人事表格大全（完整版）

招聘申請表（編制外）基本信息職位名稱：所屬部門：直接匯報職位：下屬職位：主要工作職責1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度：工作經(jīng)驗：專業(yè)技能：證件要求：□計劃內(nèi)招聘□計劃外招聘計劃外招聘理由：需要到崗時間申請人：上級主管審批意見簽名：人力資源部審核簽名：主管副所長審核簽名：所長審核簽名：注：每個職位填寫一張表格招聘申請表（編制內(nèi)）填表日期：填表人：申請部門：部門經(jīng)理：序號崗位名稱人數(shù)到崗時間備注人力資源部意見：應聘人員登記表應聘部門及職位：填表時間：年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址人事檔案存放單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學歷畢業(yè)學校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱計算機等級個人特長資格證書身份證號碼受過何種培訓培訓機構(gòu)主要經(jīng)歷公司名稱職務(wù)起止時間薪金離職原因何時、何地，受過何種獎勵或處罰主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時間應聘部門意見行政管理中心意見注：1、請認真詳實填寫各項，字跡工整；2、應聘者須附身份證、學歷證明、職稱證書、崗位證書復印件各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：員工登記表編號：姓名性別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學校專業(yè)/學歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個人履歷(詳盡說明):相關(guān)資格證書:本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵）:家庭成員：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會關(guān)系：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時間：分配部門：職務(wù)：*員工入職后試用期為三個月，試用期間工資按發(fā)放。人力資源部簽字：員工確認簽字：新員工個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調(diào)整標準※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律8%協(xié)作性7%責任心8%積極性7%能力指標專業(yè)知識5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達能力4%協(xié)調(diào)能力4%員工簽字：年月日主管領(lǐng)導簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領(lǐng)導填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年月日至年月日新員工述職請詳細敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績，以及對自己工作狀況的評述。以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標評分標準評分結(jié)果權(quán)數(shù)分數(shù)業(yè)績指標卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分40%能力專業(yè)知識卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%工作技能卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%執(zhí)行力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%溝通能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%表達能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%態(tài)度紀律卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%協(xié)作性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%責任心卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%積極性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%合計：總體評價：考核人意見：建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用建議解聘□其它考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導意見：所領(lǐng)導簽字：請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請表年月日個人資料姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時間試用期時間從至本人述職（加入本單位主要工作業(yè)績）申請人簽字：年月日上級主管簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行工資標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日存檔部門：行管中心人員任免申請單申請人部門申請時間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請部門簽名：人力資源部簽名：行政總監(jiān)簽名：所領(lǐng)導簽名：培訓需求調(diào)查表為了解您對公司培訓的需求，特設(shè)計本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實填寫，謝謝您的支持！第一部分——關(guān)于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分——培訓1、請您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√”（1）培訓對于幫助我做好工作非常重要。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓不夠。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（3）如果培訓與我個人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會更感興趣。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（4）培訓內(nèi)容應更切合實際。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓內(nèi)容（內(nèi)容、學時）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓怎樣幫助您解決這些些問題哪些問題沒有解決5、您在未來一年中所要達到目標是什么會遇到什么挑戰(zhàn)6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓計劃，謝謝您的合作！培訓反映調(diào)查問卷培訓內(nèi)容：培訓時間：部門：職務(wù)：請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓工作。卓越優(yōu)秀良好需改進不足原因您對本次培訓的總體評價培訓內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓的課程安排本次培訓形式本次培訓的時間分配培訓教師的水平培訓的組織本次培訓做得較好的方面本次培訓需改進的方面您認為培訓的哪些部分最有用您認為培訓哪些內(nèi)容最沒有用您對本次培訓的意見、建議、需求卓越：在培訓時間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標準，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標準。良好：基本達到標準，稱職可信賴。需改進：有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的標準。不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到工作標準。個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調(diào)整標準※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年月日主管領(lǐng)導簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領(lǐng)導填寫。個人績效評估表姓名所屬部門匯報對象上級主管年月日至年月日工作指標衡量標準計劃完成日期實際完成個人自評結(jié)果上級主管評估權(quán)重業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調(diào)能力合計被評估人簽字：年月日部門主管簽字：年月日隔級主管簽字：年月日人力資源部注：評估結(jié)果標準1、卓越：分。2、優(yōu)秀：3、良好：。4、需改進：5、不足：以下消防所個人月工作完成表部門：實施人：實施時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準完成情況完成時間遺留問題備注附件18-4消防所個人月工作計劃表部門：計劃人：計劃時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準開始時間結(jié)束時間備注部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進的方面是否需要接受培訓員工發(fā)展計劃員工自己對本部門其它員工的反饋對評估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個績效期間的改進措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名：年月日主管簽名：年月日績效反饋面談表人員晉升、調(diào)崗核定表年月日姓名教育狀況考核成績晉升（調(diào)崗）前晉升（調(diào)崗）后核定備注學歷專業(yè)畢業(yè)時間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級月薪（元）聘任日期職務(wù)等級月薪（元）晉升日期職務(wù)等級月薪部門主管意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日行政總監(jiān)意見簽字：年月日所領(lǐng)導意見簽字：年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導批示簽字：年月日備注辭職申請表姓名工作部門職務(wù)申請辭職日期辭職日期辭職申請（辭職者本人填寫）簽字：年月日所屬部門簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導批示簽字：年月日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時間工號職級降職原因降職結(jié)果部門負責人意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日所長批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財務(wù)部借款應扣款行政部工卡工作服鑰匙辦公用品電話號卡話費余額人力資源部員工手冊培訓材料是否辦理完畢交接手續(xù)1.□是2.□否員工簽字:監(jiān)交人簽字:年月日