安全生產(chǎn)小組工作7篇_第1頁
安全生產(chǎn)小組工作7篇_第2頁
安全生產(chǎn)小組工作7篇_第3頁
安全生產(chǎn)小組工作7篇_第4頁
安全生產(chǎn)小組工作7篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word版本,下載可自由編輯安全生產(chǎn)小組工作7篇【第1篇】瓦斯隧道平安生產(chǎn)管理小組工作職責(zé)

⑴仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩,監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安生產(chǎn)工作。

⑵定期召開平安調(diào)度會(huì),解決各單位在生產(chǎn)中存在的平安問題,并負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)度會(huì)下達(dá)的平安指令及整改方案。

⑶定期組織平安生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

⑷堅(jiān)持執(zhí)行平安與生產(chǎn)的'五同時(shí)'和平安設(shè)置與技術(shù)施工'三同時(shí)'。

⑸準(zhǔn)時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)覺擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時(shí)組織處理,指揮生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)必需聽從平安,發(fā)覺危及人身、設(shè)備平安的重大隱患或緊張狀況,應(yīng)立刻下令停產(chǎn)處理,防止事故擴(kuò)大,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。

⑹負(fù)責(zé)日常工作處理,協(xié)調(diào)各單位的人、財(cái)、物,保證平安生產(chǎn)需要。

【第2篇】某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,相關(guān)部門、單位行政負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)對(duì)所屬村社、單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和宏觀監(jiān)管,其主要職責(zé)是:

貫徹黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、規(guī)矩、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議,統(tǒng)一思想熟悉,齊心協(xié)力,抓好平安生產(chǎn)工作,確保一方安全。

組織討論制定年度及重大活動(dòng)工作方案、應(yīng)急預(yù)案、制度措施、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及強(qiáng)化平安管理提供依據(jù),當(dāng)好參謀,并檢查、指導(dǎo)所轄單位、部門安委會(huì)的工作。

組織討論需要政府及上級(jí)部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)平安的重大災(zāi)出問題和重大隱患及危急源,并快速上報(bào)。

結(jié)合實(shí)際,分析形勢(shì),組織支配平安宣揚(yáng)、教導(dǎo)培圳、集中中和專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),查找問題,訂正違章,治理隱患,增進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

組織考核,并報(bào)黨委、政府批準(zhǔn),采取獎(jiǎng)懲。上報(bào)年度工作總結(jié)、平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位及個(gè)人。

組織討論對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理、處罰看法,按規(guī)定上報(bào)。

組織完成黨委、政府支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

【第3篇】某某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

某鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,相關(guān)部門、單位行政負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)對(duì)所屬村社、單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和宏觀監(jiān)管,其主要職責(zé)是:

貫徹黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、規(guī)矩、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議,統(tǒng)一思想熟悉,齊心協(xié)力,抓好平安生產(chǎn)工作,確保一方安全。

組織討論制定年度及重大活動(dòng)工作方案、應(yīng)急預(yù)案、制度措施、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及強(qiáng)化平安管理提供依據(jù),當(dāng)好參謀,并檢查、指導(dǎo)所轄單位、部門安委會(huì)的工作。

組織討論需要政府及上級(jí)部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)平安的重大災(zāi)出問題和重大隱患及危急源,并快速上報(bào)。

結(jié)合實(shí)際,分析形勢(shì),組織支配平安宣揚(yáng)、教導(dǎo)培圳、集中中和專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),查找問題,訂正違章,治理隱患,增進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

組織考核,并報(bào)黨委、政府批準(zhǔn),采取獎(jiǎng)懲。上報(bào)年度工作總結(jié)、平安生產(chǎn)工作先進(jìn)單位及個(gè)人。

組織討論對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理、處罰看法,按規(guī)定上報(bào)。

組織完成黨委、政府支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

【第4篇】平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的平安生產(chǎn)方針、政策﹑法律﹑規(guī)矩及上級(jí)主管部門的指示。

2、審查和完美企業(yè)內(nèi)部的各種平安規(guī)則制度,確定年度平安工作考核目標(biāo)和考核方法。

3、分月﹑分季度聽取主管平安生產(chǎn)的責(zé)任人對(duì)平安生產(chǎn)狀況的匯報(bào)討論部署企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理工作,解決平安生產(chǎn)過程中的重大問題,責(zé)令平安隱患的限期改進(jìn),打算隱患治理的經(jīng)費(fèi)投入,根據(jù)“四不放過”原則追究事故責(zé)任人的責(zé)任。

