企業(yè)平安文化建設方案

2014年度企業(yè)平安文化建設方案依照平安文化建設方案的整體要求，確保平安進展、和諧進展、科學進展，進一步提升本公司平安生產(chǎn)治理水平，提高各級人員的平安修養(yǎng)和平安意識，改良其平安行為，確保企業(yè)的平安基礎進一步牢固，形成穩(wěn)固、良性、長治久安的平安生產(chǎn)和平安治理局面，形成適應于本公司的平安文化屬性，特制定本方案。一、要緊目的安滿是生產(chǎn)企業(yè)永久的主題，平安文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是表現(xiàn)人的生命和健康不受要挾的平安價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關鍵是平安職責的落實，重點是各類平安文化活動的開展，目的是提高全員的平安意識、平安技術，讓人人都能“懂平安、要平安、會平安、能平安、確保平安”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動和與平安文化治理理念的有機結合，堅持整體計劃、有序推動的工作思路。創(chuàng)建群體氣氛，形成適應于本企業(yè)的平安文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的平安修養(yǎng)和平安意識，改良其平安行為，彌補平安治理手腕的不足，增進平安理念文化、平安制度文化、平安行為文化、平安文化體系的完善和提高，從而使職工從不能不服從治理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按平安要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動治理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的平安文化環(huán)境，確保企業(yè)的平安基礎進一步牢固。二、指導思想以科學進展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本、平安第一、預防為主、綜合治理”方針，牢牢圍繞本公司平安生產(chǎn)各項目標任務和平安文化體系建設，唱響平安進展主旋律，營造我公司有利于平安生產(chǎn)的輿論氣氛和平安文化氣氛，建設個性鮮明的平安文化，實現(xiàn)我公司的自主平安治理，強化全員平安意識，提高全員平安素養(yǎng)，推動平安生產(chǎn)主體責任的落實，為實現(xiàn)本質(zhì)平安提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。三、整體思路通過平安文化建設，形成富有我公司特點的平安文化理念，通過普遍開展平安文化進車間、進班組、進職位等各部門，創(chuàng)新平安文化建設模式，樹立平安文化建設典型，使全員的平安知識、平安意識、平安能力、平安素養(yǎng)取得普遍提高，推動本質(zhì)平安型部門、本質(zhì)平安型車間、本質(zhì)平安型班組、本質(zhì)平安型員工創(chuàng)建。通過學習和借鑒先進的平安治理思想和平安文化理論，結合我公司平安治理實際，通過提煉總結，慢慢形成平安文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐碩、系統(tǒng)完善、個性鮮明，慢慢形成上下同欲、知行合一的平安文化，推動我廠公司健康、和諧進展。四、要緊原那么（一）堅持與上級要求相一致的原那么。堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關平安生產(chǎn)和平安文化建設的方針政策和安排部署，結合我公司的實際情形，建設具有我公司特點的平安文化。（二）堅持與進展戰(zhàn)略相結合的原那么。平安文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的進展要求相適應，與公司平安生產(chǎn)目標相適應，要充分發(fā)揮平安文化對平安生產(chǎn)、平安進展的指導、推動作用。（三）堅持繼承與創(chuàng)新相結合的原那么。要繼承原有的平安文化傳統(tǒng)，結合平安生產(chǎn)的實際情形，借鑒先進的平安文化建設體會和功效，對本單位現(xiàn)有的平安文化進行挖掘、總結、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的平安文化。（四）堅持與企業(yè)文化相和諧的原那么。平安文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，為平安文化建設提供了正確的導向，要將平安文化與企業(yè)文化彼此貫通，構建與企業(yè)文化相和諧的平安文化。（五）堅持依托員工并效勞員工的原那么。平安文化是企業(yè)全部員工一起的事，平安文化也是關系全部員工及家眷利益的大事，平安文化建設要依托全員的參與和支持，要讓全部員工都能分享到平安文化建設的功效。五、工作目標（一）總結提煉形本錢公司的平安文化理念，取得廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行；（二）全員平安意識和平安技術取得提高，員工平安行為取得標準；（三）企業(yè)平安生產(chǎn)、平安治理基礎加倍牢固，與平安相關的制度、規(guī)程、標準等取得完善和有效執(zhí)行；（四）平安環(huán)境和平安氣氛加倍優(yōu)化，具有我公司特色的平安文化體系大體形成；（五）良好的平安生產(chǎn)局面取得維持和鞏固，各項平安生產(chǎn)指標達到先進水平。六、組織保證平安生產(chǎn)標準化工作領導小組為平安文化建設領導組職責：（1）統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉，校正觀念、修正誤差，重視平安文化建設。（2）負責確信平安文化建設工程的實施方案。（3）創(chuàng)建有利于平安文化工程實施的環(huán)境，成立健全獎懲機制、治理機制。（4）標準環(huán)境設施和條件，踴躍推動標準化建設，強化平安操作意識，盡力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到標準、平安、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情愉快。（5）平安環(huán)保部要緊負責平安文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。七、工作內(nèi)容（一）挖掘提煉平安文化理念平安文化的核心內(nèi)容是平安文化理念，它是企業(yè)平安治理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關于平安治理的思想、熟悉、觀念和意識，總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的平安文化理念、平安口號、警語，及時宣貫與平安文化理念相關的內(nèi)容，引導全員認同、明白得、同意、執(zhí)行平安文化理念。要大力提倡“以人為本抓平安”的“人本觀”，“一切事故皆可幸免”的“預防觀”，“平安源于責任心”的責任觀，“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安滿是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人平安，全家幸福”的“親情觀”。（二）總結創(chuàng)新平安文化建設要制造性地創(chuàng)建平安文化建設，大力提倡平安文化，將平安文化落實到員工日常工作和生活行為中去。（三）營造濃厚的平安文化氣氛平安文化建設要涵蓋重點部位、關鍵職位等，建設具有平安理念、事故案例、平安圖片等內(nèi)容的平安文化；在重點部位、關鍵職位設立相應的平安文化理念口號牌、警語牌、親人寄語等。要在有平安危害可能性的生產(chǎn)場所、設備、設施周圍，設立表現(xiàn)平安文化理念的平安防護設施、平安標志等，進行平安文化理念的宣傳。（四）完善與平安相關的制度在平安文化理念的指導下，制定、完善與平安有關的治理制度，使治理制度符合本公司進展實際的平安治理制度、平安技術標準、平安操作規(guī)程、平安工作職責。（五）深切開展平安文化主題活動平安文化主題活動既是建設平安文化的載體，也是查驗平安文化建設成效的窗口，依如實際情形可開展好各類平安活動。（六）發(fā)揮平安先進典型示范作用要及時發(fā)覺和表彰平安文化建設和平安工作方面的先進典型，關于取得平安榮譽稱號的，要給予精神和必然的物質(zhì)獎勵。結合本單位實際，可開展好各類平安評比。（七）完善獎懲制度，成立鼓勵機制。催促基層單位加大車間、班組的平安考核力度；成立職能部門與車間對接的關聯(lián)平安責任制；對平安生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵，達到平安壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工制造一種“誰遵守平安行為標準誰有利，誰違背平安行為標準