某集團(tuán)人事制度匯編

#/27行董事、總監(jiān)、董辦主任、董事長助理、各公司總經(jīng)理。（二） 中層管理人員:集團(tuán)總部各職能部門經(jīng)理;各分公司副總經(jīng)理及有一定管理權(quán)限的中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。（三） 主管級(jí)人員：集團(tuán)總部各職能部門專職主管和各公司部門經(jīng)理、部門主管及有一定管理權(quán)限的專業(yè)技術(shù)人員。（四）普通員工：上述三個(gè)職級(jí)以外的員工。、各職級(jí)具體人事管理權(quán)限（一）普通員工的管理權(quán)限由部門負(fù)責(zé)人或部門直屬主管提出建議，經(jīng)集團(tuán)綜合管理部考查合格后，報(bào)集團(tuán)執(zhí)行總裁審批，最終由集團(tuán)董事長簽字確認(rèn)后執(zhí)行。（二） 主管級(jí)管理人員：由部門負(fù)責(zé)人提建議，經(jīng)集團(tuán)綜合管理部考查合格后，報(bào)集團(tuán)執(zhí)行總裁審批，最終由集團(tuán)董事長簽字確認(rèn)后執(zhí)行。（三） 中層管理人員：由集團(tuán)執(zhí)行總裁提出建議，經(jīng)集團(tuán)綜合管理部考查合格后，報(bào)集團(tuán)董事長簽字確認(rèn)后執(zhí)行。（四）高級(jí)管理人員：由集團(tuán)董事長直接授權(quán)，集團(tuán)綜合管理部備案。五、薪資權(quán)限（一） 集團(tuán)、各公司所有員工的薪資均須按照《薪酬管理辦法》和批準(zhǔn)的《薪資級(jí)別表》執(zhí)行。（二） 新入職或晉升人員的薪資調(diào)整。新入職員工或晉升職務(wù)員工的薪資，原則上執(zhí)行相應(yīng)職級(jí)的起薪標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況，超過該職級(jí)封頂工資標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)集團(tuán)董事長審批。六、福利項(xiàng)目增減集團(tuán)及集團(tuán)所屬各公司的福利項(xiàng)目嚴(yán)格按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如擬調(diào)整，需提交申請(qǐng)，由集團(tuán)執(zhí)行總裁審核后，報(bào)董事長審批。七、 組織架構(gòu)/編制集團(tuán)及集團(tuán)所屬各公司，凡涉及組織架構(gòu)調(diào)整或編制增減均需提交申請(qǐng)，由集團(tuán)綜合管理部初審，經(jīng)集團(tuán)議事小組辦公會(huì)研究后，報(bào)董事長審批。八、 執(zhí)行及解釋權(quán)限本制度自2012年1月1日起開始執(zhí)行，由集團(tuán)總部綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。X集團(tuán)2012年1月1日員工的培訓(xùn)與考核集團(tuán)通過對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工具備當(dāng)前以及未來工作所必備的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)員工與集團(tuán)的共同發(fā)展。二、培訓(xùn)種類（一）新員工入職培訓(xùn)。綜合管理部安排大約60—120分鐘的入職培訓(xùn)，主要介紹集團(tuán)概況和員工享有的各項(xiàng)福利以及應(yīng)該遵循的各項(xiàng)規(guī)章制度等，使新員工了解集團(tuán)的歷史、文化理念、組織架構(gòu)、政策規(guī)定及發(fā)展規(guī)劃，增加新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)的凝聚力。（二） 上崗培訓(xùn)新員工正式上崗就職之前，要接受部門為其安排的專業(yè)技能培訓(xùn)，以便更快適應(yīng)工作崗位的需要。（三） 業(yè)務(wù)培訓(xùn)由綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求，統(tǒng)一制訂規(guī)劃，提供支持和服務(wù)，并進(jìn)行跟蹤檢查，由業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施。（四）在職培訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要和目前管理中出現(xiàn)帶有較普遍性的問題，綜合管理部匯同相關(guān)部門，開展針對(duì)性較強(qiáng)的在職培訓(xùn)，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要和提高員工的工作效率。