工廠生產(chǎn)管理制度

Word版本，下載可自由編輯工廠生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠特長(zhǎng)。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否精確?????實(shí)際和在看板上公示。

⒋天天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，準(zhǔn)時(shí)處理好工廠與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

八、勇氣高漲，協(xié)調(diào)全都

⒈生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)則制度，在制度的規(guī)章上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的樂觀性、制造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)工廠生產(chǎn)員工的緊迫感，實(shí)行有效措施提升生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工勇氣高漲。

⒊生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到益處。按照有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，舉行合理的工作分配。

⒋生產(chǎn)管理人員催促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo)，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。⒌生產(chǎn)管理人員催促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，催促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到工廠的裁片，匯總、反饋給廠部。

九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理好有關(guān)人員浮現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的暖和，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為工廠更好的服務(wù)。⒊操作過(guò)程中難免浮現(xiàn)各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生矛盾，造成負(fù)面影響。

⒋生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本工廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

工廠車間生產(chǎn)管理制度篇四

一、水處理制水車間前需兩次更衣、穿工作服、工作鞋；

二、做好班前空氣、環(huán)境消毒及配好刷桶用的消毒水；

三、水處理生產(chǎn)前對(duì)空桶檢驗(yàn)，重度污染的桶要單獨(dú)處理，嚴(yán)禁粗心灌裝；

四、對(duì)空桶外表要刷洗整潔，桶蓋消毒后方可使用；

五、手要常常清洗消毒，嚴(yán)禁用手指觸摸桶蓋內(nèi)部接觸水的`部位；

六、嚴(yán)禁穿工作服與鞋出水處理車間，防止外來(lái)污染源；

七、不準(zhǔn)在水處理房抽煙、嗑瓜子、吃東西、閑談天及干與工作無(wú)關(guān)的事情；

八、上崗操作前應(yīng)換衣、凈手，進(jìn)屋前非常鐘打開水處理房間紫外線10-15分鐘后再工作；

九、下崗前要對(duì)水處理環(huán)境場(chǎng)地舉行清洗，當(dāng)天的消毒水用于地面消毒，做好環(huán)境衛(wèi)生，臨鎖門前打開紫外線燈對(duì)空氣做最后消毒；

十、直接從事水處理制水的工作人員（包括暫時(shí)工）必需每年舉行一次健康檢查，取得預(yù)防性健康體檢合格證者方可從事桶裝水生產(chǎn)，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲水衛(wèi)生的疾病和病原攜帶者不得從事飲用水水處理生產(chǎn)工作；

十一、水處理從業(yè)人員上崗前，應(yīng)該經(jīng)過(guò)衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，勤剪指甲，從業(yè)人員每年接受一次培訓(xùn)，并有培訓(xùn)考核記錄；

十二、水處理從業(yè)人員必需保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入車間前必需穿戴干凈的工作服、工作帽，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，進(jìn)入灌裝間的人員必需舉行二次更衣，佩戴口罩方可進(jìn)入；

十三、禁止在水處理車間內(nèi)吸煙等其他有礙桶裝水衛(wèi)生的活動(dòng)；

十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，進(jìn)入非水處理生產(chǎn)場(chǎng)所（如廁所），工作前、便后必需洗手，不得將個(gè)人生活用品帶入車間。

工廠生產(chǎn)管理制度篇五

1、目的：為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的平安管理，提升生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的平安性和牢靠性，確保設(shè)施平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)久滿負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制度。

2、范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

3、職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的詳細(xì)落實(shí)部門，平安環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。

4、生產(chǎn)設(shè)施平安管理內(nèi)容：

生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針；必需堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；堅(jiān)持不斷更新改造，提升平安技術(shù)水平的原則；能準(zhǔn)時(shí)有效地消退生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的擔(dān)心全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身平安。

4.1生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)

4.1.1必需堅(jiān)持“平安高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)原則，要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中，在能保證自身平安的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的平安。

4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)按照本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設(shè)施平安牢靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步看法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1生產(chǎn)部門制定平安操作規(guī)程、開停車計(jì)劃、設(shè)備停修吹掃計(jì)劃。

4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)方案，設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4.2.3平安環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝平安防護(hù)裝置。

