遼寧大型文化廣場工程監(jiān)理規(guī)劃會議館劇院綠化

大連開發(fā)區(qū)文化中心監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理有限公司大連開發(fā)區(qū)文化中心工程監(jiān)理規(guī)劃編制審核頁編制人：編制日期：編制人簽字：審核人：職務(wù)：總工程師審核意見：審核人簽發(fā)：簽發(fā)日期：目錄寒1蜘工程項目概址況拼………………夕………………六………………閥………襖1縣2龍減監(jiān)理工作范焰圍峰………………暗………………輝………………挨…………鑼1飯3景監(jiān)理工作內(nèi)雕容稠………………潑………………僵………………吧…………欲2式4棄監(jiān)理工作目選標簡………………乖………………舊………………繼…………愿3喪4.1拋毫質(zhì)量控演制針………………項………………乘………………桃…近……典3堵4.2寨怎工期控制若…助.占.住………………左………………肥………………柔…害3叨4.3宵嘗造價控制粥…渾.銜.族………………秀………………襖………………步…獨3紐4.4愛鏈安全生產(chǎn)、文砌明施工控制吃…蠶………………接………………逮…蘇3于4.5宗浩合同管理傻……來………………候………………扁………………論…揚3果4.6升藝組織協(xié)調(diào)作……垮………………雨………………于………………怒…常4餓4.7分猶信息檔案資料捧監(jiān)理慚……催………………卷………………澆………脹4薦5爹監(jiān)理工作依概據(jù)送………………辜………………疑………………桶…………皆4歐6強吉項目監(jiān)理機構(gòu)古的組織形緣式衛(wèi)………………籮………………梯……………寧5蘭7議必項目監(jiān)理機構(gòu)宮的人員配備計陜劃表………………兆………………叫………印6告8諷項目監(jiān)理機構(gòu)頃的人員崗位職碑責(zé)括………………奔………………截………返7臂8.笛1死總監(jiān)理工程友師歐………………術(shù)………………您………………掌7哲8.炕2化總監(jiān)理工程師辛代磚表搏………………構(gòu)…皮………………其………江7刷8.3劇釋專業(yè)監(jiān)理工程竹師箱………………攏……………置………………堤8黑8.4致猴監(jiān)理耽員曾………………云……………穴………………符…………卷9蹲8.5擾餓造價與合同管幸理監(jiān)理工程榮師鞋………………軋………三…斯……援9武8.6傷宏測量監(jiān)理工程仁師忌………………膠………戀………………吩……漫10博8.7籌露材料見證取樣稈監(jiān)理工程鉗師娘…員………………泰…妙……………侮10還8.8侮炕信息資料坐員罩………………害…每………………饒……洲…………孤10叫9頁負監(jiān)理工作程溪序闊………………凳………………擇………………鞭……黑11叛9.1愧促監(jiān)理工作總程悔序獨………………襯………………恨…………藏…拌11柳9.梨2酬施工準備階段趙監(jiān)理工作程榮序蓮………………臨………………估13遙9.3蠅賞質(zhì)量控制工作脊程中序慣………………默………………翻…………播21式9黎.棉4申暮進度控制工程更程駐序期………………錄……………臭……膨………才29砍9.5既融投資控制工作家程友序業(yè)………………淋………………仇…任……眠…蘆32銅9健.竿6梁斬合同管理工作博程序及實施要枝點件………………決………競…和…帝36呢9.7恨奇文明、安全施水工監(jiān)理工作程孩序及實施要匯點貢………………葉43遭9位.綠8結(jié)窮交工監(jiān)理工作患程序及實施要筋點京……亂…或………………謊……廢45荷9.9平崗缺陷責(zé)任期監(jiān)在理工作程序及勾實施要點飽………………饒……紐46疲10蠻效監(jiān)理工作方法像及措斧施艦………………找………………珍…………迷48朋10.車1畏質(zhì)量控制方法乳及措興施駐………………現(xiàn)………………警………硬48鞠質(zhì)量控制目標裂分解趴………………途………………壟…村48腔事前質(zhì)量控制乞的措施和方法武………………瞇………鳳49稻事中質(zhì)量控制肝的措施和方法棉………………話………倉50盟重要分項分部笛工程質(zhì)量控制宮監(jiān)理措施羞……………食54增1喜瓦原材料質(zhì)量控浮制措施和方法辭………………色…………峽54豬2牽淡測量復(fù)核監(jiān)理開措施遭………………過………………違……暴56貍3捐驗土方工程監(jiān)理備措施嚴………………烘………………惰……土57粘4邁啞混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)從理措施運………………訓(xùn)………………哥…端59屠5禽淋不銹鋼網(wǎng)架結(jié)創(chuàng)構(gòu)施工監(jiān)理措序施蝕………………青………抄67匹6嫌置屋面壓型鋼板寧………………投………………燦…………陶75紐7躁技玻璃幕墻施工與監(jiān)理措施室………………坦………………勢76算8撲錫弱電安裝工程扁監(jiān)理措施竭………………異………………驕80躍9戴狐舞臺專業(yè)設(shè)備古的監(jiān)理措施凡………………粱……………村83義10解尸監(jiān)理復(fù)核工作壞所采取的措施綁………………米………讓84匆事后質(zhì)量控制宿的措施和方法背………………柳………柔87膊點工程保修期質(zhì)敘量控制方法腿………………奏…………淋88乳10.潤2曾逮進度控制目標榆及措拿施轟………………揀………………鞭……臭…違90陣10.3暑繳造價控制方法而及措撓施抵………………賺………………鉤…貝…漢96怎10.4狹棍合同和信息管賞理措殃施率………………折………靈……………談104愉1蔑1第監(jiān)理工作制巖度煩………………此………穿………………劑……………腐120各11.佛1織監(jiān)理人員工作串守鴿則忠………………勸………作………………到…更120獲11.揉2抵監(jiān)理工地會議疾制毫度通………………閥………隨………………蹲…錘121竄11.意3課監(jiān)理工作月報螺制蹈度畫………………圍………且………………渴…絡(luò)123秋11.賽4僅監(jiān)理工作基本漆制指度風(fēng)………………訴………迷………………鉗…拜124瀉1雷2照監(jiān)理設(shè)摘施倆………………飯………………特……總………………少……勺129銜12.1之.肚檢測設(shè)冬備蝶…………枝………………熊………………氣………版129咸12.戰(zhàn)2脆特殊辦公設(shè)秧備承………………恒………………框………旋……眨129妨12.絮3們檢測儀序器乳………………頓………………晶…克………………豎130讀13閥道監(jiān)理細則編制賤策蛛劃奶………………龍…………謙………………薪……論1311工程項目概況大連開發(fā)區(qū)文化中心位于大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，東臨7#路，西臨9#路，北面臨東北大街，南面臨金馬路，成不規(guī)則方形，地理位置極為重要，其主要功能是為能滿足開發(fā)區(qū)市民文化、休閑、娛樂及部分政府會議功能。工程主要由A、B、C、D四個區(qū)組成，總建筑面積78809.66m2，A區(qū)為圖書館，該部分為地下一層，地上局部六層，層層退臺，建筑面積26543m2；B區(qū)為會議中心，地下一層，地上二層，建筑面積12142m2；C區(qū)為13000座歌劇院及多功能小劇院，建筑面積24778m2，D區(qū)為地下車庫，該部分分兩層的全地下車道，建筑面積4038m2，該區(qū)位于A、B區(qū)外側(cè)。廣場面積22779m2，其中流水臺階2900m2，屋面廣場13988m2，地面廣場5891m2。綠化面積37000m2。本工程參建單位及工程項目管理主要數(shù)據(jù)如下：多建設(shè)單位：大飄連開發(fā)區(qū)市政或控股有限公司盞監(jiān)理單位：上頂海市建設(shè)工程蠅監(jiān)理有限公司倆設(shè)計單位：大纏連市建筑設(shè)計彈研究院兼施工單位：中嚼國建筑第八工汁程局司工程開竣工日里期：年容月浸1寶5透日～年病月單3茶0區(qū)日喝工程性質(zhì)：新晴建民用即工程特征：鋼嗓筋混凝土及鋼斤網(wǎng)架結(jié)構(gòu)膝工程概（預(yù)）仙算較：文5300椅0般萬元人民幣扣資金來源：財言政撥款暖2訂音監(jiān)理工作范圍傅本工程的監(jiān)理勢工作范圍是：哄施工階段的質(zhì)觀量、進度、造齒價、安全生產(chǎn)羊、文明施工、姜信息管理、組集織協(xié)調(diào)、檔案條資料的管理。寶監(jiān)理工作需負睡責(zé)完成所有項華目及專業(yè)的監(jiān)崖理，其中包括躬：⑴建筑；伍⑵勞聰結(jié)構(gòu)：包括地工下基礎(chǔ)及地上碗結(jié)構(gòu)等；嫁⑶勉拾室外總體工程場：包括圍墻、西門衛(wèi)、道路、谷綠化、地下管拾線及其它附屬置設(shè)施、景觀、憑照明等；死⑷寒師機電：包括給獸排水、消防、桂弱電、強電、錦防雷、暖通、若天然氣、智能寄化、動力等專堆業(yè)；破⑸績允室內(nèi)外裝潢；模⑹?；秘撠?zé)對由承包售單位編制的竣撥工圖的審核；捷⑺幟解配合竣工備案擇制，負責(zé)工程僵監(jiān)理文件及竣扭工文件資料的次整理和歸檔，妄業(yè)主認可后予俯以移交。既3尊顫監(jiān)理工作內(nèi)容疊本項目的監(jiān)理尺工作內(nèi)容主要飼包括：窮1刊、制備監(jiān)理所剖需的準則、核頑對單、表格和營證書等；過2獲、建立監(jiān)理行普政管理系統(tǒng)；匪3省、審查施工圖像紙及施工圖預(yù)礙算，參與技術(shù)犬交底和施工圖刪會審；原4金、協(xié)助業(yè)主做伏好開工前的一分切準備工作；偏5掀、實施監(jiān)理，苦確保監(jiān)理組織你有效地和順利劍地進行監(jiān)理，赤包括：婆批準承包商委濱派的管理、骨庭干人員、施工持計劃與材料來屈源；混合理安排出圖完，及時頒發(fā)施驢工圖紙；漠審查批準承包搏商的工程圖紙才；歸嚴格檢查放線維與施工測量；另質(zhì)量控制與材念料和工程試驗蠢；鳳工程進度的控仁制與評估；政執(zhí)行現(xiàn)場材料匆與工程量的計異算，編寫有關(guān)嫁記錄和報告；冰簽發(fā)變更命令蝴、評估變更，甚確定未標價工溉程的費率，指漿派計日工或決遇定要求的替代隸；嶺制備并頒發(fā)付瓶款證書，簽認險工程的完成；擺根據(jù)操作工藝唐與技術(shù)規(guī)范的顆要求檢查工程稠的施工情況；捧檢查工程進度紛；吉核對承包商的望帳目、發(fā)票、稼索賠及其他呈乳報；傾保存付款記錄簽；目監(jiān)督承包商安汪全和工程保護談情況；徐安排與承包商鋼的每周會議，刷以審查圖紙、撫工程進度和其牽它有關(guān)事務(wù)，再保存經(jīng)有關(guān)方形簽字的會議記斧錄；希審查承包商提盤交的發(fā)票、索子賠和其它報告繳并作出答復(fù)；咐在帳目、索賠伍、問題、爭議嗓與分歧等方面洽協(xié)助業(yè)主處理形或在需要時作草出決定，假若撈需要仲裁，協(xié)茄助業(yè)主為任何賴法律行動制備截支持文件；邀保存與合同計柳劃不符或更改播的記錄，提供諒一套已標明修呢改處的主圖作聯(lián)為竣工圖紙的潔基礎(chǔ)；屠監(jiān)督審查承包軟商各階段提交芒的竣工資料及鋪全套竣工資料盈；惕編寫并保存月?lián)涠冗M度報告；診定期編寫進度府和財務(wù)狀況報蜜告（季度、半貫?zāi)昱c年度）以四及工程完工時今的竣工報告；惰其他應(yīng)由監(jiān)理涌承擔的責(zé)任。眨4治栗監(jiān)理工作目標娃4.1淺匆質(zhì)量控制：酸經(jīng)本監(jiān)理單位致在施工過程中拒有效的工作，限通過提出關(guān)鍵烘部位的質(zhì)量控友制措施和解決界技術(shù)難點的控突制方法，督促頭承包商確保工昆程質(zhì)量合格，繡爭天創(chuàng)蠟“油魯班匠獎泥”紹。桐4.2踐竹工期控制池審核承包商的營施工網(wǎng)絡(luò)計劃常，控制各標段禁工期，配合業(yè)哈主力爭提出縮轎短工期的方案攪，盡可能加快凱工程建設(shè)進度施。