同時(shí)綜合管理部對(duì)員工個(gè)人還要提供培訓(xùn)扶持計(jì)劃，增強(qiáng)企業(yè)核心員工的工作能力。三、培訓(xùn)的時(shí)間和效果獎(jiǎng)懲集團(tuán)所有員工，必須參加集團(tuán)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)綜合管理部每年統(tǒng)一規(guī)劃不少于30個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)。一般員工和主管級(jí)員工全年參加培訓(xùn)不少于20個(gè)小時(shí)；中層管理員工不少于10個(gè)小時(shí)；高級(jí)管理人員不少于8個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)考試的結(jié)果是員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)，考試不合格者，均要補(bǔ)考，第二次考試仍不合格者視為績效欠佳，將在月績效工資總額中體現(xiàn)15-30%減免。本制度自2012年1月1日開始執(zhí)行，由集團(tuán)總部綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。X集團(tuán)2012年1月1日集團(tuán)考勤管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)各公司考勤管理工作，根據(jù)國家法律、法規(guī)及有關(guān)勞動(dòng)政策，結(jié)合集團(tuán)考勤管理工作的實(shí)際情況，特制定本制度。一、 適用范圍本制度適用于集團(tuán)全體員工二、 考勤管理1、 考勤計(jì)算起止時(shí)間：每月1日至當(dāng)月最后一天。2、 作息時(shí)間：上班時(shí)間：周一至周五、福建區(qū)周一至周六福建區(qū)辦公時(shí)間：8：00—12：00、14：00—17：30北京區(qū)辦公時(shí)間：8：30—12：00、13：30—17：303、 考勤規(guī)定（1） 員工上班必須親自進(jìn)行指紋考勤，不可由他人代打，如由他人代打,雙方均視為曠工1天；（2） 員工如有忘記進(jìn)行指紋考勤，必須由直屬上級(jí)核實(shí)，所在公司、部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)，轉(zhuǎn)呈綜合管理部門審核備案，填寫方為有效，否則按曠工半天處理，各公司、部門第一負(fù)責(zé)人由集團(tuán)總裁簽字確認(rèn)；每月忘記考勤不得超過三次，超過三次（不含）的給予50元處罰.（3） 員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間之前和下班時(shí)間之后打卡，不得在上班打卡后和下班打卡前外出辦理私事。（4） 所有員工須先到公司打卡進(jìn)行登記并填寫《外出申請(qǐng)表》，直接主管簽字批準(zhǔn)后交綜合管理部備案，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況，須提前致電直接上級(jí)，并在綜合管理部備案。（5）員工因公事外出的（一個(gè)工作日以上），應(yīng)提前填寫《公出單》，注明公出原因、地點(diǎn)、時(shí)間范圍，由公司、部門第一負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)送綜合管理部備案方為有效，否則按事假論處。公司、部門負(fù)責(zé)人公出，須經(jīng)董辦主任登記、集團(tuán)總裁同意后方可外出。三、請(qǐng)假管理（一） 公假1、 法定節(jié)日2、 國家法定節(jié)假日按國家及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在不違反法律的情況下，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況安排；3、 公假期間薪資正常核算。（二） 事假1、 員工轉(zhuǎn)正后因個(gè)人原因不能正常上班或工作時(shí)間因私事外出，在不影響工作的情況下可以請(qǐng)事假；應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單，必要時(shí)連同有關(guān)證明一并送到綜合管理部，依照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)核準(zhǔn)后，方可休假。