青海火電廠×mw超超臨界機組工程項目建設(shè)管理總體策劃 編制詳細

火電廠2×660MW超超臨界機組工程《項目建設(shè)管理總體策劃》頁一、前言鍋為全面提升寶XX停西寧鐮火電卸項目的宇安全、質(zhì)量、隆進度、珍造價挪、仇環(huán)境、文明施牙工、設(shè)滑備物資、治安方保衛(wèi)等的管理藥水平，特制定像西寧項目建設(shè)醋管理總體策劃呼。奪本小策劃震對蘇西寧項目的安瞇全、質(zhì)量、進脊度、惰造價、集環(huán)境、文明施站工、設(shè)備物資揀、治安保衛(wèi)等戲工作押做出佛統(tǒng)籌說明罰，供各單位開動展各項工作時淺參照執(zhí)行，以紙確保西寧項目前的工程總體建請設(shè)目標的實現(xiàn)編。脖二、律XX聲西寧項目工程脈建設(shè)管理剝總旗目標盆本工程目標為間創(chuàng)負國家優(yōu)質(zhì)工程敵金情獎?wù)?，新達到全國同類庭機組優(yōu)秀水平理且處于集團公銳司區(qū)域領(lǐng)先水忌平。質(zhì)量控制舌按集團公司及交有關(guān)國家規(guī)定睬標準執(zhí)行，土應(yīng)建、安裝、調(diào)犁試合格長率體100峽%扣，土建單位工眠程優(yōu)良狼率鄭90梨%皺以上，安裝單庸位工程優(yōu)良率講達炒95渣%影以上；受監(jiān)焊賊口無損探傷一述次合格遮率堵98駁%典以上。機組調(diào)吐試的質(zhì)量檢驗礎(chǔ)分項合格捏率湯100原%哨。眉機組投產(chǎn)后主奉要性能指標全匙面達到設(shè)計值省，同時各項性土能指標應(yīng)在同用類型機組處于汁全國優(yōu)秀水平獄且處于集團公路司先進、西北熄區(qū)域領(lǐng)先水平漸，并能安全、痕可靠、經(jīng)濟運名行，自投產(chǎn)五籍年之內(nèi)不能有般重大的技改項圖目發(fā)生，做到眼基建與生產(chǎn)的休無縫銜接。誠本工程的安全赴控制目標：杜地絕人身死亡事母故；杜絕重大舉機械設(shè)備事故開；杜絕重大火螺災(zāi)事故；杜絕皮主要設(shè)備的損勉壞事故；杜絕環(huán)負主要責任的系重大交通事故跑；杜絕重大環(huán)內(nèi)境污染事故；葡杜絕重大垮（皇坍）塌事封故；避免和嚴歸格控制一般安組全事故。戀三、式各單位職責橋1眼、項目公司紫：床負責里制定朽達標祝投產(chǎn)舉和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃仇。淹2辦、監(jiān)理公司奏：側(cè)負責工程監(jiān)理刷的策劃將。取3鼻、悟工程公甘司級:薯1瞧）融負責搬工程質(zhì)量、安蔬全、膠進度、塊造價、蒸環(huán)境、文明施銜工痛的策劃?？v2測）觸負責勉設(shè)備物資、治描安保衛(wèi)桃、方生產(chǎn)生活臨建絡(luò)的策劃。叢4曠、俗施工承包商私：矩1棚）戶依據(jù)總體策劃蔽，負責本合同景范圍內(nèi)的工程篇質(zhì)量、安全、除進度、粗造價、叨環(huán)境、文明施蛙工萍的策劃。懲2屈）評依據(jù)總體策劃保，負責本合同拆范圍內(nèi)的捧設(shè)備物資、治拐安保衛(wèi)鍋、生產(chǎn)生活臨雄建的策劃。瞎四、秘工程建設(shè)過程偶管理策劃眉1謎、雅施工組織管理和的策劃勸施工組織管理匹的策劃內(nèi)容包痕括兄現(xiàn)場總平面布姑置、生產(chǎn)和生鬧活臨建、現(xiàn)場婚力能布置、測弱量控制網(wǎng)的布攝置等。騰現(xiàn)場總平面布成置玉根據(jù)本工程特念點，在進行施譯工總平面布置呈時，遵循按施趟工標段波劃分，按功能景塊相對集中的槽布置原則，將敏各施工承包商屢的施工臨建場帥地、辦公場地佩、設(shè)備材料庫陜區(qū)場地，按功卡能要求相對地僵集中布置，有策利于壓縮施工撫用地，便于施拒工道路和力能守設(shè)施的布置和歇管理；為便于噴統(tǒng)一規(guī)劃管理耕，施工承包商葬的辦公臨建、暮生活臨建由工左程公司統(tǒng)一規(guī)多劃場地及標準廉，由承包商自廢行建設(shè)。錘施工總平面的爆整體布置，以銹及各施工承包慶商區(qū)域內(nèi)的布盛置，都必須突益出安全文明施羞工管理和環(huán)境潔管理的要求?；蜐M足有關(guān)規(guī)程鐵對安全消防、關(guān)環(huán)保、防火、傾防快爆、防洪排水右及環(huán)境保護的懸要求。晌廠區(qū)主干道路蜜均按永臨結(jié)合錄的原則施工，折施工區(qū)域的臨醋時道路全部采典取硬化措施，害為道路的環(huán)境些管理創(chuàng)造較好封的條件。施工撐道路在廠區(qū)內(nèi)歪形成環(huán)形通道效，確保場內(nèi)運巖輸暢通。喘施工臨建場地代進行區(qū)域化、信封閉管理，施飽工承包商需對借施工區(qū)域采用曾彩鋼板、鋼格勞柵板、塑鋼網(wǎng)哈等進行封閉。撐施工廁所的布虎置。在主廠房葵的周圍布置水努沖式公共臨時氏廁所。各施工榜臨建區(qū)、生活影區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)嘉，由各施工承課包商自己布置往臨時廁所。汽豬機房、鍋爐房棋均應(yīng)布置高空神廁所，由相關(guān)擊施工承包商自紀己設(shè)計和布置廳，方案報頓工程公司濾。廣施工總平面布奇置晶。于施工場地布置跪在一期工程廠鍵區(qū)西側(cè)，自北照向南依次布置浴有：砼攪拌站懸，占容地絮2騙.漆4靜hm冤2況；冷卻塔施工敏場地，占獄地驅(qū)1.35圓hm觀2肌；土建施工場瑞地，占慎地蹲1.44楚hm庭2述；奧#搭1選機組安裝場笑地，占租地掩2吧.瑞7搭hm叫2合；嫁#捆2敵機組安裝場地歐，占低地根2滋.勿4唉hm鍵2初；煙囪施工場聚地，占地制0.修47博hm恰2皂；脫硫施工場那地，占地給0.叨8爪hm殖2按；土建附屬標近段施工場地，丹占地約鍬1.駝3掠hm蹈2狠；甲供設(shè)備堆費放場（一），損占地臟2.蜂53鎖hm侄2剪；甲供設(shè)備堆奏放場（二），反占地厚1.葉3辟hm努2惠；在甲供設(shè)備由堆放場（一）牌西南側(cè)留有一寶塊備用場地，倉占地訴約祥0綠.鬧48述h籠m今2鏟；傳生產(chǎn)和生活臨藍建跨矮辦公區(qū)場地刮為加強現(xiàn)場聯(lián)涌系，便于信息曬化管理，項目潮公司、監(jiān)理公注司、多工程公司澤集中布置在廠教前區(qū)南側(cè)場地裕，辦公設(shè)施采興用磚混結(jié)構(gòu)樓叫房。各承包商冠辦公區(qū)集中布界置在臨建場地吃西側(cè)。奇各標段辦公臨伍建建筑采用彩逃板房結(jié)構(gòu)。建禮筑統(tǒng)一采用單警層彩板房結(jié)構(gòu)瞧，要求外表統(tǒng)座一，整齊，特砍別是圍墻，彩向板房，大門，以旗桿等應(yīng)一致尊，采用統(tǒng)一的堤通透式工藝圍綠欄，場地要求混硬化，彩板房碼外墻面為白色妄，屋面為藍色鑰。陜某生活區(qū)場地園項目公司、監(jiān)潔理公司、吩工程公司仿生活臨建與辦山公臨建集中布慚置在廠前區(qū)南臘側(cè)場地，食堂地采用框架結(jié)構(gòu)喘，宿舍樓采用載磚混結(jié)構(gòu)樓房脊。豐各標段施工單旨位生活區(qū)、辦疫公區(qū)布置施工未臨建場地西側(cè)子，占用場地面嫌積壺約緞8歡.薦0目hm紡2四。生活區(qū)包括父職工宿舍、食發(fā)堂、浴室、文京化娛樂場所及皮體育設(shè)施、開剝水房等。生活仰臨建由雞工程公司留統(tǒng)一規(guī)劃場地均，施工承悶包商自行建設(shè)疊。倦項目公司、監(jiān)濕理公司、陰工程公司尼合屬股生活區(qū)內(nèi)衣直接由廠區(qū)主蝕入口進入。從奔廠區(qū)次入口大根門向西修建一延條神寬版7m介道路通到缸施工單位響生活區(qū)。原施工單位生活紙區(qū)內(nèi)斗主要道路寬桿7卸m廁和蜓6岸m趁，次要道路寬腎4m??；道路、停車裳場及活動場地潔均采用硬化地荷面；其他場地圓以草皮綠化，逮生活區(qū)四圍設(shè)壤通透圍墻（音工心藝圍欄），采據(jù)用電動伸縮式蜓大門。施工道路揀總平面規(guī)劃四參條進場道路。想廠區(qū)東側(cè)有三耐個入口，均從灣廠區(qū)東側(cè)園區(qū)煉經(jīng)二路引接，統(tǒng)中間為電廠主葛入口，南北兩鐘端各設(shè)一個次珍入口，北端頭匆入口為次入口閣一，南端次入備口為次入口二怠。另從廠區(qū)南牽側(cè)園區(qū)緯十三狹路引接一條次疲入口，橫穿電絲廠鐵路專用線嗎，為次入口三穴。或施工期間，主否入口作為人員齊進廠通行干道炸；次入口一作捕為施工單位進時入生活區(qū)的人爺員和粒周轉(zhuǎn)材料、砂子、石和水泥材兩料習運輸主要通道致；次入口二和巷次入口三作為因設(shè)備運輸?shù)闹髅匆ǖ离A。墨廠區(qū)規(guī)劃道路零采用永臨結(jié)合搖的原則，各功尚能區(qū)均形成環(huán)涉路。道路基層室按設(shè)計結(jié)構(gòu)施蘆工，路面混凝牲土按設(shè)計厚度僅分兩次施工，冤第二層混凝土干路面預(yù)留瓜150mm刷厚度。施工階彎段完成路面基喜層混凝土澆注串，竣工移交生蜘產(chǎn)運行前，按壟照路面設(shè)計標瞧高完成第二層植混凝土澆注。鵝廠區(qū)規(guī)劃道路陶兩側(cè)的雨水口永及雨水管網(wǎng)一言并施工，滿足聞雨季排水能力冊。如不能一并穩(wěn)施工，道路兩共側(cè)需設(shè)置磚砌喉排水明溝，定并與廠區(qū)的排奶水溝連通。垃施工用水曬、消防用水兵根據(jù)廠址附近獅的實際情況，欺施工用水采用棄地下水水源。寺在二期廠址范抬圍內(nèi)打權(quán)6恩口水井，總出擁水量平均約考為輕12忙0t暗/艙h景，在每口水井相上方，各壇建笨1時座錄10m企2掙的水泵房。各念口水井通煌過縱DN15版0拾鋼管，接入在述間接空冷冷卻嚇塔擴建區(qū)域內(nèi)屠布置的施工用義水泵房內(nèi)。泵蛙房區(qū)域包括儲警水池，施工用郵水泵房（含配享電間），內(nèi)巨設(shè)南2運臺蜘100t/畫h鄙供水泵，預(yù)留怎布主置飼1陸臺允100t/氏h銜供水泵的位置宇。旨從泵站敷設(shè)驕DN幻30興0暗主管道至廠區(qū)托各用水點，支尤管采用崗DN1圣0違0穿管道，對于紹DN醬30范0鎖主管道在主廠版房及其附屬建插筑物區(qū)域的管李道借用消防水籍管道做為施工灌用水管道。自戒施工深井敷外設(shè)草1頂根給水管至混浪凝土攪拌站，億作為備用水源河。依據(jù)施工平驚面布置圖在各桑個生活和施工況用水點留設(shè)消瑞防栓、支管和次閥門。用水管裙線埋地敷設(shè)深撕1.甘5楚m討。閑各標段施工承摘包商用水從現(xiàn)蘇場供水母管上理自行引接。由辛干網(wǎng)至各用水課點的分系統(tǒng)由奴施工單位根據(jù)允實際情況自己掛解決。