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文檔簡介
達州市煙草專賣局(公司)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系知識測試實施方案精選課件一、指導思想
緊緊圍繞市局(公司)“追趕超越、爭先進位”的年度工作基調(diào),以提升人員素質(zhì)為宗旨,通過QES管理知識測試,進一步深化全員對三標管理體系的認識,著力營造良好的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化,打造卓越的管理團隊,不斷提高全市行業(yè)整體管理績效,為達州煙草實現(xiàn)“兩個新跨越”提供堅實的人力資源支撐。精選課件二、組織領導
市局(公司)成立QES管理知識測試領導小組,主要負責此項工作的組織領導,為測試工作提供所需的資源保障。組長:蔣啟堯副組長:張長江、舒中莉成員:朱占勤、周光偉、沈軍生、李國、高建雄、鄧學武、鄧林泉、岳榮、汪聯(lián)勝、左禹龍、程超。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局(公司)企業(yè)管理科,主要負責QES知識測試的具體組織實施,包括劃分測試范圍、編制各類測試試卷、審核業(yè)務歸口部門提交的試題,組織人員對縣局(營銷部)開展測試、通報測評結果等。精選課件二、組織領導營銷中心、專賣科、煙葉中心和物流中心:主要負責本業(yè)務版塊試題的編制工作,并提交企業(yè)管理科審核,督導檢查縣局(營銷部)測試工作開展情況。督察中心:主要負責測試過程、測試結果的監(jiān)督及考核工作。信息中心:主要負責測試期間全市行業(yè)視頻設備的正常運行,對縣局(營銷部)和物流中心考場紀律進行視頻監(jiān)控??h局(營銷部):主要負責本單位知識測試的組織工作,做好考場布置和準備,調(diào)試好本單位視頻設備,及時上報參考人員名單,對參考人員開展相關培訓等。精選課件三、實施步驟(一)準備階段(P)1、動員培訓。企業(yè)管理科在2月底前制定并發(fā)布三標知識考試實施方案,明確考試形式、考題范圍等內(nèi)容,并在3月初組織全員開展三標知識視頻培訓,為參考人員進行考前指導;各單位(部門)在視頻培訓后要組織本單位(部門)人員進行再次學習,做好參考知識儲備。2、試卷編制。營銷中心、煙葉中心、專賣科和物流中心要在2月底前完成本業(yè)務版塊試題的編制工作,并提交企業(yè)管理科審核,整個試卷編制工作要在3月15號前完成。試卷編制完成后,應進行密封待用,參與試題編寫人員不得泄題、漏題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對相關人員進行嚴肅問責。精選課件三、實施步驟試卷編制相關說明:
測試范圍:達州煙草三標體系文件(管理手冊、程序文件、崗位說明書、作業(yè)指導書)及三標標準知識(ISO9001-2008、ISO14001-2004、OHSAS18001-2007)等。試題類型:單項選擇題、多項選擇題、對錯判斷題、簡答題;分值構成:單套試卷總分值為100分,其中綜合版塊試卷由80分體系文件知識及20分標準知識構成;業(yè)務板塊試卷由50分綜合知識(20分標準知識和30分體系文件綜合知識)及50分業(yè)務知識構成;測試題量:單項選擇題40個,每題0.5分,共計20分;多項選擇題60個,每題0.5分,共計30分;對錯判斷題40個,每題0.5分,共計20分;簡答題6個,每題5分,共計30分。精選課件三、實施步驟(二)實施階段(D)