續(xù)假也須照此辦理。如遇不可抗力無法事先辦理以上手續(xù)者，應(yīng)及時(shí)以電話申請(qǐng)批準(zhǔn)，并在到崗后第一個(gè)工作日及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，報(bào)綜合管理部備案。2、 經(jīng)理級(jí)（含）以下員工，由公司、部門第一負(fù)責(zé)人審批。事假審批權(quán)限為連續(xù)2日（含）。員工必須提前一天以書面形式向直屬上級(jí)申請(qǐng)并逐級(jí)審批并報(bào)綜合管理部備案方為有效；3日（含）以上的必須提前1天以書面形式向直屬上級(jí)申請(qǐng)，由公司、部門第一負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)董辦主任審核并經(jīng)集團(tuán)總裁審批后方可有效，同時(shí)報(bào)綜合管理部門備案；3、 集團(tuán)各部門、各公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本人提出申請(qǐng)，由董辦主任、集團(tuán)總裁審核、董事長批準(zhǔn)，綜合管理部門備案方可休假；4、 對(duì)于年度事假超過20個(gè)工作日、每月事假超過10日的員工，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；5、 事假期間遇法定節(jié)日，將法定節(jié)日扣除后再計(jì)算請(qǐng)假時(shí)數(shù)；6、 每次事假最小計(jì)算單位為半天，不足半天的按半大計(jì)算，超過半大按一天計(jì)算，以此類推；7、 特殊情況、不可抗力情況造成的休假，由相關(guān)部門酌情處理。（三） 病假1、 員工（包括試工期內(nèi)員工）可按照公司規(guī)定程序（同事假請(qǐng)假程序）請(qǐng)病假；2、 員工病假復(fù)工后，必須持定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休診斷書和證明，到綜合管理部進(jìn)行銷假，否則按事假處理；3、 病假審批權(quán)限與事假相同。（四） 工傷假1、 員工因工負(fù)傷，需要離開工作崗位休養(yǎng)治療的，經(jīng)省（市）級(jí)勞動(dòng)保障局行政部鑒定確認(rèn)為工傷的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理；2、 員工傷假滿后兩個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)正常上班，否則公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。員工傷假滿復(fù)工的，公司根據(jù)其身體狀態(tài)對(duì)其工作崗位進(jìn)行重新安排，員工應(yīng)當(dāng)服從公司安排。（五） 婚假員工轉(zhuǎn)正后可按照公司規(guī)定程序請(qǐng)婚假，試工期內(nèi)員工不能請(qǐng)婚假；員工結(jié)婚，須憑結(jié)婚證明，一次性享受婚假三天；男女雙方符合晚婚條件（男員工達(dá)到25周歲、女員工達(dá)到23周歲）初婚的，在三天婚假的基礎(chǔ)上，可增加至七天；3、 婚假期間薪資正常核算；4、 婚假審批權(quán)限與事假相同。（六） 產(chǎn)（檢）假1、 女員工懷孕第七個(gè)月期間可請(qǐng)半天產(chǎn)檢假；女員工懷孕第八個(gè)月、第九個(gè)月，每月可請(qǐng)二天產(chǎn)（檢）假；超出時(shí)間按事假計(jì)算。2、 產(chǎn)（檢）假審批權(quán)限與事假相同。（七） 生育假1、 女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。符合晚育條件的員工,經(jīng)本人申請(qǐng)、部門經(jīng)理審核，分公司總經(jīng)理（集團(tuán)職能部門經(jīng)理）批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長產(chǎn)假，但假期最長不能超過半年；2、 婚后未生育的女員工流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，妊娠不足4個(gè)月的，產(chǎn)假為15天；妊娠4個(gè)月及以上的，產(chǎn)假為42天。