2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試英語練習(xí)題及答案多套匯總

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試英語練習(xí)題及答案多套匯總ProjectQualityManagementmustaddressthemanagementoftheprojectandthe()oftheproject.WhileProjectQualityManagementappliestoallprojects,regardlessofthenatureoftheirproduct,productqualitymeasuresandtechniquesarespecifictotheparticulartypeofproductproducedbytheproject.A.performanceB.processC.productD.object【答案】C【解析】項目質(zhì)量管理必須解決項目的管理和項目的管理問題。盡管項目質(zhì)量管理適用于所有項目，無論其()的性質(zhì)如何，但產(chǎn)品質(zhì)量措施和技術(shù)是針對項目生產(chǎn)的特定類型產(chǎn)品的。A、性能B、過程C、產(chǎn)品D、對象()isthebudgetedamountfortheworkactuallycompletedonthescheduleactivityorWBScomponentduringagiventimeperiod.A.PlannedvalueB.EarnedvalueC.ActualcostD.Costvariance【答案】B【解析】()是給定時間段內(nèi)計劃活動或WBS組件實際完成的工作的預(yù)算金額。A、計劃值B、掙值C、實際成本D、成本差異()involvescomparingactualorplannedprojectpracticestothoseofotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance. Theseotherprojects canbewithintheperformingorganizationoroutsideofit,andcanbewithinthesameorinanotherapplicationarea.A.MetricsB.Measurement

C.BenchmarkingD.Baseline【答案】C【解析】（）將實際或計劃的項目實踐與其他項目的實踐進行比較，以產(chǎn)生改進意見，并提供衡量績效的依據(jù)。這些其他項目可以在執(zhí)行組織內(nèi)部或外部，也可以在同一個或其他應(yīng)用程序區(qū)域中。A、指標(biāo)B、測量C、基準測試D、基線havingtechnicall、()havingtechnicalthesamefunctionalusebutdifferentcharacteristics.A.ProblemItisnotsacharacteristics.A.ProblemItisnotsa川easquality.B.GradeC.RiskD.Defect【答案】B【解析】1、（）屬于功能用途相同、技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或者服務(wù)的范疇。這和質(zhì)量不一樣。A、問題B、等級C、風(fēng)險D、缺陷2、ProjectQualityManagementmustaddressthemanagementoftheprojectandthe()oftheproject.WhileProjectQualityManagementappliestoallprojects,regardlessofthenatureoftheirproduct,productquality measuresandtechniquesarespecifictotheparticulartypeofproductproducedbytheproject.A.performanceB.processC.productD.object【答案】C【解析】2.項目質(zhì)量管理必須解決項目的管理和項目的管理問題。盡管項目質(zhì)量管理適用于所有項目，無論其產(chǎn)品的性質(zhì)如何，但產(chǎn)品質(zhì)量措施和技術(shù)是針對項目生產(chǎn)的特定類型產(chǎn)品的。A、性能B、過程C、產(chǎn)品

D、對象3、()isacategoryassignedtoproductsorserviceshavingthesamefunctionalusebutdifferenttechnicalcharacteristics.Itisnotsameasquality.A.ProblemB.GradeC.RiskD.Defect【答案】B【解析】3.()屬于功能用途相同、技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或者服務(wù)的范疇。這和質(zhì)量不一樣。A、問題B、等級C、風(fēng)險D、缺陷Intheprojectmanagementcontext,()includescharacteristicsofunification,consolidation,characteristicsofunification,consolidation,articulation,andintegrativeactionsthatarecrucialtocustomerandprojectcompletion,successfullymeetingcustomerandandmanagingotherstakeholderrequirements,expectations.andmanagingA一「.IntegrationB.scopeC.processD.charter【答案】A【解析】在項目管理環(huán)境中，。