二建施工管理模擬試題答案

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《建設(shè)工程施工管理》

本科目考試滿分120分。共95題，其中

單項(xiàng)選擇題70題，每題1分；多選題25題，每題2分

2Z101000施工管理

組織論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，動態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。

2Z101010施工方的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制（費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)）

2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

?1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度

目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

?“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

?項(xiàng)目的實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動

用前準(zhǔn)備階段和保修期

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者;也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總

組織者。業(yè)主方項(xiàng)目管理是管理的核心

項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo)工作涉及的階段任務(wù)

業(yè)主方投資目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施階段1安全管理

項(xiàng)目管理進(jìn)度目標(biāo)1設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段2投資控制

質(zhì)量目標(biāo)2設(shè)計(jì)階段3進(jìn)度控制

3施工階段4質(zhì)量控制

4動用前準(zhǔn)備階段5合同管理

5保修期6信息管理

7組織與協(xié)調(diào)

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)主要在1與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理

管理設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)1設(shè)計(jì)階段2設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程

設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)還涉及造價(jià)控制

項(xiàng)目的投資目標(biāo)2設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段3設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

3施工階段4設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

4動用前準(zhǔn)備階段5設(shè)計(jì)合同管理

5保修期6設(shè)計(jì)信息管理

7與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

施工方項(xiàng)目施工的成本目標(biāo)主要在1施工安全管理

管理施工的進(jìn)度目標(biāo)1施工階段2施工成本控制

施工的質(zhì)量目標(biāo)還涉及3施工進(jìn)度控制

2設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段4施工質(zhì)量控制

3設(shè)計(jì)階段5施工合同管理

4動用前準(zhǔn)備階段6施工信息管理

5保修期7與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

供貨方項(xiàng)目供貨方的成本目標(biāo)主要在1供貨方的安全管理

管理供貨方的進(jìn)度目標(biāo)1施工階段2供貨方的成本控制

供貨方的質(zhì)量目標(biāo)還涉及3供貨的進(jìn)度控制

2設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段4供貨的質(zhì)量控制

3設(shè)計(jì)階段5供貨合同管理

4動用前準(zhǔn)備階段6供貨信息管理

5保修期7與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施階段1安全管理

目總承包方總承包方成本目標(biāo)1設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段2投資控制和總承包方的成本控制

項(xiàng)目管理項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)2設(shè)計(jì)階段3進(jìn)度控制

項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)3施工階段4質(zhì)量控制

4動用前準(zhǔn)備階段5合同管理

5保修期6信息管理

7與建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織與

協(xié)調(diào)

例題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）o

A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選

C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制

【答案】D

2.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）0

A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

【答案】D

3.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的參與各方都有自己目標(biāo)，其中施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是

()

A投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

C投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)

D投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

【答案】B

4.供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及()o

A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段??保修期

B設(shè)計(jì)階段~動用前準(zhǔn)備階段

C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段~動用前準(zhǔn)備階段

D設(shè)計(jì)階段~保修期

【答案】A

5.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會涉及()。

A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段

C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段

【答案】ABCE

6.業(yè)主方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中

()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

A投資控制B合同管理

C質(zhì)量管理D安全管理

【答案】D

7.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()

A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo)

E項(xiàng)目的范圍目標(biāo)

【答案】ABCD

8.按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）

A總承包方的成本目標(biāo)B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

E項(xiàng)目總范圍目標(biāo)

【答案】ABCD

2Z101012施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

施工總承包方的管理任務(wù)

1工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，除完成自己的的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)

組織和指揮分包方的施工，并為其提供和創(chuàng)造必要的施工條件

2負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組

織

3控制施工成本和負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

施工總承包管理方特征

I一般情況下，其不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；不

與分包方和供貨方直接簽訂合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

2業(yè)主選擇分包方應(yīng)經(jīng)過其認(rèn)可，承擔(dān)對分包方的組織核管理責(zé)任。負(fù)責(zé)

組織和指揮分包方的施工，并為其提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

3負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工

的組織

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義并不在于“總價(jià)包干”也不是“交鑰匙”，其

核心是通過設(shè)計(jì)與施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目

建設(shè)增值的目的。

例題

1.施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況

下施工總承包管理方（）?

