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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工作設(shè)想(九篇)工作設(shè)想范文(篇一)
立項報告或立項申請書,是在某一項目早期,當(dāng)項目條件還不夠成熟,對項目的具體建設(shè)方案還不夠明晰,且僅具有規(guī)劃看法書的時候,對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,它的呈報可以供項目審批機關(guān)做出初步?jīng)Q策,可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
立項報告書(項目建議書)是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項目,在立項報告書(項目建議書)批準(zhǔn)后,方可開展對外工作。
我國中大型工程項目建設(shè)程序一般為:項目建議書(預(yù)可行性研究)、可行性研究、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計)、建設(shè)實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等。
工作設(shè)想范文(篇二)
尊敬的校長:
您好!作為您的工作下屬,我現(xiàn)向您提出申請:請允許我在下一屆學(xué)生的數(shù)學(xué)教學(xué)工作之余兼任一個班的班主任工作。
我自小就有一個完美的愿望:把真善美的種子播入每個人的心田,讓她發(fā)芽、開花、結(jié)果,繼而在人類中一代代傳承下去,讓整個人類社會洋溢著和諧、溫馨、光明和開心。大學(xué)期間的廣泛閱讀使我認(rèn)清:當(dāng)教師,唯有成為教師才能使我的愿望達(dá)成。三年的工作經(jīng)歷又讓我懂得:只當(dāng)教書的科任老師很受限制,經(jīng)常不能自由發(fā)揮,唯有當(dāng)全面負(fù)責(zé)育人的班主任才能最大限度的實現(xiàn)我的理想,才能以自我的身教和言教對學(xué)生的世界觀、人生觀產(chǎn)生不可估量的深遠(yuǎn)影響。我明白自我一生工作的重點了,那就是當(dāng)班主任,自強、育人、教書。
過去一年多以來,我工作之余閱讀了有關(guān)青少年心理與德育的超多書籍和文獻(xiàn),其中又以魏書生和周弘的文章居多,我也經(jīng)常參與學(xué)校和市教委組織的與班主任工作密切相關(guān)的會議和報告,并且作了超多的筆記和感想隨寫,本學(xué)期從一開始我就跟著董老師學(xué)習(xí)他的帶班經(jīng)驗,受益匪淺。三年以來教課之余,我也耳濡目染,對初三的數(shù)位班主任的管理風(fēng)格和德育策略了然于心。由于書本知識的積累、實踐的考證、諸位師長的悉心指導(dǎo)、揚棄并舉的自我琢磨,我自我心中逐漸構(gòu)成了一些適合于自我特性的管班思想和策略。
班主任有兩件大事:第一是建立班規(guī)法紀(jì),從外向內(nèi)約束、改造學(xué)生的行為習(xí)慣,使其所作所為皆貼合道德法紀(jì)與良好學(xué)習(xí)、工作的要求。其次是建立班會學(xué)生心靈德育體系,從內(nèi)向外教育、塑造學(xué)生的人格和情感,確立正確的世界觀和人生觀。二者猶如班主任的雙臂,缺一不可。當(dāng)班主任要嚴(yán)慈并濟,嚴(yán)的時候要有狠心,絕不姑息遷就;慈的時候要有愛心,寬容一切……。
但設(shè)想歸設(shè)想,實踐歸實踐,我可能是還未經(jīng)歷班主任工作的艱辛和苦惱吧,所以還說的這么簡單,而且我也親眼見到一些多年的班主任應(yīng)對部分有突出問題的學(xué)生時還是一籌莫展。衛(wèi)校長您經(jīng)驗豐富,我方才也僅僅是班門弄斧,這些看法和觀點還請您指正。
要想管好、教育好學(xué)生,首先就要管好、教育好自我。無論是當(dāng)班主任之前還是之后,我都會把自強和自我示范放到第一位。要求學(xué)生做到的,我首先自我做到。我經(jīng)常和243的學(xué)生講,成敗的結(jié)果并不重要,重要的是時刻要刻苦努力、拼搏進(jìn)取、自我反思。我也這樣隨時告誡自我,不用思考那些設(shè)想和措施未來能否行得通,也不管未來的我是不是一名卓越的班主任,重要的是此刻的我要不斷地學(xué)習(xí)、反思、努力。
我耳邊想起了大量圣賢之人的教化,諸葛亮的鞠躬盡瘁、死而后已,范仲淹的先天下之憂而憂、后天下之樂而樂。這是多么崇高宏偉的精神境界,這種境界會使一個人覺悟到生命的好處和幸福所在。一個人因自我個人利益的得失而喜怒哀樂沒有任何的價值,但當(dāng)他因他人乃至整個人類的利益得失而喜怒哀樂時,上蒼也會為之感動。假使有幸能夠成為一名班主任而肩負(fù)傳承人類真善美的重任,我必定會傾盡全力、不辱使命,與學(xué)生同呼吸共命運,賜予他們父母般的愛,引導(dǎo)他們趨向于宇宙終極的平等、聰慧和博愛。也唯有如此才是我人生的動力和源泉,才是我人生價值和幸福追求的真正方向。
申請人:
xx年xx月xx日
工作設(shè)想范文(篇三)
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作與幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績與存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感與事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力與具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
1、維修狀況:從__月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備與不斷損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢狀況:為了保證__的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極協(xié)同業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除?,F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交給的事不夠敏感,上報狀況不夠及時。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。
四、明年的工作計劃
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限與需要達(dá)到的目標(biāo),把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,加強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。堅守自己的初心,徑直走下去。
工作設(shè)想范文(篇四)
進(jìn)入公司至今,已有xx個多月的時間,回首XX年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX年的工作情景,做如下自我評價:
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠進(jìn)取協(xié)同及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步加強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足:
(一)理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自我出生在和平年代,自記事起,黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展,國家日益興旺,人民安居樂業(yè)。參與工作后,只重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識,沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過行政管理,理論功底不夠扎實,與本職工作有關(guān)的資料學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面,對好多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,把握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
(二)思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳,思想上不夠大膽,滿足于依照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好本職,完成任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子,對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、方法不多等到
(三)在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,卓越完成了工作任務(wù),把自我的知識和熱心表達(dá)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,如有時給領(lǐng)導(dǎo)報數(shù)字不夠及時、口徑不夠統(tǒng)一;有時思想較為懶惰,安于做好自我份內(nèi)的工作,不重視思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,高高掛起〞,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自我想象那樣就情緒化。
(四)作為一個業(yè)務(wù)才能較強的資深信合人員,模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一向工作在第一線,發(fā)揮著自我較強的業(yè)務(wù)才能,但對工作作風(fēng)這根弦崩的不夠緊,滿足于過得去、差不多,對自我要求不高。
三、產(chǎn)生問題的原因
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。實事求是的說,我還是比較愛學(xué)習(xí)的,可是近幾年來,自我學(xué)習(xí)不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向,一是學(xué)習(xí)上不夠勤奮。總覺得自我理解快,要用時學(xué)習(xí)隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自我平日學(xué)習(xí),屬淺層次的理解、記憶,沒有認(rèn)真思考,沒有從深層次上去理解和把握,并加以指導(dǎo)實際工作。三是用理論指導(dǎo)實踐不夠。平日學(xué)習(xí)之后,不擅長用所學(xué)的理論觀點和方法去指導(dǎo)推動工作,對工作指導(dǎo)不夠。在樹立行業(yè)形象上,總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗少。
2、對為民服務(wù)的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作,為群眾辦好事、辦實事,正確處理各種利益關(guān)系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式。總的說,這方面做的是不錯的,但在思想的認(rèn)識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認(rèn)識,感到宗旨觀是一個大約念,是一個政治類的要求和理念,有時覺得在實際工作中,在具體行動上難以確鑿把握,沒有完全做好與工作實踐的緊湊結(jié)合。
3、思維方式不夠科學(xué)。一是認(rèn)識問題有偏頗。對政治形勢研究較少,敏銳性不強,總覺得了解全面局勢、把握外界動態(tài),制定方針政策是上級的事、領(lǐng)導(dǎo)的事,自我是執(zhí)行者,只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了,缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的,片面的,說明自我的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時,不能做到統(tǒng)籌兼顧,在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的才能上有欠缺。如搞這次工作作風(fēng)整頓,牽扯自我精力較多,使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠,放松要求,沒有從點滴做起,自覺防微杜漸的意識。二是紀(jì)律觀念不夠強。執(zhí)行紀(jì)律的自覺性不強,總覺得紀(jì)律問題不是大問題。能夠“忽略〞,沒有從行業(yè)形象的大局來研究。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。認(rèn)為經(jīng)濟發(fā)展了,條件好了,生活水平高了,吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適,認(rèn)為自我勞動所得,無可厚非,沒有深入領(lǐng)會好xx“兩個務(wù)必〞的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
四、今后努力的方向
經(jīng)過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,個人在工作作風(fēng)方面存在的問題,決不是小事,絕不能忽視。它能阻礙信用社政策的貫徹執(zhí)行,損害信用社和人民的關(guān)系,影響信合干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題,自我決心從以下方面進(jìn)行整改:
1、進(jìn)一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際,實事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強為民服務(wù)、為民理財?shù)淖谥加^念,使自我的一言一行都表達(dá)出信合干部的形象。