4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作辦法、平安注重事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資歷證書，否則不準(zhǔn)上崗。

4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須天天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賦予排解。

4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避開發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員按照生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障毀滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的平安性。

4.4生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則細(xì)心養(yǎng)護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)施平安，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立刻配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作：

1)自覺愛惜生產(chǎn)設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產(chǎn)設(shè)施常常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮情況良好。

5)根據(jù)《機(jī)器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，包括原始資料和檢修理資料、檢測(cè)資料，根據(jù)國(guó)家規(guī)定定期舉行檢測(cè)且證件齊全。

4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度

4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施修理人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)施舉行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)方案及實(shí)施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織修理人員，按照生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定生產(chǎn)設(shè)施大修方案。備大修前必需制定維修工時(shí)，停留時(shí)光，材料消耗，清洗用油及修理費(fèi)用。

4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定舉行。

4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定舉行。

4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的'基本要求

1)實(shí)行新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提升生產(chǎn)設(shè)施的綜合平安技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必需根據(jù)申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過(guò)程中的記錄制度

建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過(guò)程的狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)，生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處★.SHANCAOXIANG.COM★理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。

工廠生產(chǎn)管理制度篇六

1、目的。

為了加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)施條件滿足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。

2、適用范圍。

本程序規(guī)定了設(shè)備的選型、驗(yàn)收、報(bào)廢以及設(shè)備、設(shè)施在使用過(guò)程中的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生清理和檢查修理等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制。

3、職責(zé)。

由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的。管理工作，和車間負(fù)責(zé)按規(guī)定要求操作執(zhí)行，并負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和衛(wèi)生清理。

4、工作程序。

4.1設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收

4.1.1大型或重要設(shè)備的采購(gòu)由生產(chǎn)設(shè)備科按照產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的支配，組織調(diào)查討論，舉行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，定出最佳配置、選購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì)簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置購(gòu)銷單》。

4.1.2新購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠由設(shè)備科組織舉行檢查。

4.1.3設(shè)備安裝完畢，由總經(jīng)理、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人及設(shè)備生產(chǎn)廠家共同舉行驗(yàn)收，運(yùn)行效果達(dá)到出廠技術(shù)要求，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)，形成的文件及出廠技術(shù)資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》上記下。

4.2設(shè)備使用的日常維護(hù)

4.2.1各車間采取嚴(yán)格的設(shè)備使用崗位責(zé)任制，采取定人定機(jī)管理，多人操作的設(shè)備須指定一人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4.2.2各車間必需貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。

4.2.3各車間應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作，定期對(duì)設(shè)備舉行清法、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)。

4.3設(shè)備、設(shè)施的檢查

4.3.1各車間設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)人天天不少于一次對(duì)本車間設(shè)備情況巡回檢查，并做好記錄。

4.3.2對(duì)延續(xù)浮現(xiàn)質(zhì)量問題的設(shè)備、設(shè)施，仔細(xì)檢查修理，分析緣由，做好記錄。

4.3.3設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故，車間應(yīng)填寫《檢修單》報(bào)生產(chǎn)車間，組織有關(guān)人員舉行調(diào)查分析，查明緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

4.4設(shè)備、設(shè)施的修理

4.4.1設(shè)備、設(shè)施的檢修應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，推行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的全員預(yù)防修理技術(shù)，提升檢修水平，縮短檢修時(shí)光，降低檢修成本。

4.5設(shè)備的報(bào)廢

4.5.1設(shè)備具有下列情形之一者予以報(bào)廢：

4.4.2車間按照設(shè)備出廠要求和運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備舉行潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)、并做好記錄。

4.4.3大修方案由各車間編制初步方案，報(bào)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間據(jù)此并按照設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及歷年檢修狀況，編制全公司大修方案，填寫《設(shè)備檢修方案》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。大修完畢，由生產(chǎn)車間組織車間有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求舉行驗(yàn)收、試車、閱歷收合格后填寫《檢修單》。

a、己超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，設(shè)備效能己達(dá)不到最低使用要求，不能修復(fù)者。

b、型號(hào)過(guò)于老舊，設(shè)備效能達(dá)不到最低使用要求，無(wú)法提升效能的。

c、嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，繼續(xù)使用會(huì)引起危急、事故、且不能修復(fù)的。

d、因意外事故使設(shè)備受到嚴(yán)峻損壞，無(wú)法使用，修復(fù)的。

4.5.2凡固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報(bào)廢單》報(bào)主管部門審批后，辦理消帳手續(xù)。