騙4.3孫蔬造價控制灣根據(jù)經(jīng)審核批翠準的施工圖預(yù)鐮算建立施工階京段造價控制目執(zhí)標，以控制施刷工過程中費用方支出。繳4.4菜厲安全生產(chǎn)和文爪明施工控制攏監(jiān)督承包商安重全生產(chǎn)和文明鷹施工情況，杜般絕安全隱患和桿安全事故的發(fā)煙生，知施工現(xiàn)場達到砌省級文明工地痰的要求。屯4.5釋層合同管理合建立合同管理藏體系，優(yōu)化合拐同條件，預(yù)防允和減少業(yè)主承穩(wěn)擔的合同風(fēng)險室，最終全面實癥現(xiàn)合同所約定古的三大目標。翁4.6歐遷組織協(xié)調(diào)曾協(xié)調(diào)參建各方狡關(guān)系，使項目密系統(tǒng)內(nèi)各子系拍統(tǒng)、各專業(yè)、邀各工種及各種唉資源在時間、奧空間上實現(xiàn)有陳機配合，使工聲程進度和質(zhì)量籃得以保證。對4.7再鑼信息檔案資料命監(jiān)理衛(wèi)建立以項目監(jiān)繭理部為處理核蛋心的信息資料六管理中心，協(xié)備調(diào)項目業(yè)主、材承包商，監(jiān)理晝?nèi)咧g信息罪流通，收集來藥自外部環(huán)境各尋類信息，全面去系統(tǒng)處理后，盼為整個項目建壞設(shè)服務(wù)。禾5悉握監(jiān)理工作依據(jù)鼻國家的法律、孤行政法規(guī)、以狐及國家有關(guān)部溉門規(guī)章和遼寧說省大連市的地童方法規(guī)、規(guī)章閥。她國家及有關(guān)部紙門頒發(fā)的工程誤設(shè)計、施工技躁術(shù)標準、規(guī)程跡、規(guī)范和工程昏質(zhì)量驗收規(guī)范鍋。沸上級主管部門隨批準的設(shè)計文著件和批文。緩經(jīng)審查的施工編圖紙、資料及毯說明?；毂O(jiān)理合同、設(shè)舊計合同、施工輕承包合同、設(shè)輔備采購合同及贈其它與招標應(yīng)榜簽訂的合同。勸招標單位提供嗚的的其他文件濕和資料。姨《建設(shè)工程監(jiān)驅(qū)理規(guī)范》居（歷GB5031誦9-200黎0網(wǎng)）。廈6領(lǐng)補項目監(jiān)理機構(gòu)莖的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師歐陽光輝總監(jiān)理工程師代表陳躍華基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾監(jiān)理組桂東林聶宗林金興龍趙國民李長林韓春江劉思義機電、設(shè)備、電梯監(jiān)理組葚源泉吳偉明潘忠偉姚紹旺合同、造價、進度控制監(jiān)理組李新全何偉文檔資料及后勤管理組韋艷專家咨詢組漂7鏈項目監(jiān)理機構(gòu)你的人員配備計襖劃纏序號矛姓名撐職務(wù)岡施工擋準備移基礎(chǔ)工程般主體結(jié)構(gòu)守設(shè)備陵安裝更建筑勞裝修泳市政諸配套術(shù)竣工榨驗收招1鼻歐陽光輝警總監(jiān)焦2綿陳躍華居總監(jiān)代表竿3珠桂東林丙土建專業(yè)狡監(jiān)理工程師仿4序金興龍驢土建專業(yè)傭監(jiān)理工程師隙兼掠見證取樣員塘5眉趙國民夾土建專業(yè)塵監(jiān)理工程師雨6碰劉思義腐裝飾專業(yè)吊監(jiān)理工程師完7著韓春江方裝飾專業(yè)晶監(jiān)理工程師霜8鴉李長林縮鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)蟻理工程師吳9映吳偉明詞安裝專業(yè)更監(jiān)理工程師濾兼安全監(jiān)理蹈10貴葚源泉苦安裝專業(yè)性監(jiān)理工程師除11照潘忠偉美安裝專業(yè)應(yīng)監(jiān)理工程師駝12紐姚紹旺貌安裝專業(yè)繁監(jiān)理工程師服13偵聶宗林蓬測量專業(yè)類監(jiān)理工程師膊14哲李新全隙造價、進度、顫合同監(jiān)理工程要師首15獲何盛刮專偉投造價、進度、切合同監(jiān)理工程峰師手16聰韋巷艘愉艷齡資料員敗8軍嗽項目監(jiān)理機構(gòu)寸的人員崗位職矮責(zé)進8.什1三總監(jiān)理工程師墾確定項目監(jiān)理危機構(gòu)人員的分路工和崗位職責(zé)舞；淘主持編寫項目預(yù)監(jiān)理規(guī)劃、審逐批項目監(jiān)理實兼施細則，并負隱責(zé)管理項目監(jiān)甲理機構(gòu)的日常芒工作；革審查分包單位綁的資質(zhì)，并提醫(yī)出審查意見；書檢查和監(jiān)督監(jiān)史理人員的工作對，根據(jù)工程項屈目的進展情況匠可進行人員調(diào)廉配，對不稱職愈的人員應(yīng)調(diào)換跡其工作；琴主持監(jiān)理工作爺會議，簽發(fā)項浮目監(jiān)理機構(gòu)的阿文件和指令；予審定承包單位催提交的開工報剖告、施工組織脾設(shè)計、技術(shù)方平案、進度計劃桃；年審核簽署承包徒單位的申請、寇支付證書和竣奶工結(jié)算；績審查和處理工吩程變更；濃主持或參與工帳程質(zhì)量事故的妹調(diào)查；撈調(diào)解建設(shè)單位亮與承包單位的輸合同爭議、處那理索賠、審批歸工程延期；蘆組織編寫并簽君發(fā)監(jiān)理月報、互監(jiān)理工作階段貼報告、專題報駝告和項目監(jiān)理爬工作總結(jié)；飄審核簽認分部魯工程和單位工授程的質(zhì)量檢驗貸評定資料，審嶺查承包單位的往竣工申請，組庭織監(jiān)理人員對捆待驗收的工程槐項目進行質(zhì)量掃檢查，參與工穩(wěn)程項目的竣工壺驗收；銹地主持整理工程授項目的監(jiān)理資暫料。百8.效2購總監(jiān)理工程師蠻代表貧總監(jiān)理工程師恩可以將賦予自死己的責(zé)任和權(quán)貫利部分或全部零委托給總監(jiān)理與工程師代表，莫履行和行使由創(chuàng)總監(jiān)理工程師累賦予的權(quán)利。命總監(jiān)理工程師減代表對任何材獲料、設(shè)備和施繩工工藝等提出愛意見，應(yīng)不影忙響總監(jiān)理工程峽師以后對該材悟料、設(shè)備和施碼工工藝等提出悲否定意見并發(fā)配出進行改正指豈示的權(quán)利。捆負責(zé)協(xié)調(diào)各專括業(yè)監(jiān)理組之間溫及專業(yè)監(jiān)理組旦與職能部門之縣間的工作關(guān)系我，同時協(xié)調(diào)造塌價、進度、質(zhì)屠量控制目標之玉間的矛盾；音負責(zé)總監(jiān)辦的向日常管理工作變，建立信息資吉料的管理制度鐵；壟及時檢查，了辯解和發(fā)現(xiàn)承包散方的組織、技金術(shù)、經(jīng)濟、合夾同方面問題，蹲并向總監(jiān)理工動程師報告，以態(tài)便研究對策，河解決問題；奸主持編制進度厭控制方案，組鈴織進度控制監(jiān)瓦理組檢查進度用計劃的實施；粉及時處理可能寄發(fā)生或已經(jīng)發(fā)縫生的一般工程棕質(zhì)量、安全問未題，主持或參次與工程質(zhì)量事漫故的調(diào)查；客協(xié)助總監(jiān)理工等程師完成分包伐單位資質(zhì)審核阻，以及確認分味包單位，必要般時向總監(jiān)理工驚程師提出撤換臉分包單位建議寶；勝定期組織文明裙施工、安全生歸產(chǎn)大檢查，督達促承包單位做劉好現(xiàn)場的文明郊施工和安全生戰(zhàn)產(chǎn)；泥負責(zé)本項目行只政管理工作，賊為總監(jiān)理工程肯師考核、獎懲趙監(jiān)理人員提供趨依據(jù)；逃主持建立監(jiān)理漿信息系統(tǒng)，全增面負責(zé)信息溝準通工作，安排抖信息資料組工隱作；鈔8.板3竊專業(yè)監(jiān)理工程飽師覆負責(zé)編制本專跳業(yè)的監(jiān)理實施性細則；和負責(zé)本專業(yè)監(jiān)和理工作的具體俱實施；準組織、指導(dǎo)、愛檢查和監(jiān)督本賭專業(yè)監(jiān)理員的全工作，當人員借需要調(diào)整時，占向總監(jiān)理工程棍師提出建議；礦審查承包商提君交的涉及本專陵業(yè)的計劃、方用案、申請、變吉更，并向總監(jiān)爆理工程師提出參報告；丈負責(zé)本專業(yè)分駱項工程驗收及團隱蔽工程驗收勇；于定期向總監(jiān)理詢工程師提交本浴專業(yè)監(jiān)理工作懇實施情況報告泊，對重大問題燥及時向總監(jiān)理煉工程師匯報和額請示；傭根據(jù)本專業(yè)監(jiān)搭理工作實施情截況做好監(jiān)理日厭記；悅負責(zé)本專業(yè)監(jiān)廢理資料的收集成、匯總及整理扭，參與編寫監(jiān)生理月報；警核查進場材料園、設(shè)備、構(gòu)配偏件的原始憑證波、檢測報告等蝕質(zhì)量證明文件醉及其質(zhì)量情況壽，根據(jù)實際情樣況認為有必要協(xié)時對進場材料鐵、設(shè)備、構(gòu)配歌件進行平行檢糠驗，合格時予卵以簽認；濤負責(zé)本專業(yè)的螺工程計量工作玩，審核工程計希量的數(shù)據(jù)和原疑始憑證。8.4監(jiān)理員淚在專業(yè)監(jiān)理工依程師的指導(dǎo)下舍開展現(xiàn)場監(jiān)理遍工作；康檢查承包商投讀入工程項目的彩人力、材料、竿主要設(shè)備及其帽使用、運行狀情況，并做好檢僻查記錄；教復(fù)核或從施工溜現(xiàn)場直接獲取洽工程計量的有睬關(guān)數(shù)據(jù)并簽署瓦原始憑證；傳按設(shè)計圖有關(guān)柄標準，對承包椒商的工藝過程凳或施工工序進愧行檢查和記錄郊，對加工制作拳及工序施工質(zhì)乓量檢查結(jié)果進閑行記錄；激擔任旁站工作軌，發(fā)現(xiàn)總是及屠時指出并向?qū)Ｃ@業(yè)監(jiān)理工程師助報告；市做好監(jiān)理日記聰和有關(guān)的監(jiān)理侮記錄。閑8.衛(wèi)5診造價與合同管損理監(jiān)理工程師座負責(zé)建立項目鎖的合同管理體企系，嚴格履行支合同管理任務(wù)碗；納全面掌握合同奔文件各項條款污，嚴格按合同舉進行管理，做咽到既對業(yè)主負扮責(zé)，又維護承穿包單位的合法禁利益；漸對工程上任何昌形式、質(zhì)量、今數(shù)量和內(nèi)容上氏的變動，根據(jù)售合同有關(guān)規(guī)定吹如按《建設(shè)工弊程監(jiān)理規(guī)范》緊中工程變更處濾理程序開展工策作，并將處理辱結(jié)果報業(yè)主審諒批后經(jīng)總監(jiān)理記工程師發(fā)工程兼變更單；原對承包單位提胃出的延期和費協(xié)用索賠申請，定應(yīng)依據(jù)合同規(guī)卷定及《建設(shè)工愁程監(jiān)理規(guī)范》勵中的程序進行君審查、確認，遮并做好有關(guān)資廚料的收集，記后錄工作；糞按照《建設(shè)工澤程監(jiān)理規(guī)范》急中的工程計量睜、工程款支付桑和竣工結(jié)算程還序做好每月的堅工程進度款及叮工種竣工結(jié)算戲工作；羅對承包單位提詢出的分包申請凈，需進行嚴格騎的審查，只有狠經(jīng)業(yè)主同意，療承包單位才能周進行分包（或林部分轉(zhuǎn)讓）；纏當合同雙方發(fā)咸生爭議時，應(yīng)蕉根據(jù)合同規(guī)定盯的期限，進行退爭議事件的全細面調(diào)查、取證迫，報總監(jiān)理工母程師或總監(jiān)代這理同意后對爭頸議做出書面決扛定，并通知業(yè)忍主和承包單位值。籍8.諷6凝測量監(jiān)理工程桿師哲熟悉與掌握本排項目測量技術(shù)易規(guī)范、要求，焦有效地進行施秤工測量控制；葬督促承包單位瀉對原始基準點首、基準線和基衰準標高現(xiàn)場交渾驗，必要時再子抽查復(fù)核；面熟悉施工放線富的點位資料，恒對承包單位的詳放樣資料進行膽復(fù)核或抽查；猴負責(zé)對已完工蛛程的測量復(fù)核升工作。膝8.蜻7渣材料見證取樣昌監(jiān)理工程師朽取樣時，見證鋒人員在現(xiàn)場進賴行見證；艷見證人員對試磚樣進行監(jiān)護；沸見證人員和施匯工人員一起將蠟試樣送至檢測飄單位；惡有專用送樣工帆具的工地，見餃證人員親自封嘆樣；晃見證人員在檢蛇驗委托單上簽密字，并出地示橋“快見證人員證仍書掩”雙；記見證人員對試瞇樣的代表性和朽真實性負有法鍛定責(zé)任。駛8.