實施階段主要是對各單位(部門)開展三標知識測試。本次測試采用書面閉卷的方式進行,試卷由監(jiān)考人員帶往考場,測評結束后立即對試卷進行密封處理,統(tǒng)一上交企業(yè)管理科閱卷。1、試卷類型及對應參考人員。測試劃分為機關綜合、物流配送、縣局(營銷部)綜合、專賣管理、卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)六大版塊,共六套試卷。各類崗位與試卷的對應情況為:試卷類型參考人員機關綜合市局(公司)機關全體干部職工(含借調(diào)人員)物流配送管理物流中心全體員工、物流片區(qū)工作人員??h局(營銷部)綜合縣局(營銷部)領導班子成員、除營銷、專賣、煙葉、物流管理的所有管理類人員專賣管理縣局直接從事專賣管理、專賣執(zhí)法工作的人員卷煙營銷訂單部全體人員、營銷部從事卷煙銷售的工作人員煙葉生產(chǎn)營銷部從事煙葉生產(chǎn)、管理的人員(含煙葉站點)精選課件測試單位日期時間測試地點各單位營銷、綜合3月23日9:30-11:30各單位會議室各單位專賣、煙葉3月23日14:00-16:00各單位會議室市局(公司)機關3月26日9:30-11:30通川區(qū)會議室物流中心3月26日14:00-16:00達縣局會議室各單位物流片區(qū)3月26日14:00-16:00各單位會議室補考(全市行業(yè)缺考人員)3月30日14:00-16:00通川區(qū)會議室三、實施步驟2、測試時間及地點。測試時間為3月23日(星期五)、3月26日(星期一)、3月30日(星期五)三天,分板塊測試時間及地點如下:精選課件三、實施步驟3、監(jiān)考方式。為嚴肅考場紀律,體現(xiàn)參試人員的真實水平,監(jiān)考將采用現(xiàn)場監(jiān)考和視頻同步錄像監(jiān)考兩種方式進行。其中市局(公司)機關測試由管理者代表和紀檢組長現(xiàn)場監(jiān)考;縣局(營銷部)和物流中心由市局(公司)機關科室抽派人員,隨機分配到各現(xiàn)場進行監(jiān)考,物流片區(qū)由各單位分管領導現(xiàn)場監(jiān)考,同時市局(公司)將進行視頻錄像監(jiān)控,以確保測試過程的公平公正。精選課件(三)檢查階段(C)1、組織閱卷。測評結束后,企業(yè)管理科應積極加強與業(yè)務歸口部門的溝通銜接,及時組織相關人員閱卷,在4月5日前完成所有試卷的打分及評閱工作;同時應召集所有監(jiān)考人員,分析測試過程中存在的主要問題,重點查看是否有違紀違規(guī)事件發(fā)生。2、測評結果通報。企業(yè)管理科應在4月10日前將測評結果按單位綜合平均排名、個人總分排名兩種方式在全市范圍內(nèi)進行公布;同時對泄題者、測試作弊者進行通報批評,并嚴肅問責。三、實施步驟精選課件3、測評結果運用。測評結果將與職工崗位檔次調(diào)整掛鉤,在職工崗位檔次調(diào)整考評分值中占據(jù)一定比例,各單位(部門)要高度重視,認真組織全員參加測試,不得無故缺考,對于因特殊情況不能參加測試者,市局(公司)將給予一次補考機會;對于測試成績優(yōu)異者,市局(公司)將給予一定獎勵,具體標準為:綜合及各業(yè)務板塊個人測試成績前十名分別獎勵現(xiàn)金500元。三、實施步驟精選課件(四)持續(xù)改進(A)三、實施步驟
各單位(部門)要把此次知識測試作為提升企業(yè)基礎管理水平的有力舉措和重要途徑,在測評結束后,要認真分析總結,著力查找問題與不足,深入挖掘根源,研究制定改進措施,加強對措施實施情況的跟蹤檢查,更加注重學習和培訓,著力提高人員綜合素質(zhì),為達州煙草實現(xiàn)新的跨越奠定堅實的人力資源儲備。精選課件四、相關要求(一)加強領導,提高認識。各單位(部門)要充分認識到此次測試對提升人員素質(zhì)的重要意義,要切實加強組織領導,努力形成“一把手親自抓、分管領導具體抓、全員積極參與”的良好工作格局;要扎實組織開展考前學習和培訓,制定相關激勵約束措施,著力消除參考人員的畏難情緒,提高全員參與測試的主動性和積極性。精選課件四、相關要求(二)注重溝通、明確責任。各單位(部門)要注重溝通協(xié)作,一是加強縱向溝通,各單位要積極與市局(公司)業(yè)務歸口部門進行溝通銜接,確保此項工作按照市局(公司)要求進行;二是加強橫向溝通,各單位之間應加強溝通聯(lián)系,相互之間學習好的
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