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PAGEPAGE1中國服裝行業(yè)供給鏈現(xiàn)狀研究報告北京大學(xué)聯(lián)泰供給鏈系統(tǒng)研究開展中心北京大學(xué)聯(lián)泰供給鏈系統(tǒng)研究開展中心在2003至2004年對我國假設(shè)干行業(yè)的供給鏈管理情況進(jìn)展了調(diào)研,根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫成了?中國供給鏈現(xiàn)狀:理論與實踐?一書。這里登載的是該書的第4章?中國服裝行業(yè)供給鏈現(xiàn)狀?的概要內(nèi)容。1.中國制衣行業(yè)概述中國是世界上的制衣大國之一。據(jù)1995年1月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國總共約有4萬7千多家服裝公司,共吸納勞動力390多萬人,生產(chǎn)衣服96億8500萬件,出口創(chuàng)匯達(dá)240億美元。而到2003年1至10月份,中國總共服裝出口創(chuàng)匯約為434億9900萬美元。在中國,制衣行業(yè)中的服裝主要為國外顧客設(shè)計,而且原料也主要采用進(jìn)口。在2003年,中國制衣行業(yè)第一大出口對象是香港,其次為日本和美國。然而,運往香港的絕大局部服裝又流向了日本和美國。同期,中國最大的原料進(jìn)口對象為臺灣,其次為日本和韓國。中國的制衣行業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū),但是近幾年來,隨著東部地區(qū)勞動力本錢和原材料供給不穩(wěn)定性的提高,促使中國制衣行業(yè)開場由沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,競爭也變得非常劇烈。與國外的制衣業(yè)比較,我國制衣業(yè)價格優(yōu)勢明顯。逐步取消配額制度以后,中國制衣業(yè)的價格優(yōu)勢更加明顯,另外服裝出口進(jìn)展的人民幣補貼和出口退稅等制度也是中國制衣業(yè)開展的重要競爭優(yōu)勢。2.中國制衣企業(yè)現(xiàn)狀中國制衣業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),制衣企業(yè)大局部是中小型企業(yè)。統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大局部制衣企業(yè)員工較少,而且大局部在車間工作。在統(tǒng)計調(diào)查的134個企業(yè)中,半數(shù)以上的企業(yè)〔68.7%〕員工少于500人,平均有員工549人,其中平均504人在車間工作。制衣業(yè)企業(yè)平均的銷售收入和資產(chǎn)量分別為637.7和521.1萬??備N售和資產(chǎn)情況在不同企業(yè)中的差距非常大。大局部企業(yè)的銷售和資產(chǎn)額小于1000萬。在91家提供了銷售收入的企業(yè)中,有53家銷售收入小于500萬,28家企業(yè)的銷售收入在500到1000萬之間。47家企業(yè)少于1000萬。在統(tǒng)計的企業(yè)中,絕大局部制衣企業(yè)都是民營企業(yè),有139家,國有企業(yè)僅有2家。在公司構(gòu)造方面,股份有52家,非股份89家。在投資構(gòu)造方面,中資企業(yè)62家,外資企業(yè)9家,合資企業(yè)70家。來料加工〔OEM〕是我國制衣業(yè)普遍的商業(yè)模式,在有效的69個企業(yè)樣本中,有67家為國際品牌、地方品牌和非品牌的分銷商做來料加工。這些企業(yè)有的僅為國際品牌、地方品牌和非品牌的分銷商中的一類提供加工效勞,有的同時為國際品牌、地方品牌和非品牌的分銷商做來料加工,其中有52家為國際品牌效勞的,54家選擇了地方性品牌作為他們的顧客,還有13家向非品牌的分銷商提供產(chǎn)品。3.中國制衣業(yè)中的供給鏈管理制衣企業(yè)的供給鏈活動主要包括銷售和訂單,原材料采購,產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計,生產(chǎn)和物流。根據(jù)樣本分析,中國制衣企業(yè)平均客戶數(shù)為15家,在這些客戶中,通常幾個固定的大客戶的購置量在總銷售中占有很大的比重。52%的制衣企業(yè)是訂單生產(chǎn)。中國制衣企業(yè)收到購置訂單的方式主要是紙制本,占42.9%,高于美國/北美〔33.3%〕;其次是E-mail〔19.7%〕和電子訂單〔18.4%〕,低于美國/北美〔24.6%和30.4%〕;其他的訂單方式為19.0%。但從趨勢來看,越來越多的企業(yè)將采用電子定單的形式。在中國制衣業(yè)中,生產(chǎn)商采購原材料的方式分為批量定購和專門定購,批量定購占58%,專門定購占42%。制衣企業(yè)都希望和供給商建立一種長期的合作關(guān)系,大局部制衣企業(yè)〔94.5%〕都有正式的考核供給商程序,對供給商進(jìn)展評估。96.2%的企業(yè)保存供給商的數(shù)據(jù)記錄,95.5%的企業(yè)對供給商信譽進(jìn)展評價并建立檔案。