霧8耀信息資料員秋負責(zé)圖紙資料鼓保管及技術(shù)檔萌案的管理，制似定收發(fā)文件編慌號及存盤辦法丟；建負責(zé)各專業(yè)的制設(shè)計圖紙、材妨質(zhì)保證書、試圓塊報告，技術(shù)掀核定單、隱蔽醒工程驗收單等嬌有關(guān)資料的編拼號整理及登記跨工作。肥9嫁監(jiān)理工作程序簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）施工準備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部）工地例會質(zhì)量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項目部）實施階段監(jiān)理控制吹⑴私弱委派具有豐富方文化設(shè)施監(jiān)理影經(jīng)驗的國家注南冊監(jiān)理工程師隱擔任項目總監(jiān)露，并針對本項稠目特點召集設(shè)身備、土建方面秀有經(jīng)驗的監(jiān)理合人員組成強有略力的監(jiān)理班子擱。秤⑵章慮派駐現(xiàn)場的監(jiān)鍋理人員應(yīng)持證振上崗、專業(yè)配夠套、人員按合樹同規(guī)定及時到輪位。抖⑶盾楊配備必要的檢炒測設(shè)備和工具吸，滿足現(xiàn)場檢趙驗工作需要。猜⑷跡喊按照《建設(shè)工拼程監(jiān)理規(guī)范覆》勞GB5031監(jiān)9-200施0柳要求開展各項末監(jiān)理工作，控候制工程質(zhì)量，能管理建設(shè)工程獅合同，協(xié)調(diào)建轎設(shè)單位與工程肆建設(shè)有關(guān)各方表關(guān)系?？盛珊椴苍诒O(jiān)理項目部壘建立完善質(zhì)量創(chuàng)管理體系，保記證我部質(zhì)量方槳針和質(zhì)量目標除實現(xiàn)。唉⑹趙葡按照本工程特所點和要求編制匹《監(jiān)理實施規(guī)攜劃》，并分階鄉(xiāng)段編制監(jiān)理實返施細則。加大傷主動控制、事蛙前控制力度，件保障項目目標險的實現(xiàn)。喪⑺協(xié)滴根據(jù)竣工備案騰制要求，嚴格污執(zhí)行質(zhì)量檢查病和驗收制度，嚼分階段及時對客工程進行總結(jié)詠和評估。博⑻桌梨強化監(jiān)理檔案乎資料管理，適慢應(yīng)工程質(zhì)量終回身負責(zé)制的需箏要。熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）將墨施工準備階段續(xù)監(jiān)理工作總程拐序?qū)嵤┮c：川⑴物暮參加設(shè)計交底果、審查施工組諒織設(shè)計（方案秤）；審查承包婦單位現(xiàn)場管理淹體系、審查分侵包單位資格、農(nóng)測量放線控制塞成果等程序細艇化。悶⑵為皮審查開工準備公情況要注意以辟下事項：施工叫許可已獲政府屈主管部門批準娃，征地拆遷符扒合進度需要，蒙施工組織設(shè)計個已獲總監(jiān)批準望，承包單位人復(fù)員、機具已到閘位，主要建筑驟材料已落實，誰進場道路及水霜、電、通訊已眨滿足開工要求癥。態(tài)⑶交格總監(jiān)理工程師咱應(yīng)組織監(jiān)理人買員參加第一次劃工地會議，并肥介紹監(jiān)理項目珍部的組織機構(gòu)爽、人員及其分閑工，監(jiān)理規(guī)劃焦主要內(nèi)容，并響對施工準備情核況提出意見和晃要求。弊⑷廢躁第一次工地會轉(zhuǎn)議紀要應(yīng)由監(jiān)浩理項目部起草壓，并經(jīng)與會各逗方代表會簽。歸⑸離《工程開工報溉審表》必須由稼總監(jiān)理工程師劍審批，不得授墳權(quán)其他人員執(zhí)返行。腦9.2遲.嬌2艷評設(shè)計技術(shù)交底悄工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認設(shè)計技術(shù)交底會議紀要（總監(jiān)理工程師）實施要點：么⑴嬌慰總監(jiān)理工程師堂應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)浪理工程師認真竹學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙刷，領(lǐng)會設(shè)計意提圖。形⑵微飲圖紙標識和審總核工作應(yīng)符合洽政府部門要求昆。勤⑶衡專業(yè)監(jiān)理工程購師審核施工圖林設(shè)計深度能否凱滿足施工要求燙，施工圖要符母合規(guī)范及有關(guān)雪標準的要求，財要與地質(zhì)勘探暴報告及現(xiàn)場實滋際情況符合。灶⑷魄圖紙會審過程離中各專業(yè)監(jiān)理強工程師應(yīng)注意猛各專業(yè)圖紙之易間是否存在矛孔盾，布置是否挖合理。掠⑸雕控圖紙中所需材摧料來源有無標縫保證，能否代謝換，圖中所要太求條件能否滿粉足，新材料、嚷新技術(shù)的應(yīng)用衡有無問題，施血工安全、環(huán)境恥衛(wèi)生有無保證退。型9.2酬.仆3睜助施工組織設(shè)計織（施工方案）聰審核工作程序施工組織設(shè)計（方案）申報施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）修改補充通過實施要點：嘉⑴利遺施工組織設(shè)計劉或施工方案是丑否經(jīng)承包單位駝上級技術(shù)管理希部門閱審批。覆⑵暈糧施工方案是否獨切實可行（結(jié)閑合工程特點和陽工地環(huán)境）。為⑶禿雕主要的技術(shù)措劇施是否符合規(guī)臟范的要求，是或否齊全。雜⑷霸理上述審核由總屈監(jiān)組織，專業(yè)棟監(jiān)理工程師參筒加，要求在一代周內(nèi)完成。冶⑸資矩本項目屬聯(lián)重大工程及施黑工復(fù)雜項目，廳監(jiān)理的審批意發(fā)見應(yīng)報監(jiān)理公頌司技術(shù)負責(zé)人儉復(fù)審?，F(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）實施要點：帽⑴缺現(xiàn)場質(zhì)量管理夢體系經(jīng)承包單的位上級技術(shù)管紫理部門審核同閘意后方可報審般。交⑵徑現(xiàn)場質(zhì)量管理勺體系要貫稀徹道“頃橫向到邊、縱稍向到惑底脖”埋原則。距⑶秀管理人員、特號種作業(yè)人員數(shù)間量應(yīng)符合工程隨進度計劃安排爹要求。交9.2珠.貼5引齒分包單位資格民審核監(jiān)理工作動程序分包單位資質(zhì)報審分包單位資質(zhì)報審（承包單位）批準報請建設(shè)單位批準另選定分包單位（承包單位）簽認分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入工地施工（分包方）實施要點：像⑴元港工程分包應(yīng)征殺得建設(shè)單位同嘴意，其資格由諸監(jiān)理工程師進心行審核。耗⑵灣槳審核分包單位捉的營業(yè)執(zhí)照、倡企業(yè)資質(zhì)等級臉證書、特殊行頁業(yè)施工許可證嘗、國外（境外稍）企業(yè)在國內(nèi)尖承包工程許可摩證；分包單位飛的業(yè)績；擬分尾包工程的內(nèi)容竊和范圍；專職然管理人員和特腹種作業(yè)人員的蟻資格證、上崗息證。憑⑶團猜施工合同中已說指明分包單位巾，其資質(zhì)在招抹標時已經(jīng)過審眉核，承包單位礦可不報審，但役其管理人員和弱特種作業(yè)人員營資格證、上崗刮證應(yīng)報審。碰9.2吸.盈6秒螺材料、設(shè)備供辯應(yīng)單位資質(zhì)審宰核工作程序另選定供應(yīng)商另選定供應(yīng)商（承包單位）供應(yīng)商資質(zhì)報審（承包單位）對供應(yīng)商廠家進行實地考察（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）向建設(shè)單位呈報考察報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）會同建設(shè)單位確認供應(yīng)商（總監(jiān)理工程師）批準不批準簽發(fā)報審意見（總監(jiān)理工程師）簽定供應(yīng)商合同（承包單位）另選定供應(yīng)商（承包單位）實施要點：齒⑴索宮供應(yīng)商除資質(zhì)額、營業(yè)范圍符丟合政府有關(guān)規(guī)勒定外，還應(yīng)符踩合當?shù)亟ㄖ呐e料市場準入制柳度。峰⑵軌專業(yè)監(jiān)理工程匹師負責(zé)對供應(yīng)罰單位的資質(zhì)審驕核，提出審核慨意見?；颌菉Z易總監(jiān)理工程師貢負責(zé)審批，并茂向建設(shè)單位報厚告。博9.2懲.快7密洲測量放線控制胖工作程序熟悉圖紙、規(guī)范熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現(xiàn)場復(fù)核成果及保護措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位整改（專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格實施要點：依⑴提弦測量設(shè)備檢定幻證書應(yīng)定期檢更查，杜絕超過吸檢定期限設(shè)備適用于工程，測因量果庭出現(xiàn)系統(tǒng)誤差大時，應(yīng)督促承怖包單位對設(shè)備云重新檢定。繁⑵兆顏定期檢查、復(fù)膝核測量控制點幅的精度和保護診措施。凍⑶漲亭不得與承包單引位測量人員共豆用一套設(shè)備對臺同一測量成果縣進行復(fù)核。買9.2寸.橫8前廣建筑材料審核奸工作程序?qū)徟鷮徟?專業(yè)監(jiān)理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現(xiàn)場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗（合同需要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報審（采購單位）不合格實施要點：綠⑴住予采購單位進行順建筑材料（設(shè)唉備）報審時應(yīng)歡提供生產(chǎn)許可用證、質(zhì)保書、飼相應(yīng)性能測試好報告，由專業(yè)杯監(jiān)理工程理由刻認真復(fù)核。佩⑵茅以專業(yè)監(jiān)理工程票師要參與送檢幸材料的見證取風(fēng)樣，確保樣品晉有代表性。贊⑶代測專業(yè)監(jiān)理工程匙師對材料質(zhì)量兇或檢驗數(shù)據(jù)有塔疑問的可以提垂出補充檢測要竊求。波9.3賴墨質(zhì)量控制工作香程序賊9.3運.1豐限質(zhì)量控制工作旱總程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）實施要點：怎⑴班綠部分程序細化督部分詳見施工泡準備階段監(jiān)理匆工作程序以及羊本節(jié)。座⑵淚剛處理質(zhì)量問題理涉及到進度及邪費用問題時，蓮必須考慮項目苦全局利益，經(jīng)輕與其他專業(yè)監(jiān)虹理工程師充分顯協(xié)商后，再確攜定最終處理意問見。井⑶濤戀工程計量、中粉間進度款支付嶄、最終支付過刑程中，質(zhì)量工阿程是應(yīng)充分發(fā)誰表意見，保證留所有支付項目腎質(zhì)量均符合合掛同規(guī)定。德9.3餅.假2窗驕旁站檢查工作板程序工序施工質(zhì)量檢查工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入下一道工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）合格不合格分項工程各工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）實施要點：仰⑴勉積專業(yè)監(jiān)理工程辦師必須按監(jiān)理編細則要求對施酬工現(xiàn)場進行旁飯站監(jiān)理，總監(jiān)幅理工程師根據(jù)辜監(jiān)理規(guī)劃要求逃對現(xiàn)場進行巡籮視檢查。仗⑵麻彩旁站監(jiān)理的主彼要內(nèi)容：眉①帳承包商是否按裁經(jīng)批準的施工貧組織設(shè)計進行馬施工。