2、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題,所以,在今后的工作中,將以學(xué)習(xí)為載體,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,以適應(yīng)新時期信用社工作的需求。
3、加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終堅持進(jìn)取向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵,在工作中自覺地聽從、服務(wù)于大局,自覺地把自我的工作同縣聯(lián)社聯(lián)系起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,圍繞這次工作作風(fēng)整頓,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
4、廉潔奉公,從嚴(yán)律己,為信合系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓作貢獻(xiàn)。穩(wěn)固樹立為人民服務(wù)的人生觀,淡薄名利,克己奉公。工作上高要求,自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,樹立依法經(jīng)營、廉潔勤政的行業(yè)形象,為這次工作作風(fēng)整頓作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20**年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加卓越!
工作設(shè)想范文(篇五)
在這一年管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機遇來試著管理車間,來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一年來,每天的工作量大而人手不夠,超過平日的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任,以自已的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會:
從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)視,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個:
1.生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。
2.雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致協(xié)同不好。
3.由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班狀況不同,從而導(dǎo)致了一些問題。
4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機遇少的狀況。
對于出現(xiàn)這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們聽從不現(xiàn)實,畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議:
1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實,終究現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)
2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進(jìn)行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公允性,不過這種方法終究不是好的方法,由于沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。
3.讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,由于這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:
(1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的年裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個不忙時的年裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。
(2)做管,可根據(jù)每個管來定價,每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。
(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。
(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價,
(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價??偟脕碚f,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定。
工作設(shè)想范文(篇六)
一、條件綜合
(一)企業(yè)中止的微觀條件綜合:
1、人數(shù)條件:隨行著合肥市面房地產(chǎn)事業(yè)的興旺中止,越來越多的人也掀起了購房的狂潮.簡單的調(diào)查以次購房人潮的年齡構(gòu)造.20-45歲的人潮占整個市面的80%,這種人潮的消耗觀點新潮,對于設(shè)想理念的請求新鮮.這正在那種水平上曾經(jīng)給咱們公司指標(biāo)市面做了導(dǎo)向.
2、經(jīng)濟條件:合肥的消耗程度可見一斑,從積年的經(jīng)濟中止趨向來看,合肥的經(jīng)濟是出現(xiàn)快捷退步的,千萬再有小半咱們該當(dāng)留意的是正在合肥購房的人潮國產(chǎn)戶也占定然數(shù)額.(該署人要么富足真心求購,要么抄房)
(二)共事業(yè)的條件綜合:
咱們公司的定位是指導(dǎo)型的企業(yè),想要創(chuàng)舉本人的品牌抽象,絕對于于其余的公司我做了一度簡單的SWOT條件綜合供參考:
優(yōu)勢:
要素:沒有構(gòu)成定然的品牌效應(yīng),反應(yīng)力沒有夠.資金主力卓越.
啟發(fā):及早構(gòu)建本人的品牌,加長宣揚力度,爭得市面部的業(yè)務(wù)量.
劣勢:
要素:市面部人員多,正在小區(qū)的勾結(jié)力氣大,企業(yè)文明保守,時常能夠感想保守的市面營銷理念.公司絕對于較大.設(shè)想程度絕對于較高,效勞程度精彩.簽單率高.公司保守的治理實踐人本原理的使用,大俠傳一直以人的踴躍性為治理的中心和能源,底細(xì)決議成敗,效勞貫徹跟蹤。
啟發(fā):接續(xù)加強本人的劣勢,重視對于職工績效程度的評議,評議形式,采取Y實踐,重視對于職工的尊重.