包括統(tǒng)一.整.表達和綜合行動的特征，這些特征對項目完成.成功滿足客戶和其他利益相關(guān)者的需求以及管理期望至關(guān)重要。A.整合B.范圍C.過程D.章程Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activitysequencing,activityresourceestimating,activitydurationestimating,and()aresotightlylinkedthattheyareviewedasasingleprocessthatcan beperformedbyapersonoverarelativelyshortperiod oftime.A.timeestimatingB.costestimatingC.projectplanningD.scheduledevelopment【答案】D【解析】在一些項目中，尤其是較小范圍的項目，活動排序.活動資源估算活動持續(xù)時間估算和（）緊密地聯(lián)系在一起，因此它們被視為一個單獨的過程，可以由一個人在相對較短的時間內(nèi)執(zhí)行。A.時間估計B.成本估算C.項目規(guī)劃D.進度計劃制定Inapproximatingcosts,theestimatorconsidersthepossiblecausesofvariationofthecostestimates,including（）。A.budgetB.planC.riskD.contract【答案】C【解析】在估計成本時，估計者考慮了成本估計變化的可能原因，包括（）A.預(yù)算B.計劃C.風(fēng)險D.合同Project()Managementincludestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompletetheprojectsuccessfully.A.IntegrationB.ScopeC.ConfigurationD.Requirement【答案】B【解析】()管理包括確保項目包括成功完成項目所需的所有工作，并且只包括所需的工作所需的過程。A.整合B.范圍C.配置D.要求()fromonephaseareusuallyreviewedforcompletenessandaccuracyandapprovedbeforeworkstartsonthenextphase.A.ProcessB.MilestoneC.WorkD.Deliverables【答案】D【解析】()從一個階段開始，通常會對完整性和準確性進行審查，并在下一階段開始工作之前獲得批準。A.過程B.里程碑C.工作D.可交付成果0rganizationsperformworktoachieveasetofobjectives.Generally,workcanbecategorizedaseitherprojectsoroperations,althoughthetwosometimesare().A.confusedB.sameC.overlapD.dissever【答案】C【解析】組織執(zhí)行工作以實現(xiàn)一系列目標(biāo)。一般來說，工作可以分為項目和操作，盡管這兩者有時是（）。A.混亂B.相同C.重疊D.分割Theproject（）isakeyinputtoqualityplanningsinceitdocumentsmajorprojectdeliverables,theprojectobjectivesthatservetodefineimportantstakeholderrequirements,thresholds,andacceptancecriteria.workperformanceinformationscopestatementchangerequestsprocessanalysis【答案】B【解析】項目（）是質(zhì)量計劃的一個關(guān)鍵輸入，因為它記錄了主要的項目可交付成果.用于定義重要干系人需求.闕值和驗收標(biāo)準的項目目標(biāo)。A.工作績效信息B.范圍說明C.變更請求D.過程分析Theprojectmaintainsacurrentandapprovedsetofrequirementsoverthelifeoftheprojectbydoingthefollowing:()allchangestotherequirementsMaintainingtherelationshipsamongtherequirements,theprojectplans,andtheworkproductsMonitoringManagingGatheringReducing【答案】B【解析】項目通過執(zhí)行以下操作，在項目生命周期內(nèi)保持一套最新且經(jīng)批準的要求：()維護需求.項目計劃和工作產(chǎn)品之間關(guān)系的所有需求變更A.監(jiān)測B.管理C.聚集D.減少Thereceivingactivitiesconductanalysesoftherequirementswiththerequirementsprovidertoensurethatacompatible,sharedunderstandingisreachedonthemeaningoftherequir ements.Theresultofthisanalysisanddialogisan() setofrequirements.agreed-toagree-toagree-to-doagree-with【答案】A【解析】這些可以接受的活動分析了需求提供者的需求，以確定對需求的含義有一個一致的共同的理解。