A與分包方直接簽定施工合同

B不承擔(dān)施工任務(wù)

C不承擔(dān)對業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任

D不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工

【答案】B

2.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）0

A.項(xiàng)目建設(shè)周期

B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

【答案】B

3.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織方式，建設(shè)工程

項(xiàng)目總承包的意義在于（）

A總價(jià)包干B交鑰匙

C設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成

D促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合

E為項(xiàng)目建設(shè)增值

【答案】CDE

2Z101020施工管理的組織

組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管

理人員）之間的指令關(guān)系。

組織分工反映了一組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)和管理職能分工。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)

系。

基本的組織工具包括:

廠1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

2項(xiàng)目徵3的組寤構(gòu)圖

（也稱項(xiàng)目組嵋構(gòu)圖）

3合的構(gòu)圖

1項(xiàng)

兩i目宜廛眼能分:反

1投咬控制r僧寇圖

2質(zhì)量控制工作流程圖

繼度控制E需圖

4合同宜虹僧凝圖

5信息出工借需圖

6設(shè)計(jì)工僧需圖

眼演采購工作流程圖

例題

1.按照組織論的觀點(diǎn)，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的

指令關(guān)系的是（）

A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工

C工作流程圖組織D組織工具

【答案】A

2.按照組織論的觀點(diǎn),反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是

（）

A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工

C工作流程組織D組織工具

【答案】C

3.按照組織論的基本原理，基本的組織工具包括（）

A組織結(jié)構(gòu)圖B任務(wù)分工表

C管理職能分工表D施工圖

E工作流程圖

【答案】ABCE

4.按照組織論的觀點(diǎn)，下列屬于動態(tài)關(guān)系的是（）

A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工

C工作流程組織D矩陣組織

【答案】C

5.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）?

A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)分工

C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系

E.動態(tài)組織關(guān)系

【答案】BCD

2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram）,或稱WBS------Workbreakdownstructure）

是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反

映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，表達(dá)項(xiàng)目總體的結(jié)構(gòu)框架。描述的是工作對象之

間的關(guān)系。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則：

（1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；

（2）考慮項(xiàng)目的組成；

（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施

任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；

（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

例題

1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）之間的關(guān)系。

A工作對象B工作人員

C工作部門D工作單位

【答案】A

2采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)

工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)

【答案】D

2Z101022項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

1組織結(jié)構(gòu)模式包括：

組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)組織工具，反映一個(gè)

組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

組織機(jī)構(gòu)模式特點(diǎn)

職能組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指

令。每一個(gè)部門可能有多個(gè)矛盾的指令源

線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門只能對其直才妾的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門

也只有一個(gè)直接的上級部門。

每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源

在大型系統(tǒng)中，指令路徑過1￡

矩陣組織結(jié)構(gòu)指令來自于縱向和橫向兩三種運(yùn)行模式：

個(gè)工作部門，指令源有兩個(gè)1橫向工作部門指令為主

適用于大的組織系統(tǒng)2縱向工作部門指令為主

3橫向、縱向工作部門指令不分主次

2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

對一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

（DOBS圖），或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）

中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單

位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象

之間的關(guān)系。

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控

制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織

關(guān)系。

2Z101023——2Z101024項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表

1工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，

由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。

2管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部

門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

例題

1.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元

素之間的組織關(guān)系的是（）

A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C項(xiàng)目管理任務(wù)分工表D工作流程組織

【答案】A

2.按照組織論的基本原理，線性組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）

A指令源有兩個(gè)B適用于大的系統(tǒng)

C有多個(gè)以上的指令源D單一的指令源

E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長

【答案】DE

3.按照組織論的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和

矩陣組織機(jī)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）

A指令源有兩個(gè)B適用于大的系統(tǒng)

C有兩個(gè)以上的指令源D單一的指令源

E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長

【答案】AB

4.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任

務(wù)由哪個(gè)部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行

這項(xiàng)工作的組織工具是（）o

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

5.用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各

項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是（）o

A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理工作表

【答案】C

6.工作流程圖是以圖示的形式反映一個(gè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）

關(guān)系。

A.合同B.經(jīng)濟(jì)