要挾:
要素:一些小公司會應(yīng)用資料的優(yōu)良,報價低來吸收顧客.關(guān)于貴族司也會應(yīng)用本人的資金主力和品牌價格等劣勢降假也要搶取市面擁有率.合肥家裝事業(yè)自身的絕對于紊亂對于咱們也有定然的反應(yīng).
啟發(fā):聽聞郭經(jīng)營說往年的樓盤開拓和往年搬進(jìn)小區(qū)的人員絕對于去歲有較大寬度的進(jìn)步,但是粉飾公司絕對于去歲卻沒有什么變遷,這就象征粉飾事業(yè)歸于需要缺少慣性即E1那樣價錢的進(jìn)步并沒有會對于貨物的出售沒有多大反應(yīng).我以為依據(jù)其余的公司的要挾狀況咱們能夠做價錢差同化的營銷形式,做資料的品質(zhì)價錢明細(xì)表給消耗者以誠信.另附加大市面部疏散,搶占市面擁有率,那樣也能夠正在腳面也加長了宣揚力度,有益于品牌的建立.
時機:
要素:粉飾事業(yè)是一度旭日財物,隨著房產(chǎn)的崛起以及合肥經(jīng)濟的中止這將有益于合肥粉飾公司的中止。
啟發(fā):抓住時機躊躇沒有前,鉆研失掉保守營銷形式的中止。
(三)公司外部宏觀條件的綜合:
1、市面部:擴展市面部的人員單位正在定然水平上給公司的宣揚起到了踴躍的作用,然而思忖到公司的資金成績,我提議采用利潤綜合法做人工資源需要綜合而沒有是自覺擴展單位。
同聲重視人員績效的考評和勉勵機制的采用。再有小半就是留意職工的散失狀況,到年終的時分能夠會有職工就職的狀況發(fā)作,該署人的分開過半是由于本人手上有存戶指望年終的時分撈一把大的,他們的分開正在那種水平上也是由于公司采取的狩獵式營銷形式(找出公館的一兩個就能夠一年沒有必干,沒有好的就白糜費一年工夫)我集體感覺該當(dāng)找一度好的陽臺,預(yù)防優(yōu)良人員的散失。
2、設(shè)想部:重視設(shè)想理念的新鮮性,我集體以為正在那種水平上咱們公司簽單失利的緣由除非報價高(我感覺是由于資料的品質(zhì)沒有展示給顧客,讓他實在感想)此外就是設(shè)想的程度。能夠想象,每個公司都能夠采用保守的資料,對于于資料品質(zhì)的進(jìn)步時間無限,市場上最好的都擺開在這里??墒窃O(shè)想的施展時間很大,我想設(shè)想部人員聘請的品質(zhì)相等主要。
3、工事部:動土品質(zhì)的優(yōu)劣,作活的松緊也會反應(yīng)到后續(xù)付款和屋宇托付的品質(zhì)成績之類。我想為了進(jìn)步工事部動土品質(zhì)的成績,咱們能夠掛亞軍榜,讓動土好的人馬,贊揚率低的多分動土的時機,以此勉勵每個動土部。
二、市面營銷:
(一)促銷:
由于公司剛剛剛剛成立沒有久,正在資金的主力范圍絕對于卓越,咱們沒有得沒有把資金的無效應(yīng)用率擺開在主要的地位.我集體以為:
1、海報投放的取舍成績,絕對于于新聞紙的短期時效性,我想愈加該當(dāng)取舍時效性較長的挪動媒體或者許新收盤小區(qū)左近安置路標(biāo)(正常沒有必超越一度月,和擺臺的工夫差沒有多即可)千萬還能夠用捐獻(xiàn)咱們公司的文明衫等手腕做宣揚.
