淺談中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的問題,財務(wù)會計畢業(yè)論文

淺談中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的問題,財務(wù)會計畢業(yè)論文內(nèi)容內(nèi)容摘要：隨著我們國家的市場經(jīng)濟改革的不斷深切進入發(fā)展,企業(yè)間的市場競爭也日益的劇烈,中小企業(yè)作為我們國家企業(yè)群體中的重要組成部分以及國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動氣力,要想在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢發(fā)展地位,就要在各個層面的管理上進行加強和優(yōu)化。中小企業(yè)的財務(wù)會計管理是企業(yè)重要的管理內(nèi)容,也是企業(yè)在市場競爭中能夠更好發(fā)展的基礎(chǔ)工作。中小企業(yè)在當下的形勢下怎樣才能得到更好的發(fā)展,不僅僅僅僅是分析清楚當下的形勢問題,更重要的是應(yīng)確立一個科學、合理、完善的發(fā)展目的,對于工作、管理中出現(xiàn)的一些抑制企業(yè)發(fā)展的因素及時的進行改正,并建立健全的企業(yè)管理制度來杜絕問題的發(fā)生,以此來促進中小企業(yè)的健康、良好發(fā)展。本文本文關(guān)鍵詞語語：中小企業(yè);財務(wù)會計管理;問題與對策研究;隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,科技的不斷進步,極大的促進了我們國家中小企業(yè)的發(fā)展,所牽涉到的領(lǐng)域也越來越廣闊。中小企業(yè)通過不斷創(chuàng)新的方式,能夠讓本身有了不同程度的發(fā)展空間,能夠做到緊跟時代發(fā)展的步伐。當下,隨著科技的快速發(fā)展,一方面,給我們國家中小企業(yè)的發(fā)展帶來了宏大的發(fā)展機遇,另一方面,也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),這樣一來,就使得很多的企業(yè)面臨更多的風險。在中小企業(yè)中,財務(wù)會計管理問題是企業(yè)管理的重中之重,要充分發(fā)揮其作用,使得本身能夠不斷的朝著更好的方向發(fā)展,同時,更應(yīng)積極應(yīng)對在企業(yè)財務(wù)管理中所出現(xiàn)的一系列風險問題,建立科學、規(guī)范的企業(yè)財務(wù)管理制度,進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題以及原因分析進而得出了中小企業(yè)財務(wù)管理中對待問題的詳細解決措施。一、我們國家當下中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題分析。(一)市場風險評估不到位。當下,我們國家中小企業(yè)存在資金氣力薄弱、企業(yè)實力缺乏的缺陷,因而,也就出現(xiàn)了當企業(yè)在面臨一定的市場風險的時候,無法獨立自主的應(yīng)對所出現(xiàn)的難題的現(xiàn)象。當下,中小企業(yè)正處于初步發(fā)展的階段,因而,應(yīng)不斷加強企業(yè)的風險意識,注重對風險的評估和預測,進而建立相應(yīng)的措施來應(yīng)對市場風險,更好的促進企業(yè)的發(fā)展。(二)企業(yè)監(jiān)督管理機制不完善。當下,我們國家的各個中小企業(yè),對于企業(yè)的管理大多是采取內(nèi)部審計機制。所謂的內(nèi)部審計機制,就是指根據(jù)企業(yè)本身所制定的規(guī)章制度,來對企業(yè)的財務(wù)管理進行相應(yīng)的管理和控制。因而,我們不難看出,建立完善的企業(yè)監(jiān)督機制,是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是,當下我們國家很多的中小企業(yè)并沒有對這一問題引起足夠的重視,他們將企業(yè)內(nèi)部的審計工作過于形式化、簡單化,很多的審計人員的專業(yè)水平并不高,因此就造成企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中的問題沒有得到及時發(fā)現(xiàn),阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展。(三)企業(yè)管理人員專業(yè)化水平不高。在我們國家大部分中小企業(yè)中,有很大一部分都是家族企業(yè),那么企業(yè)出于本身財務(wù)和人情方面原因,對于財務(wù)管理人員的設(shè)置都是老板的親屬或者是有一定血緣關(guān)系的人員。在企業(yè)的發(fā)展中,財務(wù)管理工作需要專業(yè)方面的人才來管理,可是在這一部分人當中,并沒有專業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)歷體驗和能力,使得企業(yè)的財務(wù)管理工作并沒有獲得多大的成效。家族式的管理形式,固然講有一定的有利因素,但是在企業(yè)的財務(wù)管理方面也表現(xiàn)出了諸多的缺乏,嚴重抑制了我們國家中小企業(yè)的良好發(fā)展。當下,我們國家的中小企業(yè)和大中型企業(yè)相比擬而言,無論是在規(guī)模或者薪資待遇等方面都是略遜一籌的。最最近幾年來,固然中小企業(yè)也在不斷的提高薪資待遇問題,但是由于經(jīng)濟的波動幅度較大,進而增加了企業(yè)的經(jīng)營風險力度。