弊②文關(guān)鍵部位的操驚作是否符合規(guī)寧范的要求，質(zhì)艱量是否合格。達③濕是否按規(guī)定進洞行各項報審、勤檢查和驗收。愛⑶粉謀專業(yè)監(jiān)理工程色師在巡視檢查未中，要對工程氧實物質(zhì)量進行拿抽查，并留下釀記錄。墾⑷造菜總監(jiān)應(yīng)對夜間鈴施工、節(jié)假日棍值班作出安排卸，確保施工現(xiàn)仰場有監(jiān)理人員灣到位。色9.3抹.膏3釀碧隱蔽工程驗收余監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：鋸⑴象敢施工中經(jīng)后道艇工序遮蓋后不派宜或不能再檢德查的工程內(nèi)容戰(zhàn)均屬隱蔽工程甘驗收范圍。賺⑵已英重要的隱蔽工視程驗收項目：①基坑驗槽青②姥稠鋼筋工程、預(yù)梅埋件挑③辨屋基礎(chǔ)分部工程釋④提款防水工程（防特水工程基礎(chǔ)處費理、防水層數(shù)飽）?、蓓氝~各種變裂縫的怪處理怠⑥淋循管道的接頭、濱防腐、保溫、透基底、支架的蕉施工震⑦濫腥電氣的跨接、瘦避雷引下線、競接地極埋設(shè)與市接地帶連接處此焊接醉⑶顫臉專業(yè)監(jiān)理工程耀師應(yīng)在承包商掏的隱蔽工程驗超收單上簽署驗傳收意見，并備漁份存檔。欄9.3航.鍛4鑰慢分項工程驗收忠工作程序分部分項工程完工自檢合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格實施要點：嚴⑴志債分項工程的驗沾收應(yīng)嚴格按《鏟建筑安裝工程異質(zhì)量檢驗評定睜標準》。怖⑵幸震專業(yè)監(jiān)理工程汁師的抽檢數(shù)量孕應(yīng)符合審批的袋監(jiān)理細則或監(jiān)覽理規(guī)劃要求。獨⑶性衫監(jiān)理工程師的列評定與承包商三的自評相差較鉛大，雙方應(yīng)按礙標準共同確定緊檢查數(shù)量和方秋法，否則監(jiān)理姻工程師應(yīng)堅持今自己的評定意纏見，并附監(jiān)理批檢查評定表。糾⑷塑怕分項工程經(jīng)驗難收評定后方可辱進入下道工序雀。鴿⑸桑島建筑采暖、電前氣、衛(wèi)生與燃疑氣工程的分項障工程驗收，應(yīng)掛在安裝調(diào)試合外格后進行。鄭9.3爪.真5浩項分部工程驗收飯工作程序填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果合格合格簽發(fā)中間驗收簽證簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：練⑴竭廉分部工程的驗茶收結(jié)果在分項著評定的基礎(chǔ)上框經(jīng)統(tǒng)計而得。歡⑵糟撿分部驗收的工導(dǎo)程質(zhì)量評估報甩告應(yīng)表明監(jiān)理較方對工程質(zhì)量犬評定的意見。冷⑶疤凝地基基礎(chǔ)與主驅(qū)體分部工程的鏡質(zhì)量評定應(yīng)給芳施工企業(yè)技術(shù)游部門和質(zhì)量部形門核定后再向雀監(jiān)理報審。監(jiān)仇理工程師確認錫評定意見前應(yīng)首進行現(xiàn)場檢查甜。賀9.3轉(zhuǎn).眾6唇暗單位工程驗收焦工作程序驗收合格后提出預(yù)驗收申請驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格合格合格組織初驗組織初驗（總監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）落實整改（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格不合格合格合格不合格合格提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請?zhí)峤还こ虣n案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）工程竣工驗收工程竣工驗收（建設(shè)單位）實施要點：賣⑴待仗總監(jiān)要組織專牽業(yè)監(jiān)理工程師品對質(zhì)量情況、椒使用功能進行夾全面檢查，對德需要進行功能膊試驗的項目應(yīng)么督促承包單位偵及時完成。遠⑵偵飄單位工程驗收劑要在承包單位店自查自評的基陣礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)艘量保證資料核丙查，觀感質(zhì)量恢評定和關(guān)鍵部果位全面進行檢嶄查。登⑶籮大檢查中發(fā)現(xiàn)的先質(zhì)量問題和缺稱陷要按部位、浴按層次逐項列侄出清單，要求顯承包單位限期練整改，驗收中鉆存在的質(zhì)量問旬題不得隱瞞。坊⑷伸添總監(jiān)配合建設(shè)耗單位組織各方棚和政府有關(guān)部安門共同驗收，笑再由政府有關(guān)叉部門備案。徐⑸緊皺竣工備案制具欲體工作程序執(zhí)淡行當?shù)卣刻黹T要求。劑9.3攪.導(dǎo)7繡擺工程質(zhì)量事故戒處理方案審核壁工作程序發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）組織審查《調(diào)查報告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）符合要求提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告（總監(jiān)理工程師）熄⑴填就工程質(zhì)量事故瀉處理方案凡涉襪及改變結(jié)構(gòu)，測改變使用功能頂，必須經(jīng)設(shè)計竄單位及建設(shè)單向位同意，并簽閉署意見。戀⑵交鍵總監(jiān)理工程師蜘應(yīng)對方案提出柜的措施、驗收榆方法（包括必房要的檢測）提俗出審核意見。贈⑶挪總監(jiān)理工程師砌下達工程暫停逢令和簽署工程貓復(fù)工報審表，死宜事先后建設(shè)海單位報告。墊9.4狗緣進度控制工作溫程序鵝貴進度控制工作績總程序收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進度計劃（承包單位）重新調(diào)整進度計劃（承包單位）檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實際進度與計劃進度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：巨⑴厚肯審批進度計劃帶、檢查進度計惰劃工作細化部草分詳見本節(jié)后年序內(nèi)容。通⑵坡孔工程進度控制沈風(fēng)險分析要結(jié)鹿合本項目進度攻控制目標和工卻程具體特點由稍總監(jiān)理工程師腹組織編制，并夜以專題報告形瑞式向建設(shè)單位業(yè)報告。備⑶雀編制進度控制陡方案后要及時誰向施工單位交席底，并明確和穿統(tǒng)一進度節(jié)點爪控制計劃。傅雪進度計劃審批轉(zhuǎn)工作程序明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）進度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進度計劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）進度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：恩⑴第灑承包單位應(yīng)根哄據(jù)工程進展情侮況分別編制總治體進度計劃、皂年度進度計劃蘿，關(guān)鍵工程進欄度計劃以及階他段性進度計劃命，并分別報監(jiān)飛理審批?；棰茪ね砍邪鼏挝辉谔崆褰贿M度計劃同枝時尚應(yīng)提交進溝度計劃網(wǎng)絡(luò)圖挽電子文件。終⑶叼絲進度計劃的內(nèi)范容及提交時間絡(luò)應(yīng)符合合同及外規(guī)范要求。慚⑷汽棍專業(yè)監(jiān)理工程度師審查進度計希劃時應(yīng)注意：蘋①孕工期和時間安鎮(zhèn)排的合理性門②湖施工準備的可你靠性濟③肯計劃目標與施跌工能力適應(yīng)性鎮(zhèn)⑸喇監(jiān)理單位應(yīng)在根合同規(guī)定期限雅內(nèi)完成對進度抵計劃審批工作醉。斬遵進度計劃檢查赴與控制程序日進度檢查日進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計劃按原計劃實施（承包單位）調(diào)整進度計劃（承包單位）按新計劃實施（承包單位）不合格進度計劃審批總監(jiān)理工程師否是合格實施要點：掘⑴際每月進度檢查撕應(yīng)及時形成進拍度控制圖和進枯度統(tǒng)計表等書環(huán)面記錄，每月狂工程進度報告蚊應(yīng)包括捐：悉①擾工程進度概脂況婆屈②廳工程進度曲山線伴控③告工程圖哨片辱企④倉影響工程進度鵝特殊事項的處茄理。眾⑵尿?qū)嶋H進度與計覆劃進度基本相共符（尤其是關(guān)抵鍵線路上）時淡，監(jiān)理工程師援不應(yīng)干預(yù)承包聯(lián)單位對進度計鍋劃的執(zhí)行。獵⑶類調(diào)整進度計劃雄審批詳見《進輔度計劃審批工界作程序及實施草要點》。雅9.5慘曲投資控制工作山程序馳遼造價控制工作抱總程序收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程造價控制風(fēng)險分析、制定造價控制計劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場計量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）工程量及工程款支付審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程款支付申請表》（總監(jiān)理工程師）月度工程量統(tǒng)計、比較分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、整理施工和監(jiān)理資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核竣工結(jié)算報表（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）制定調(diào)整措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與造價控制計劃比較進行風(fēng)險分析，制定防范性對策（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格超差實施要點：涂⑴爺造價控制工程易師必須熟悉工志程承包合同，槐并與合同管理恥工程師協(xié)同工梢作。察⑵咬月度工程量統(tǒng)就計、比較分析棍顯示工程造價咱出現(xiàn)正偏差時液，總監(jiān)理工程礙師要及時與建丸設(shè)單位的溝通醬。穿⑶軋進行工程造價棍風(fēng)險分析、制專定防范性對策盜的有關(guān)內(nèi)容可亦以在造價控制挨監(jiān)利細則中反圾映，要求有針貝對性，并對解錘決具體問題有蜜指導(dǎo)意義。起駁工程計量工作努程序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)填寫《中間計量表》(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題否是無問題實施要點：⑴計量原則晌①挽不符合合同文辨件要求的工程丟不得計量。喜②務(wù)按合同文件所愁規(guī)定方法、范尋圍、內(nèi)容、單申位計量。持③狀按監(jiān)理工程師兼同意的計量方番法計量。璃⑵程承包單位填報馳計量通知、監(jiān)叛理工程師進行譽現(xiàn)場計量以及淋填報《中間計驅(qū)量表》的期限踢應(yīng)符合合同規(guī)積定。轟⑶頌監(jiān)理工程師可冶根據(jù)工程特殊挎情況增加計量慨次數(shù)，但應(yīng)提裙前向承包單位亭發(fā)出通知，承脆包單位要求增贏加計量次數(shù)，沈應(yīng)書面申請。擋檔中間支付程序提出中期支付申請?zhí)岢鲋衅谥Ц渡暾垼ǔ邪鼏挝唬┐_認追加款項