4.6設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生管理

4.6.1廠房與設(shè)施要有須要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢；

4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設(shè)備，

4.6.3成品必需有專用庫(kù)房，不得與其它物品同庫(kù)存放、同車運(yùn)送；

4.6.4車間班前班后應(yīng)舉行衛(wèi)生清理，防止設(shè)備、設(shè)施中滯留物料，發(fā)生霉變；

4.6.5按衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則的要求定期打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、并定期檢查。

4.7設(shè)備、設(shè)施停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)管理

車間人員對(duì)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)填寫《停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)設(shè)備平安控制臺(tái)帳》，照實(shí)記錄停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時(shí)光、設(shè)備設(shè)施情況，在備注中注明停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)緣由。

工廠車間生產(chǎn)管理制度篇七

1、車間在上下班前準(zhǔn)時(shí)舉行紫外線殺菌45min；

2、工作服要穿戴整齊，要求工作服徹低將自己的衣服遮蓋無(wú)外漏現(xiàn)象，頭發(fā)必需徹低束于帽子之內(nèi)，不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象；

3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗整潔烘干后準(zhǔn)時(shí)以75%酒精消毒；

4、操作工人進(jìn)入車問必需利用風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間；

5、車間全部的容器具及設(shè)備設(shè)施用后準(zhǔn)時(shí)以75%酒精消毒處理，全部的。容器具不得擺放在地面；

6、在過(guò)程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象，按要求必需重復(fù)舉行清洗消毒；

7、擺粒子的工人按要求擺放大小勻稱，色彩全都，無(wú)焦糊現(xiàn)象的粒子；

8、擺粒子員工首先要對(duì)擺放好的粒子舉行自檢，發(fā)覺不符合要求的準(zhǔn)時(shí)清理，機(jī)器操工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正；

9、打包裝工人也應(yīng)對(duì)包裝袋的狀況舉行檢查，發(fā)覺不符合準(zhǔn)時(shí)清理；

10、車間負(fù)責(zé)人每日對(duì)本車間狀況舉行檢查處理；

11、質(zhì)量監(jiān)督員每日舉行循回檢查，如有違背，按制度舉行處理。

工廠生產(chǎn)管理制度篇八

為了增進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，鄭重廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2.工作時(shí)光不允許串崗，違者每次罰款5元。

3.上班時(shí)光應(yīng)當(dāng)穿工作服，帶平安帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4.不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)執(zhí)，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的`班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必需佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用暫時(shí)電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不整潔，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

工廠車間生產(chǎn)管理制度篇九

一、生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、收拾。

二、車間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。

三、車間看板應(yīng)每日擦拭，保持干凈，內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)更新。

四、不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書報(bào)畫冊(cè)。

五、車間干凈、無(wú)雜物、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵。

六、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，報(bào)廢工件準(zhǔn)時(shí)清理誕生產(chǎn)區(qū)域。

七、工藝圖紙應(yīng)放在指定位置，并保持圖紙干凈、完好。

八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序，保持工具廚內(nèi)、工具廚上整潔、干凈，下班后工具廚上鎖。

九、工作中產(chǎn)生的。垃圾，必需放入車間內(nèi)的垃圾筒中，天天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

十、未用的原料、輔料準(zhǔn)時(shí)清理、堆放整齊。

十一、車間內(nèi)代加工物料、待檢物料、合格待轉(zhuǎn)物料、不合格物料應(yīng)分區(qū)域放置，全部物料要擺放整齊、有序。

第四條管理權(quán)責(zé)和獎(jiǎng)懲一、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行狀況。

工廠車間生產(chǎn)管理制度篇十

一、凡車間工作人員（包括新上崗或暫時(shí)參與食品生產(chǎn)工作的人員）必需經(jīng)崗前培訓(xùn)合格，并持有效健康證實(shí)方可上崗，

二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品平安疾病的人員，不得進(jìn)入車間從事食品生產(chǎn)工作。