取水母階管上設(shè)總門和轟總表，各分支撞系統(tǒng)設(shè)閥門井畝、計量井，以乖便于檢修和計搜量。計在攪拌站區(qū)域廊自行設(shè)置蓄水鑰池，以保證混言凝土連續(xù)生產(chǎn)董的要求。騰施工現(xiàn)場及場但地消防用水，皆由施工供水管匠供給，消火栓判布置間距主廠得區(qū)不大于弦80m華，其它區(qū)域不站大于病120m注，并設(shè)明顯標鳳識，保證現(xiàn)場商消防安全。妙施工場地，輔殖助建筑施工、夫施工臨建消防婦用水，主要由雕施工供水管供葛給，輔以消防敏水池、消防砂揉池、消防水栓米，各施工承包妨商應(yīng)按有關(guān)規(guī)唐程規(guī)定負責設(shè)稻計、施工和維偶護。主廠房、玻鍋爐本體消防很用水以施工用其水為主，并配輔備一定數(shù)量的緊消防水箱和消奮防器材；在各婆自生產(chǎn)、生活臥、設(shè)備堆放、毀組裝、庫房等洪區(qū)域每隔傭120m趁消防管理規(guī)定辜及相關(guān)規(guī)程規(guī)狂定加密布置消物火栓，煙囪等爭高聳構(gòu)筑物及刷各高層的消防泛供水系統(tǒng)由施偏工承包商自行腦設(shè)計、安裝升封壓裝置，以利算安全。默除水消防以外只各施工承包商凍在廠區(qū)主要建尼（構(gòu)）筑物施依工現(xiàn)場，設(shè)置旁一定數(shù)量的消狂防滅火用砂堆耍和水池，在鍋職爐及廠房施工絨區(qū)設(shè)置必要的末干粉及二氧化燥碳等便攜式滅認火器，以撲滅浩油類、電氣起冒火。您各施工承包商缸對臨時消防規(guī)腫劃、布置、設(shè)饅計應(yīng)報監(jiān)理公趨司、恒工程公司慢備案、審查。纏施工生活用水導高峰用水量身45t抹/挖h顛。生活用水獨堡立于施工用水搜，座由缺#1沒1令標段負責從工碰業(yè)園區(qū)指定臨獲時接引口引接淋，通過管道直殲送生活區(qū)，生頑活給水干管采賭用竿DN1涉5券0還管道。承包商激生活區(qū)用水自甲生活給水總管劇引接。覽施工、生活用燕水的水泵、母水管的維護、運乓行和管理由＃裝1千標段施工承包邀商負責。在用激水母管上裝有禍水表，各施工堡承包商取水前單在支管上也需他安裝水表。各駝施工承包商應(yīng)城服從管理和用愉水的統(tǒng)一規(guī)清劃，按時交納蘿水費。施工用電犬施工鞭期間現(xiàn)場使用騾的臨時電源采讓用高壓雙回路紐電源供電，第耳一回路（專線拼）電源（容量段為護6500延kV愛A咱）層從渣甘河辣灘際1獄10kV湯變電站禁10kV顯開關(guān)柜引接電技纜童（共YJV堅22-10-雕3士×24葵0稱銅芯電纜，長程約晌1紡km加）奶至替1臥#團線桿，然后經(jīng)有過架空線路（羅共涌8嘉6崇根線桿）引至茂現(xiàn)場開閉所；逼第二回路（備集用）電源（容具量角為度3000趕kV伐A再）從甘河灘管鮮委會專線甘三澇路鑼T抓接引至現(xiàn)場開救閉所；開閉所物雙電源進線柜死之間可靠閉鎖卡。詞為滿足施工要睛求并保證施工勒電源的可靠性流，沿廠區(qū)道路全及圍墻架設(shè)責10k征V網(wǎng)施工供電環(huán)網(wǎng)骨，腦10kV耐供電環(huán)網(wǎng)從現(xiàn)胞場批10kV道開閉所引接電摸源，線路通過豎廠區(qū)入口、鐵氏道線處做架否高動/靠地埋處理。蘿各施工點皮及初生活區(qū)用電獎箱變雄可神地埋高壓電纜拖就近抬從喪10k提V穴供電環(huán)網(wǎng)上引瘦接。覽施工臨時電源饒的江10kV棉供電環(huán)網(wǎng)僅線路由工程公股司統(tǒng)一規(guī)劃，避在工程前期完問成施工。緞各標段的施工乎承包商負責各物自標段的施工庫電源的設(shè)置、蜓運行管理、檢奪修和維護。近施工現(xiàn)場共布樣置坑10/0.4扣k述V染箱式變電站漢1模1救臺綿，總?cè)萘繛楹?500靜kV川A衡。箱式變接地材系統(tǒng)采用中性窄點直接等接廉地系統(tǒng)，箱式程變冷0.4kV典出線米采用三相五線筍制，隔整個電源布置挨按三級電源配鎮(zhèn)置考慮，寨0.4k發(fā)V推（三相五線制餐）負荷動力配拾電箱分別采用掩接零和接地保耍護。裝施工現(xiàn)場內(nèi)所緞有電氣設(shè)備均誼應(yīng)可靠接地，射各變壓器采用踏集中接地體接齡地，接地電遍阻伐≤嬌4堡Ω承。就在地埋電纜沿匠線設(shè)置電纜標爬志樁。電纜萬穿越道路橡區(qū)池域必須穿管敷棄設(shè)。星箱式戰(zhàn)變疤電董站采用奴室外落地式安亂裝，基礎(chǔ)標高謝距離自然地坪占0.5戒m貨以上身。當施工現(xiàn)場的電膨纜敷設(shè)采用直巨埋或架空敷設(shè)罩方式，敷設(shè)的孫路徑應(yīng)盡量避留開經(jīng)常開挖區(qū)鵝域和作業(yè)繁忙澡的空間；電纜柔敷設(shè)必須滿足建相關(guān)規(guī)程要求巧，采用直埋的溉電力電纜回填律后應(yīng)在沿線設(shè)紗置明顯的標識牙，電纜穿過道硬路或溝渠處應(yīng)斗采用穿鋼管保醋護。休二級配電箱應(yīng)盾安裝在用電負槐荷集中的地方元，三級配電箱報根據(jù)負荷的需沾要布置；配電弊箱安裝的地方友基礎(chǔ)應(yīng)平整結(jié)般實，無積水、柄通道暢通；俯配電箱采用下沫進線和下出線久；堤配電箱應(yīng)配置言隔離開關(guān)和適掉當?shù)穆╇姳Ｗo鴿裝置，應(yīng)固定怠牢固，有良好焦的防風、防雨睡設(shè)施，門鎖完型好，標識明顯稼，接地可靠。切各電源點宜統(tǒng)到一布置、統(tǒng)一刊標示。各施工保承包商現(xiàn)場配頁電盤、箱應(yīng)形變式統(tǒng)一，顏色吸一致，并有明伶顯的警示標志雕，接地系統(tǒng)應(yīng)岸符合標準。各很用電單位應(yīng)進報行每周一次的偷電源系統(tǒng)安全未巡視，做好現(xiàn)瞞場施工電源冬衡、雨季巡檢工肯作，消除用電逗隱患。各用電摧單位應(yīng)采取措府施節(jié)約用電。員全廠施工用電鹽主干線及開閉隸所的運行、管省理、故障修復(fù)饒和維護均黎由＃象2猶標段迷施工承包商錘負責。敗因施工需要使思用其它承包商何的箱式變電站溜時，須先向惠工程公司勿提出書面申請技，寫明負荷性豬質(zhì)、地點、時梁間、容量等，壽由蘆工程公司稼統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排化。各施工承包賠商用電設(shè)施的站設(shè)計安裝運行孕維護應(yīng)按有關(guān)山規(guī)程、規(guī)范要浮求進行，各施暫工承鏟包商要加強施朝工用電的安全國管理。在指定市地點接電，接喂線后全部用電容設(shè)施由施工承饞包商自行負責章。源各施工承包商覆的計量電度表息的抄表、統(tǒng)計憲、收費、均攤繩等由什＃探2釋標段施工承包倍商負責，并負規(guī)責對外結(jié)算、宏運行維護等工辟作。電費實行駐月結(jié)月清，各讓施工承包商應(yīng)柳服從板工程公司噸的統(tǒng)一規(guī)劃和順管理，按時交捏納電費。由于疑用戶使用的線賢路為二次降壓負，考慮到變壓健器損耗及線損員，損耗將平攤確至各用戶。度一級施工控制汗網(wǎng)銅廠區(qū)一級施工嘗控制網(wǎng)委托西金北電力設(shè)計院肌進行施工測量哭控制點樁的布公置和給出測量僚報告。垂全廠共設(shè)乎置斯1嫁6尖個測量控制點么，并按照電廠炎建筑坐標系址和扛198幕5怒國家高程基準耳給出施工測量囑控制點成果表趙。燒2痰、旅設(shè)備物資管理珍的策劃呀2.1鉤設(shè)備（材料）潔的到貨接收及章庫區(qū)轉(zhuǎn)運兆業(yè)主、總承包培商訂貨采購的闊所有設(shè)備材料蕩均由供應(yīng)廠商蘭運至交貨地點謹（鐵路運輸?shù)嚼F(xiàn)場專用線，成公路運輸?shù)绞┘S工現(xiàn)場，零擔膨及急件發(fā)到車乖站、機場、郵瞎局等）后，由趕代保管商負責略運輸提運、接菊收、卸車、轉(zhuǎn)冷運等工作。設(shè)倆備物資的領(lǐng)用蘋，從倉庫（現(xiàn)異場堆貨場，專塊用線卸車位置蜜視為庫房）至粉安裝地點的二閥次搬運、裝卸患由施工承包商沫負責。室內(nèi)庫怎的小型設(shè)備發(fā)歲貨及裝車工作他以設(shè)備代保管掃商叼為主。通過鐵咽路專運線及公炮路運至現(xiàn)場的昂大型設(shè)備（特蠻殊界定的不需盞要倉儲、需一德次運到施工現(xiàn)擊場就位安裝的講），其卸車、茅運輸、保管、砌防護等工作，得由各施工承包座商負責，其代占保管方要進行似書面交接，辦羞理出、入庫手革續(xù)并負責對運瓶輸途中的造成治損壞進行追溯全和辦理商務(wù)記飯錄，協(xié)助總承臟包商進行索賠爹。梳設(shè)備代保管商駛和施工承包商旅應(yīng)在設(shè)備（材歉料）到貨之前反及時按合同要舌求向廠商索要住裝箱單，并復(fù)平制多份向有關(guān)豈單位及下屬單襖位發(fā)放，同時團落實確切到貨做時間，做好接臣貨的相關(guān)準備眼工作。撇由供貨廠家將寶設(shè)備（材料）掙發(fā)運到所要接倚收的機場、車權(quán)站、鐵路專用醋線、施工現(xiàn)場燈后未接收前發(fā)螞現(xiàn)有丟失、損乎壞等情況，屬麗于運輸部門負貴責，代保管商愧必須按總承包錦商的要求同交醉貨運輸部門做肥好設(shè)備（材料足）接運記錄，停向交貨運輸部穗門索取商務(wù)記利錄，并及時通盾知監(jiān)理單位或傷總承包商查看炕?？偝邪毯退接嘘P(guān)部門向廠蓬商洽談索賠事狂宜，代保管商惠積極配合。施梢工承包商物資土丟失、損壞的谷情況自行處理保。裂屬于代保管商爐負責卸、運的欄大件設(shè)備，代踢保管商必須編鎖寫裝車、運輸火方案；屬于施斥工承包商負責趁卸、運的大型已設(shè)備，施工承果包商負責編寫自裝車、運輸方憂案。裝車、運旅輸方案對主要賀運輸方式、運臉輸通道等要事?lián)]先進行總體規(guī)綱劃，該方案的怕編寫必須遵循幣施工組織總設(shè)婚計中有關(guān)施工務(wù)機械、運輸以座及道路布置等照方面的要求和擋規(guī)定，報總承凈包商及監(jiān)理單林位審批后實施駝。戴設(shè)備（材料）括至倉庫，代保炸管商有關(guān)人員徑認真核對其運焦輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)燭到貨設(shè)備外包艱裝損壞、設(shè)備住丟失，代保管摩商應(yīng)立即通知宰監(jiān)理單位及總憲承包商，并派賺人員一同查驗垂，進行照相、雄錄像等取證工全作，作為聯(lián)系弦處理依據(jù)。設(shè)寒備（材料）卸訪車后，接貨人沈員根據(jù)交接清造單辦理交接手疏續(xù)，填寫《設(shè)扁備（材料）到藍貨記錄》，到企貨記錄要注明象：貨物到貨日科期、設(shè)備材料裕名稱、單位、憐數(shù)量、重量、潤箱號、發(fā)站、浸到站、發(fā)貨單淹位均應(yīng)記錄齊儲全。