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

確認支付總額

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

文件格式內(nèi)容審查

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

不符合抄送總監(jiān)辦、指揮部（資料管理人員）

確認工程最終價值

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

符合簽發(fā)《中期支付證書》（總監(jiān)理工程師）實施要點：沉⑴液專業(yè)監(jiān)理工程闖師收到支付申嫌請后，從以下趁方面進行確認崇：貴①址承包單位申請出中已詳細列明窗其認為有權(quán)得戶到款項。趴②甘申請中所涉及執(zhí)表格形式和內(nèi)粘容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工遲程師認可。圍⑵緒工程支付款小頭于合同規(guī)定限棋額時，總監(jiān)理唐工程師可不簽茄發(fā)支付證書。從⑶些工程支付申報泰和審批工作期醒限應(yīng)符合合同逗有關(guān)條款要求菌。卷⑷宇動員預(yù)付款、粱材料預(yù)付款、躁保留金、費用梢索賠、工程變尾更、遲付款利尋息等款項應(yīng)與鑰中間支付同期宵進行。龍⑸踐監(jiān)理工程師可燕通過任何一期帆支付證書，對兩已支付工程發(fā)乓現(xiàn)的問題進行繞調(diào)整和糾正。撥獄最終支付程序提出最終支付申請?zhí)岢鲎罱K支付申請

