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關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求10篇關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求(10篇)
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求有哪些?崗位工作內(nèi)容主要強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行與操作的詳細(xì)任務(wù)與事項(xiàng)。既然這樣,那么下面我給大家?guī)砹岁P(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求10篇,供大家參考。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇1】
1、幫助推動(dòng)分支行高端信用卡銷售任務(wù)指標(biāo)的完成,準(zhǔn)時(shí)解決業(yè)務(wù)推廣過程中的各類問題;
2、負(fù)責(zé)分支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常管理工作,定期檢查制度執(zhí)行狀況;
3、定期對(duì)分支行渠道進(jìn)件信息收集、分析、協(xié)調(diào)和反饋;
4、對(duì)分支行高端信用卡銷售和制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
5、負(fù)責(zé)推動(dòng)白.客戶的轉(zhuǎn)化及營銷過程的規(guī)范化管理;
6、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)客戶面簽業(yè)務(wù)推廣及規(guī)范化管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)分支行進(jìn)件進(jìn)行分析,對(duì)前端業(yè)務(wù)合規(guī)進(jìn)行指導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的對(duì)接,確保項(xiàng)目卡順當(dāng)推廣;
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇2】
1.負(fù)責(zé)公司移動(dòng)端、PC端各產(chǎn)品功能的優(yōu)化迭代管理;
2.收集、分析來自用戶與客戶的需求,制定產(chǎn)品方案,輸出產(chǎn)品原型與說明文檔;
3.以產(chǎn)品為核心,協(xié)同業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)人員高效的推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)上線;
4.通過數(shù)據(jù)整理提煉產(chǎn)品優(yōu)化建議,通過競(jìng)品調(diào)研發(fā)掘好的功能。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇3】
1.與合作機(jī)構(gòu)溝通,搜集產(chǎn)品需求,并供應(yīng)合理的產(chǎn)品規(guī)劃及需求解決方案;
2.依據(jù)產(chǎn)品需求,撰寫具體的產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)文檔、產(chǎn)品界面及原型設(shè)計(jì)文檔;
3.參加項(xiàng)目的階段評(píng)估、審查,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按原需求完成;
4.依據(jù)項(xiàng)目方案,進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、推動(dòng);
5.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的可用性測(cè)試和評(píng)估,提出改進(jìn)方案,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的用戶體驗(yàn);
6.制定產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間表,跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,掌握整個(gè)方案的進(jìn)程;
7.完成上級(jí)支配的其他工作任務(wù)。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇4】
1、規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)展方向,制定產(chǎn)品方案和競(jìng)爭策略;
2、編寫產(chǎn)品需求文檔,對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)周期;
3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方資源,產(chǎn)品培訓(xùn)和產(chǎn)品演示;
4、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市、維護(hù)等過程進(jìn)行全程監(jiān)控;
5、幫助營銷市場(chǎng)部門,參加各類市場(chǎng)活動(dòng)等
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇5】
1、負(fù)責(zé)沃爾瑪產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)方案;
2、運(yùn)用第三方工具分析沃爾瑪上的熱賣產(chǎn)品,并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā),掌握新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理:產(chǎn)品升級(jí),停產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;
4、負(fù)責(zé)幫助產(chǎn)品上市:幫助市場(chǎng)和銷售部門完成營銷方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷售目標(biāo);
5、定期對(duì)銷售人員和市場(chǎng)部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇6】
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及討論方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;
2.拓展新的產(chǎn)品線,并制定和執(zhí)行開發(fā)方案、運(yùn)營方案和銷售目標(biāo)方案,對(duì)產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
3.查找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并協(xié)作選購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
4.對(duì)產(chǎn)品生命周期與價(jià)格有比較精確?????的趨勢(shì)推斷與猜測(cè),掌握產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
5.創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場(chǎng)猜測(cè),并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;
6.負(fù)責(zé)進(jìn)度跟進(jìn),各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的過程管理,對(duì)進(jìn)度過程中工作支配進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對(duì)新品進(jìn)行專利檢索及侵權(quán)推斷分析,防控風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇7】
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,在收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、核算等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)實(shí)施等工作。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)的需求分析、流程梳理、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、需求文檔輸出、產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)品記賬模式等工作;
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門與研發(fā)部門溝通,推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,完成產(chǎn)品的評(píng)審、開發(fā)、測(cè)試、上線等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)與幫助產(chǎn)品上線后的改進(jìn),bug追蹤、收集改進(jìn)看法、供應(yīng)改進(jìn)方案、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)追蹤;
5、與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,深化了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及需求,供應(yīng)有效可行的解決方案,并落實(shí)上線。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇8】
1.基于直播業(yè)務(wù)的長短期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)前后端產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃及實(shí)現(xiàn);
2.通過直播用戶調(diào)研、反饋收集和活動(dòng)歷史數(shù)據(jù)分析等方式獵取用戶需求,
制定有效的解決方案;
3.探究更多直播的可能性,提出有效和創(chuàng)新的直播互動(dòng)玩法,包含且不限于語聊、道具PK等方向;
4.能夠重點(diǎn)著力于直播用戶新增、留存、活躍、付費(fèi)轉(zhuǎn)化等方向的用戶策略探究;
5.獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)并據(jù)此分析和制定清楚的產(chǎn)品功能策略;
6.持續(xù)關(guān)注用戶對(duì)產(chǎn)品\活動(dòng)的體驗(yàn),同時(shí)依據(jù)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化每個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié);
7.協(xié)調(diào)視覺、交互、前端、后端、市場(chǎng)、運(yùn)營等多個(gè)團(tuán)隊(duì)按時(shí)高質(zhì)量完勝利能開發(fā)與系統(tǒng)上線。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇9】
1、針對(duì)公司體系內(nèi),對(duì)各場(chǎng)景下保險(xiǎn)產(chǎn)品的挖掘、開發(fā);
2、與保險(xiǎn)公司對(duì)接產(chǎn)品的定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)比例、費(fèi)用政策;
3、與內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門保持良好溝通,推動(dòng)營銷策略和業(yè)務(wù)落地、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長;
4、負(fù)責(zé)外部商務(wù)合作渠道的維護(hù);
5、依據(jù)市場(chǎng)狀況,保證產(chǎn)品持續(xù)運(yùn)營和創(chuàng)新開發(fā);
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及要求【篇10】
1、深度理解業(yè)務(wù),規(guī)劃產(chǎn)品模型,制定產(chǎn)品版本,確認(rèn)產(chǎn)品方案;
2、將產(chǎn)品功能、機(jī)制、流程用恰當(dāng)?shù)墓ぞ咴O(shè)計(jì)為產(chǎn)品原型,,制訂產(chǎn)品需求文檔,以供設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試人員明確產(chǎn)品需求和進(jìn)行開發(fā)、測(cè)試;
3、跟進(jìn)UI設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)和技術(shù)人
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