I.Duringtheproject,requirementschangeforavarietyofreasons.Asneedschangeandasworkproceeds,additionalrequirementsarederivedandchangesmayhavetobemadetotheexistingrequirements.Itisessentialto田anagetheseadditionsandchangesefficientlyandeffectively.Toeffectivelyanalyzetheimpactofthechanges,itisnecessarythatthesourceofeachrequirementisknownandtherationaleforanychangeisdocumented.Theprojectmanagermay,however,wanttotrackappropriatemeasuresofrequirementsvolatilitytojudgewhetherneworrevised()areceedingscontrolsforecasting'sprelibations【答案】B【解析】在項目過程中，由于各種原因，需求會發(fā)生變化。隨著需求的變化和工作的進行，會產(chǎn)生額外的需求，可能需要對現(xiàn)有需求進行更改。必須有效地管理這些添加和更改。為了有效地分析變更的影響，有必要知道每個需求的來源，并記錄任何變更的理由。然而，項目經(jīng)理可能希望跟蹤需求波動性的適當(dāng)度量，以判斷是否需要新的或修訂的控制。2ProjectQualityManagementprocessesincludealltheactivitiesofthe()thatdeterminequalitypolicies,jectprojectmanagementteamperformingorganizationcustomer【答案】C【解析】項目質(zhì)量管理過程包括執(zhí)行組織確定質(zhì)量方針.目標(biāo)和責(zé)任的所有活動，以使項目滿足其所承擔(dān)的需求。3.TheEstimateActivityResourceprocessiscloselycoordinatedwiththe()process.EstimateCostsSequenceActivitiesPlanCommunicationsConductProcurements【答案】A【解析】估算活動資源過程密切協(xié)調(diào)使用()進程。A.估計費用B.序列活動C.計劃溝通D.進行采購1.DefineActivitiesistheprocessofidentifyingthespecificactionstobeperformedtoproducethe().A.projectelementsworkdraftsworkpackageprojectdeliverables【答案】D【解析】定義活動是標(biāo)識要執(zhí)行的特定操作以生成（）的過程。A.項目要素B.工作底稿C.工作包口.項目交付物2.Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmallercomponentscalledactivitiestoprovideabasisfor（）,scheduling,executing,andmonitoringandcontrollingtheprojectwork.A.rev1ew1ngB.estimatingauditingexpecting【答案】B【解析】項目工作包通常被分解成更小的組件級活動，為（）.調(diào)度.執(zhí)行.監(jiān)視和控制項目工作提供基礎(chǔ)。A.審查B.估計C.審計D.期待TheUnifiedModelingLanguageisastandardgraphicallanguageformodelingobject-orientedsoftware.()canshowthebehaviorofsystemsintermsofhowobjectsinteractwitheachother.A.ClassdiagramB.ComponentdiagramC.SequencediagramD.Usecasediagram【答案】C【解析】統(tǒng)一建模語言是為面向?qū)ο筌浖５囊环N標(biāo)準圖形語言。順序圖可以根據(jù)對象間如何交互來展示系統(tǒng)的行為。選項A是類圖，選項B是組件圖，選項C是順序圖，選項D是用例圖。Thecreationofaworkbreakdownstructure(WBS)istheprocessof()themajorprojectdeliverables.A.subdividingB.assessingC.planningD.integrating【答案】A【解析】創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是分解項目可交付物的過程。選項A是分解，選項B是估算，選項C是計劃，選項D是整合。Thestrategiesforhandlingriskcompriseoftwomaintypes:negativerisks,andpositiverisks.Thegoaloftheplanistom1n1m1zethreatsandmax1m1zeopportunities.Whendealingwithnegativerisks,therearethreemainresponsestrategies(),Transfer,Mitigate.A.ChallengeB.ExploitC.AvoidD.Enhance【答案】C【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略包括兩種類型：負面風(fēng)險的應(yīng)對策略和正向風(fēng)險的應(yīng)對策略。