C.邏輯D.指令

【答案】C

7.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）o

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

【答案】BC

8.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）

A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

【答案】C

9.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。

A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

【答案】BCD

2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

2Z101031施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

1）工程概況

2）施工部署及施工方案

3）施工進(jìn)度計(jì)劃

4）施工平面圖

5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2施工組織設(shè)計(jì)的分類及內(nèi)容

1）施工組織總設(shè)計(jì)

2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)

3）分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容

是一整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目（如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場、一個(gè)道路工程（包括橋梁）、

一個(gè)居住小區(qū)等）為對象，是對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指揮全局

性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

?建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

?施工部署及核心工程的施工方案

?全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

?施工總進(jìn)度計(jì)劃

?各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

?全場性施工總平面圖設(shè)計(jì)

?主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法

1施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

2單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

3施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序

?收集熟悉有關(guān)資料圖紙

?計(jì)算主要工種工程的工程量

?確定施工的總體部署

?擬定施工方案

?編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

?編制資源需求量計(jì)劃

?編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

?施工總平面圖設(shè)計(jì)

?計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

以上順序不可逆轉(zhuǎn)

例題

1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的廣度深度和作用不同可分為（）

A施工組織總設(shè)計(jì)

B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

E工序施工組織設(shè)計(jì)

【答案】ACD

2.某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場建筑的

制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高一17.5m,地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的

施工，公司應(yīng)編制（）。

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】D

3.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容一般包括（）o

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工成本計(jì)劃

D.施工平面圖

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

答案：ABDE

4編制施工組織總設(shè)計(jì)需要做如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量②擬定施

工方案③編制資源需求量計(jì)劃④確定施工的總體部署⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)

劃……下列關(guān)于工作排序正確的是（）

A①②③④⑤

B①④②⑤③

C②①③⑤④

D②③①④⑤

【答案】B

5編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。

A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】C

6分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）o

A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機(jī)械的選擇

D.勞動力需求量計(jì)劃

E.安全施工措施

【答案】BCE

2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

2Z101041項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制方法

i）目標(biāo)（投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量）分解，確定目標(biāo)控制計(jì)劃值

2）實(shí)施中的目標(biāo)動態(tài)跟蹤和控制

項(xiàng)

目

目

標(biāo)

動

態(tài)

控

制

1）事前的主動控制（事前分析可能導(dǎo)致偏差的各種影響

3控制核心因素，采取有效的預(yù)防措施）

2）實(shí)施中的動磁制（實(shí)施中定期比較計(jì)劃值與實(shí)際值,

有偏差時(shí)采取措施糾偏）

組織措施：

調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員。

管理措施（包括合同措施）：

經(jīng)濟(jì)措施：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

技術(shù)措施：調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法、改變施工機(jī)具

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心：

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離

采取糾偏措施。

2Z101012動態(tài)控制原理的應(yīng)用

1運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

2運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本

3運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

例題

1.按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工

作的是（）o

A將項(xiàng)目目標(biāo)分解B對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤

C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D比較實(shí)際值與計(jì)劃值

【答案】A

2.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）o

A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施

【答案】D

3.在使用目標(biāo)動態(tài)控制原理對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制時(shí)，發(fā)現(xiàn)偏差要及時(shí)進(jìn)行糾偏，糾偏

的措施包括（）。

A法律措施B組織措施

C管理措施D經(jīng)濟(jì)措施

E技術(shù)措施

【答案】BCDE

4.在施工過程中，要定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，工程合同價(jià)的相應(yīng)成本

項(xiàng)在與（）的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中是作為計(jì)劃值出現(xiàn)的。

A施工成本規(guī)劃B投標(biāo)價(jià)

C工程預(yù)算D實(shí)際施工成本

E工程款支付

【答案】ADE

5.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員及工作流程屬于（）。

A.組織措施B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

【答案】A

正在解講:

2Z101050施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

和責(zé)任

1.過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

2.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。

3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，

是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；

4.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位名稱

國際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用以及其特征

?項(xiàng)目經(jīng)理是其上級任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是一個(gè)企