2、除展室那樣的展銷之外,我集體以為再有模范房優(yōu)越,優(yōu)越券,會員營銷(注冊會員,當(dāng)前引薦顧客過去寄予處分)之類。
3、價錢技巧:零數(shù)定價,相像本來估算額40000的改成39900。再有就是依據(jù)需要區(qū)別定價,部分人富足,只需設(shè)想上多花功力,價錢能夠進(jìn)步點。
(二)指標(biāo)市面:
1、從粉飾工地的類型來看粉飾事業(yè)分成家裝、工裝、商裝。由于家裝占整個粉飾事業(yè)份額的80%之上,咱們公司的次要指標(biāo)是家裝。
2、從粉飾的存戶消耗程度而言分成低檔、中檔、高檔。咱們是一家范圍比較大,以求建立變化相像星藝,華寧,九鼎等品牌的公司。但由于咱們公司剛剛剛剛進(jìn)入某個事業(yè),我集體感覺咱們能夠先期把力點放正在高檔存戶,那樣一來,相比較一些小的公司,咱們的合作力遠(yuǎn)強他們。此外,由于合肥的消耗程度沒有是很高,高檔存戶是消耗人潮的支流,咱們沒有只能夠伺機擴展市面擁有率,也能夠進(jìn)步品牌的沖鋒陷陣力度。(這沒有過是我集體的看法,公司能夠本人推敲)
(三)營銷翻新:
由于裝修資料外面正常含有甲醛和一些氡氣,該署次要是由于石匠板、膠合板等以及一些沒有象樣的石灰而形成的,這關(guān)于一度很短工夫正在家里的人來說,特別是小孩子會形成衰弱心腹之患,我提議咱們公司能夠提出綠色裝修某個標(biāo)語,強調(diào)環(huán)保認(rèn)識,讓顧客感想衰弱理念。
工作設(shè)想范文(篇七)
有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,加強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時,計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。實際工作中,計劃的制定并不是單一的',由于目的性和方向性都不統(tǒng)一,這就需要我們具體問題具體分析。
根據(jù)不同的角度,計劃可以分成好多類:
按時間的長短可分為:長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃;年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
按緊急程度可分為:正常的、緊急的、十分緊急的工作計劃;
按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達(dá)的工作計劃,以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。
按任務(wù)的類型可分為:日常的計劃的和臨時的工作計劃。
我們應(yīng)把制作高效率的工作計劃當(dāng)成是一種習(xí)慣,根據(jù)實際狀況做出不同的計劃安排,提高工作的效率,是每個職場人都應(yīng)當(dāng)把握的必備技能。
工作設(shè)想范文(篇八)
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
1、維修狀況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和不斷損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢狀況:為了保證xx的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極協(xié)同業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交給的事不夠敏感,上報狀況不夠及時。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想方法。
四、明年的工作計劃
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,加強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工作設(shè)想范文(篇九)
進(jìn)入公司至今,已有xx個多月的時間,回首XX年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但是總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX年的工作狀況,做如下自我評價:
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極協(xié)同及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步加強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足:
(一)理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代,自記事起,黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展,國家日益興旺,人民安居樂業(yè)。參與工作后,只重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識,沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過行政管理,理論功底不夠扎實,與本職工作有關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面,對好多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,把握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
(二)思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳,思想上不夠大膽,滿足于依照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好本職,完成任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子,對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、方法不多等。
(三)在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,卓越完成了工作任務(wù),把自己的知識與熱心表達(dá)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,如有時給領(lǐng)導(dǎo)報數(shù)字不夠及時、口徑不夠統(tǒng)一;有時思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不重視思考整體的工作與大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,高高掛起〞,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
(四)作為一個業(yè)務(wù)能力較強的資深信合人員,模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在第一線,發(fā)揮著自己較強的業(yè)務(wù)能力,但對工作作風(fēng)這根弦崩的不夠緊,滿足于過得去、差不多,對自己要求不高。
三、產(chǎn)生問題的原因
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。實事求是的說,我還是比較愛學(xué)習(xí)的,但是近幾年來,自己學(xué)習(xí)不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向,一是學(xué)習(xí)上不夠勤奮??傆X得自己接受快,要用時學(xué)習(xí)隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平日學(xué)習(xí),屬淺層次的理解、記憶,沒有認(rèn)真思考,沒有從深層次上去理解與把握,并加以指導(dǎo)實際工作。三是用理論指導(dǎo)實踐不夠。平日學(xué)習(xí)之后,不擅長用所學(xué)的理論觀點和方法去指導(dǎo)推動工作,對工作指導(dǎo)不夠。在樹立行業(yè)形象上,總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗少。
2、對為民服務(wù)的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作,為群眾辦好事、辦實事,正確處理各種利益關(guān)系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式??偟恼f,這方面做的是不錯的,但是在思想的認(rèn)識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認(rèn)識,感到
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