三、凡浮現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的`病癥（咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等）時(shí)，應(yīng)立刻脫離工作崗位，查明病因，治療康復(fù)后，方可重新上崗。

四、操作前洗手消毒，經(jīng)浸腳池，風(fēng)淋室。離開工作崗位時(shí)，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗位。

五、上班時(shí)不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機(jī)）等必需存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不行帶入工作區(qū)內(nèi)。

六、必需注重個(gè)人清潔衛(wèi)生，保持天天穿戴干凈整潔，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā)，做到個(gè)人儀表干凈。

七、工作時(shí)光不準(zhǔn)溜崗，竄崗；不準(zhǔn)游戲，打鬧；不準(zhǔn)佩帶首飾，不準(zhǔn)化妝。

八、車間各種機(jī)械要支配專人操作，并定期舉行平安檢查和保養(yǎng)，非指定人員嚴(yán)禁任意操作。

九、每班次工作結(jié)束后，要準(zhǔn)時(shí)做好工具、器具、容器、機(jī)械設(shè)備、地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。

十、符合國(guó)家、省級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的其他要求。

工廠生產(chǎn)管理制度第十一篇

1、在執(zhí)行總經(jīng)理和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在平安生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)催促、檢查、匯報(bào)狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)平安事故負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制度，常常檢查貫徹執(zhí)行狀況。

3、組織制定、修改平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查平安技術(shù)措施方案。

4、對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)工作舉行檢查、催促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的日常平安生產(chǎn)檢查。

5、總結(jié)分析企業(yè)平安生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)的看法，推廣現(xiàn)代平安管理方法和平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

6、組織和幫助有關(guān)科室制定和修改平安生產(chǎn)管理制度和工種平安操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

7、制定實(shí)施平安教導(dǎo)方案，對(duì)職工舉行平安教導(dǎo)，做好平安宣揚(yáng)工作。

8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。

9、對(duì)平安要害部位及崗位、重大危急源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

10、組織有關(guān)科室對(duì)平安隱患舉行整改，整改率達(dá)到100%。

11、參與生產(chǎn)平安事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放狀況。

12、組織有關(guān)科室催促檢查承包工程（項(xiàng)目）平安工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

專（兼）職平安員職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理、平安科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、指示、規(guī)定和打算，并接受上級(jí)平安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)做好本單位的日常平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的`生產(chǎn)平安事故負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員平安教導(dǎo)和考試，定期對(duì)職工節(jié)能型平安生產(chǎn)學(xué)問教導(dǎo)、考核。做好平安生產(chǎn)教導(dǎo)記錄。

3、組織開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)催促解決。發(fā)覺重大隱患，威逼員工生命的，有權(quán)責(zé)令人員撤離，立刻向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)修訂平安生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、平安責(zé)任制和制定暫時(shí)性危急作業(yè)的平安措施等。

5、組織實(shí)施本單位平安設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。催促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。

6、有權(quán)制止和否決廠、車間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、訂正各部門、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工的擔(dān)心全行為。

7、做到預(yù)防為主，常常分析討論本單位平安生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)工作的看法。組織職工開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。

8、組織實(shí)施各種平安隱患的整改工作。

9、參與事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面平安生產(chǎn)工作，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)平安規(guī)則制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)平安的方針、法律、規(guī)矩、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對(duì)于上級(jí)主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)平安和生產(chǎn)部門報(bào)告。

5、組織平安生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

6、在平安培訓(xùn)、教導(dǎo)和考核工作。

7、定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展平安生產(chǎn)比賽活動(dòng)，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人。

9、根據(jù)上述平安職責(zé)，每年制定年度平安規(guī)則方案，逐步落實(shí)在當(dāng)年工作支配中。

車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、車間主任是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩及平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)則制度，保障本單位的平安生產(chǎn)符合規(guī)定，理解把握本單位的平安生產(chǎn)、消防平安狀況及治安動(dòng)向，防患于未然。

3、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安生產(chǎn)工作。

4、制定車間平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度，并檢查、催促執(zhí)行。

5、參加制定、修訂車間平安技術(shù)規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，并檢查、催促執(zhí)行。