女員工第一次流產(chǎn)的可享受以上假期；第二次流產(chǎn)的按事假有關(guān)規(guī)定辦理；3、 對(duì)懷孕7個(gè)月以上的女員工，可不安排加班，由所在部門安排適當(dāng)工作；4、 生育假其他事宜參照當(dāng)?shù)厣ｋU(xiǎn)政策執(zhí)行；5、 生育假審批權(quán)限與事假相同，請(qǐng)假時(shí)需提供當(dāng)?shù)兀瘓F(tuán)職能部門及北京區(qū)公司由北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具，福建區(qū)公司由當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)開具）醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的生育及其他相關(guān)證明。（八） 哺乳假1、 有不滿半周歲嬰兒的女員工，每天上班時(shí)間可以請(qǐng)哺乳假1小時(shí)（包括路途時(shí)間）。根據(jù)員工的實(shí)際情況，可以累計(jì)合并使用。2、 哺乳假審批權(quán)限與事假相同。（九） 喪假1、員工的配偶、父母、子女、配偶之父母死亡可申請(qǐng)享受3天假期，祖父母、外祖父母等旁系親屬死亡，可申請(qǐng)1天假期（不含路途時(shí)間）。2、喪假審批權(quán)限與事假相同。（十）、公假員工因?qū)W校家長會(huì)、供暖期間供暖試氣（水），可享有半天公假，須持有學(xué)校、小區(qū)物業(yè)開具的相關(guān)證明方為有效。（十一、年假1、 員工自轉(zhuǎn)正之日起，在公司工作滿一年者可享有5個(gè)工作日的帶薪休假，以后每增加一年休假可增加一天，但最長不超過15天。2、 員工于年中辭職或因其他原因離開公司，當(dāng)年則不再享有帶薪年假。一年內(nèi)病事假累計(jì)5天者不享受當(dāng)年年假待遇。3、 帶薪年假應(yīng)于當(dāng)年12月31日前結(jié)清，不能累計(jì)使用。4、 員工申請(qǐng)帶薪年假，應(yīng)于休假前30日以書面形式向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人、董辦主任、董事長批準(zhǔn)，方為有效。九、非正常出勤及處理辦法（一） 遲到、早退1、 考慮到各地目前的交通狀況，每月內(nèi)允許有三次不超過15分鐘的遲到不記罰，超時(shí)或三次以上及惡意利用此規(guī)則者按遲到處理。2、 每月超過三次的，每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)的，每次扣罰30元；超過30分鐘不足一小時(shí)的，每次扣罰50元；超過1小時(shí)的按事假1天處理,不到崗的按曠工處理。（二） 曠工1、有下列情況之一者，一律以曠工處理?未辦理完畢請(qǐng)假手續(xù)、請(qǐng)假未準(zhǔn)或擅自延長假期的?虛報(bào)請(qǐng)假原因，經(jīng)查確屬偽造?未按規(guī)定辦理外出手續(xù)的2、 曠工當(dāng)天按日薪資總額的三倍處罰，第二天扣除當(dāng)月薪金20%；第三天扣除當(dāng)月薪金50%；3、 對(duì)連續(xù)曠工3天、全年累計(jì)曠工達(dá)到5天的員工，按嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理，予以辭退。（三） 對(duì)弄虛作假、故意不提供考勤真實(shí)情況的員工，經(jīng)公司調(diào)查、核實(shí)后，按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度做辭退處理。（四） 、缺勤薪資的計(jì)算缺勤薪資總額（扣罰總額）二月薪資總額/21.75夭*實(shí)際缺勤大數(shù)或月薪資總額/21.75夭/8小時(shí)*實(shí)際缺勤小時(shí)數(shù)。十、本規(guī)定自2012年1月1日起執(zhí)行。十^一、本規(guī)定由集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。2012年1月1日勞動(dòng)合同管理制度依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況及相關(guān)規(guī)章管理規(guī)定，特制定本管理辦法：一、 簽訂勞動(dòng)合同的范圍凡在本集團(tuán)及集團(tuán)所屬各公司工作的員工均與其所在單位簽訂勞動(dòng)合同；不適用勞動(dòng)合同法人員除外。二、 勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。三、 簽訂勞動(dòng)合同前提條件員工與其它公司不存在勞動(dòng)關(guān)系;.工程師等技術(shù)人員的資格證書必須轉(zhuǎn)入到本公司;.認(rèn)同集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章管理制度。勞動(dòng)合同期限和簽訂權(quán)限.