風(fēng)險應(yīng)對計劃的目標(biāo)是最小化威脅，并且最大化機會。處理負面風(fēng)險有三種典型的策略：回避.轉(zhuǎn)移和減輕。選項A是挑戰(zhàn)，選項B是開發(fā)，選項C是回避，選項D是提高。()isapropertyofobject-orientedsoftwarebywhichanabstractoperationmaybeperformedindifferentwaysindifferentclasses.A.MethodB.PolymorphismC.InheritanceD.Encapsulation【答案】B【解析】多態(tài)是面向?qū)ο蟮奶卣髦?，它提供了一個抽象操作，在不同的類中能夠執(zhí)行不同的方法。選項A是方法，選項B是多態(tài)，選項C是繼承，選項D是封裝。l.Stakeholdermanagementreferstomanagingcommunicationstosatisfyneedsof,andresolveissueswith,projectstakeholders.The()isusefulresponsibleforstakeholdermanagement.A.PMOB.CIOC.CCBD.PM【答案】D【解析】項目干系人管理是指為滿足干系人的需要而與之溝通，并解決所發(fā)生的問題，通常，項目經(jīng)理(PM)負責(zé)項目干系人管理。人.項目管理辦公室B.首席信息官C.變更控制委員會?？?項目經(jīng)理Themostcrucialtimeforprojectriskassessmentis().whenaproblemsurfacesduringtheplanningphaseduringtheclose-outphasepublishedaftertheprojectschedulehasbeenpublished【答案】B【解析】進行項目風(fēng)險評估最關(guān)鍵的時候是.規(guī)劃階段A.問題出現(xiàn)時B.規(guī)劃階段C.結(jié)束階段口.項目進度公布后TheTCPprotocolisalayerprotocol.A.physicalB.networkC.transportD.application【答案】C【解析】TCP協(xié)議是一個（）層協(xié)議。A.物理的B.網(wǎng)絡(luò)C.運輸D.應(yīng)用程序TCP協(xié)議是傳輸層協(xié)議。Anexampleofscopeverificationis_eA.reviewtheperformanceofaninstalledsoftwaremoduleB.managingchangestotheprojectscheduleC.decomposingtheWBStoaworkpackagelevelD.performingabenefit/costanalysistodetermineifweshuouldproceedwiththeproject【答案】A【解析】范圍驗證的一個示例是一A.查看已安裝的軟件模塊的性能B.項目進度變更管理C.分解到工作包級別WBSD.執(zhí)行成本/效益分析，以確定是否我們應(yīng)該繼續(xù)進行項目范圍驗證，這一過程用于正式驗收項目的階段成果或項目的最終成果，也叫范圍確認。驗收的作用就是檢查系統(tǒng)或軟件是否能正常運行，所以選擇AYourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Havingresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule,youshouldconsider_.A.crashingthescheduleperformingresourcelevelingconductingreverseresourceallocationschedulingutilizingthecriticalchairresources【答案】B【解析】由于團隊成員之問的沖突，造成了項目進度落后于計劃，為了解決沖突以使得項目如期完成，你應(yīng)該考慮：A.重新安排時間表B.執(zhí)行資源調(diào)配C.進行反向資源分配調(diào)度D.利用關(guān)鍵的主要資源Theconnectionbetweentwonetworkstofromaninternetishandledbyamachineknownasa.A.bridgeB.serverC.routerD.switch【答案】C【解析】兩個網(wǎng)絡(luò)之間的連接是由一臺名為“”的機器來處理的。A.橋梁B.服務(wù)器C.路由器D.開關(guān)Youhavejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexecutionandneedtolearnwhohasapprovalofexecutioninscope.documentprovidesauthorityforrevisionsinscope.documentprovidesthisinformation.A.ResourceassignmentmatrixB.ChangecontrolplanC.ProjectcharterD.Clientorganizationchart【答案】B【解析】在項目執(zhí)行的過程中你剛剛獲得項目的控制權(quán)力，并且需要了解誰具有范圍修正的權(quán)限，一文件提供了該信息？A.資源分配矩陣B.變更控制計劃C.項目章程D.