6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

7、組織車間平安檢查，準(zhǔn)時(shí)整改平安隱患，整改不了的要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命平安的緊張狀況，有權(quán)打算停止作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工平安意識(shí)和尊章守紀(jì)教導(dǎo)，訂正處理違章違紀(jì)行為。

9、組織召開車間平安工作會(huì)議，定期討論本車間平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的問題，實(shí)行相應(yīng)的措施。

10、幫助、參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明緣由，落實(shí)防范措施。

11、組織每周的平安活動(dòng)，催促班組開好班前會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者，提出嘉獎(jiǎng)和處罰分看法。

各工段、班組平安負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的平安健康全面負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)則制度和交接班制度。

3、常常教導(dǎo)和檢查工人遵守平安操作規(guī)程制度，正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、平安設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并注重是否處于良好狀態(tài)。

4、常常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5、每月組織一次平安日活動(dòng)，開好班前班后平安會(huì)。

6、發(fā)覺員工違章行為要準(zhǔn)時(shí)制止，發(fā)覺平安隱患要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行平安措施處理，不能解決的要立刻報(bào)告車間主任或值班長(zhǎng)。碰到緊張狀況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

7、交班時(shí)應(yīng)將本班平安狀況、注重事項(xiàng)、存在的問題向下班交代清晰，不得隱瞞。

8、發(fā)生傷亡事故要樂觀救護(hù)傷員，庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻報(bào)告，并照實(shí)提供事故發(fā)生的狀況。

工廠車間生產(chǎn)管理制度第十二篇

一、車間人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和和涂指甲油；進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的'工作服和工作帽，從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才干進(jìn)入；

二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰；嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

三、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員碰到下列狀況之一時(shí)必需洗手：

1、開頭工作之前；

2、上廁所以后；

3、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；

4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

三、車間工作人員(含新參與工作人員)必需持有效健康證實(shí)后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，必需立刻調(diào)離食品加工崗位。

四、在工作前后及工作中必需按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具舉行清潔、消毒。

五、生產(chǎn)車間和其他場(chǎng)所的廢棄物，必需要有指定加蓋容器盛放，天天下班前由輪值人員準(zhǔn)時(shí)清理出廠；廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清洗消毒。

六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員天天舉行清潔，并要保持整潔。

七、車間內(nèi)每周星期三要舉行為時(shí)二非常鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月舉行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內(nèi)；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

工廠生產(chǎn)管理制度第十三篇

1、職責(zé)

技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的選購(gòu)與配備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。各崗位操作人員負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設(shè)備控制工作。

2、設(shè)備的正常使用

(1)設(shè)備操作人員上崗前必需經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和平安學(xué)問培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

(2)重要設(shè)備采取“三定”(定人、定崗、定機(jī))，并由機(jī)修人員實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)禁違章操作。

(3)設(shè)備操作人員天天交接班時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，辦理交接手續(xù)。

3、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修

(1)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，必需遵守平安生產(chǎn)管理制度。

(2)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備常常保持干凈、潤(rùn)滑、平安的良好狀態(tài)。若運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，操應(yīng)立刻停機(jī)，通知機(jī)修車間舉行處理。

(3)簡(jiǎn)單接觸成品或半成品的加工機(jī)械的潤(rùn)滑，使用植物油作潤(rùn)滑劑，不得使用機(jī)油等礦物油脂作潤(rùn)滑劑。

(4)按照生產(chǎn)設(shè)備的使用價(jià)值及重要程度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采取分類管理和定期檢修。

(5)在用設(shè)備小修由檢修工負(fù)責(zé)，操作人員協(xié)作，并準(zhǔn)時(shí)填定修理記錄。

(6)在用設(shè)備大修由生產(chǎn)部按照使用狀況及使用年限提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)年度大修方案，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。

(7)設(shè)備大修完畢后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。應(yīng)保證大修后的設(shè)備基本達(dá)到正常設(shè)備的生產(chǎn)能力和精度。

(8)生產(chǎn)設(shè)備維修過(guò)程中，必需做好隔離和衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品不受污染。如因設(shè)備維修造成產(chǎn)品污染，須準(zhǔn)時(shí)清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴(yán)禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

(9)設(shè)備備(配)件的購(gòu)置，由機(jī)修車間