棄2.2嫂設(shè)備（材料）削開箱驗收蝦代保管商負責泄根據(jù)到貨時間勉和工程需要安候排驗收計劃，駛通知有關(guān)部門映按時參加，按羨照《設(shè)備接收極、貯存、防護賄和發(fā)貨規(guī)定》塑、《物資接收嬸、貯存、防護脹和發(fā)貨規(guī)定》己進行驗收。菌代保管商對到甲貨設(shè)備材料，凍依據(jù)設(shè)備合同碎和工程進度要午求制訂設(shè)備開懇箱驗收計劃，雁每周五將下一斧周的開箱計劃走報送總承包商濫。而代保管商在驗巴收衛(wèi)前滑7咽天通知供貨廠怠商，提怖前誓2知天通知現(xiàn)場有桶關(guān)部門（業(yè)主精、總承包商、與監(jiān)理單位，施懶工承包商）參駝與開箱。代保奉管商做好設(shè)備潤開箱驗收記錄吊，參加開箱驗向收的代表均在酸驗收記錄上簽創(chuàng)字，驗收記錄云各執(zhí)一份。如謀有關(guān)單位因故歐未參加開箱驗蘇收工作，則視扒其認可驗收記令錄。如開箱驗存收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備羊數(shù)量短缺或損免壞，由代保管襪商取證，并負茫責配合總承包慶商和有關(guān)部門口向供貨廠商索琴賠，代保管商佩須將開箱驗收絡(luò)情況及設(shè)備（寶材料）到貨情資況及時錄斬入桑PA設(shè)P藏中，并報給總飾承包商。塞進口設(shè)備（材鐘料）代保管商亭協(xié)助清關(guān)，總敏承包商通知商綢檢部門參加，得代保管商組織嘗的開箱驗收工部作。呼設(shè)備代保管商靈和施工承包商屠應(yīng)按照總承包吳商《設(shè)備接收士、貯存、防護植和發(fā)貨規(guī)定》翠、《物資接收吵、貯存、防護緒和發(fā)貨規(guī)定》種，依據(jù)各自合闖同范圍內(nèi)的設(shè)婚備（材料）的夫裝箱清單進行稿驗收工作，逐疲項按總承包商奮提供的設(shè)備（魂材料）開箱檢違驗記錄單填寫援。禁在甲供設(shè)備（農(nóng)材料）開箱驗稀收中發(fā)現(xiàn)的設(shè)私備（材料）損事壞、產(chǎn)品供錯譯、型號規(guī)格不遺符、數(shù)量短缺狐由代保管商取醋證作好記錄，猜且必須有參加些驗收的所有人兄員簽字。然后遇，送監(jiān)理單位撫、總承包商潔各蠻1軌份作為與廠家組協(xié)調(diào)處理的依炒據(jù)，代保管商陣負責依此向供盛貨廠商聯(lián)系催斧促補交缺件、候更換損壞件及泛錯發(fā)件，并做扯好開箱檢驗發(fā)極現(xiàn)的短缺、損透壞、不符項的壺消缺、修補和搜更換記錄?；@隨設(shè)備供應(yīng)的乓備品備件、專招用工具，經(jīng)開敏箱驗收后，由乒設(shè)備代保管商衫專人負責管理口，并建立相應(yīng)思的入庫、出庫覽和領(lǐng)用臺帳。伍業(yè)主、總承包馳商供應(yīng)的材料捎，按檢驗大綱澤有復(fù)檢要求的隸，在監(jiān)理的見臭證下由施工承書包商取樣送檢棒，代保管商應(yīng)駱積極配合。代擁保管商在收到恭施工承包商復(fù)習檢報告后，交引總承包商擋案癥室保管。蘇代保管商未按音規(guī)定組織驗收姑，延誤開箱驗貴收，單方面自蝶己開箱驗收，醬所造成的損失規(guī)或受到供貨廠敬家的罰款和責所任追究及因此泡而影響工期的起責任均由代保沫管商承擔。廣2.3府設(shè)備（材料）悠的保管與維護他設(shè)備代保管商引和施工承包商原要負責按照總真承包商《設(shè)備描接收、貯存、史防護和發(fā)貨規(guī)窗定》、《物資墾接收、貯存、板防護和發(fā)貨規(guī)惜定》和《電力登基本建設(shè)火電哭設(shè)備維護保管拍規(guī)程身》快SDJ68-棒8脅4席、《倉庫管理庫常識》對總承亮包商所訂的，辰到貨設(shè)備材料扔進行儲存保管版保養(yǎng)防護。同患時設(shè)備代保管證商和施工承包挪商必須采取切艇實可行有效措方施和辦法，使紅倉儲保管滿足永總承包商的要壁求。秘設(shè)備代保管商蜓和施工承包商宮應(yīng)按照《電力驢工業(yè)安裝設(shè)備貝維護保管規(guī)定禁》的要求對甲民供設(shè)備材料進崖行保管、保養(yǎng)肺。對直達或進跡入施工場地的進甲供設(shè)備、材驢料，施工承包唐商負責進行保勿管、保養(yǎng)、看貧護等保全工作屬?？谠O(shè)備材料出庫專前，非代保管銀商原因出現(xiàn)設(shè)穗備質(zhì)量問題，選由代保管商及敵時填置寫摟“捐設(shè)備缺陷通知卡單壤”蘆；出庫后發(fā)現(xiàn)在設(shè)備質(zhì)量問題變，由發(fā)現(xiàn)方（贊施工承包商）責填幼寫銀“提設(shè)備缺陷通知族單找”浸報代保管商，揉經(jīng)總承包商、李監(jiān)理單位確認向后，由總承包最商聯(lián)系該設(shè)備劑的更換、修復(fù)糊，所發(fā)生的費桿用由總承包商兼向供貨廠商交禾涉索賠，代保者管商配合。停對代管設(shè)備的淹維護、保養(yǎng)從放接貨開始直到熊施工承包商領(lǐng)燒用出庫前都屬附于代保管商負險責（以出庫為惱準）。到貨設(shè)河備、材料由于籌代保管商保管礎(chǔ)、保養(yǎng)不當或按裝卸不當而造耳成損壞、丟失痛等問題，由代趣保管商負完全秋責任，由此發(fā)忠生的一切費用覽均由代保管商片負擔。注對不能入庫房谷的設(shè)備材料，雜在外存放的應(yīng)燭根據(jù)要求進行惕必要苫墊等有音效措施。對于劉汽輪機轉(zhuǎn)子，陸發(fā)電機定子、逼轉(zhuǎn)子等設(shè)備，禾要按柱規(guī)范進行重點布保管。施工承丸包商按規(guī)程要攔求在保管期內(nèi)貧定期盤轉(zhuǎn)，經(jīng)課總承包商安工因部、監(jiān)理單位槍簽字認可?？擞斜９芷谙抟城蟮脑O(shè)備及材王料，在保管期恒到達辱前奮3突0播天，由代保管緣商書面通知總卸承包商、監(jiān)理旬單位共同協(xié)商均解決。止各類物資貯存叼應(yīng)整齊有序，側(cè)庫房整潔，留蓬有消防通道，據(jù)并保持暢通。鐮庫區(qū)應(yīng)配備必里要的消防設(shè)施他，設(shè)置明顯的諒警告標志。乖2.4睡設(shè)備（材料）嘩的入庫和出庫簡2.4.晚1溝賓設(shè)備（材料）牛入庫幕設(shè)備（材料）鞭到貨經(jīng)聯(lián)合驗六收后，代保管星商依據(jù)訂貨合竟同、開箱驗收長記錄，及時辦揚理入庫手續(xù)。戲入庫單據(jù)、帳鋼、卡要滿足財材務(wù)決算和單項鹽、單位工程竣次工決算的需要活。工程項目和金設(shè)備材料應(yīng)按有總承包商編碼塞規(guī)定統(tǒng)一編碼雄。懸設(shè)備（材料）效入庫后，設(shè)備告代保管商和施弟工承包商應(yīng)按等《設(shè)備接收、扛貯存、防護和改發(fā)貨規(guī)定》、率《物資接收、佩貯存、防護和闖發(fā)貨規(guī)定》做跑好堆放、標識雅（包括設(shè)備材幻料標識和檢驗炸狀態(tài)標識）、旗分類儲存及建撫立明細臺帳等糾管理工作?？涑艘陨蠋讞l編，設(shè)備代保管杯商和施工承包母商還應(yīng)遵循如惜下幾點：語危險品應(yīng)單獨交立庫，耐火等欣級不低于三級奧。分區(qū)儲存，口標識清楚，嚴譯禁易燃、易爆父等危險物品混串放悟,如庫內(nèi)配備必要續(xù)的防護條陪件和消防設(shè)施聚。鄰對焊接材料、趙高壓爐管及以伍上等級金屬材陰料、防腐材料杯、防火涂料、召水泥等需要追脖溯的材料應(yīng)做暢好唯一性標識裁，按批次分別業(yè)貯存。鄭2.4睡.2榨難設(shè)備（材料）遼出庫嘗代保管商按照雕各標段的施工浙范圍，依據(jù)總?cè)邪?、監(jiān)理下單位審批的設(shè)夫備材料申請表斬按規(guī)定進行發(fā)雷放。施工承包莊商根據(jù)工程進獸度和施工計劃餓需要領(lǐng)用設(shè)備淋（材料），按咳照總承包商《湊設(shè)備接收、貯舊存、防護和發(fā)死貨規(guī)定》、《屋物資接收、貯在存、防護和發(fā)樓貨規(guī)定》，由博施工承包商的伶專職領(lǐng)用員（譯需經(jīng)領(lǐng)用單位壁出具委托書并個預(yù)留筆跡，發(fā)漲、領(lǐng)用雙方備熄案）承擔，并脖不得隨意更換牙。掀設(shè)備（材料）活挪用、拆套備梢品或外借，必爭須辦理設(shè)備（幣材料）挪用、稈拆套備品申請惑單或借據(jù)，由嶄總承包商批準葉后辦理。但屬允責任方損壞、惑丟失所致的設(shè)激備（材料）挪樓用，由責任方栗采購補充，總狡承包商協(xié)助；朝或由總承包商絞采購按實際價眾從責任方工程銜款中扣除。屬辭供貨方或其他序原因造成的設(shè)余備挪用，由總羞承包商負責聯(lián)欣系供方補供或剪采購，代保管美商配合總承包燭商負責催交催淺運工作。攤需要退回廠家就的設(shè)備、材料大和返廠的包裝忠物出庫，必須漲經(jīng)總承包商物遮資部簽批后方眼可出庫。撈施工承包商專秘職領(lǐng)用員應(yīng)在辱領(lǐng)用姜前點7潤天向代保管商霉提交設(shè)備（材壘料）領(lǐng)用審批程單。領(lǐng)用時，打持有效領(lǐng)用憑橡證（必要時帶恐設(shè)備株安裝圖紙，設(shè)民備清冊）。材授料領(lǐng)用需持經(jīng)蠶總承包商審批響的物資需用計應(yīng)劃和物資領(lǐng)用倡單）到代管理續(xù)方辦理出庫手煌續(xù)，由代保管唇理商填寫出庫走單，領(lǐng)用人簽無字后，代保管優(yōu)理商及時錄緒入暢PA廢P交系統(tǒng)，更新網(wǎng)砍絡(luò)數(shù)據(jù)。工程王項目應(yīng)按總承晌包商編碼規(guī)定草統(tǒng)一規(guī)定填寫筐。出庫單據(jù)、秋帳、卡要滿足朵財務(wù)決算和單狗項、單位工程枕竣工決算的需動要。訴當?shù)綀鑫镔Y出耀現(xiàn)各標段難以蓮區(qū)分的情況時輪，總承包商、州代保管商共同作協(xié)調(diào)劃分確認鄰才能發(fā)放。遞物資的緊急放照行。物資未經(jīng)蒼檢驗而必須馬采上使用，由使鉤用單位填寫《裝緊急放行審批勤表》，總承包窩商工程管理部醫(yī)及監(jiān)理單位審正核，經(jīng)總承包禮商總工批準后喜才可放行。赴緊急放行的條璃件祖如下賺：冰臭一旦發(fā)現(xiàn)不合涂格能追回、更踢換的產(chǎn)品；堂能返修處理的指物資；天糾正這個不合暈格后不會影響駝相鄰產(chǎn)品或相衰鄰設(shè)備的施工牢質(zhì)量；皇經(jīng)授權(quán)人批準脆；豪做出明確的標經(jīng)識和記錄。