業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；

?它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

?在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

?它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，

則由其上級確定

注意與國內(nèi)對比！

2Z101052施工方項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)

項(xiàng)H經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工

程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行

使以下管理權(quán)利：

?1）組織項(xiàng)目管理班子

?2）處理外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同

?3）指揮建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物

?4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

?5）進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配

主要任務(wù)：

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括：項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理（三管三控一協(xié)調(diào)）

2Z101053施工方項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

2項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容

3項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

?項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

?主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

?對資源進(jìn)行動態(tài)管理

?建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

?進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

?收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

?接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

?協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和平獎(jiǎng)申報(bào)工作

4項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

?參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

?參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

?主持項(xiàng)目經(jīng)理不工作

?決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的頭如何使用

?制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

?參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

?參與選擇物資供應(yīng)單位

?在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任和對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于

中心地位。

例題

1.依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，

不正確的是（）

A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同

B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同

C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

【答案】A

2.按照國際上的通用看法，以下對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是（）

A項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)不限于項(xiàng)目管理工作

B項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

D項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位

E項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級確定

【答案】BCDE

3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)行使的管

理權(quán)利包括（）o

A選擇施工隊(duì)伍B選擇監(jiān)理單位

C選擇供貨單位D組織項(xiàng)目管理班子

E進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

【答案】ADE

4.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）.

A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱

B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的

C.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)

D.項(xiàng)目經(jīng)理對工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

【答案】ACE

5下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B,編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

【答案】C

6項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長

B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

【答案】B

2Z101060施工風(fēng)險(xiǎn)管理

1風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不■定因素

風(fēng)

險(xiǎn)

管

理建設(shè)工程項(xiàng)目

4風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)等級

等級評仙表

后果輕度損失中度損失重大損失

可能性

很大345

中等234

極小123

例題

1.風(fēng)險(xiǎn)可能性為中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失，其風(fēng)險(xiǎn)等級是（）

A2級B3級

C4級D5級

【答案】C

2.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

3.按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論,風(fēng)險(xiǎn)管理的流程的工作流程是（)

A風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制

C風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制

D風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制

【答案】B

4下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

【答案】A

5下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。

A.承包商管理人員的能力

B.工程設(shè)計(jì)文件

C.工程施工方案

D.合同風(fēng)險(xiǎn)

E.工程機(jī)械

【答案】BCE

2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理

2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

1建設(shè)監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目的管理工作，

工程監(jiān)并對承包單位履行建設(shè)工程合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。其項(xiàng)目管理工作包括投資控制、進(jìn)度

理概念控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。

2目的確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益

3有關(guān)1.與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有利害關(guān)系的監(jiān)

規(guī)定理單位不得承擔(dān)該項(xiàng)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)

2.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，

書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

3.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工

程設(shè)計(jì)不符合要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

4工作1服務(wù)性

特點(diǎn)2科學(xué)性

3獨(dú)立性

4公正性

在國際上將監(jiān)理服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定

1未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用或安裝，施

工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

2未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符

合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位

整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單

位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各主要階段監(jiān)理工作的的任務(wù)

?設(shè)計(jì)階段

?施工招標(biāo)階段

?材料和設(shè)備采購供應(yīng)階段

?施工準(zhǔn)備階段

?工程施工階段（質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制）

?施工驗(yàn)收階段

?施工合同管理方面

2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

2Z101072熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

-、工作程序

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必

須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)業(yè)主。其編

制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

1編制依據(jù)

?相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件

?監(jiān)理大綱、委托合同及其他相關(guān)合同

?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件技術(shù)資料

2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容

?工程概況

?監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、機(jī)構(gòu)組織形式、機(jī)構(gòu)人員配備和

崗位職責(zé)、工作程序、方法措施、工作制度、設(shè)施

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前完成編制，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批

準(zhǔn)。其編制應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。

1編制依據(jù)

監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件技術(shù)資料

2工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容

?專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法

和措施

旁站監(jiān)理

1旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

?施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地

的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

1凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，

不得進(jìn)行下一道工序的施工。

?發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)

立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)

