落實。2、糧庫要建立值班、值宿、夜間巡邏制度，節(jié)假日要特別加強安全保衛(wèi)工作。3、糧庫人員必須嚴格遵守國家。對倉庫容量、糧油儲存數(shù)量、人員組織、護倉武器、保衛(wèi)設(shè)施以及重要文件等事項，一律不得泄漏。4、加強門衛(wèi)管理，嚴禁無關(guān)人員進入。出入倉庫憑證放行。非工作需要，未經(jīng)倉庫主任同意，未采取嚴密防范措施，任何人不準攜帶易燃、易爆物品進入倉庫。5、庫區(qū)內(nèi)禁止一切娛樂活動。6、建立安全責任制，以防止人員傷亡、設(shè)施毀壞及儲備糧油、現(xiàn)金、票證丟失和火災等事故發(fā)生。7、糧庫如發(fā)生事故，要立即組織人員積極搶救，盡可能減少損失。不得以任何理拖延搶救，貽誤時間。對事故處理，按照“三不放過”原則，嚴肅處理。對觸犯刑律的責任人，要報請司法部門追究刑事責任。六、倉儲機械的安全操作制度各類倉儲機械的結(jié)構(gòu)、性能、精度、使用范圍、工作條件及其他技術(shù)條件各不相同。因此，加強對倉儲機械的科學管理，強化安全操作，充分發(fā)揮設(shè)備的最大作用，保持設(shè)備好率尤為重要。糧油倉儲機械安全操作應(yīng)注意做好以下工作：1、堅持對職工進行愛護機械設(shè)備教育，并加強對操作人員的技術(shù)培訓，使他們做到“四懂三會”，即懂機械性能，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂工作原理，懂電氣安裝和技術(shù)要求；會操作、會保養(yǎng)、會故障排除。對精密、稀有關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)指派專門技術(shù)人員定人、定機、憑證操作。2、根據(jù)不同機械、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程及技術(shù)特點等，分別制定安全操作規(guī)程，使機械滿負荷運行，避免“大馬拉小車”、“精機粗用”、“設(shè)備空（輕）載”或超負荷運行。操作規(guī)程中應(yīng)明確規(guī)定：（1）開機操作前做好準備和檢查工作。（2）機械啟動和運轉(zhuǎn)時應(yīng)注意的事項，包括防止各種事故的措施以及發(fā)生事故后的責任及處理方法。（3）減輕機件、皮帶、鏈條的磨損，降低動力消耗，避免生產(chǎn)效率下降以及防止損傷糧油的措施。（4）經(jīng)常保持機械的完整、清潔、潤滑、輕巧、靈活的技術(shù)要求。（5）電氣設(shè)備的檢修和安全操作。（6）多臺機器組合連續(xù)作業(yè)時的操作要點、機械啟動、停止的先后次序及注意事項。（7）機械作業(yè)結(jié)束時，應(yīng)注意的事項和其他安全操作事項。3、建立糧油倉儲機械設(shè)備技術(shù)檔案，機器編號、檔案卡、使用卡、維護保養(yǎng)登記等，為設(shè)備正確操作及確保完好率提供技術(shù)保障，對重要的電氣設(shè)備要分類編碼登記立卡。4、倉儲機械所配置的電氣設(shè)備，需由電氣專業(yè)人員定期巡視、檢查、安裝及維修。對電氣設(shè)備中的保護電器及控制電器更換，應(yīng)按規(guī)格參數(shù)選用。在進行故障排除或電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)切斷電源，不準帶電作業(yè)。機械設(shè)備必須具有安全有效的接地保護措施。5、機械傳動部分應(yīng)保持輕巧靈活，對鏈條、鏈輪、皮帶、皮帶輪、傳動齒輪等外露部位應(yīng)加裝防護罩。6、移動式機械擺放應(yīng)平穩(wěn)牢固。作業(yè)時，人員不準橫跨或在機器下走動、停留。機械需移動時，應(yīng)切斷電源并將高機械機身降低，以避免與空中電線或其他物品碰撞、觸電。7、新購或維修后的機械設(shè)備，須經(jīng)試車合格后方可投入使用。8、倉儲機械設(shè)備嚴禁超載或帶病運行。當電機額定電壓與外加電壓不相符合時，或電機溫升超過銘牌允許值時，均不能接電啟動電機。9、倉儲機械應(yīng)配置防塵設(shè)備，在粉塵濃度高的場合應(yīng)使用防爆電器元件。導線接頭牢固可靠，禁止明火，以杜絕粉塵爆炸等惡性事故發(fā)生。10、為倉儲機械設(shè)備正常運行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。如配備與機械相配套的防護、控制、檢測設(shè)備；提供潔凈、舒適的工作環(huán)境；具有良好的防潮、防腐、防銹條件等。七、倉儲機械的維護與保養(yǎng)制度倉儲機械設(shè)備維護與保養(yǎng)實行經(jīng)常性維護保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)相結(jié)合的有效方式。1、保養(yǎng)分：例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)三種。（1）例行保養(yǎng)系在操作人員交接班和作業(yè)結(jié)束后或作業(yè)間歇時對所使用機械設(shè)備進行的以清潔、潤滑緊固及目測檢查為主的保養(yǎng)作業(yè)。（2）一級保養(yǎng)系以操作工人為主，維修工人為輔的保養(yǎng)工作。其作業(yè)范圍是進行以潤滑、調(diào)整、緊固、清潔及對部分機件進行解體和調(diào)整為主的保養(yǎng)工作。（3）二級保養(yǎng)系在一級保養(yǎng)基礎(chǔ)上對倉儲機械主要部件進行拆檢、校正的保養(yǎng)工作。例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)是操作人員平時作業(yè)時的經(jīng)常性工作，要對設(shè)備進行常聽（運行聲音）、常看（運行狀態(tài)）、常動（加油潤滑、擦拭、清理、調(diào)整、緊固等），持之以恒。二級保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)實際需要或按計劃進行安排。2、倉儲機械設(shè)備維護分小、中、大修理三級。（1）小修理系指對倉儲機械設(shè)備所進行的局部性修理，一般情況下一季度小修一次。（2）中修理系指對機械設(shè)備主要部位和局部恢復性修理，一般情況下，半年中修一次。（3）大修理系指對機械進行全面性修理，一般情況下，2年大修一次。3、倉儲機械要定期進行涂漆防銹處理。每次使用完畢后，經(jīng)清掃和拭抹后，應(yīng)采取倉棚存放或遮蓋，以免日曬雨淋。對關(guān)鍵部位或電動機等電氣設(shè)備要重點防護。4、倉儲機械主要用于糧庫倉儲作業(yè)，不得任意拆卸、轉(zhuǎn)借、出售或轉(zhuǎn)移。對暫時或長期閑置不用的機械設(shè)備，應(yīng)指定專人封存保管，對無法修復的機械，應(yīng)及時報廢核銷。八、糧油倉庫管理為了保障