客戶的組織結(jié)構(gòu)圖Qualityplanningtoolsareoftenusedtohelpplaneffectivequalitymanagementactivities.()isoneofsuchtools,whichinvolvescompanyactualorplannedprojectpracticestothoseorotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance.A.BenchmarkingB.QualitymetricC.QualitychecklistD.Brainstorming【答案】A【解析】質(zhì)量計劃工具通常用于幫助計劃有效的質(zhì)量管理活動。（）是此類工具之一，它涉及到公司實際或計劃的項目實踐，以這些或其他項目產(chǎn)生改進的想法，并提供衡量績效的依據(jù)。A.基準測試B.質(zhì)量度量C.質(zhì)量檢查表D.頭腦風(fēng)暴Projectselectionmethodsinvolvemeasuringvalueorattractivenesstotheprojectownerorsponsorandmayincludeotherorganizationaldecisioncriteria.isnotaprojectselectionmethod.A.BenefitcontributionB.ExpertjudgmentC.ScoringmodelsD.Flowcharting【答案】D【解析】項目選擇方法包括測量項目業(yè)主或贊助人的價值或吸引力，并可能包括其他組織決策，標(biāo)準流程圖表不是項目選擇方法。ThecommunicationmanagementplandeterminesrmationandcommunicationsneedsoftheInthefollowingstatementsrelatedtoco血nunicationmanagementplan.()isfalse.stakeholders.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theprojectmanagementplan.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,andbasedontheneedsoftheproject.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformationgathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurementbaseline.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,projectteammeetings,e-meetines,ande-mail【答案】C【解析】溝通管理計劃用于確定項目千系人的信息需求和溝通方法，以下關(guān)于溝通管理計劃的敘述中，錯誤的是.溝通管理計劃定期收集.對比和分析基準與實際數(shù)據(jù)，以便了解和溝通項目進展與績效情況。A.溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分或子計劃B.溝通管理計劃可以根據(jù)項目需求是正式或非正式的.非常詳細或高度概括的。C.溝通管理計劃定期收集.對比和分析基準與實際數(shù)據(jù)，以便了解和溝通項目進展與績效情況。D.溝通管理計劃可包括關(guān)于狀態(tài)會議.項目團隊回憶.網(wǎng)絡(luò)會議和電子郵件等的指南。()isresponsiblefortheattraction,selection,training,assessment,andrewardingofemployees,whilealsooverseeingorganizationalleadershipandculture,andensuringcompliancewithemploymentandlaborlaws.HumanresourcemanagementStrategicanalysisTeammanagementRACI【答案】A【解析】()用來吸引.選擇.培訓(xùn).考核以及獎勵員工，同時負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化，并確保組織遵守相關(guān)雇傭和勞動法。A.人力資源管理B.策略分析C.團隊建設(shè)D.RACIRACI.是一個相對直觀的模型，用以明確組織變革過程中的各個角色及其相關(guān)責(zé)任。YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea-??onyourproject,whichhasbeeninprogressfor10months,toal1Identifiedinternalandexternalstakeholders.HescheduledthepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepinpreparingthepresentationisto(71).definetheaudiencedeterminetheobjectivedecideonthegeneralformofthepresentationplanapresentationstrategy【答案】B【解析】你負責(zé)的項目巳經(jīng)進行了10個月，某天，公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件，要你向所有的.確定的.