固定勞動(dòng)合同期限1） 員工第一次簽訂勞動(dòng)合同，期限為3至5年，試用期3個(gè)月；2） 續(xù)簽固定期限勞動(dòng)合同期限為3年（含）以下；3） 集團(tuán)另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。.以完成一定任務(wù)和季節(jié)性臨時(shí)用工的勞動(dòng)合同期限1） 以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同（售樓員等）不設(shè)立固定期限；2） 臨時(shí)用工勞動(dòng)合同期限，原則上不得超過6個(gè)月；.勞動(dòng)合同簽訂權(quán)限與集團(tuán)人事管理權(quán)限相同。五、勞動(dòng)合同的訂立由用人單位法定代表人或由法定代表人委托的代理人與勞動(dòng)者本人簽訂；用人單位自用工之日起30日內(nèi)，與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，員工與綜合管理部各執(zhí)一份;勞動(dòng)合同不得由他人代簽。勞資雙方必須對(duì)勞動(dòng)合同及其附件逐一進(jìn)行簽字確認(rèn);集團(tuán)、各公司高管或特殊崗位人員由集團(tuán)總部與勞動(dòng)者本人簽訂勞動(dòng)合同，并加蓋集團(tuán)法人專用印章后開始生效。六、勞動(dòng)合同的續(xù)訂員工勞動(dòng)合同期滿前60天，由綜合管理部人事專員向員工下達(dá)《勞動(dòng)合同期滿通知書》，待員工反饋后，由集團(tuán)根據(jù)本辦法授權(quán)綜合管理部與員工續(xù)訂（解除）勞動(dòng)合同。七、 勞動(dòng)合同附件集團(tuán)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，除采用集團(tuán)所在地勞動(dòng)部門的制式合同外還應(yīng)簽訂必要附件，包括但不限于以下附件：1、 《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》2、 《人事管理制度匯編》3、 《員工手冊(cè)》八、 勞動(dòng)合同解除（終止）程序解除（終止）勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)由員工本人或用人部門向綜合管理部提出書面申請(qǐng)。企業(yè)提出解除（終止）勞動(dòng)合同的，須用人部門書面提出解除（終止）勞動(dòng)合同原因，附上必要的說明材料經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送集團(tuán)綜合管理部。待有權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后，由集團(tuán)綜合管理部或所在公司綜合管理部組織各相關(guān)部門進(jìn)行工作交接。重要崗位要進(jìn)行離任審計(jì)。交接完畢后,由集團(tuán)綜合管理部辦理解除（終止）勞動(dòng)合同手續(xù)。九、 勞動(dòng)合同管理集團(tuán)總部及集團(tuán)所屬各公司員工和符合第五條第四款情形的勞動(dòng)合同由集團(tuán)綜合管理部管理；其余人員的勞動(dòng)合同由所在公司綜合管理部管理。集團(tuán)綜合管理部或各公司綜合管理部對(duì)員工的合同文本以及相關(guān)資料，在勞動(dòng)合同期滿后至少保存兩年備查。集團(tuán)所屬各公司的勞動(dòng)合同管理部門要根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求，將勞動(dòng)合同向單位所在地勞動(dòng)保障局備案。十、勞動(dòng)爭議 勞動(dòng)合同履行中發(fā)生勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的可以向勞動(dòng) 爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，也可直接向合同簽訂所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。附則 勞動(dòng)合同及附件由集團(tuán)綜合管理部每年根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)和集團(tuán) 的實(shí)際情況進(jìn)行修改，并由集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 各公司可根據(jù)本辦法制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后一并執(zhí)行。 3.本辦法自201