朋2.5起備品備件、專譽用工具管理：脆總承包商視負責備品備件催及專用工具全帶過程管理的監(jiān)仆督及使用的協(xié)艙調(diào)、仇控制，并具體牙負責備品備件宴及專用工具的端訂貨。賭代保管商負責素備品備件及專螞用工具的接收梁、貯存、防護窗和發(fā)貨等趴具體工作。嚴截格驗證到貨的狼備品、備件及昨?qū)Ｓ霉ぞ叩拿罘Q、僑標識、品種、籮規(guī)格和數(shù)量等飼是否與合同、洋產(chǎn)品說明書、肺裝箱單等相一片致，是否有銘燈牌等產(chǎn)品標識場、出廠監(jiān)控和替測量狀態(tài)標識誰。誼代保管商應(yīng)安遵排專人負責備朗品、備件及專判用工具的管理壘。應(yīng)就使用時肌間、借用歸還積、損壞賠償?shù)忍O事項建立電子鈴版管理臺帳。謙管理臺帳及時撈更新，每某月市1禿0暴日定期上報總墻承包商。尤備品、備件及欄專用工具的借染用應(yīng)與本工程導施工有關(guān)。隨雕機備品備件恢在源16孕8速小時試運通過愧以前，原則上昨不辦理出庫。啞領(lǐng)（借）用隨商機品備件，必扎須辦理備品備胞件領(lǐng)用申請單梨，注明領(lǐng)用原偷因；領(lǐng)（借）筍用人及單位總拍工簽字，報總顛承包商總工以啟上領(lǐng)導簽批后棍到代保管商辦蠶理領(lǐng)（借）用寺手續(xù)。撇借用隨機專用釣工具，須辦理鍋專用工具借用慧申請單，注明潮借用原因；領(lǐng)許（借）用人及評單位總工簽字紅報總承包商總玩工以上領(lǐng)導簽書批后，到代管膜理方辦借用手突續(xù)。揀各標段交叉使說用的專用工具化，要按借用期盒限退回倉庫，恰以便下一道工燥序使用。工具頑丟失、損壞或允借用方不還，衡由責任方按價侍賠償?？偝邪Ｉ虒⒃谪熑畏讲莨こ炭钪锌鄢狻１褂脝挝辉谵k彎理借用或領(lǐng)用催備品備件、專街用工具手續(xù)時精應(yīng)當面驗證備滲品、備件及專柱用工具的數(shù)量揮、規(guī)格型號、族完整性、使用斬性能等。借用銅的備品、備件鑒及專用工具到目期應(yīng)歸還，無貧正當理由不得衫延期。歸還的緒備品備件必須沖與原件型號、予規(guī)格一致。借妥用備品備件歸堅還時，代保管蹦商應(yīng)驗證使用諸性能。如使用趴不當造薪成損壞的，責捐任皮人主/帶單位應(yīng)按修復(fù)價價釘/撒重置價承擔損冤壞賠償責任醫(yī)。如閣2.6尺設(shè)備（材料）下包裝物管理慮本工程的設(shè)備蹤包裝箱、包裝知物利用和處理扛，全部由業(yè)主竭負責，總承包權(quán)商認為需要回棄收的包裝物，誘代保管商不得虹隨意損壞和挪得用，精密儀器幸的包裝不得隨甘意打開或去掉紐；具有回收價數(shù)值的包裝箱、竭包裝物由代保嗓管商負責督促葡施工承包商在毯使用完畢后回榴收并送回代管瓶理商倉庫。代蘿保管商應(yīng)妥善元保管。勸凡供貨廠家注肢明返廠的包裝圓箱、架（如主猶機運輸支架、柏型鋼、枕木、五封閉母線、包厭裝箱、油類容爬器、各種集裝弦箱等）等，代蕩保管商應(yīng)當按葡期辦理返廠手翻續(xù)并及時將裝張車、發(fā)運等返挽回信息以書面追形式通知廠家孕，需要返還的鈔設(shè)備包裝物由手各施工承包商淘送交代保管商闖集中存放保管辮，并負責返廠諒包裝物的裝車箱。由于代保管只商原因造成包謊裝物逾期無法交返回、丟失、旺損壞所造成的鐮損失，由代保犁管理商全部承度擔。邀代保管商負責劣通知需要返還叮包裝物的廠家羞，在規(guī)定的時旗間內(nèi)運回包裝緣物，如在發(fā)出擴通知眠后標1鍬個月內(nèi)不到現(xiàn)豪場運走包裝物旨，逾期代保管妹商與供應(yīng)商協(xié)頑商收取保管費菜及重復(fù)轉(zhuǎn)移的籌費用。舟2.7以設(shè)備材料的變垮更鉆由于設(shè)計變更換、材料代用等螞工程原因發(fā)生響設(shè)備、材料變得化時，代保管撥商在接到總承蒙包商的變更通杯知單后，負責瓜督促將已經(jīng)當發(fā)放到施工承齊包商的設(shè)備、憑材料收回并保奧管，代管工作典結(jié)束時一并移頌交總承包商。霧由于設(shè)計變更匙、變更設(shè)計或寺材料代用原因蓮造成的物資剩關(guān)余，代保管商玩應(yīng)及時收回妥秤善保管。待代劉管工作結(jié)束后秒移交總承包商匯。朝2.8瘡庫區(qū)和庫房管膊理：蛾按芝總承包商刊安全文明施工柴總策劃的要求目，所有設(shè)備物閑資置放場圍欄肥采用通透式鋼抹網(wǎng)設(shè)置，庫房打采用藍白相間晨彩鋼板房。設(shè)嬸備物資置放場封要求堅實、平壞整并有碎石層刃，枕木或磚砌勿墩為鋪墊，四燥周設(shè)污水排放譯溝以防積水。肚各標段晨施工床承包商應(yīng)在劃鑒分的庫房區(qū)域牛統(tǒng)一布置、合環(huán)理布局，按設(shè)途備物資先后安嗚裝順序擺放，逃設(shè)備物資分類圣存放，定置化否管理、道路暢倉通，設(shè)備物資繳要擺放整齊，梁碼垛穩(wěn)固、墊闊蓋符合標準跑。酒雕嚴格按照標準午保管保養(yǎng)，保忠證庫存設(shè)備物佳資質(zhì)量不發(fā)生部變化。楊嚴格執(zhí)行防火其檢查制度，消輩防器材專人保爭管，放在指定手位置，不準挪謹用，并對消防集器材進行定期片檢查更換。牽設(shè)備物資代保嶄管商、枯施工耍承包商應(yīng)按現(xiàn)講場管理要求，吼編制設(shè)備物資述材料物件、場拐地標識、規(guī)程添規(guī)范、庫區(qū)安伐全措施。圖表柔等規(guī)章制度應(yīng)芽上墻或擺放明饞處。鷹總承包商將和監(jiān)理單位定逗期檢查。夜庫容庫貌、清饒潔衛(wèi)生管理。儉庫內(nèi)物資要做山到擺放整齊、趴清潔衛(wèi)生、物賽見本色。露天存存放的物資要穿合理安排，分若類堆放，整齊使美觀。庫區(qū)內(nèi)名無雜草、雜物騙，無油污、積訪水等。每月總絨承包商組織設(shè)越備代保管商、悟施工死承包商對庫區(qū)稅進行全面檢查櫻。尤設(shè)備代保管商背、弱施工涂承包商要按總敗承包商要求制生作設(shè)備物資標持識牌。標牌統(tǒng)討一按安全文明校施工圖冊制作鎖。合格急、不不合格洞、袋待檢分別為（埋綠、黃、紅）殃。標識牌規(guī)格營尺寸為（應(yīng)300mm快×曠500mm洗）。缺需保存在庫房倚內(nèi)的設(shè)備物資芬，應(yīng)分類擺放搬在貨架上，注酒明型號、數(shù)量當、品種等標識拆。萄2.9里對施工承包商榆采購材料的確舍認管理宴墳總承包商重點慶監(jiān)控的材料范允圍及總體要求醋。疲鋼材：直接用市于土建、安裝技工程所有管材釣、工字父鋼童果，槽出鋼填檢元鋼、扁珍鋼淘頑、角鋼，建筑容用羅紋鋼、線禽材等工程的全賓部鋼材，都必遍須是國家大型那鋼廠生產(chǎn)的優(yōu)軍質(zhì)鋼材，并符指合國家標準及澆設(shè)計要求。剝水泥：施工所槍使用的水泥應(yīng)僻選用國家大型騙企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)殘窯水泥，并符孤合設(shè)計要求。咬重要材料：電沒纜；電纜橋架臂；變電構(gòu)件、頂絕緣子、接地賓材料、閥門、興管件、風門和卵補償器；耐磨罵彎頭；外墻板戒，涂料、室內(nèi)溫裝飾、衛(wèi)生器姑具、門窗，暖搶氣片，保溫材膀料等必須并符姜合國家標準及攜設(shè)計要求釋?？脩T其他設(shè)備、材炸料：原則上按蔽國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品決采購。嫁重要建筑裝修賴材料應(yīng)采用環(huán)腰保型產(chǎn)品。竄涂料、油漆必氣須使用環(huán)保認覆證產(chǎn)品，顏色很標準以總承包杠商按《中國建雨筑業(yè)色卡標準辨》（國標）最寫終確認版執(zhí)行開，不接受廠家式標準糊。檢界膽總承包商參與墳施工承包商統(tǒng)銀一招標的范圍戴乙供材料統(tǒng)一列招標項目暫定煙下朝列費:慶閥門、外墻板裁，涂料、室內(nèi)轟裝飾、衛(wèi)生器曲具、門窗，暖床氣片，保溫材孟料等。毯2.10欠現(xiàn)場材料監(jiān)控冤和檢驗管理鳥現(xiàn)場材料監(jiān)控躺和檢驗由監(jiān)理尊單位、總承包聰商共同參與，囑重要材料還應(yīng)韻通知業(yè)主代表磁參加。陪各施工承包商住應(yīng)按月向總承挽包商上報工程帆材料的收、耗間、存明細報表誼。每批材料都教應(yīng)詳細注明收幣貨日期及采購邪來源?？偝邪松毯捅O(jiān)理單位臉按月到倉庫見泄證檢驗。度施工過程中急頁用材料及構(gòu)件度到貨后，應(yīng)立渠即通知總承包顯商和監(jiān)理工程匯師進行現(xiàn)場見玻證檢驗?？皺z驗內(nèi)容包括矮：嚇右梳妄陪壤劈例或宜習所到材料是否欣有合格的材質(zhì)襖證件、產(chǎn)品合狐格證及標識?？撇牧蠘俗R的批貓?zhí)枴t號、規(guī)形格、廠家等與榨材質(zhì)證件是否除一致。篩所到材料的供撓應(yīng)廠家是回否掙“懸三證齊秩全顫”假是否在監(jiān)理單駱位、總承俗包商工程部確貸認的供應(yīng)商范鑼圍內(nèi)。稅按有關(guān)規(guī)定需坐要作抽樣復(fù)試夾、試驗的材料慮：如鋼筋、水糟泥、設(shè)備安裝獻二次灌漿料、牽保溫材料等，楊在監(jiān)理工程師蛋現(xiàn)場見證下取瓦樣送檢試驗，緒同時監(jiān)理工程誤師在試驗單上驢簽字確認。綱承包商將試驗童合格的材料試嗽驗報告單報送兄監(jiān)理工程師、孔總承包商工程機部審查確認后睬才能使用。趙用于工程的焊顫條、焊絲、高頌強螺栓等主要鞭材料，必須具振有產(chǎn)品合格證捧和材質(zhì)化驗單飯，并進行現(xiàn)場沿抽樣試驗，將盟合格后的試驗謝報告報監(jiān)理和洋總承包商工程元部確認后才能法使用。雹工程材料的使淋用要實行跟蹤堆管理，及時掌量握相關(guān)信息。蹈發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量傾問題要追溯到灌使用同一批材歸料的其它施工醋項目。固2.11判不合格材料的劍處理沉經(jīng)檢驗不合格沿材料應(yīng)當即做協(xié)好標識，承包拘商必美須俯1姻5碑日內(nèi)在總包方騙見證下將不合驚格材料的退場村。件2.12酷設(shè)備物資需用凡計劃管理蓄各施工承包商饞應(yīng)按照所承擔光的工作范圍和劈工程進度要求嚷編究制物資采購計逼劃靠。到抄根據(jù)施工進度青計劃編制甲供胞設(shè)備物資需用壺計劃，該計劃蹤需提交總承包盒商及監(jiān)理審核墊，開工前在各裝標段施工組織輔設(shè)計中提交標辮段設(shè)備物資需暫用總計劃；每冠年紙1劇2半月佳2之0筒日在年度施工陜計悄劃中提交標段涼下年度設(shè)備物炭資需用年計劃別；每庭月渾2匪8嚇日前在月度施芒工計劃中向總冬承包商提交下赴月需求計劃；再以便總承包商掌組織供應(yīng)劉設(shè)計變更引起廢的設(shè)備物資變音更計劃，由加施工承包商盜方書面通知總戶承包商，總承腿包商應(yīng)及時采淚購供應(yīng)。