4、根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求,制定和分解年度危貨運(yùn)送平安生產(chǎn)管理工作目標(biāo)。

5、審定平安專項(xiàng)資金提取使用計(jì)劃,確定年度各類車輛投保險(xiǎn)種、投保金額和其它投保計(jì)劃,確定平安統(tǒng)籌金的收取,審查平安統(tǒng)籌金的管理與使用。

6、定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)考核平安第一責(zé)

任人和各級(jí)管理人員履行平安管理的職責(zé)狀況;對(duì)傾倒、泄露、死亡事故舉行調(diào)查處理;落實(shí)危急貨物運(yùn)送事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

7、組織開展危貨運(yùn)送平安生產(chǎn)比賽活動(dòng),表彰平安生產(chǎn)先進(jìn)車隊(duì)和個(gè)人,準(zhǔn)時(shí)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

8、方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選危貨運(yùn)送平安生產(chǎn)工作。

祁東縣液化氣運(yùn)送有限公司

2023年1月1日

【第5篇】公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)矩和企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度,并對(duì)執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“一崗雙責(zé)”平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。

二、討論部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司平安生產(chǎn)工作。

三、討論決策集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作的重大方針政策。

四、分析公司平安生產(chǎn)形勢(shì),討論解決平安生產(chǎn)工作中的重大問題。

五、定期平安例會(huì),制定、考核平安生產(chǎn)目標(biāo),催促、檢查各部門平安生產(chǎn)工作,把握公司平安生產(chǎn)情況、動(dòng)態(tài),組織制定并實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、審議平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和重大平安投入。

七、審議平安獎(jiǎng)懲計(jì)劃,審查平安經(jīng)費(fèi)使用狀況;聽取事故狀況匯報(bào),確定對(duì)違規(guī)人員的處理。

八、審定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,落實(shí)全體員工的平安生產(chǎn)責(zé)任,并常常檢查執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題和事故隱患,立刻組織力氣予以解決和實(shí)行防范措施。

【第6篇】平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作方法

為規(guī)范項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度,明確平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)方法,結(jié)合本項(xiàng)目平安工作實(shí)際,制定本方法。

一、總則

1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)的重事件項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)做出決策。

2、項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照《平安生產(chǎn)法》等平安生產(chǎn)法律規(guī)矩開展工作,接受上級(jí)平安生產(chǎn)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、成員及機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、平安總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師和經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)。

2、項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目平安管理部。

三、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1、貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)矩,結(jié)合企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,建立長(zhǎng)效機(jī)制,制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)方針目標(biāo)。

2、準(zhǔn)時(shí)分析項(xiàng)目平安生產(chǎn)形勢(shì),討論部署并指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目平安生產(chǎn)全面工作。

3、審定平安生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制,打算平安獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

4、討論解決平安生產(chǎn)重大問題,審定項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)則制度。

5、審定項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作會(huì)議主題,部署項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作主要任務(wù)。

6、嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則,對(duì)項(xiàng)目重大生產(chǎn)平安事故作出處理打算。

7、完成上級(jí)交辦的其他平安生產(chǎn)工作。

四、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)

1、按照國(guó)家平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)矩和項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的打算,討論提出改進(jìn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理的措施建議,編制項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)則制度。

2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)指示和打算,并催促檢查落實(shí),按時(shí)完成年度考核,準(zhǔn)時(shí)提出工作報(bào)告。

3、按照項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,組織項(xiàng)目平安生產(chǎn)大檢查,分析形勢(shì),總結(jié)工作,溝通閱歷,保持項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及平安生產(chǎn)工作會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。

5、負(fù)責(zé)辦理以平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名義的行文。

6、完成項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

五、工作制度

1項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和平安生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)部署有關(guān)工作。會(huì)議由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。

2遇有下列狀況,召開暫時(shí)會(huì)議:

2.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)平安生產(chǎn)工作作出重要指示,需要召開會(huì)議討論部署、貫徹落實(shí)時(shí);

2.2發(fā)生平安生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急大事時(shí);

2.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有關(guān)于平安生產(chǎn)重要工作需要討論時(shí)。

3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)支配落實(shí)有關(guān)會(huì)務(wù)工作,收拾會(huì)議紀(jì)要,按照會(huì)議精神組織實(shí)施和檢查,并準(zhǔn)時(shí)向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作落實(shí)狀況。

六、附則

1、本方法由項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本方法自發(fā)布之日起施行。

【第7篇】工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、建立健全平

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論