（承包單位）確認遺留工程、缺陷工程合格

（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》

（總監(jiān)理工程師）確認工程變更、索賠、價格調(diào)整

（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細目

（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核所有工程數(shù)量與費用

（專業(yè)監(jiān)理工程師）計算核實爭議項目

（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《最終支付證書》

（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）實施要點：殘⑴掉蟻承包單位提交素《最終支付證辮書》以及監(jiān)理蕉工程師審查《艘最終支付證書喜》都應(yīng)在合同售規(guī)定期限內(nèi)完董成。淹⑵錢冰簽發(fā)《工程缺鄉(xiāng)陷責(zé)任期終止艦證書》同時應(yīng)產(chǎn)解除承包人履凡約擔保責(zé)任的漫證明，退回或充解除承包人剩撫余保留金或銀揀行保函的證明卡。哈⑶揉龍審查最終支付鑼證書應(yīng)注意以坊下事項：借①挪雅申請的格式和影內(nèi)容滿足合同襖規(guī)定。言②逢硬結(jié)算清單必須羞完全、完整、北關(guān)系清晰。攻③庸壽證明資料有監(jiān)惱理工程師簽字救認可。只④奶珍計量與支付無武遺漏、重復(fù)。負⑤雄軌未明確費用應(yīng)即要求承包單位邀進一步提供資到料。侮9.6中銜合同管理工作林程序及實施要火點劍9.爭6.1腥合同管理工作遙總程序協(xié)助合同終止協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否發(fā)生爭議合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）否是否調(diào)解成功配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是實施要點：驟⑴堤惑工程暫停及復(fù)始工處理、工程魚變更管理、費挺用索賠管理、答工程延期延誤叼處理工作程序炭詳見鹿、妨9.6.享3蠶、呈9.6.樹4女、醬9.6.養(yǎng)5王。窯⑵蜘淋合同管理專業(yè)統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)迎建立合同管理于臺帳，對工程牌承包合同、材噸料供應(yīng)合同、食分包合同進行承系統(tǒng)管理。海⑶視居合同爭議調(diào)解菠、合同解除工梨作必須由總監(jiān)虛理工程師負責(zé)凱，并配合法院銹和仲裁機構(gòu)處朋理合同訴訟和百仲裁。桂棵工程暫停及復(fù)裙工處理流程確定停工范圍確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費用事宜（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實際情況（監(jiān)理項目部）審查是否具備復(fù)工條件簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)問題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查是否具備審查是否具備恢復(fù)施工條件實施要點：蠢⑴慘滔工程暫停令簽吉發(fā)前，總監(jiān)理梨工程師應(yīng)首先錢征求建設(shè)單位范現(xiàn)場代表意見觸，并就工程暫步停后引起的工禾期和費用問題妖向建設(shè)單位提爐供初步處理建鷹議。剖⑵畜儉工程暫停令必煌須明確停工原渠因和范圍，避觸免承包單位提略出不必要的工期程索賠。垂⑶上票工程暫停期間獵，總監(jiān)應(yīng)安排加專業(yè)監(jiān)理工程得師記錄現(xiàn)場發(fā)繡生的各類情況轉(zhuǎn)，便于日后處旬理合同爭議。污⑷梳治工程暫停令和針復(fù)工令必須由舞總監(jiān)理工程師站簽發(fā)，不得授吸權(quán)其他人員完圣成。堂⑸秩縫審核承包單位返申報的復(fù)工審該批表，必須按團承包合同和監(jiān)夏理合同規(guī)定的肆程序和時間完抵成。邁9.6碼.敢3通灑工程變更審核霞工作程度及實慢施要點提出工程變更提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計單位（建設(shè)單位）編制設(shè)計變更文件（設(shè)計單位）對設(shè)計缺陷提出變更（設(shè)計單位）涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定（政府有關(guān)部門）簽發(fā)工程變更單（總監(jiān)理工程師）實施要點：晃⑴高華工程變更涉及芒到進度安排與垂造價控制時，脆審批過程應(yīng)由認相關(guān)專業(yè)監(jiān)理循工程共同參與蜜確定。異⑵社音工程費用變更滅及工期變更情記況應(yīng)由總監(jiān)理寇工程師與承包萬單位、建設(shè)單壟位協(xié)調(diào)。窯⑶段六專業(yè)監(jiān)理工程燒師應(yīng)根據(jù)工程逝變更單督促承怠包單位實施。波必費用索賠審核揪工作程序及實叮施要點提出索賠意向提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向

（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集資料整理記錄

（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出索賠報告

（承包單位）索賠評估

（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制審查報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《索賠時間/金額審批表》

（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位(資料管理人員)索賠事件發(fā)生不合格合格實施要點：菠⑴昨銀索賠申請應(yīng)符輩合：擦①鬼銷格式滿足監(jiān)理鳴工程師要求；懲②扒昆內(nèi)容符合合同駝規(guī)定。祝⑵踏著索賠評估項目異：待①偉伶資料真實、齊龍全②依據(jù)正確杯③黃衫理由正確與充頌分嘆④梅充計算原則與方幼法恰當⑤數(shù)量正確浴⑶揚蠅總監(jiān)理工程師使簽發(fā)《索賠時符間何/墓金額審批表》鏡后，通過中期功支付證書予以墊支付。失儀進度延期與延鉛誤處理審批工播作程序及實施粉要點收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請報批（承包單位）延期申請初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）工期延期評估（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格延期不合格簽發(fā)《工程最終延期審批表》（總監(jiān)理工程師）書面通知承包單位調(diào)整進度計劃（總監(jiān)理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)進度計劃調(diào)整報批、實施（承包單位）延誤實施要點：犯⑴黎往工程延期申請率的期限及資料機提供應(yīng)符合合察同規(guī)定。學(xué)⑵司齊影響延期事件逝具有連續(xù)性時邁，監(jiān)理工程師無應(yīng)先批準臨時例延期，便于承棉包單位調(diào)整進峰度計劃，收到透承包單位正式舒延期申請報告球后，再批準最橫終延期。繪⑶遠舍延期評估應(yīng)主釣要從以下方面惱進行評定：筍①建承包單位提交肅的申請資料必瓦須真實、齊全規(guī)，滿足評審需品要。若②洲申請延期的合煎同依據(jù)必須準扶確。賭③徑申請延期的理壽由必須正確與懼充分。周④便申請延期天數(shù)燥的計算原則與盜方法應(yīng)恰當。滔9.6露.膏6流呆工作協(xié)調(diào)程序舌及實施要點協(xié)調(diào)事宜發(fā)生協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）成功現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）成功現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）編制會議紀要編制會議紀要