在產(chǎn)品設(shè)計方面,絕大局部制衣企業(yè)有自己的設(shè)計研發(fā)部門,絕大局部制衣企業(yè)和他們的顧客設(shè)立了聯(lián)合設(shè)計部門,但是產(chǎn)品設(shè)計隊伍規(guī)模都較小,產(chǎn)品設(shè)計隊伍平均人數(shù)是23.27人,只有1.98%的企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計隊伍超過了100人。在制衣企業(yè)中,生產(chǎn)線有兩種類型:長流水線和模塊式生產(chǎn)線,其中70%的企業(yè)采用長流水線方式。在生產(chǎn)中,質(zhì)量控制也是非常重要的環(huán)節(jié),76.5%樣本企業(yè)使用工業(yè)控制來控制產(chǎn)品質(zhì)量;73.6%企業(yè)做成品的質(zhì)量檢測。在制衣企業(yè)的整個供給鏈活動中,運輸和物流是相對來說花費很高的一個環(huán)節(jié)。93.2%制衣企業(yè)的原材料是從庫存?zhèn)}庫里取貨,而只有33.8%直接從車間取貨。〔一些企業(yè)同時從這兩個渠道獲得原料,因而二者相加的比例超過100%〕。產(chǎn)品運輸物流方面,73.8%企業(yè)將成衣送往分銷商,高于美國的60.4%。11.3%和15.0%企業(yè)分別將成衣送往零售商的倉庫和零售店,而在美國,這一數(shù)字分別為20.8%和18.9%。4.制衣企業(yè)供給鏈管理中的信息系統(tǒng)從整體上看,制衣企業(yè)在信息系統(tǒng)方面的投資相對較少,絕大局部企業(yè)在信息技術(shù)方面投資少于30萬人民幣,每年在信息技術(shù)方面花費少于10萬人民幣。企業(yè)信息系統(tǒng)的硬件主要基于PC機(jī)/效勞器,占70.7%,29.3%企業(yè)使用大型機(jī)或小型機(jī)系統(tǒng)。在制衣企業(yè)中應(yīng)用最多的信息系統(tǒng)是財務(wù)管理信息系統(tǒng),有82.6%的企業(yè)擁有財務(wù)管理信息系統(tǒng)。在原料采購方面,大局部企業(yè)的信息系統(tǒng)包含供給商的表現(xiàn)記錄〔91.5%〕和對供給商的考核〔89.8%〕;一半左右的企業(yè)〔53.5%〕的信息系統(tǒng)包含物料需求方案〔MRP〕;67.8%企業(yè)的信息系統(tǒng)具有發(fā)送訂單信息的功能;一般左右企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠自動生成購置訂單〔50.8%〕和自動接收文件〔48.3%〕。在產(chǎn)品設(shè)計方面,70.1%企業(yè)的信息系統(tǒng)包含有與產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的軟件系統(tǒng)。在這些企業(yè)中,84.7%企業(yè)的信息系統(tǒng)涵蓋了計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)功能;49.2%企業(yè)的信息系統(tǒng)涵蓋了溝通與工作流程控制的功能;50.0%企業(yè)的信息系統(tǒng)涵蓋了進(jìn)展追蹤的功能;52.0%企業(yè)的信息系統(tǒng)涵蓋了工程追蹤的功能。在生產(chǎn)管理方面,75%的企業(yè)的信息系統(tǒng)包含有生產(chǎn)方案的功能;67.1%企業(yè)有自動的生產(chǎn)追蹤系統(tǒng);63.9%的企業(yè)的信息系統(tǒng)包含產(chǎn)品識別的功能,包括BOM;63.9%的企業(yè)的信息系統(tǒng)包含工作進(jìn)程追蹤的功能;73.6%的企業(yè)的信息系統(tǒng)包含制成品質(zhì)量保證的功能。在銷售管理方面,71.5%制衣企業(yè)在網(wǎng)上向顧客展示產(chǎn)品;超過一半的企業(yè)〔72.0%〕通過信息系統(tǒng)承受訂單;44.4%的企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)追蹤制成品的支付情況。在物流運輸上,40.2%的企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)發(fā)送制成品的ASN〔預(yù)先運貨通告,45.1%的企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)追蹤制成品運輸情況;52.8%的企業(yè)可以通過電子商務(wù)顯示制成品的運輸價格;44.4%的企業(yè)可以通過電子商務(wù)為制成品預(yù)定運貨。另外在包裝上,30.84%的企業(yè)使用了包裝條形碼標(biāo)簽〔UCC〕;35.85%的企業(yè)使用了產(chǎn)品條形碼標(biāo)簽〔UPC〕。5.小結(jié)從整體上看,中國制衣企業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū),其共同特點是生產(chǎn)規(guī)模較小,主要為國內(nèi)外

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