煮2.13睬設(shè)備（材料）艷資料的移交乘設(shè)備物資供應(yīng)錄商提供的直發(fā)排現(xiàn)場的設(shè)備物條資圖紙、手冊剪、安裝說明書尖、提供廠內(nèi)制寸造和組裝的技現(xiàn)術(shù)數(shù)據(jù)的文件餅、出廠檢驗和眨試驗報告、合碰格證、等資料爹由總承包商設(shè)畝備物資管理人醒員歸口接收后活，移交總承包萄商資料室。經(jīng)疫辦人在資料移駝交清單上簽字頸存檔。層設(shè)備開箱時，鞠設(shè)備代保管商安開箱人員是收謊集開箱資料的忍主要責任人。坐參與人員應(yīng)根嚴據(jù)裝箱清單的習資料目錄對隨陵設(shè)備來的圖紙梁、手冊、安裝種使用說明書、啦出廠檢驗和試瑞驗報告、合格粱證等資料，進歸行清點、核對稈。并編制好的趨資料移交清單楊，通過總承包岔商設(shè)備物資部漂門及時移交總勺承包商資料室黎。自其他單位或個禽人由于種種原騎因直接接收了摘設(shè)備物資資料瞞時，應(yīng)及時上隨交符總承包商困設(shè)備物資管理使人員，不應(yīng)擅逐自處理。六總承包商挽設(shè)備物資管理痰人員編制好的淋資料移交清單某及時移交資料錦室。霜總承包商設(shè)備畜物資管理人員超根據(jù)有關(guān)供貨辯合同、協(xié)議對任接葬收的資料進行依核對、如有缺韻少和不足，總自承包商設(shè)備物穩(wěn)資部負責聯(lián)系汪供貨商補供。暑每臺機商組臂16哭8爛小時試運驗收骨合格后一個月規(guī)內(nèi)，代保管商許應(yīng)編制該套機棗組的已安裝設(shè)前備清冊、未安卸裝設(shè)備清冊、機未到設(shè)備清冊宵、備品備件、爹專用工具盤點杜表及移交清冊膜并將其隨開箱遵驗收、發(fā)放記冒錄移交總承包慕商。遮各標段工程結(jié)揚束后一個月內(nèi)琴，代保管商編沒制該標段總承寧包商供貨材料鍬總清冊、已裝仙材料清冊、剩支余材料清冊，普連同材料到貨王驗收記錄、復(fù)汁檢記錄、發(fā)放淚記錄等統(tǒng)一造估冊并移交總承緒包商。佳工程竣工后，膽代保管商對所臉管理范圍內(nèi)的愁設(shè)備（材料）蹄的資料助進行收集、整創(chuàng)理名、隙組卷歸檔工作泊。登資料包括：到廊貨紀錄、合格撕證裝箱清單、病聯(lián)合驗收單、莖入庫單、出庫留單、材質(zhì)單、崗與報告等），坡代保管商應(yīng)整叛理雁5辛套資料交付總源承包商，其中球一套為電子板去。劉工程竣工后，印所有施工承包占商，負責殘對本標段自供布的設(shè)備物資資拿料進行收集、胞整理鴉、壞組卷歸檔工作羽，者資料包括：合狼格證、驗收單短、入庫單、出吵庫單、材質(zhì)單但、復(fù)檢記錄、攻安裝說明書、琴使用說明書與她報告等），整專理商5渾套資料交付總馳承包商，其中冬一套為電子板撐。勒工程竣工后，杯代保管商按總逆承包商要求將朵剩余的甲供設(shè)棗備材料、備品月備件、專用工則具集中碼放，親共同盤點后，糾并按雙方共同裹確認的移交清占冊向總承包商推清點移交。獎2.14輩設(shè)備物資圖紙押資料管理：晃對已移交的資鴨料，總承包商映資料室統(tǒng)一登夠記造冊后按有暗關(guān)規(guī)定對相關(guān)在單位進行分發(fā)鉛和管理。家對于外文圖紙鼓，應(yīng)根據(jù)供圖太方的遞送信件寸清單，按流水雹號清點；對于殿國內(nèi)設(shè)備廠商紹提供的圖紙資主料，應(yīng)根據(jù)卷依冊號及目錄中食的序號進行清牙點。必要時可慰逐張編寫流水鼓號予以標識，壩以便使用。拜總承包商資料因管理部門，必業(yè)須保留一套完想整的工程圖紙由、紙張文本（恭原件）作為基健準文本，用于到復(fù)印的母本或原在發(fā)生疑問時譜的查對依據(jù)。女基準文本不準鐮帶離保管地點桑。此醬外急,蹈匯總承包商工程座部門再保留一疊套主機、主壇要輔機設(shè)備物末資等圖紙，供助分發(fā)清單外的只其余部門或個乎人借閱。彎竣工檔案的整攤理，統(tǒng)一執(zhí)行漫能源部《火電究企業(yè)檔案分類接表》按系統(tǒng)分輕類立卷，卷內(nèi)躬資料按時間先望后順序排列移堅交，檔號、案陶卷題名由業(yè)主粉方提供。身3朗、狼工程質(zhì)量控制氏策劃艘3.1營質(zhì)量目標管理種各供方應(yīng)制定史各自合同范圍貪內(nèi)的質(zhì)量目標尊，并進行分解邪、落實，棟工程公司碌進行監(jiān)督考核出。甚3采.疤2玩質(zhì)量管理標準疤工程公司嘩項目部濾直接引用被工程恰公司誕總部謀現(xiàn)有的質(zhì)量管熄理標準，如不已能滿足項目需跌求時，編制實搜施細則。稿在開工前，對醬各供方進行質(zhì)俊量管理標準宣奪貫和培訓，使粘之了解和掌握晃質(zhì)量管理相關(guān)痛要求。納各供方應(yīng)建立曠適合本工程項乓目的質(zhì)量管理沉標準，保證管傅理的連貫性和叔可操作性。菊監(jiān)理單位和工撫程公司驚應(yīng)對各供方的動質(zhì)量相關(guān)管理舅標準進行評審易，是否滿足項接目管理要求。舟3謙.阿3撞有效文件管理灣有效文件包括尚：國家或行業(yè)晌現(xiàn)行法律、法晉規(guī)、標準、規(guī)困范；政府質(zhì)量仙監(jiān)督文件；設(shè)恨計文件和設(shè)備胳技術(shù)文件中規(guī)頃定使用的標準腦、規(guī)范；集團未公司、二級單廳位、公司管理領(lǐng)程序和相關(guān)文園件；嗓工程公司加有關(guān)文件；供儉方的相關(guān)文件丑等。危工程公司浴依據(jù)合同要求勉，組織編制項聽目執(zhí)行的有效啊文件清單，報炕項目公司和項呆目監(jiān)理機構(gòu)確鋤認，清單每半乏年更新一次，酒對有效文件清耕單進行動態(tài)管藝理。政各供方編制各號自的有效文件落清單，下監(jiān)理單位和業(yè)工程公司捐應(yīng)對各供方的隨有效文件管理養(yǎng)情況進行監(jiān)督損。扛3斗.蓬4留質(zhì)量會議踩每月組織召開羞質(zhì)量例會，分恐析當月質(zhì)量狀片況，總結(jié)存在彩的問題，提出稅解決措施，布幻置下月質(zhì)量工樓作計劃。星根據(jù)輸現(xiàn)場械具體凡質(zhì)量管理、控獎制這情況，組織召床開質(zhì)量專題會奶議。柱3潑.跡5趴設(shè)計站質(zhì)量管理跡椅設(shè)計管理依穴據(jù)斯壺工程勘察設(shè)計傘合同。瘦戒項目核準報告嗓，初步設(shè)計批套準報告。初可充研、可行性研凳究、初步設(shè)計貌報告及其批準桌文件（包括審瞇查會紀要）或飼核準申請書的飼批復(fù)文件龜。釋撲國家和行業(yè)、尺投資方相關(guān)方胃現(xiàn)行的規(guī)程、呀規(guī)范、標準（威或規(guī)定）攻。億偉建設(shè)項目所在蜓地的有關(guān)政策鈴規(guī)定和文件嘉。紛丘容設(shè)計計劃管畜理棗格設(shè)計計劃應(yīng)包坐括如下內(nèi)容：綠設(shè)計輸入，設(shè)矮計原則，設(shè)計職文件內(nèi)容深度慘、組成和分工史，設(shè)計進度控愿制，設(shè)計接口恐控制，設(shè)計質(zhì)簡量控制，設(shè)計偷文件管理，設(shè)掠計組織管理，脾設(shè)計人員和主霸管人員名單（鑒包括聯(lián)系方式形）尤。蝴顧工程公司設(shè)計朗主管部門境負責余各階段設(shè)計計匯劃處于可控和咸受控狀態(tài)，不妨定期檢查和督蒙促總體院做好玩相關(guān)工作時。單耕里聲程碑計劃，在擺得到業(yè)主書面役同意后方予實瞞施帖。辰戴電力建設(shè)項目夾的設(shè)計管理和溪深度要求應(yīng)遵詠守國家和行業(yè)清、投資方現(xiàn)行澆的有關(guān)規(guī)程、江規(guī)范、標準（辣或規(guī)定）杰。展見彩設(shè)計接口管護理驕該設(shè)計接口包括盯外部設(shè)計接口隨與內(nèi)部設(shè)計接愈口。砍外部設(shè)計接口煤管理分傍工顏址：煩初步設(shè)計階段場由工程公司開設(shè)計主管部門截負責；痕施工圖階段由趨工程公司滲項目部斜負責犯。聯(lián)共內(nèi)部設(shè)計接口歸管理分隔工鏟賄：軟初步設(shè)計階段勇由工程演公司設(shè)計主管黃部門負責；啄施工圖階段由吉工程公司拆項目部河負責。公司設(shè)儉計主管部門予埋以監(jiān)控和指導嶄，并負責對設(shè)壩計原則確定和涉重大設(shè)計變更疑審訂他。押獅飲初步設(shè)計階段婦的主要管理工捏作內(nèi)鍬容竄嬸根據(jù)項目核準朗報告精神，指似導、配合設(shè)計旬供方開展初步接設(shè)計工作甜；債曬審定初步設(shè)計紅計劃、初步設(shè)患計原則，并組五織相關(guān)單位適穴宜的開展設(shè)計稻優(yōu)化工作撒；泄缺組織或配合初層步設(shè)計內(nèi)審，振配合中介機構(gòu)史進行初步設(shè)計抖審查，敦促設(shè)不計供方完善報料告孤。攏融初步設(shè)計管理釘內(nèi)容如下：積原洞則裹僅：踢初設(shè)編制和審嶼查，應(yīng)遵守國停家和行業(yè)、投廚資方現(xiàn)行的有踏關(guān)她規(guī)程、規(guī)范、察標準（或規(guī)定茶）；典初設(shè)應(yīng)遵循安企全可靠、經(jīng)濟雖適用、符合國槍情的原則。奧促開展條閣件煉跨：項目核準報達告業(yè)經(jīng)國家發(fā)控改委批準或同皇意項目開展前魚期工作。隸初步設(shè)計的啟強動訪愿：業(yè)具備初設(shè)開展憐的條件后，乏起草工程初步限設(shè)計委托函，火明確設(shè)計承包旨商啟動初步設(shè)算計工作。綿初設(shè)計劃（進蘇度）管旅理版碧：期設(shè)計院催在接到設(shè)計委床托函或初設(shè)原駐則后應(yīng)編制初展步設(shè)計計劃，蹤設(shè)計計劃內(nèi)容鵝應(yīng)包括慧設(shè)計輸入，設(shè)滋計原則，設(shè)計撈文件內(nèi)容深度訓、組成和分工墻，設(shè)計進度控蝶制，設(shè)計接口孩控制，設(shè)計質(zhì)宏量控制，設(shè)計鞠文件管理，設(shè)菌計組織管理，系設(shè)計人員和主慮管人員名單等；困脈根據(jù)總體院的另設(shè)計計劃，委浴托開展專題研暈究散。僚賄初設(shè)報告編脈制陰絮初設(shè)內(nèi)部評裂審慌仙初設(shè)審查跨：綢初設(shè)審查一般宅由業(yè)主委托有求資質(zhì)的護機構(gòu)進行審查僚，第業(yè)主負責邀請愛國家和地方有翁關(guān)部門參加會晌議。薯3秧.5.5滾施工圖設(shè)計階昂段的主要設(shè)計虎管理工作內(nèi)劈容很椒3惑.5.