十大管理過程輸入輸出工具

知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過程組計(jì)劃過程組執(zhí)行過程組監(jiān)控過程組收尾過程組項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控項(xiàng)目工作實(shí)施整體變更控制結(jié)束項(xiàng)目項(xiàng)目范圍管理創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）確認(rèn)范圍控制范圍項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃進(jìn)度管理定義活動(dòng)排列活動(dòng)順序估算活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間制訂進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度項(xiàng)目成本管理控制成本項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量保證控制質(zhì)量項(xiàng)目人力資源管理規(guī)劃項(xiàng)目人力資源管理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃溝通管理管理溝通控制溝通項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目采購管理規(guī)劃采購實(shí)施采購控制采購結(jié)束采購項(xiàng)目干系人管理識(shí)別干系人規(guī)劃干系人管理管理干系人控制干系人參與知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目整體管理啟動(dòng)過程組制定項(xiàng)目章程協(xié)議?項(xiàng)目章程計(jì)劃過程組制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃?項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行過程組指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)議監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目工作會(huì)議實(shí)施整體變更控制會(huì)議收尾過程組結(jié)束項(xiàng)目或階段會(huì)議知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃過程組規(guī)范范圍管理會(huì)議收集需求訪談?dòng)^察原型法定義范圍創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分解監(jiān)控過程組確認(rèn)范圍檢測(cè)控制范圍?偏差分析知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃過程組規(guī)劃進(jìn)度管理會(huì)議?項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃定義活動(dòng)分解排列活動(dòng)順序估算活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間?進(jìn)度管理計(jì)劃?活動(dòng)清單?活動(dòng)屬性?項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?活動(dòng)資源需求?資源日歷制訂進(jìn)度計(jì)劃?活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算?項(xiàng)目范圍說明書?風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)?項(xiàng)目人員分派?資源分解結(jié)構(gòu)?事業(yè)環(huán)境因素?組織過程資產(chǎn)?項(xiàng)目管理計(jì)劃?工作績效信息?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)度預(yù)測(cè)監(jiān)控過程組控制進(jìn)度?進(jìn)度數(shù)據(jù)?項(xiàng)目文件更新?組織過程資產(chǎn)?組織資產(chǎn)更新知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目成本管理計(jì)劃過程組規(guī)劃成本會(huì)議?成本管理計(jì)劃估算成本制訂預(yù)算協(xié)議監(jiān)控過程組控制成本預(yù)測(cè)知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃過程組規(guī)劃質(zhì)量管理）口訣：流因直點(diǎn)累制查，矩樹相親策動(dòng)優(yōu)會(huì)議執(zhí)行過程組實(shí)施質(zhì)量保證監(jiān)控過程組控制質(zhì)量檢查知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過程組規(guī)劃項(xiàng)目人力資源管理會(huì)議?人力資源管理計(jì)劃執(zhí)行過程組組件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)分派談判招募建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)監(jiān)控過程組管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃過程組規(guī)劃溝通管理會(huì)議執(zhí)行過程組管理溝通監(jiān)控過程組控制溝通會(huì)議知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程組規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析?風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目文件更新實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目文件更新規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)監(jiān)控過程組控制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目采購管理計(jì)劃過程組規(guī)劃采購會(huì)議執(zhí)行過程組實(shí)施采購廣告合同監(jiān)控過程組控制采購合同收尾過程組結(jié)束采購合同知識(shí)領(lǐng)域過程組管理過程輸入