公司人事管理制度范本

——公司人事管理制度范本什么是（人事管理）？相信有不少人對此抱有困惑。為了加深大家對人事管理這一制度的了解，以下整理了一份公司人事管理制度范本，供各位工廠、企業(yè)人事或（行政管理）人員參考。

為規(guī)范公司人事管理，根據(jù)國家有關規(guī)定及本公司章程特制定本制度，旨在明確管理處員工入職、轉正、請銷假、離職管理工作，明確人事（工作流程），特制定本制度。本公司人事管理宗旨：以德為本、量才用人、人盡其能、獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊伍，是本公司規(guī)范健康發(fā)展。范圍：本制度適用于分公司各部門及下屬各管理處所有的（員工管理）。

一、員工的聘用

1、職務任免公司領導由總經(jīng)理任免；部門級主管由總經(jīng)理任免，其他人員由經(jīng)理任免總經(jīng)理審核。

2、招聘與錄用

（1）本公司在核編范圍內，根據(jù)（崗位職責）及素質要求標準實行聘用制。

（2）選聘人員，要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘招聘遵紀守法，事業(yè)心強、作風正派、業(yè)務水平高、身體健康的人才。

（3）招聘時采用社會公開招聘等方式，統(tǒng)一考核，公平競爭，擇優(yōu)錄用。

3、招聘程序

（1）制定用人計劃：部門主管根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要核編制，提出空缺崗位所需人員的基本條件及業(yè)務專長，填寫《增補人員申請表》，經(jīng)理審批，人力資源部負責招聘。

（2）初選：用人部門負責人與人事行政部共同對收集的應聘人員資料進行初選。

（3）復試：人事部講初選人員資料交由經(jīng)理審核并進行面試，由經(jīng)理簽署意見；對技術人員及管理人員必要時可進行筆試。

（4）審批：人事部備齊復試合格的人員資料并附有錄用意見報總經(jīng)理審批。

二、員工的入職

1、分公司人力資源部的面試考核結果，合格者依分公司有關規(guī)定填寫"入職薪資核定表'并附"個人資料表'，報上級主管逐級審批。最后呈分公司分管經(jīng)理審批后方可通知分公司人力資源部為該員工辦理入職手續(xù)（審批流程見備注）。

2、員工的個人資料必須自己親自填寫。所填寫資料必須屬實，故意虛報、謊報者一經(jīng)查證將作嚴重違紀解除（勞動合同）處理，且不作任何補償。

3、若個人資料有任何變動（如婚姻狀況、生育狀況、家庭成員、聯(lián)系地址和聯(lián)，系電話等）員工須在變動10天內將變動情況報告分公司分公司人力資源部。否則，因未及時報告資料變更而造成的后果由員工自行負責。

4、未經(jīng)公司辦理入職手續(xù)，不可直接上崗。如發(fā)生此類事件，用人部門須負全責。5、入職手續(xù)辦理完畢，公司為新入職員工辦理《勞動合同》簽訂手續(xù)。之后，員工按入職表的報到日期時間到指定部門報到。

三、員工的試用、轉正

1、新聘人員，按勞動合同約定一般均須經(jīng)過壹個月或以上的試用期。

2、試用人員由其試用部門主管對其成績、能力及態(tài)度進行考核。不合格者，退回分公司，辦理離職手續(xù)。

3、根據(jù)新聘員工培訓結果和績效考核，試用部門主管可視實際情況提出對該員工的轉正申請，申請時需填寫"員工轉正申請審批表'。并附"員工工作績效（考核表）（試用期）'由分公司分管經(jīng)理審批。

4、員工轉正以"直接上級提名，上級主管逐級審批，報分公司核準，最后由分公司分管經(jīng)理批準'的原則辦理（審批流程見備注）。

5、分公司人力資源部在員工試用期滿前7天左右通知員工所在部門，以便相關部門對試用員工進行考核。

6、若管理處接到通知后七天內沒有向公司提出員工轉正申請，公司應及時向該部門了解情況，以決定該員工去向。

7、分公司人力資源部根據(jù)分公司分管經(jīng)理批準意見辦理轉正手續(xù)，發(fā)放"人事通知單'；如不批準，分公司人力資源部為該員工辦理離職手續(xù)。

四、員工的離職

1、試用期內如員工不符合崗位要求，管理處可直接申請辭退該員工，分公司人力資源部審批后辦理離職手續(xù)（審批流程見備注）。

2、試用期轉正后的員工，如離職應提前一個月，由該員工填寫"離職申請表'，報上級主管逐級審批至分公司人力資源部。最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后，方可辦理個人離職交接手續(xù)（審批流程見備注）。

3、關鍵崗位員工（副主任級和特殊崗位）按以上流程辦理后，尚須在各項交接手續(xù)確認無誤后，接受總公司對其進行財務審計后，方可離開公司。

4、對已與公司簽訂《員工保密協(xié)議》的員工，在履行保密期內，公司將不定期對保密性工作人員就履行情況進行追蹤、調查。違約者在按協(xié)議收取違約金的同時，還將視情節(jié)追究其法律責任。

五、員工的合同續(xù)簽

1、員工的勞務合同到期前，分公司人力資源部應提前30天左右通知員工所在部門，以便相關部門對員工進行考核。用人部門要在接到通知后七天內，填寫"員工合同續(xù)簽申請表'并附"員工工作（績效考核表）'上交分公司人力資源部。

2、若用人部門在以上規(guī)定時間內沒有向公司提出員工合同續(xù)簽申請，分公司人力資源部應及時向該部門了解情況，以決定該員工的去向。

3、"員工合同續(xù)簽申請表'由本人填寫后，上級主管逐級審批至分公司人力資源部，最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后，方可辦理合同續(xù)簽手續(xù)（審批流程見備注）。

六、人事流程員工入職、轉正、請假、離職、合同續(xù)簽的審批流程如下：申請部門主管管理處主任人力資源部公司經(jīng)理人事管理制度當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各