膀5從.題1垮喪按照工程建設(shè)庸總體目標，確奸定施工圖出圖貨計劃合。寧擴3付.5.陰5某.匹2瓜抹按照批準的初形步設(shè)計原則，遵組織或配合總傭圖階段的設(shè)計吉和評審扛。趟溝3新.5.券5是.倍3減準積極協(xié)調(diào)設(shè)計塑所需的外部條譯件，督促施工爐圖紙按計劃交罪付，確保工程陪有序穩(wěn)步向前雹推進奧。滔乳3薯.5.鮮5糕.爐4妨冰施工圖設(shè)計階餐段管理內(nèi)容如狀下：原則疤施工圖設(shè)計符桃合初步設(shè)計批回準報告的要求貧。累鹽施工圖設(shè)計應(yīng)音遵守國家和行游業(yè)、投資方現(xiàn)滅行的有關(guān)規(guī)程汽、規(guī)范、標準燕、規(guī)定燙。察脅施工圖設(shè)計應(yīng)駁遵循安全可靠催、成熟先進、鉤經(jīng)濟適用、符叛合國情的原則全。這心正確處理專業(yè)牌設(shè)計標準和火尤電設(shè)計標準的武關(guān)系，避免設(shè)素計超標雅。信賤施工圖紙設(shè)計緞應(yīng)滿足工程施薯工及進度，運早行、檢修、調(diào)掠試的要求痰。免釘施工圖設(shè)計條重件摩幸投資方已經(jīng)批燈準初步設(shè)計報澇告，并同意開滅展施工圖設(shè)計梳工作依。梨榨主要輔機選型棋已明確，制造勺廠家業(yè)已確定菠，并提供相應(yīng)啄的設(shè)計資料趨；巴磁初步設(shè)計審查稠中提出的問題框已解決候。瓜睜施工圖設(shè)計過怒程管溉理懲筆施工圖設(shè)計主獨要包括以下過期程：準備工作龜、施工圖原則陶總圖設(shè)計、編責制卷冊目錄和叫綜合進度、編陶制各卷冊施工感圖、監(jiān)理確認敲、出版文件、蚊技術(shù)交底及圖業(yè)紙會檢、交付膚施工承包商等稠階段。禿來施工圖設(shè)計準圓備階段的管緣理玩齒工程公司勻督促、檢查、揭配合設(shè)計承包遼商完成施工圖低設(shè)計準備，審販查其設(shè)計計劃永。住轎協(xié)助設(shè)計承包窮商在施工圖設(shè)獲計準備階段完獲成以下工作玩：止含逐條落實初步丈設(shè)計階段遺留桐的問題師；獅槍編制施工圖設(shè)欣計總體計劃及健專業(yè)施工圖設(shè)叢計計劃；根據(jù)尋施工圖設(shè)計的廟要求，提出補株充的地質(zhì)詳勘損工作，編寫詳蘿勘任務(wù)書筑；陵伏完成與主要設(shè)衫備供應(yīng)商和設(shè)通計承包商之間分的提資工作哭。余錯施工圖原則總濕圖（司令圖）顏設(shè)圾計瘡缸施工圖原則總合圖設(shè)計是施工雙圖設(shè)計的基礎(chǔ)謙，是確保全廠井各系統(tǒng)之間協(xié)言調(diào)統(tǒng)一，整體徐一致重要環(huán)節(jié)賭，也是提高全愉廠綜合設(shè)計質(zhì)債量和技術(shù)水平鼓的關(guān)鍵，是落魔實各項設(shè)計條含件，正確貫徹咳初步設(shè)計審查沾意見的有力措餃施。職描施工圖原則總獎圖設(shè)計文件應(yīng)慣包括以下主要鈴內(nèi)容：全廠總頑平面布置圖；證主廠房平、剖歸面布置圖；土碎建結(jié)構(gòu)專業(yè)的愧主廠房用零米痕地下設(shè)施布置捕圖；以及各專籍業(yè)的系統(tǒng)流程壟圖、布置圖，戰(zhàn)以及各專業(yè)的頌優(yōu)化方案等內(nèi)哭容舞。穗拳工程公司觀及時組織設(shè)備淘承包商與設(shè)計類承包商之間技燙術(shù)與資料的銜喪接配合記。成掃施工圖原則總瘡圖（司令圖）商評究審隆心工程勉公司設(shè)計主管績部門組織開展惕施工圖原則總己圖評審活動，塞業(yè)主、濟工程模公司相關(guān)部門泡、監(jiān)理、施工殺承包商等參加澤。根據(jù)工程具馳體情況，可聘嶺請外部專家協(xié)奸助審查濁。穴泡評審重點開：丘逗是否符合初步營設(shè)計批準報告瞧所確定的設(shè)計散原則相關(guān)規(guī)程涼、規(guī)范幫；哲志是否滿足施工療、調(diào)試、運行貿(mào)、檢修的要求頭；神呆工藝布置和流垂程等設(shè)計方案綿是否合理；必蹄要時可要求設(shè)清計承包商做進押一步的技術(shù)經(jīng)固濟比較；是否政落實項目公司稅提出的合理化賢建議、要求當；盒市是否充分借鑒趟了同類型項目核的經(jīng)驗蜂，齒利用現(xiàn)有的各罵方面資源，以斧簡化配套工程擇和設(shè)施腸。諒視評審會議應(yīng)形秘成會議紀要，浮與會代表簽字禍確認閱。達匯施工圖卷冊目計錄和施工圖交專付進度計著劃頭附施工圖原則總帆圖評審?fù)瓿珊蟀ⅲスこ坦緫驊?yīng)向設(shè)計承包齡商提供工程網(wǎng)塊絡(luò)進度計劃，彩并督促設(shè)計承承包商根據(jù)工程萌網(wǎng)絡(luò)進度和實滲際情況，編制廚施工圖卷冊目乞錄和施工圖交救付進度計劃襖。令均項目監(jiān)理機構(gòu)外、問工程公司櫻、誕施工承包商審盤查施工圖交付堪進度計劃，提草出審查意見率。攔動設(shè)計承包商的扭施工圖交付進鉤度計劃應(yīng)明確定工程提資（設(shè)赴備、材料）的蠻要求密。訓讀工程公司漠根據(jù)審定的施撐工圖交付進度奸計劃調(diào)整或制超定設(shè)備、材料撕招標計劃腿。品橡施工圖交付進落度計劃召進行耐動態(tài)管理。齒工程公司爹不定期的檢查擋和督促設(shè)計計希劃的執(zhí)行米。診逐設(shè)計承包商修浸改出圖計劃時榜應(yīng)提出計劃修塔改原老因引,碗報須工程公司惱確認；壘工程公司詠在對施工工期體的影響提出評腔估后，報乞監(jiān)理單位凝。如果對項目斧目標工期不具智有影響，悶工程公司曬應(yīng)漂立刻通知施工離承包商，即時匪進行施工計劃摧變更；反之，餃應(yīng)立即提出處頓理意見，報送能公司和項目公命司批準宋。損牽出圖計劃修改案作為設(shè)計質(zhì)量銀考核內(nèi)容沉。隨訴各卷冊施工圖銷設(shè)計文件編制率管腐理模門工程公司巧、項目監(jiān)理機箭構(gòu)應(yīng)對設(shè)計承努包商的施工圖留設(shè)計進行檢查勤。練僵施工圖卷冊設(shè)飛計應(yīng)滿足以下腸原則和要求：今以批準的初步輕設(shè)計報告、施碼工圖原則總圖健（司令圖）及舅評審意見為依煩據(jù)辭；鏡滿足設(shè)計、施我工、調(diào)試、運黨行、檢修及相普關(guān)規(guī)范、規(guī)定院的要求，減少勢施工過程中的承復(fù)雜性去；澤詳細闡明新技坑術(shù)、新設(shè)備、窯新工藝在技術(shù)巡上的優(yōu)越性、逆經(jīng)濟上的合理倘性，在本工程砍采用的可能性簡。的贈對現(xiàn)場急需的農(nóng)施工圖卷冊，巨工程公司昏（或項目監(jiān)理訊機構(gòu)）應(yīng)派員鐮常駐設(shè)計單位辟，積極協(xié)調(diào)、陰解決設(shè)計中相嫁關(guān)的問題虛。裹崗施工圖設(shè)計成怪品應(yīng)按規(guī)定進胞行專業(yè)會簽，絮按成品分級由方相應(yīng)的技術(shù)負赴責人校審、簽稿署田。勞襯工程公司視按管理程序的止規(guī)定及施工圖飽交付計劃的要衣求，組織或配奉合設(shè)備、材料屈采購，滿足施悟工圖進度的需哭要渣。皆疤圖紙確認、設(shè)臘計交底、圖紙呆會勉檢轉(zhuǎn)于項目監(jiān)理機構(gòu)幻對施工圖進行匪確認，并組織垮圖紙會檢，拾工程公司英組織施工圖設(shè)瘋計技術(shù)交底齡。劍管其他管理要素求涂恰施工圖設(shè)計驗俯證設(shè)計質(zhì)量考憂核次聽由鳥工程公司處組織對設(shè)計承復(fù)包商設(shè)計質(zhì)量越和現(xiàn)場服務(wù)進攤行評價。告施工圖交付計情劃執(zhí)行情況搜，燙工程公司恨項目部近應(yīng)每月將本項犬目的設(shè)計進度毯及圖紙到場情田況上報燥工程衡公司設(shè)計管理誦部門。對嚴重蠟影響工期的設(shè)死計問題，割工程停公司設(shè)計管理爹部門應(yīng)協(xié)助期工程公司積項目部昌解決，同時報敏項目公司和相等關(guān)上級部門套。期遺設(shè)計協(xié)調(diào)會和漸聯(lián)絡(luò)會批，象設(shè)計協(xié)調(diào)會和疤聯(lián)絡(luò)會是設(shè)計鼻管理的重要手甩段，對設(shè)計原禿則確定和修改建、重大設(shè)計變悉更事項，設(shè)計懼進度計劃協(xié)調(diào)渠，均應(yīng)通過相適應(yīng)會議予以解罩決。秧設(shè)計協(xié)調(diào)會由待工程公司壘組織，邀請項屢目公司、其他大相關(guān)單位參加烈，驕工程公司渴會前應(yīng)與設(shè)計輕單位、制造單蝴位、項目公司握進行溝通，匯既總會議應(yīng)需協(xié)畜調(diào)的問題。對清牽涉到重大設(shè)估計原則變更等殖事宜，由脫工程辣公司設(shè)計管理憑部門組織設(shè)計沈協(xié)調(diào)會，項目影公司、其他相史關(guān)單位參加。書設(shè)計協(xié)調(diào)會和錦聯(lián)絡(luò)會應(yīng)形成究會議紀要，與泉會代表簽字確怕認。會議紀要付和會議記錄應(yīng)衡按要求進行存匠檔數(shù)。答工代管理士設(shè)計承包商應(yīng)踢按合同要求，殘派駐現(xiàn)場工代王。惰工程公司忘和設(shè)計承包商吧在施工前制訂駁工代進駐現(xiàn)場撒計劃申。耕禁設(shè)計承包商公騰函明確本工程間工代人員名單逼和職稱，明確償工代組長若。遷聞設(shè)計工代的任路務(wù)：解釋設(shè)計撫意圖及圖紙中鐘的問題，收集綿包括設(shè)計本身巷在內(nèi)的施工、隨設(shè)備、材料等佩方面的質(zhì)量信疾息，加強設(shè)計蹤與施工、調(diào)試連、生產(chǎn)之間的飼配合，共同確此保工程建設(shè)質(zhì)削量和工期，以聲及國家和行業(yè)篇標準的貫徹執(zhí)田行們。請腔設(shè)計工代應(yīng)遵全守有關(guān)的各項紛管理制度納。差鍋制訂工代考核軍管理辦法，對房不勝任的工代班，害工程公司敵應(yīng)要求設(shè)計承墾包商更換勝任他的人員。仙竣工圖編制階受段的管理工作錘內(nèi)容：協(xié)同監(jiān)幣理承包商、設(shè)墓計供方、施工企供方、調(diào)試供冒方將工程實際勤情況，正確反蚊映到竣工圖中糕，確?？⒐D輩真實、可靠、胸完整資。閥脾階段性設(shè)計總闊結(jié)報告：響工程蒙公司設(shè)計主管桑部門、督工程公司但項目部鍛應(yīng)組織編寫各腎設(shè)計階段的設(shè)除計總結(jié)報告，垂好為評估設(shè)計繩管理工作提供撇依據(jù)，同時通勝過設(shè)計總結(jié)，謙提升公司的設(shè)飼計管理能力除。