內(nèi)部和外部的干系人報告項目當(dāng)前的情況，報告的時間定在了下周一，你預(yù)計可能會有50多人出席。報告準備的第一步是確定目標(biāo)。A.明確報告的聽眾B.確定目標(biāo)C.確定報告的總體格式D.設(shè)計一個報告戰(zhàn)略referstomanagingStakeholdermanagementcommunicationstosatisfyneedsof,andresolveissueswith,projectstakeholders.The()isusefulresponsibleforstakeholdermanagement.referstomanagingA.PMOB.CIOC.CCBD.PM【答案】D【解析】項目干系人管理是指為滿足干系人的需要而與之溝通，并解決所發(fā)生的問題，通常，項目經(jīng)理(PM)負責(zé)項目干系人管理。人.項目管理辦公室B.首席信息官C.變更控制委員會。D.項目經(jīng)理Themostcrucialtimeforprojectriskassessmentis().whenaproblemsurfacesduringtheplanningphaseduringtheclose-outphaseaftertheprojectschedulehasbeenpublished【答案】B【解析】進行項目風(fēng)險評估最關(guān)鍵的時候是.規(guī)劃階段A.問題出現(xiàn)時B.規(guī)劃階段C.結(jié)束階段D.項目進度公布后Adatawarehouseisasubject-orienteddatasetusedforreportingandanalusis.Datawarehousescanbesubdividedinto().Whichstoresubsetsofdatafromawarehouse.A.OLTPsB.transactionsC.datasartsD.OLAPs【答案】C【解析】數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的用于報告和分析的數(shù)據(jù)集。數(shù)據(jù)倉庫可以細分為數(shù)據(jù)集市，即從一個倉庫中存儲數(shù)據(jù)的子集。A.聯(lián)機事務(wù)處理B.交易C.數(shù)據(jù)集市D.聯(lián)機分析處理estABlishingAprojeCtmAnAgementtimetABleinvolveslistingmilestones,.ACtivities,AnD()withintenDeDstArtAnDfinishDAtes,ofwhiChthesCheDulingofemployeesmAyBeAnelementA.relAtionshipsB.resourCesC.stAkeholDersD.DeliverABles【答案】D【解析】建立項目管理的時間表需要里程碑列表.各活動.以及含有估計開始和結(jié)束時間的（），其中員工的調(diào)度被看作為元素。A,關(guān)系B,資源C,干系人D,可交付物thefollowingDiAgrAmDenotesDepenDenCyBetweentwoActivitiesAAnDB,itsAys()A.BCAn'tstArtBeforeAisfinisheDB.BCAn'tfinishBeforeAisfinisheDC.BCAn'tstArtBeforeAstArtsD.BCAn'tfinishBeforeAstArts【答案】A【解析】下圖表示的活動A與B的依賴關(guān)系可以描述為（）A.A結(jié)束前B不能開始B.A結(jié)束前B不能結(jié)束C.A開始前B不能開始D.A開始前B不能結(jié)束themAintypesofsoCiAlnetworkingserviCesArethosethAtContAinCAtegoryplACes(suChAsformersChoolyeArorCIAssmAtes),meAnstoConnectwithfrienDs(usuAllywithself-DesCriptionpAges),AnDAreCommenDAtionsystemIinkeDto().A.netB.interestsC.othersD.trust【答案】D【解析】主流類型的社交網(wǎng)絡(luò)通常包含一些諸如校友或同學(xué)等分類的場所，這些朋友通常會有自我介紹，而且社交網(wǎng)絡(luò)也是一種基于()關(guān)系的推薦系統(tǒng)A.網(wǎng)絡(luò)B.興趣C.其它D.信任someteamleadersthinkthattheonlywaytoOtheirteamisthroughcashincentives.HoweverresearchprovesthatmoneyisthelastthingyouwouldwanttouseA.arouseB.encourageC.inciteD.motivate【答案】D【解析】一些團隊主管認為唯一可以（）團隊的方式是現(xiàn)金激勵。然而研究表明，金錢往往是最后選擇使用的手段A.引起B(yǎng).鼓勵C.刺激D.激勵I(lǐng)ntheOphaseteammembersbegintoworktogetherandadjusttheirworkhabitsandbehaviorstosupporttheteam.TheteamlearnstotrusteachotherA.stormingB.performingC.normingD.adjourning【答案】C【解析】在()階段，團隊成員開始一起協(xié)調(diào)工作并調(diào)整他們的工作習(xí)慣和行為來支持團隊工作。團隊開始學(xué)會相互信任A.風(fēng)暴B.表現(xiàn)C.規(guī)范D.解散3.Softwarec