理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令

或者采取其他應(yīng)急措施

例題

1.按照我國目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項(xiàng)目管理范疇。

A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方

C施工方D供貨方

【答案】A

2.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為（）服務(wù)。

A工程建設(shè)B工程管理

C工程輔助D工程咨詢

【答案】D

3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的

程序和依據(jù)是（）o

A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制

【答案】ACDE

4.對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必

須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師

【答案】B

5.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單

位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的

工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求丙設(shè)計(jì)院改正

B.要求乙建設(shè)單位改正

C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正

D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

【答案】C

6.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

工序的（）實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A.施工安全B.施工進(jìn)度

C.施工成本D.施工質(zhì)量

【答案】D

7.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當(dāng)

書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24hB.48h

C.72hD.5d

【答案】A

8.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

的行為，首先應(yīng)（）o

A.責(zé)令施工單位立即整改B.立即下達(dá)工程暫停令

C.立即報(bào)告政府主管部門D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

【答案】A

正在解講:

2Z102000施工成本控制

2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成與計(jì)算

「人工費(fèi)

-材料幫

直接:摩費(fèi)

菸工機(jī)械使用費(fèi)

,TOW

文明旅工

直接費(fèi)《融過

臨時(shí)設(shè)法

夜間1*工

措菸費(fèi)：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠及弼

二次重運(yùn)

建混罅+、鋼聯(lián)溶+棱板及書架

設(shè)腳手架

安

裝1*工椎水和降水

工設(shè)備w

程

費(fèi)工程指虧費(fèi)

用養(yǎng)老雌費(fèi)

唾

目社會保障費(fèi)失業(yè)雌費(fèi)

組

成娓費(fèi)一射修費(fèi)

工傷保險(xiǎn)費(fèi)

間接費(fèi)管理人品工將

辦公費(fèi)

差旅交通費(fèi)

固定滯產(chǎn)他用幫

工具用具使用費(fèi)

勞動腌費(fèi)

企業(yè)管理費(fèi)一

,工會經(jīng)朝

職工教育經(jīng)費(fèi)

財(cái)產(chǎn)雌費(fèi)

財(cái)務(wù)的

稅金：房產(chǎn)、車船使用、土地使用和印林.

其他

利海

稅全：E稅、喀.、教音SfHin

直人工費(fèi)基本工資

直接工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)

接工貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動施工津貼等

費(fèi)程生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作

費(fèi)業(yè)天數(shù)的工資。包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，

調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響

的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)

月以內(nèi)的工資，及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

職工福利費(fèi)

生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品

的購置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、

在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等

材料原價(jià)

材料運(yùn)雜費(fèi)：材料來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放點(diǎn)所發(fā)生

的全部費(fèi)用

運(yùn)輸損耗費(fèi)：材料在運(yùn)輸裝卸工程中不可避免的損耗

采購保管費(fèi)：包括采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲損耗

材料費(fèi)

檢測試驗(yàn)費(fèi)：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般

鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用

的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)

和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件做

破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。

折舊費(fèi)

大修費(fèi)

經(jīng)常修理費(fèi)

安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)：施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需

的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、

搭設(shè)、拆除等費(fèi)用。施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施

施工機(jī)械使用費(fèi)

工現(xiàn)場或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔

助材料及架線等費(fèi)用。

人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)

及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費(fèi)。

燃料動力費(fèi)

養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅

措環(huán)境保護(hù)費(fèi)直接工程費(fèi)X環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率

施文明施工費(fèi)直接工程費(fèi)X文明施工費(fèi)費(fèi)率

費(fèi)安全施工費(fèi)直接工程費(fèi)X安全施工費(fèi)費(fèi)率

是指施工企業(yè)進(jìn)行建筑安裝施工所必需搭建生活和生產(chǎn)用的

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。

夜間施工增加費(fèi)

二次搬運(yùn)費(fèi)直接工程費(fèi)X二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率

大型機(jī)械進(jìn)出廠及安拆費(fèi)

混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)

腳手架費(fèi)

已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+人工費(fèi)+材料費(fèi)