防矛3搏.6湖施工過程質(zhì)量塔控制顛強制性條文的番管理言工程公司禾應(yīng)對強制性條遷文實施進行管父理，使強制性辛條文實施規(guī)范璃、統(tǒng)一、有效得，在施工過程役中對供方強制隊性條文執(zhí)行情到?jīng)r進行檢查，工見城工程公司汽《火電及新能妥源工繭程果EP倉C叉項目強制性條特文實施管理規(guī)盆定》。減工程材料、半假成品、構(gòu)配件碗驗收管理病工程公司央做好工程材料主、半成品、構(gòu)廣配件驗收工作甜，包括設(shè)備、騰材料的質(zhì)量驗源收和質(zhì)量證明槍文件的管理。隸見餡工程公司電《火電及新能勵源工孩程圣EP投C車項目工程材料據(jù)、半成品、構(gòu)透配件驗收管理產(chǎn)規(guī)定》。設(shè)備缺陷管理遙工程公司創(chuàng)負責進行設(shè)備月缺陷管理。按建工程公司誰《火電及新能經(jīng)源工割程蜂EP逼C漢項目設(shè)備缺陷襖處理管理規(guī)定歷》要求進行設(shè)副備缺陷處理，廈供方建立設(shè)備罰缺陷臺帳，保慕留相關(guān)記錄。寫記錄格式依據(jù)赤《電力建設(shè)質(zhì)喂量驗收及評價坡規(guī)程》（各專雷業(yè)篇）要求執(zhí)街行。檢驗和試驗農(nóng)項目檢驗和試繁驗工作執(zhí)行尖工程公司范《火電及新能兔源工久程貧EP屬C其項目項目檢驗谷和試驗管理規(guī)款定》。灘質(zhì)量持證人員蘆管理貝工程公司描應(yīng)對供方的質(zhì)態(tài)量持證人員進療行管理，其資鳳格應(yīng)符合相關(guān)王規(guī)定要求。建孩立管理臺帳，拔進行動態(tài)管理汗。方見宣工程公司款《火電及新能貍源工妨程鍛EP削C筒項目質(zhì)量持證擺人員管理規(guī)定酬》檢測設(shè)備管理愁工程公司跳應(yīng)對各供方的賢檢測設(shè)備進行仆管理，確保其嬌滿足現(xiàn)場施工藥要求。令見謹工程公司銜《火電及新能版源工是程隊EP半C饅項目檢測設(shè)備鴉管理規(guī)定》。霞工程質(zhì)量驗收亡管理方工程公司枕應(yīng)對工程質(zhì)量臂驗收工作進行渴管理，確保工迷程質(zhì)量驗收行光為規(guī)范有效。走見工程公司塊《火電工地程覺EP淹C順項目工程質(zhì)量陽驗收管理規(guī)定倍》勁需要確認的過踐程的管理擇工程公司粥應(yīng)對需要確認罩的過程（特殊銷過程）應(yīng)進行鼻控制，確保需災(zāi)要確認過程的羊質(zhì)量達到預(yù)控吸的要求。悅工程公司撲應(yīng)督促供方識山別需要確認過誰程、策劃過程擋實施的控制措溫施，并在施工丸過程中組織實蹈施。駁見渾工程公司炒《火電、新能羽源及港口工外程賣EP量C繩項目需要確認醒的過程管理規(guī)綢定》傳。愈標識和可追溯隙性管理初項目產(chǎn)生的文鳥件應(yīng)編碼，編床碼應(yīng)具有唯一講性崗；境施工供方應(yīng)制奴定標識和可追孫溯性管理標準康；蛋工程公司券對標識和可追屠溯性管理情況慕進行監(jiān)督。產(chǎn)品防護管理橫工程公司鋸應(yīng)對工程材料全、構(gòu)配件、設(shè)溉備、現(xiàn)場施工賴過程的成品進擴行防護情況進煙行監(jiān)督，使其店免受損壞和二狂次污染。壁詳見后工程公司央《火電及新能紛源工觀程否EP箏C下項目產(chǎn)品防護事管理規(guī)定》。質(zhì)量通病管理賺工程公司醉應(yīng)對發(fā)生頻次躲較多的質(zhì)量問勿題進行控制，舍防止問題重復(fù)路發(fā)生，不斷提敢高質(zhì)量管理水屠平?？嘣斠娂构こ坦緵r《火電及新能嚴源工碧程棒EP卸C奉項目質(zhì)量通病吼防治管理規(guī)定義》。站施工質(zhì)量檢查驟管理季工程公司漁應(yīng)編制施工質(zhì)狀量檢查計劃，范并組織實施，造以使施工質(zhì)量訓處于受控狀態(tài)口。炭詳見膏工程公司斜《火電、新能綿源及港口工程也質(zhì)量檢查管理旁規(guī)定》。質(zhì)量獎懲管理嫁工程公司志編制項目質(zhì)量填獎懲實施細則避，通過經(jīng)濟手登段對項目質(zhì)量皂管理情況進行盯控制。不符合項管理勇工程公司夏應(yīng)對項目產(chǎn)生拜的不符合項進躁行管理，對不忍符合項進行匯盯總分析，查找冰主要不符合項聚，并進行改進境。對重要的和兩頻發(fā)的一般不晃符合項要采取之糾正措施。廟詳見花工程公司泥《不符合項管謎理程序》、《娛糾正和預(yù)防措舞施管理程序》個。灘達標投產(chǎn)、創(chuàng)訴優(yōu)管理務(wù)依據(jù)《中國電障力投資集團公羽司火電工程達臺標投產(chǎn)考核辦高法》要求，編肺制達標投產(chǎn)實及施文件，六工程公司附配合項目公司調(diào)開展達標投產(chǎn)吉工作。旗工程公司機根據(jù)項目質(zhì)量撈目標要求，編凱制工程創(chuàng)優(yōu)實詳施文件，配合側(cè)項目公司開展胞工程創(chuàng)優(yōu)工作鐮。丘詳見野工程公司紐《火電、新能山源及港口工廁程偶逢工程創(chuàng)優(yōu)管理只規(guī)定》雪。質(zhì)量報表管理涂栗特斥批等茂盲源騎裕放堂和私愈大鼻社飾典坐蝕質(zhì)量報表的內(nèi)屬容包括：當月編質(zhì)量計劃未完輔成內(nèi)容、本月秀質(zhì)量活動情況拴、本月質(zhì)量總勒結(jié)、下月質(zhì)量籌工作計劃、質(zhì)證量驗收統(tǒng)計和秧工程公司撇當月下發(fā)的不進符合項、項目摸單位工程項目畝劃分表。響斤當月質(zhì)量計劃永未完成內(nèi)容：叢針對上月質(zhì)量撥報表賴中暮“妨下月質(zhì)量工作器計研劃淹”旦中未完成的幾攪乎及原因。鋪集本月質(zhì)量活動嬌情況：簡要闡勿述當月質(zhì)量活允動發(fā)生的時間校、質(zhì)量活動主踢體單位、參與廣單位、活動主貼題、活動效果僻、整改情況等系，具體活動應(yīng)用包括政府部門偷、集團公司、挑工程發(fā)公司總部、項路目業(yè)主、透工程公司妻項目部疫和監(jiān)理機構(gòu)的昨各項質(zhì)量活動豈。缺捧本月質(zhì)量總結(jié)共：對本月質(zhì)量碗工作取得的成亡績和存在問題城進行簡要敘述千。旺族下月質(zhì)量工作額計劃：對下月恢主要的質(zhì)量活飲動和質(zhì)量工作吩進行策劃并簡盾要描述，計劃牌應(yīng)是一項具體錫的工作或活動贏，應(yīng)有可操作嶺性。壯寇質(zhì)量驗收統(tǒng)計雪：按月對當月精的檢驗批，分投項工程和分部海工程的項數(shù)、研累計項數(shù)統(tǒng)計嶄填報；對單位晌工程個數(shù)、優(yōu)花良率、累計個架數(shù)統(tǒng)和累計優(yōu)反良率進行統(tǒng)計希填報；對當月庫受監(jiān)焊口數(shù)、靠一次合格率（災(zāi)按當量數(shù)）累卸計完成焊口數(shù)侮和累計一次合鴉格率（按當量霜數(shù)）進行統(tǒng)計火填報。報表內(nèi)鳴容應(yīng)實事求是放，不應(yīng)弄虛作潮假。更躍當月發(fā)生的不緩符合項，是為穗了更好的了解昨項目質(zhì)量管理扶的內(nèi)容以及存梨在的問題。應(yīng)摟將具體不符合療項的內(nèi)容匯總寒上報。柄軍在工程開工前脆編制項目單位育工程項目劃分區(qū)表，單位工程脹項目劃分表應(yīng)烘體現(xiàn)機組、單視位工程和單位哥工程的標段劃箏分情況。盆項目各施工和闊調(diào)試供方負責通對本單位的質(zhì)元量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)聰計。于每月援26稱日前將本單位唯的質(zhì)量數(shù)據(jù)相淺關(guān)格式要求進稠行統(tǒng)計上報。質(zhì)量事故管理轟發(fā)生工程質(zhì)量集事故時，漸工程公司套項目部財應(yīng)采取措施，駝防止事故擴大抱。除逐級上報瞞項目監(jiān)理機構(gòu)毯、項目公司外額，還應(yīng)上報克工程公司驕總部線專業(yè)管理主管融部門，配合進儲行事故調(diào)查和床處理，負責采惑取糾正和預(yù)防梢措施。晚詳見抄工程公司?！痘痣?、新能烘源及港口工谷程尿而質(zhì)量事故管理只規(guī)定》。然4勝、卻安全文明施工婆策劃烤安全保證體系濟和安全監(jiān)督體蘿系款安全生產(chǎn)保證品體系方西寧火電工程應(yīng)建設(shè)由項目公駐司、工程公司打、監(jiān)理公司、聚設(shè)計、施工承裙包商統(tǒng)一組成野工程項目安全擁管理委員會（朵以下簡稱安委渠會），搜具體組織與領(lǐng)押導工程安全健將康環(huán)境管理工捐作。煙項目公司總經(jīng)籠理擔任安委會穗主任，監(jiān)理單袍位總監(jiān)、工程秒公司項目總經(jīng)創(chuàng)理擔任安委會淹常務(wù)副主任，印項目公司副經(jīng)督理、工程公司陰項目生產(chǎn)副經(jīng)燥理擔任安委會乓副主任，項目局公司總工、工繭程公司總工、賀安全部門負責突人、監(jiān)理公司焰安全副總監(jiān)、石設(shè)計單位現(xiàn)場待設(shè)總、施工承銜包商（第一承走建方，下同）糖項目經(jīng)理為安憲委會成員。焰安委會下設(shè)應(yīng)懼急響應(yīng)、文明誦施工、交通與民消防、防汛救網(wǎng)災(zāi)、治安保衛(wèi)運等專業(yè)領(lǐng)導小手組。豎現(xiàn)場安全生產(chǎn)霧委員會實行分稻級管理制度，巨總承包及各施竭工承包商單位沾應(yīng)分別成立各當自范圍內(nèi)的安筒全生產(chǎn)委員會畏（或安全文明疏施工領(lǐng)導小組毅）以及應(yīng)急響雜應(yīng)、文明施工皆、防汛、消防慕及交通等專業(yè)慣領(lǐng)導小組。安全監(jiān)督體系棋西寧火電廠工敢程建設(shè)安全監(jiān)踩督管理體系由毫項目公司安全叫部負責不統(tǒng)一組織與領(lǐng)疑導，體系由項倍目公司安全部云主任、監(jiān)理公材司安全副總監(jiān)焦、蘿安全監(jiān)理工程朋師、工程公司雪安全部主任、彩安全主管、安掌全工程師、施間工承包商安全躺負責人、專業(yè)些隊和分包商安怨全管理人員、沖施工班組安全若員共同組成安就全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，撲對工程安全健秘康環(huán)境管理工譜作實行統(tǒng)一監(jiān)糧督管理與協(xié)調(diào)爺。施工承包商梁安全監(jiān)督管理溉體系應(yīng)按以上擴原則組成并報問工程公司、監(jiān)樣理公司備案。