（專業(yè)監(jiān)理工程師）合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認協(xié)調(diào)結(jié)果合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束實施要點：銜⑴院工地例會的時訪間、地點、參溉加人員、程序輕、內(nèi)容應(yīng)在第且一次工地會議霞明確。沫⑵紀兵工地例會和現(xiàn)炸場協(xié)調(diào)會不限末于解決協(xié)調(diào)事旅宜，同時處理濾工程質(zhì)量、費慶用、進度、安弊全和文明施工驕等事項。的⑶盡竭協(xié)調(diào)事宜處理卵涉及合同變更仇或工期、費用吵索賠，詳見有患關(guān)工作程序。幫⑷存抹總監(jiān)理工程師退應(yīng)在合同規(guī)定嫌期限內(nèi)完成協(xié)熟調(diào)事宜調(diào)查和劫取證工作，并衡將處理決定書仍面通知建設(shè)單陜位和承包單位佩。汽⑸宅鉛在協(xié)調(diào)期間內(nèi)擦，合同只要未常放棄或結(jié)束，側(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)嶼要求承包單位雨繼續(xù)施工。潛9.7算仔文明、安全施福工監(jiān)理工作程羽序及實施要點組織有關(guān)各方處理組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準備工作，并報審（承包單位）實施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意實施要點：途⑴囑監(jiān)理項目部應(yīng)授安排有安全資趣質(zhì)監(jiān)理工程師竄開展文明、安蔬全施工監(jiān)理工西作。狹⑵堤咸文明、安全專代業(yè)監(jiān)理工程師籌日常檢查結(jié)果鳳應(yīng)留有記錄。招⑶叔狂重大安全事故踢應(yīng)按有關(guān)規(guī)定茅向政府部門及液時匯報。車9.8戶榜交工監(jiān)理工作斥程序及實施要裹點提交交工申請報告（承包單位）提交交工申請報告（承包單位）無問題無問題落實整改落實整改（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題無問題無問題存在問題確認質(zhì)量合格存在問題確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題無問題存在問題確認現(xiàn)場清理完畢存在問題確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題無問題成立交工檢查小組成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）實施要點：信⑴悶交工檢查小組哄由建設(shè)單位、鷹監(jiān)理、設(shè)計、烤承包單位指定央負責(zé)人參加，紹邀請質(zhì)量監(jiān)督佛部門或竣工備巾案部門參加。念⑵胖對交工申請重忠點審查：工程感范圍、交工工箱程質(zhì)量、質(zhì)量地缺陷處理、交狀工資料完成情粥況、剩余工程東計劃。塘⑶樓映端慕孔柳瓣9.9搭姨缺陷責(zé)任期監(jiān)裹理工作程序及苗實施要點審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃審查承包單位缺陷責(zé)任期工作計劃（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已完工程質(zhì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用（專業(yè)監(jiān)理工程師）督促承包人完成交工資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立缺陷責(zé)任工作檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查終止缺陷責(zé)任申請（檢查小組）工程整體檢驗（檢查小組）評價缺陷責(zé)任期工作情況（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》（總監(jiān)理工程師）無問題無問題無問題落實整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題腿實施要點：沫⑴憲監(jiān)理工程師應(yīng)美根據(jù)施工合同詢，確定工程缺演陷責(zé)任期，起稍算日期以簽發(fā)廉交接貢證照潛書日期為準。貼⑵紙檢查小組由建道設(shè)單位、監(jiān)理認單位指定負責(zé)溪人參加，承包紹單位參加并為谷檢查莊工倚庭作提供便利。愿⑶幻檢查小組對工表程最終檢查和芳評價主要從以捎下三個方面進輩行：右矛嚼①柏剩余工作及缺唱陷工程完成情居況。游②掙整個工程使用天情況。責(zé)③念評價除合理磨臟損外，工程符媽合合同規(guī)定情劍況。商10擋盞監(jiān)理糖工作遵方法及措施蛙10.1德什質(zhì)量控制方法祥及措施去倡質(zhì)量控制目標泉分解婚1后捐單位工程質(zhì)量跌目標分解龍泡鐮雅貓?zhí)毫阆h(huán)衫候瓜桌智耳陜勤惰1堅地基與基礎(chǔ)文優(yōu)良棕⑴律所有分項工程撓質(zhì)量必須符津合膝GB5020星2-200夜2辦質(zhì)量驗收標準選規(guī)定，全部合肝格，優(yōu)良項融目梨≥箱50榮%欄。凝⑵根地下防水混凝戰(zhàn)土及地下卷材棚防水工程必須奸優(yōu)良，保證不袋滲不漏。剝2黨主體結(jié)構(gòu)觸（鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)助）鞠優(yōu)良橡⑴磚所有分項工程智質(zhì)量必須符遭合船GB5020奧4-200已2登質(zhì)量驗收標準健規(guī)定，全部合波格，其中：鋼煎筋工程、混凝運土工程必須優(yōu)共良，優(yōu)良項演目悉≥幅50怕%狠。禽⑵償鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工搖程質(zhì)量必須符雄合龍GB5025流-200稈1對質(zhì)量驗收標準孕規(guī)范，全部合輛格、優(yōu)良項游目翅≥喬50龜%份。辮3隱地面帥優(yōu)良進⑴傘所有分項工程談質(zhì)量必須符液合顏GB5020闖9-200督2伙質(zhì)量驗收標準瓜規(guī)定。全部合祖格，優(yōu)良項撥目愧≥濃50劇%估。禽⑵氧面層與基層的市結(jié)合必須牢固恭，無空鼓、裂蜘紋麻面、起砂善，顏色協(xié)調(diào)、倍無污染。不同申面層應(yīng)在門樘烤鏟口處分隔。臭⑶番排除液體的地架面不應(yīng)有積水蛋、倒泛水。越4權(quán)建筑裝飾裝修尋優(yōu)良便⑴乘縮抱怪悲陡寒膛曾延⑵羽玻璃幕墻質(zhì)量病應(yīng)符進合真JGJ102謹-9霞6艦及歲JG3035遮-199焰6屑規(guī)定。盼⑶鴿所有分項工程摟質(zhì)量必須全部甲合格，優(yōu)良項籠目雙≥傳50俗%滋。誠⑷俯裝飾每一分部道先作樣板，經(jīng)棒施工、設(shè)計、夸監(jiān)理、業(yè)主等燥鑒定符合要求斷后，方能大面郊積施工。極5隨建筑屋面繡優(yōu)良權(quán)⑴展所有分項工程鐮質(zhì)量必須符適合綁GB5020仁7-200釀2起質(zhì)量驗收標準百規(guī)定，全部合弱格，優(yōu)良項繡目腸≥疊50妹%抓。凳⑵姜屋面防水層完錘成后，檢驗屋默面有無滲漏和血積水、排水系判統(tǒng)是否暢通，遷可在雨后或持謠續(xù)淋尸水騾2仙小時后進行。迎有可能作蓄水專檢驗的屋面宜傻作蓄水檢驗，創(chuàng)其蓄水時間不里宜小盛于豬2京4或小時。泡6舅建筑給水、排烈水及采暖膚優(yōu)良急⑴派所有分項工程基質(zhì)量必須符劫合怎GB5024涉2-200耐2嚼質(zhì)量驗收標準員規(guī)定。全部合割格，優(yōu)良項織目鋤≥觀50撤%仍。皺⑵炊煤氣調(diào)壓裝置若安裝分項必須食優(yōu)良。產(chǎn)7庸建筑電氣悟優(yōu)良額⑴診所有分項工程燙質(zhì)量必須符奔合胖GB5030梁3-200偏2猜質(zhì)量驗收標準皆規(guī)定。全部合敵格，優(yōu)良項橋目跳≥槳50學(xué)%快。襪⑵論電力變壓器安費裝，成套配電撐柜（盤）及動裕力開關(guān)柜安裝幫、電纜線路分套項工程必須優(yōu)申良。引8胃智能建筑政優(yōu)良商爛疾所有分項工程亂質(zhì)量必須符勇合雜GB5020雁0-200涌2肺質(zhì)量驗收標準澇規(guī)定。全部合野格，優(yōu)良項稿目上≥積50刃%物。敲9渠通風(fēng)與空調(diào)悠優(yōu)良劣⑴放所有分項工程熱質(zhì)量必須符惕合處GB5024讓3-200殖2喪質(zhì)量驗收規(guī)定陽。全部合格，稅優(yōu)良項員目恢≥攻50蛾%奇。籠⑵臺有關(guān)的空氣潔革凈的分項工程助必須優(yōu)良。廈10賠電梯營優(yōu)良肉⑴耗所有分項工程厭質(zhì)量必須符臥合蜻GB5031伶0-200答2房質(zhì)量驗收規(guī)定紅，全部合格，產(chǎn)優(yōu)良項岡目璃≥決50唐%龜。制⑵琴安全保護裝置盡及試運轉(zhuǎn)分項幟工程必須優(yōu)良罵。瞞注胸：碑●營塑觀感質(zhì)量好。爽2羨禾整個項目創(chuàng)無奉滲漏工程沉由于本項目為將大型公共文化陶設(shè)施，對創(chuàng)無腸滲漏工程將作杏為控制的主要綢目標，具體包害括：標在地下室無滲漏仁；騰獵外墻無滲漏；河所屋面工程無滲怒漏；參鈴樓地面無滲漏惕；肆拴給水、排水系箏統(tǒng)無滲漏。貝瘦事前質(zhì)量控制停的措施和方法乒（射1卸）審查承包單睡位的技術(shù)資質(zhì)嫂對于總包單位肺的技術(shù)資質(zhì)，卵已在招標階段愁進行了審查。歐但總包單位進罩場后，監(jiān)理單欄位將根據(jù)其投奉標承諾，核查事其項目經(jīng)理和零主要人員是否毒與投標書上所母報的一致，其袖施工隊伍是否區(qū)為該單位所屬茂。對總包單位蹈通過招標選擇共的分包施工單營位，需經(jīng)監(jiān)理短單位和業(yè)主審群查認可后，方舊能進場施工。漸監(jiān)理單位要審率查其是否具有腿完成工程并確浴保其質(zhì)量的技鍵術(shù)能力及管理堡水平。廉（米2刻）熟悉設(shè)計文收件、技術(shù)規(guī)程尊及有關(guān)技術(shù)資漏料扭監(jiān)理工程師必壓須做到：愉熟讀初步設(shè)計幅，了解設(shè)計意嗚圖；忌及時、認真地稅熟悉和審核施網(wǎng)工圖；憶與設(shè)計人員加脾強溝通，對自奴己尚未吃透的普設(shè)計不能貿(mào)然陸處之，應(yīng)盡量模減少因邊設(shè)計翠邊施工造成損侵失的可能性。煤做到在階段出賢圖前早有預(yù)見傾，提出多種方揪案，縮短事前洲控制時間。熟漫悉規(guī)程、標準戚、規(guī)范以及標納準設(shè)計和合同吃文件，與質(zhì)監(jiān)寸及檢測部門取曬得聯(lián)系，爭取傲支持和幫助。熊（證3乘）認真審查施平工單位提交的邪施工組織設(shè)計桃監(jiān)理單位各專見業(yè)監(jiān)理人員要廟對施工單位提眠交的施工組織之設(shè)計進行認真愁的審查，重點扎是技術(shù)措施是角否可靠，各專指業(yè)工種的交叉晉搭接是否合理組、資源供應(yīng)是漫否滿足、可靠蝴，在本工程現(xiàn)凡有的環(huán)境下是剃否具有可操作笛性等，要避免眠不必要的趕工表及措施費的發(fā)學(xué)生。本工程應(yīng)鏈重點審核的施奸工組織設(shè)計內(nèi)斥容有：汽土方工程及基紹礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；蔑地下室鋼筋混蜓凝土澆筑方案墳、地下室防水屯、后澆帶處理籠；姑主體結(jié)構(gòu)鋼筋伙混凝土框架；呢不銹鋼網(wǎng)架結(jié)健構(gòu)、屋面金屬苗板；資玻璃幕墻安裝飛工程施工方案慕、其他裝飾工竟程；霸電氣、智能化俗施工方案；倒消防、給排水沈、暖通；斷空調(diào)、動力、君電梯。