施工排水及降水費(fèi)排水降水臺班費(fèi)+排水降水材料費(fèi)、人工費(fèi)

計(jì)價(jià)基數(shù)X相應(yīng)規(guī)費(fèi)費(fèi)率

間規(guī)費(fèi)

（根據(jù)不同的項(xiàng)目計(jì)價(jià)基數(shù)可以是直接費(fèi)、人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)）

接

費(fèi)企業(yè)計(jì)價(jià)基數(shù)X相應(yīng)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率

管理費(fèi)（根據(jù)不同的項(xiàng)目計(jì)價(jià)基數(shù)可以是直接費(fèi)、人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)）

企業(yè)根據(jù)自身情況自行確定合理的利潤

利潤=計(jì)算基數(shù)X利潤率

計(jì)算基數(shù)可采用：

利潤

1以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；

2以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；

3以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)。

應(yīng)納營業(yè)稅=營業(yè)收入X稅率

稅金城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額X適用稅率

教育費(fèi)附加稅=應(yīng)納營業(yè)稅額X3%

例題

1.下列費(fèi)用中，應(yīng)列入直接工程費(fèi)的是（）。

A.臨忖設(shè)施費(fèi)B.腳手架費(fèi)

C.施工機(jī)械的安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)D.施工排水和降水費(fèi)

【答案】C

2.下列費(fèi)用中，應(yīng)列入直接費(fèi)的是（）。

A.工程排污費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)

C.工具用具使用費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

【答案】D

3.按建標(biāo)[2003]206號文規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用中的規(guī)費(fèi)包括了（）費(fèi)用。

A.工程排污費(fèi)、社會保障、工傷保險(xiǎn)

B.住房公積金、工程排污、環(huán)境保護(hù)

C.社會保障、安全施工、環(huán)境保護(hù)

D.住房公積金、工傷保險(xiǎn)、安全施工

【答案】A

4.按建標(biāo)［2003］206號文的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生

的費(fèi)用屬于（）。

A.其他直接費(fèi)B.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.直接工程費(fèi)

【答案】D

5.按建標(biāo)［2003J206號文的規(guī)定，在建安工程造價(jià)中，安全施工費(fèi)=（）x安全施工費(fèi)費(fèi)率。

A.人工費(fèi)B.直接工程費(fèi)

C.材料費(fèi)D.直接費(fèi)

【答案】B

6.施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物的搭設(shè)和拆除費(fèi)

用屬于（）。

A.工程建設(shè)其他費(fèi)B.建筑安裝工程直接工程費(fèi)

C.建筑安裝工程措施費(fèi)D.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)

【答案】C

7.施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（）。

A.社會保障費(fèi)B.人工費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)D.現(xiàn)場管理費(fèi)

【答案】A

8.按建標(biāo)［2003J206號文的規(guī)定，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人（）。

A.培訓(xùn)期間工資B.病假六個(gè)月以上工資

C.因氣候影響停工工資D.調(diào)動工作期間工資E.修建臨時(shí)設(shè)施工資

【答案】ACD

9.按建標(biāo)［2003］206號文的規(guī)定下列各項(xiàng)中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的有材料的（）。

A.原價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)

C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)

【答案】ABCE

10.按建標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)定，施工機(jī)械使用費(fèi)包括（）

A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.機(jī)械操作人員工資

C.機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)D.養(yǎng)路費(fèi)

E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

【答案】BCD

11.下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。

A.安全施工費(fèi)B.工具、用具使用費(fèi)

C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用

D.腳手架費(fèi)用E.工程排污費(fèi)

【答案】ACD

12.采用公式計(jì)算法計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)，可分別以（）為計(jì)算基數(shù)。

A.人工費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)

C.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)D.直接費(fèi)

E.材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

【答案】ACD

13.按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括（）

A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.工程排污費(fèi)

C.工傷保險(xiǎn)D.安全施工費(fèi)E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

【答案】BC

14.按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定，建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)包括（）

A.土地使用稅B.財(cái)務(wù)費(fèi)C.勞動保險(xiǎn)費(fèi)

D.城市維護(hù)建設(shè)稅E.文明施工費(fèi)

【答案】ABC

15.建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包