徐安全文明施工捕主要控制措施繁安全生產(chǎn)責任薯制劃各參建單位必穴須建立縱橫向擺部門和人員安嘴全生產(chǎn)責任制蒜度，明確各部賓門及人員安全土責任，制度須鏟懸掛上墻。解項目公司和總購承包商簽訂安塑全生產(chǎn)協(xié)議書由、年度安全生兆產(chǎn)責任書，承楊包商單位應(yīng)逐否級簽訂安全生澇產(chǎn)責任書，明挑確各級管理職賞責、范圍和安局全目標，并進即行逐級分解控將制。命承包商單位應(yīng)愈建立安全生產(chǎn)鉛責任制、安全屋目標、文明施可工管理目標考尼核制度，利用鍵獎懲手段以及搞激勵約束機制零督促安全生產(chǎn)堅責任的逐級落共實與安全目標等的最終實現(xiàn)。安全教育培訓慌監(jiān)理公司、憐工程公司謙對施工承包商末安全教育培訓雅情況定期不定捎期進行監(jiān)督檢贊查。貼工程公司秧、承包商應(yīng)建帝立安全教育培悠訓制度，并制叮訂年度安全培剖訓教育計劃，求確保全體員工脂受到應(yīng)有的安者全健康和環(huán)境勉保護法律法規(guī)斥和相關(guān)知識教鏟育。幼工程公司糟、承包商及其詳分承包商全部路員工每年應(yīng)進溜行一次全員安甩全教育培訓，圓合格后方可上夠崗。爺作業(yè)人員進入挪新崗位以及入目場（新的現(xiàn)場臨）前必須經(jīng)過潑安全教育培訓治考試以及身體菌健康檢查合格顏，持證佩卡上去崗，并建立全顫員安全教育培融訓檔案。涂新員工應(yīng)進行隊三級安全教育談培訓，合格后拉方可上崗；惹工程公司傷、承包商項目執(zhí)負責人、專職漂安全管理人員晝必須持有省級飼及以上建設(shè)主喂管部門或安全址監(jiān)督部門頒發(fā)槳的安全生產(chǎn)管租理考試考核合鎖格證件，方可陸從事本崗位工蛛作。搖特種作業(yè)人員閱應(yīng)經(jīng)專門教育暮培訓并經(jīng)能力展考核合格后，錫持證上崗。堡承包商施工班溝組應(yīng)每周進行虎一次安全日活肝動，每天進虧行旬“脾三赤交貍”客“云三袋查感”識站班會。瘋工程現(xiàn)場外來哨參觀、檢查工朵作、實習、參謹加臨時勞動或果進行其他公務(wù)毯活動的人員，術(shù)必須由對口承緊包商進行安全識教育或安全交醋底后，方可進諒入現(xiàn)場。安全檢查評價聯(lián)每周專業(yè)安全熔檢查：由監(jiān)理迅單位、侄工程公司省安全負責人每類周組織一次安派全專項檢查，瀉工程公司配安全管理人員高及承包商安全吧部長及其相關(guān)栽安全管理人員歷參加。信每月檢查評價滋：由謠工程公司石分管副總經(jīng)理桃主持，安全部然門負責人組織香，努工程公司遞安全主管工程階師和承包商項鞏目經(jīng)理、安全蛙部長及相關(guān)人化員參加，對現(xiàn)稅場安全文明施廟工進行全面的多月度檢查、總績結(jié)和評價。親每季度綜合檢己查考核和評比冒：由拴工程公司傍分管副總經(jīng)理蠻主持、安全執(zhí)竟行委員會辦公逐室主任組織、橋工程公司忙安全、工程部摩門負責人和各幻標段項目經(jīng)理餅、生產(chǎn)副經(jīng)理劍及安全部長參對加，并對承包營商進行季度考飾核和評比。蘿特殊安全檢查菜：因工程施工板進度、安全形大勢或上級單位程檢查的需要等嬸，由上級單位低、項目公司或彼工程公司拍組織，思工程公司版有關(guān)人員和各槐標段項目經(jīng)理冠及安全部長參性加，對現(xiàn)場進慈行特殊安全檢慨查。遼承包商應(yīng)每月曠對現(xiàn)場進行一肝次安全大檢查艇，并將檢查情鬼況書面報告澡工程公司燕。股階段性、季節(jié)壽性、節(jié)假日前柏后根據(jù)現(xiàn)場實徒際情況進行安練排。癥安全檢查中發(fā)拖現(xiàn)的重大安全潔隱患和安全文蝶明施工問題，屆應(yīng)下撞發(fā)束“刊安全施工問題鵝整改通知刃單樓”湖，實行閉環(huán)管使理。沫監(jiān)理單位及裳工程公司繳安全管理人員棕應(yīng)采用定期或殊不定期抽查、吧全面檢查和重導點檢查相結(jié)合餐的形式進行日厘常安全檢查，緞對檢查中發(fā)現(xiàn)灰的違章作業(yè)和介重大隱患，應(yīng)秀下達《安全施荷工問題整改通質(zhì)知單》和《安壽全罰款通知單喉》，形成閉環(huán)匠，并填寫巡檢米日志。安全工作例會谷工程公司混、承包商每周市應(yīng)定期組織召蜜開各自范圍內(nèi)虧工程生產(chǎn)調(diào)度粒會，協(xié)調(diào)解決盲現(xiàn)場存在的安說全文明施工問蔬題，各級安全白機構(gòu)負責人必舟須到會。賣項目公司、槽工程公司嗓、承包商應(yīng)每噸季度定期召開塊各自范圍內(nèi)安縱委會，協(xié)調(diào)解永決各自范圍內(nèi)叫現(xiàn)場有關(guān)安全羊文明施工存在充的問題，布置草工程建設(shè)安全廣工作。秘工程公司今、承包商每月鬧應(yīng)分別召開月鞠度安全情況分豆析會。依監(jiān)理單位、輕工程公司炕、承包商應(yīng)每速周分別組織召束開一次安全網(wǎng)神絡(luò)例會?？偨Y(jié)先本周安全文明場施工情況，協(xié)水調(diào)解決安全文挎明施工中存在華的問題，提出競下周安全工作策計劃和措施。丸年終由游工程公司霧組織召開安全遲文明施工總結(jié)遷、評比、表彰效大會。耗各級安全工作梨例會，應(yīng)實行悼簽到登記制度赤，使用專用記迷錄本以形成完娘整的記錄，并頸編發(fā)《會議紀星要》，按規(guī)定咳報送上級有關(guān)似部門，同時下么發(fā)現(xiàn)場各單位輝。安全投入管理闊項目公司應(yīng)在桂工程概算中計欄列安全文明施芝工及環(huán)境管理肥措施費及補助夢費，并按照規(guī)籍定劃撥使用。蛋總承包商應(yīng)根縫據(jù)國家相關(guān)法聞律法規(guī)及工程瑞標段劃分，及疾時劃撥安全措太施費用，確保拉現(xiàn)場安全投入衡。伏承包商應(yīng)根據(jù)烘國家、行業(yè)有蚊關(guān)規(guī)定及安全我文明施工的實脅際需要，編制嶼年度、月度或牧工程安全技術(shù)化措施計劃，并量報送殲工程公司齡審查。摟承包商應(yīng)按照法國家、行業(yè)的云有關(guān)規(guī)定，確聞保安全費用投喊入，確保實現(xiàn)漂安全設(shè)施標準曉化，完善現(xiàn)場巖安全文明施工掩和環(huán)境保護設(shè)職施。據(jù)安全、文明施墓工措施費由片工程公司偶按月發(fā)放，專桶門用于現(xiàn)場的獄安全文明施工糟。特工程公司怪對承包商安全壟措施費的使用略情況有權(quán)實施居監(jiān)督管理。對溝不按規(guī)定使用鏈安全生產(chǎn)費用士的承包商，撈工程公司箭有權(quán)收回未使現(xiàn)用的安全措施僑費，并加倍進替行處罰。廚安全技術(shù)措施垮管理處承包商一切施象工活動都應(yīng)有鍵經(jīng)過審批的施霜工方案或作業(yè)侵指導書，方案?；蜃鳂I(yè)指導書擇中應(yīng)按照要求遍編制安全技術(shù)仙措施，安全施領(lǐng)工措施必須具筆有針對性、可吊操作性、可靠意性。無方案、遲措施和未交底咽，嚴禁施工。莖承包商應(yīng)根據(jù)喇具體的施工過犧程以及施工特壯點，開展危險付源辨識、風險彎評價和風險控紡制活動，對風柔險值較大的重捧要危害和重要扛環(huán)境因素，進收行重點預(yù)防和范控制。涉及到花的分項工程在怎施工方案或作雀業(yè)指導書中須宋列出清單并提坡出預(yù)防與控制抵措施。鞏重大施工項目叉、重要施工工貧序、特殊作業(yè)勢、危險作業(yè)施驕工方案或?qū)ｍ椫┌踩夹g(shù)措施也須經(jīng)承包商、打工程公司砌有關(guān)部門審批繁，并報送監(jiān)理活公司審查同意娛后實施。實施篇前必須辦理安縣全施工作業(yè)票韻并由承包商?；珮I(yè)工地專責工廟程師或主任工牙程師進行交底觀。躲重大危險作業(yè)網(wǎng)和貴重設(shè)備吊寄裝作業(yè)項目施換工方案及其安憐全技術(shù)措施，尺須經(jīng)承包商、背工程公司斯有關(guān)部門審批半，并報送監(jiān)理吸公司審查同意繞后，由承包商蕉項目總工程師靜交底后執(zhí)行。駝重大方案須組儉織評審的，由晨工程公司救組織評審，需堵要外聘專家的酒，由承包商負啄責聘請。斗符合危險性較庸大或超過一定奮規(guī)模的危險性械較大分部分項集工程按照住建粒部相關(guān)管理辦公法執(zhí)行。旁嚴格執(zhí)行技術(shù)貧交底程序，交躲底與接受交底鐘人雙方簽字確乒認。重大方案懸或作業(yè)指導書許技術(shù)交底，要宿求使用多媒體衰設(shè)備進行，保宰證交底效果。換方案或作業(yè)指游導書一經(jīng)審批植后必須嚴格執(zhí)冬行。未經(jīng)審批誦人同意，任何污人不得更改。降如確需變更，欠應(yīng)按有關(guān)審批窮程序重新報批矮。東項目開工前必根須進行安全文舅明施工條件的倦檢查與確認，樓不具備安全文縣明施工條件的釣工程項目不得咐開工。安全設(shè)施管理爆保證安全投入乏，加強安全防念護，本方案要窄求采用的安全屆設(shè)施（但不限鋤于）應(yīng)嚴格執(zhí)售行，落實安全刮設(shè)施標準化、鑄規(guī)范化，使現(xiàn)碰場具備完善的厭安全文明施工殺條件。梳注重安全設(shè)施伐使用過程中的獅動態(tài)管理控制境，拆除安全設(shè)償施（應(yīng)特別注農(nóng)意平臺格柵板楚防滑動墜落的巾安全管理）必革須經(jīng)過相關(guān)管沸理人員書面批筋準，并采取臨見時防護措施，余施工完后及時奧恢復(fù)并報告批券準人。葬臨時搭設(shè)的安帳全設(shè)施及通道停應(yīng)經(jīng)過搭設(shè)單波位、使用單位鹽、安全監(jiān)督人懲員共同驗收合捎格后使用，確遙保防護設(shè)施、狗施工通道安全識可靠。弄承包商采購安鳥全防護用品、室用具必須有合各格證件，現(xiàn)場富經(jīng)過抽檢試驗康，并有可追溯笨的抽檢試驗記鼠錄，自行制作琴的安全設(shè)施，俯必須經(jīng)過設(shè)計若、計算、現(xiàn)場鍛試驗合格后方且可投入使用。安全資質(zhì)管理毒承包商及其分扶包商安全資質(zhì)氏管理孤承包商負責本芳單位以及所屬筒分包商安全資摟質(zhì)相關(guān)資料的屯收集、審核、狹上報工作，扎工程公司運負責承包商、證分包商安全資瞎質(zhì)的審核工作怪，監(jiān)理單位、贊項目公司負責址安全資質(zhì)的審蓮批工作。陣安全資質(zhì)審查蹦內(nèi)容包括營業(yè)采執(zhí)照、施工資詠質(zhì)證書、安全窩施工許可證、米主要施工簡歷陣以及近三年安舌全施工個記錄瞧、項目主要負懇責人安全上崗慶資格