2022年項目部五一活動總結范本

第6頁共6頁2022年項目部五一活動總結范本武昆高速公路第五合同段qc活動總結一年來，我項目部運用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和手段，改進質(zhì)量和管理，達到了提高經(jīng)濟效益和管理水平的目的。在指揮部、jl1總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導下，項目部各相關部門的積極配合下，我項目部嚴格按照“記錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動準則，認真____開展qc小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了我項目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質(zhì)量管理工作進行總結如下：一、基本情況項目部在年度計劃目標中全面引入了質(zhì)量管理理念，并將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，充分發(fā)揮qc小組活動的特點是自主性、群眾性、民主性和科學性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項目部成立了五個qc小組，每個部門都有活動小組，工程部成立兩個qc活動小組。從開展qc小組活動，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動中，項目部各成員、各施工隊熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。二、主要特點(1)領導高度重視，思想認識統(tǒng)一到位a、qc小組活動作為一種先進的管理方式，引起了項目部各部門領導的高度重視，并把它作為實現(xiàn)技術創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標的有效途徑，上至領導，下到施工隊人員，都能積極投入到qc小組活動。項目經(jīng)理多次在會議上指出，qc小組活動作為效能建設的一種重要形式，必須在項目部全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展qc小組活動與技術創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標緊密結合起來，切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。b、一是成立以項目經(jīng)理為組長，總工、項目副經(jīng)理和各部門負責人為組員的qc小組活動領導小組，以項目部質(zhì)檢部為辦公室，質(zhì)檢部長為辦公室主任，負責qc工作。c、從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵參與qc小組活動的積極性，制定出臺了《項目部qc活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外，還發(fā)放不等的獎金進行獎勵，這些獎勵的出臺實施，在全項目部引起了強烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到qc小組活動。(2)強化培訓教育，活動水平不斷提高項目部重點培訓qc小組活動的骨干和進行qc普及教育。通過學習，大家對qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展qc小組活動的相關技巧。(3)通過qc小組活動提高單位凝聚力。qc小組是由單位內(nèi)部的員工圍繞質(zhì)量改進自發(fā)建立起的群眾性____，在活動過程中，大家一起努力，為解決問題各抒已見，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在qc小組的人員結構組成上，項目部打破了部門、崗位界限，使廣大員工擁有了一個自我實現(xiàn)的機會，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識、參與意識、問題意識、改進意識明顯增強，給員工很大的歸屬感，自然以項目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè)，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。(4)提高了qc小組活動各成員能力，從而也提高單位管理和技術水平。開展qc小組活動來解決所存在的問題，就必須要靠技術。一方面是專業(yè)技術，就是要解決的這個問題屬于什么專業(yè)范圍，這是專業(yè)的技術；另一個方面是管理技術，這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術和管理技術并用，就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術與和有不同，這時就要求小組成員在活動過程中不斷學習相關知識及管理技術，用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題；同時知識與經(jīng)驗得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動了單位的管理和技術也就有了長足的進步。(5)社會效益明顯，工作效率顯著提高a、qc小組活動解決了施工現(xiàn)場一些質(zhì)量和安全問題。如：及時糾正了k27+509-k27+532.5擋墻沒有用透水性材料回填的狀況；及時對拌合站細集料未搭建雨棚；及時發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低(合格率為____%)和鋼筋保護層厚度合格率偏低(合格率為____%)的狀況；及時發(fā)現(xiàn)并解決了k24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時間過早，導致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問題qc小組進行了研究，采取措施進行處理，并防止以后發(fā)生類似的問題。b、事實證明，qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從開展的情況來看，qc小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟效益。qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務實的目標。c、通過開展qc小組活動有利于提高效益，減少不必要浪費和消耗。通過開展qc小組活動，從自己身邊做起，不斷提高服務質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟收入。三、不足之處我項目部qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。(1)qc小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。項目部各職能部門的qc小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。(2)各部門的qc小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題，沒有將施工實際和理論結合起來，一些人對工作態(tài)度不認真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題。四、今后工作設想明年將對qc小組活動提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)qc小組工作新局面。(1)強化培訓，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足qc小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質(zhì)量意識；舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。(2)提高認識，加強____領導工作，進一步推廣普及qc小組活動，改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。(3)建立和完善獎懲制度，促進活動的深入開展。2022年項目部五一活動總結范本（二）統(tǒng)一思想認識，加強理論學習，堅持實踐____1、深入學習貫徹____精神。今年我司各支部認真____學____的____精神，堅持把學習貫徹____精神與學習實踐____相結合、與構建和諧市政相結合、與加強黨的先進性建設相結合、與理清工作思路完成年度工作目標相結合，把思想和行動統(tǒng)一到黨的____部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進各項工作。在總公司黨委中心學習組、各支部政治學習和黨員政治學習中，全面系統(tǒng)地學習了黨的____報告和新《黨章》，學習重點是____和建設____核心價值體系理論。為了使學習取得實效，我司將相關的學習資料下發(fā)到總公司兩級班子成員和各支部，在黨務宣傳欄中對《____報告》、《新黨章》、《深入貫徹落實____》等內(nèi)容進行了重點宣傳。2、深入開展學習實踐____活動。按照市委統(tǒng)一部署，我司深入學習實踐____活動不斷向縱深發(fā)展，已完成了學習培訓、調(diào)查研究、解放思想討論、召開____會等環(huán)節(jié)的各項任務。在學習培訓階段，總公司黨委中心組____了____次專題學習，公司中層以上干部參加了學習實踐活動知識答卷。在問計基層群眾，共謀科學發(fā)展調(diào)研活動中，我司通過召開座談會、下基層走訪、發(fā)放征求意見表等各種形式深入群眾調(diào)研，充分聽取廣大干部職工對工作的意見或建議，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報告。在召開____會前，我們面向全司黨員干部群眾廣泛征求意見，共發(fā)放調(diào)查問卷____份，召開干部群眾座談____次，個別談話____人次。在此基礎上，我司黨委于____年____月____日召開了學習實踐____活動領導班子專題____會，班子成員聯(lián)系思想和工作實際，認真查找貫徹落實____和黨性黨紀方面存在的突出問題，通過深入討論形成了領導班子分析檢查報告，并____多名中層干部、黨員、職工代表進行了評議。3、認真開展黨委中心組學習活動?？偣緢猿置吭乱惶斓闹行慕M學習制度，強化學習計劃的落實，注重學習效果，把抓好黨委成員的學習作為加強黨的思想建設的重要任務，以黨委的學習帶動全司的思想政治學習，力求使我司