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第3頁共3頁技術員個人年終工作總結(jié)模板____年xx月,我作為綜掘二隊技術員開始參加隊組技術管理工作;經(jīng)過一年的生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產(chǎn)、機電技術知識,并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業(yè)務技術水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術工作的良好結(jié)合,為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。一、工作主要成績1、協(xié)助主管技術員完成了____V5103、____V5104、____V53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯(lián)絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作,達到技術結(jié)合現(xiàn)場、指導現(xiàn)場的目的。2、與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。3、完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。4、進一步完善技術資料和培訓資料管理。5、加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學習。二、工作實施方法1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務。____年,我隊施工項目復雜,各項工程施工難度大、要求高,技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術管理工作更加良好地指導現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質(zhì)條件,使技術工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導意義。2、加強業(yè)務技術知識學習,提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術管理復雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員,就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好技術員本職工作,翻閱了大量有關機電、生產(chǎn)技術方面的知識,認真鉆研學習工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學習方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡資源,下載大量的專業(yè)文獻資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結(jié)合本單位實際情況,把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個班組,每個崗位的每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結(jié)合的培訓方法,不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。三、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:1、努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻。2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。3、放下思想包袱,多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。最后,感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。____年我將一如既往做好技術管理工作,服務隊組安全生產(chǎn)。技術員個人年終工作總結(jié)模板(二)時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于____年____月____日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領導及各位同志的幫忙下,在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高,在那里衷心的表示感激。為了更好的做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下:一、在去年____月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進一步認知。1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自我以及施工人員,精益求精。4、在禮貌施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自我在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有職責心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。2、堅持每一天寫施工日記,對每一天的工作資料及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自我的專業(yè)知識。以后的工作要求自我,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,進取完成領導安排的工作任務??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實自身,提高自身素質(zhì)與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共提高。技術員個人年終工作總結(jié)模板(三)我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術員,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!?!安檎也蛔阙s先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用:作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據(jù),并結(jié)

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