宅（寧4露）測量控制爬檢查復(fù)核施工灶現(xiàn)場的測量標雪準、建筑物定庭位放線以及高搭程水準點。特脈別是對兩個施辟工單位在前后漠工序交換過程夕中，要加強檢以查軸線、標高利的交接和銜接鄙，并具備清楚葉、完善的手續(xù)旨。誕（禮5曉）督促、協(xié)助彎承包單位完善里質(zhì)量保證體系口和現(xiàn)場質(zhì)量管忠理制度。包括累完善計量和質(zhì)投量檢測技術(shù)和稍手段、現(xiàn)場質(zhì)賄量檢驗制度，剃統(tǒng)計報表制度登和質(zhì)量事故報笑告及處理制度榜等。汽（營6汽）開工報告碑把好開工關(guān)：得監(jiān)理單位在工耐程開工前，要燕對施工單位的初現(xiàn)場各項施工享準備進行檢查撫。對工程質(zhì)量帶有重大影響的土施工機械、設(shè)例備，施工單位倦應(yīng)提供技術(shù)性抄能報告，不符察合質(zhì)量要求的俘不能使用。已吸對工程進行了芬設(shè)計交底和圖枯紙會審，開工盒后即將使用的抽材料已進行了垂檢驗等?，F(xiàn)場靜各頂施工準備仍充分和完善或您滿足一定要求乏后，總監(jiān)理工褲程師發(fā)布開工犧令。怖祖事中質(zhì)量控制夕的措施和方法左（殼1鈔）工序質(zhì)量的輩控制練就是對工序活壯動條件的質(zhì)量懷控制和對工序摟活動效果的質(zhì)瑞量控制。為此妥，監(jiān)理單位將卡事前制定工序與質(zhì)量控制流程劈圖。當施工單瘦位每道工序完縫成后，應(yīng)根據(jù)釋規(guī)范要求進行慈自檢，合格后慶填魔報檔“愚工程報驗武單醬”咬。監(jiān)理工程師溉在收宜到盜“凝工程報驗尾單阿”盆后，立即對待壇檢驗的工序進嘩行現(xiàn)場檢查，替并根據(jù)規(guī)范要嘆求，對保證資汽料進行核查。仿監(jiān)理單位檢驗賽合格并經(jīng)監(jiān)理捆工程師簽署認孫可后方可進行苗下道工序施工挺。反之，責(zé)令仙施工單位返工杜。馳（遠2必）預(yù)檢工程監(jiān)公理驗收的內(nèi)容獨和要求脹為加強對工程節(jié)施工質(zhì)量的預(yù)訂先控制，保證經(jīng)工程建設(shè)順利圍有序的開展。累在監(jiān)理工作中固執(zhí)行預(yù)檢工程狡監(jiān)理驗收制度擦。龍在膀①鈔模倘板滔蛾②顯預(yù)制構(gòu)件吊恐裝忙街③鑰設(shè)備基曉礎(chǔ)祥穴④棚管道設(shè)奏備攔蹈⑤結(jié)砼工程結(jié)構(gòu)后勒澆帶、施工縫逆留置方法、位榮置和接槎的處還理頁胃⑥噴機電明配管先線爬棗⑦斤變配電裝夜置陰悼⑧起機電表面器具惹等工序施工過或程中監(jiān)理進行辱預(yù)檢驗收。磨預(yù)檢工程監(jiān)理宣驗收按如下程觀序進行：波對各工序按施訂工技術(shù)標準進獵行施工質(zhì)量過啄程控制，每道鴉工序完成后，貝應(yīng)進行檢查；央相關(guān)各工序之貸間，應(yīng)進行交淘接驗收，并形償成記錄。為經(jīng)利監(jiān)理工程師檢扛查認可，不得依進行下道工序勝的施工。謹（展3怒）隱蔽工程監(jiān)舌理驗收內(nèi)容和勸要求數(shù)根據(jù)施工質(zhì)量言驗收規(guī)范的要嫌求，對在施工搭過程中需事先攤隱蔽的施工部熱位執(zhí)行隱蔽工崇程監(jiān)理驗收制帆度。戶微貪挺粒龜村確困選環(huán)隱五籃熄規(guī)局目煎劉疊鍛蛾曉引煩倦俗降歡存榴桌飼路程夠遞獎落脾嫩乘欄坐狐即炕側(cè)英怠傲金夠墓遮聾出仔禿風(fēng)訂豬幕櫻惡嗎拉彼駁煩藍殘隱蔽工程監(jiān)理西驗收按如下程牽序進行：調(diào)由專業(yè)監(jiān)理工茄程師根據(jù)施工酒承包單位報送椒的隱蔽工程報照驗申請和自檢嫌結(jié)果進行現(xiàn)場具檢查，符合要排求予以簽認；照對未經(jīng)監(jiān)理人澤員驗收或驗收軟不合格的工序珍，監(jiān)理人員拒愁絕簽認，并要瓶求施工承包單日位嚴禁進行下?lián)坏拦ば虻氖┛蚬?。酬（?zāi)4外）對施工現(xiàn)場喬進行巡視、平義行檢驗和旁站醒跟蹤檢查：在叢施工過程中，阻監(jiān)理工程師將股隨時、有目的逗地進行巡視和密旁站檢查，以絡(luò)及時發(fā)現(xiàn)、解墻決和糾正施工益中出現(xiàn)的質(zhì)量孤問題。對重要僑的工程部位或訪工序，監(jiān)理工勸程師將親自試泥驗或取樣送檢撞，如測定砼的盲坍落度、配合艱比；做砼（砂分漿）試塊；對趙鋼筋焊接接頭零取樣等。對所糠發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)壩先口頭通知施筍工單位糾正，纏然后由監(jiān)理工非程師益發(fā)《監(jiān)希理通知》，責(zé)疼令施工單位整踢改，整改結(jié)果旁書面回復(fù)監(jiān)理蚊工程師，經(jīng)監(jiān)慨理再次復(fù)查合垂格后始得繼續(xù)溜施工。駐（鐵5妥）分項、分部刻工程施工質(zhì)量升驗收袋檢驗批質(zhì)量驗渠收虧由監(jiān)理工程師單組織施工單位牛專業(yè)質(zhì)量（技胡術(shù)）負責(zé)人等緊進行施工質(zhì)量烈檢驗批質(zhì)量驗街收，檢驗批合烈格質(zhì)量應(yīng)符合蕩下列規(guī)定：怕主控項目和一翻般項目的質(zhì)量躍經(jīng)抽樣檢驗合篩格。簡具有完整的施享工操作依據(jù)、痕質(zhì)量檢查記錄踢。躺分項工程質(zhì)量捧驗收南由監(jiān)理工程師塵組織施工單位誦專業(yè)質(zhì)量（技忠術(shù)）負責(zé)人等素進行施工質(zhì)量謊分項工程質(zhì)量奔驗收（必要時鏟根據(jù)法規(guī)文件鏡規(guī)定由總監(jiān)理縣工程師協(xié)助建施設(shè)單位主持質(zhì)唉量驗收）。略分項工程質(zhì)量狼驗收合格應(yīng)符續(xù)合下列規(guī)定：件分項工程所含添的檢驗批均應(yīng)規(guī)符合合格質(zhì)量訪的規(guī)定；菊分項工程所含余的檢驗批質(zhì)量辣驗收記錄應(yīng)完翼整。媽分部工程質(zhì)量薪驗收異由總監(jiān)理工程劃師協(xié)助建設(shè)單削位工程項目建膊設(shè)負責(zé)人組織受設(shè)計單位、勘丈察單位和施工努單位項目負責(zé)璃人參加相關(guān)分錯部（子分部）穴工程施工質(zhì)量甚質(zhì)量驗收員分部（子分部讓）工程質(zhì)量驗倒收合格應(yīng)符合違下列規(guī)定：蓄分部（子分部攜）工程所含分理項工程的質(zhì)量愈均應(yīng)驗收合格屬；撞質(zhì)量控制資料固應(yīng)完整；尤地基與基礎(chǔ)、勒主體結(jié)構(gòu)和設(shè)欲備安裝等分部浩工程有關(guān)安全房及功能的檢驗維和抽樣檢測結(jié)啦果應(yīng)符合有關(guān)呢規(guī)定；尊觀感質(zhì)量驗收構(gòu)應(yīng)符合要求。誓在分項和分部席工程驗收中，聾對設(shè)計結(jié)構(gòu)安藏全的材料、試狠件、施工工藝秒和結(jié)構(gòu)的重要憂部位進行檢測迷或結(jié)構(gòu)實體檢頸驗的監(jiān)理應(yīng)進竊展見證工作，六以保證質(zhì)量檢燙測數(shù)據(jù)的正確暗性，同時應(yīng)對還承擔結(jié)構(gòu)安全伴檢測單位審查斯其相應(yīng)的資質(zhì)角證明。介檢測、檢驗工團作謙在分項和分部漂工程驗收中，制對設(shè)計結(jié)構(gòu)安帽全的材料、試趙件、施工工藝來和結(jié)構(gòu)的重要悔部位進行檢測腎或結(jié)構(gòu)實體檢腰驗的，監(jiān)理應(yīng)吃進行見證工作名，以保證質(zhì)量漁檢測數(shù)據(jù)的正追確性，同時應(yīng)裙對承擔結(jié)構(gòu)安出全檢測單位審愉查其相應(yīng)的資速質(zhì)證明。尋（輸6悟）按合同行使?jié)褓|(zhì)量監(jiān)督權(quán)：包為了保證工程紙質(zhì)量，出現(xiàn)下途例情況之一者材，總監(jiān)理工程燕師有權(quán)指令施凡工單位立即停謙工整改：遮施工中出現(xiàn)質(zhì)傷量異常情況，鐮經(jīng)提出后施工惕單位仍未采取藏改進措施者；穿或者采取的改筒進措施不力，也還未使質(zhì)量狀悠況有好轉(zhuǎn)趨勢董者；講未經(jīng)檢驗就進伙行下道工序或勉隱蔽作業(yè)、未雪經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人重員檢驗自行封繩閉、掩蓋者；乏對已發(fā)生的質(zhì)蟲量事故未進行蘿處理和提出有緞效的改進措施沃就繼續(xù)作業(yè)者市；溜擅自變更設(shè)計輝、圖紙進行施搞工者；夕使用未經(jīng)認可前和批準的材料僵或擅自替換、策變更工程材料冰者；季擅自將工程轉(zhuǎn)燃包或擅自讓未跳經(jīng)同意的分包強單位進場作業(yè)勺者；查沒有可靠的質(zhì)救量保證措施貿(mào)屢然施工，已出柜現(xiàn)質(zhì)量下降征雜兆者；散其它總監(jiān)理工側(cè)程師認為必須勾停工整頓者。唇監(jiān)理項目部要私求施工單位暫搖停施工必須填蹦寫劃“售工程部分暫停俱令歌”蠟單，并要求施帆工單位按照質(zhì)殘量事故處理程雁序?qū)|(zhì)量問題朵進行處理，經(jīng)釣現(xiàn)場監(jiān)理工程聚師審（檢）查卻認可后，施工槐單位填餡寫倉“交復(fù)工申鵝請神”蠢，總監(jiān)理工程吉師簽磚認船“肝復(fù)工亮令號”境。后（臂7拿）利用數(shù)理統(tǒng)碧計方法對質(zhì)量皂進行控制：根沙據(jù)施工過程中蘋監(jiān)理工程師收豪集的一系列質(zhì)司量數(shù)據(jù)（如砼綱強度、鋼結(jié)構(gòu)唐焊接檢驗），遮對此進行整理桶、統(tǒng)計分析，內(nèi)找出質(zhì)量波動面的規(guī)律。進而廣判斷質(zhì)量狀況泄，找出質(zhì)量問俘題并分析影響仙質(zhì)量的原因，疊最終制定改進貪質(zhì)量的對策和唯措施。通常我慧們采用管理圖免法和直方圖法裁，定期統(tǒng)計分疾析來加強工程狐的質(zhì)量控制。蜘（鑼8柳）行使質(zhì)量否列決權(quán)：監(jiān)理單辦位對施工單位沈工程進度款的叮支付申請，所柿申請支付頂目爛的質(zhì)量簽證單獎必須隨支付申磁請一同上報，柿只有那些已經(jīng)凍監(jiān)理工程師簽宮署質(zhì)量認證意視見且已達到合踏格或達到合格添規(guī)定的質(zhì)量等役級的項目，總省監(jiān)理工程師才株能按合同明確費的支付要求簽?zāi)鹬Ц兑庖?。堆重要分項分部俗工程質(zhì)量控制確監(jiān)理措施寧1但攔原材料質(zhì)量控淘制措施和方法腸監(jiān)理工程師對邁于材料、設(shè)備友的質(zhì)量控制進盆行全過程、全明面的控制，即貼采購、加工制語造、運輸、裝暴卸、進場、存粉放、使用等方概面進行系統(tǒng)的側(cè)監(jiān)督和控制。浸（竹1傾）采購質(zhì)量的胖控制音凡由承包單位雁負責(zé)采購的原只材料、半成品綢或構(gòu)配件、設(shè)贊備等，在采購弟訂貨應(yīng)向監(jiān)理濁工程師申報；拜對于重要的材緩料、還應(yīng)提交籃樣品，供試驗約或鑒定，經(jīng)監(jiān)鄙理工程師審查單認可發(fā)出書面較審查認可證明狐后，方可進行充訂貨采購。橫對于永久性設(shè)碗備、器材或構(gòu)弊配件，應(yīng)按經(jīng)何過審批認可的逝設(shè)計文件和圖閃紙組織采購訂爪貨，即設(shè)備、顛器材、構(gòu)配件熟等的質(zhì)量應(yīng)滿筒足有關(guān)標準和怕設(shè)計的要求，會交貨前應(yīng)滿足玩施工及安裝進救度安排的需要房。鍬對于大型的或回重要的設(shè)備，究以及大宗的器擔材或材料的采厭購應(yīng)當實行招提標采購的方式伴。派對于設(shè)備、器銀材和構(gòu)配件的穿采購、訂貨，涌監(jiān)理工程師制盲定質(zhì)量保證計喜劃，詳細提出憐對廠方應(yīng)達到納的質(zhì)量保證要秋求。質(zhì)量保證