據(jù)統(tǒng)計,專業(yè)能力較強的會計從業(yè)人員往往更欣賞的是大中型企業(yè),這樣一來,就使得我們國家中小型企業(yè)愈加的缺少專業(yè)能力較強的會計人員。可想而知,假如非專業(yè)的人員假如沒有經(jīng)過專業(yè)的學習,要想勝任這份工作是非常困難的。所以,由非專業(yè)的人員來完成一個企業(yè)的財務(wù)管理工作,久而久之,必然會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理的問題的原因分析。當下,我們國家中小企業(yè)財務(wù)會計管理方面存在諸多的問題,下面主要對我們國家中小企業(yè)普遍存在的問題原因分析。(一)外在因素。眾所周知,中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模以及企業(yè)誠信度,都是無法和大型企業(yè)相比較的。所以銀行以及各界的合作商就不會太看好他們的發(fā)展前景,這就造成了中小企業(yè)在進行信貸融資的時候比擬困難。同時由于企業(yè)規(guī)模相對不大,做擔保的東西價值不高,信貸的程序也會比擬的繁瑣。(二)中小企業(yè)的本身方面。當下,中小企業(yè)財務(wù)會計管理體制并不完善,在企業(yè)的財務(wù)會計工作方面缺乏相應(yīng)的監(jiān)督以及科學、規(guī)范的指導。久而久之,財務(wù)會計工作就極易出現(xiàn)不同程度的違規(guī)、違章現(xiàn)象。與此同時,會計專業(yè)人才方面的需求并沒有知足企業(yè)日益發(fā)展的社會需要,進而無法進一步提高企業(yè)的財務(wù)會計人員的專業(yè)能力,使得企業(yè)的財務(wù)會計管理工作長期處于低迷的狀態(tài),嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。三、中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的詳細解決措施。對于加強企業(yè)的財會管理工作,要從多方面考慮進而得出詳細的措施,要有效強化財務(wù)會計的基礎(chǔ)性工作,使得中小企業(yè)的建立和保持良好的信譽。以此來加強社會各界的信任度,促進良好的合作。同時,加強企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)能力,通過采取相應(yīng)的培訓措施,催促他們學習,使得企業(yè)的財務(wù)管理人員把握相應(yīng)的財務(wù)知識,全面提升財務(wù)人員的綜合能力。(一)積極主動學習先進的企業(yè)管理經(jīng)歷體驗。在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中,企業(yè)的管理經(jīng)歷體驗對于企業(yè)的發(fā)展特別的重要。中小企業(yè)要特別注重財務(wù)管理經(jīng)歷體驗的學習和積累。我們國家市場化經(jīng)濟的不斷深切進入發(fā)展,中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多,中小企業(yè)要想本身能夠得到更好的發(fā)展,首先應(yīng)結(jié)合本身的發(fā)展狀況,引入大型企業(yè)的管理經(jīng)歷體驗,取其精華要髓、棄其糟粕,不斷完善本身的管理工作,努力彌補本身管理機制中存在的缺乏之處,通過這樣的方式,來促進本身企業(yè)的健康發(fā)展。(二)建立健全的財務(wù)管理制度。不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理工作,建立健全的財務(wù)管理制度,是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素。一般來講,我們國家中小企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在著不少的問題。中小企業(yè)應(yīng)加強對財力管理工作的認識,充分認識到企業(yè)發(fā)展的成本以及利潤方面的因素,通過建立一個完善的財務(wù)管理機制,實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。(三)制定嚴格的培訓體制,提高本身的專業(yè)素質(zhì)。我們都知道,大型的企業(yè)在聘用財務(wù)管理人員的時候,對應(yīng)聘人員都會有較高的要求,同時,還會制定一系列嚴格、系統(tǒng)的要求來培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)水平,這樣一來,就使得大型企業(yè)的財務(wù)管理人員普遍擁有較高的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因而,我們國家的中小企業(yè)應(yīng)加強學習大型企業(yè)對于財務(wù)管理人員的聘用、以及培養(yǎng)制度,走嚴格化、規(guī)范化的管理形式。四、結(jié)束語。在大的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,我們國家企業(yè)數(shù)量和發(fā)展規(guī)模建設(shè)已經(jīng)進入了快速增長的時期,同時各個中小企業(yè)面臨的競爭也在不斷的加強。所以講,我們國家中小企業(yè)的發(fā)展是機遇與挑戰(zhàn)并存的。在這里經(jīng)過中,中小企業(yè)假如想要實現(xiàn)很好的發(fā)展,就需要建立完善的財務(wù)管理體制,使得企業(yè)本身能夠有一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時為了企業(yè)以后更好更快的穩(wěn)定的發(fā)展,就需要不斷的完善企業(yè)的管理體制,不斷提高財