綠化亮化工程施工方案技術(shù)標(biāo)

/工程概況1.本工程為隆平高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)一區(qū)道路亮化及綠化工程，是科技工業(yè)園區(qū)工程的一個(gè)重要組成部分，位于京珠高速公路（長(zhǎng)沙星沙段）東側(cè)輔道旁，包括東岸路、長(zhǎng)星路、高家坡路等道路的亮化工程和東岸路、長(zhǎng)星路、高家坡路、京珠輔路、支路、張沖路等道路的綠化工程。1．1亮化工程1．1.1供電電源高家坡路和長(zhǎng)星路的電源由1#變電所供應(yīng)，負(fù)荷17KW；東岸路的電源由3#變電所供應(yīng)，負(fù)荷9KW。1．1.2燈具選型高家坡路入口接受ZD-114/7米高景觀燈，東岸路入口接受ZT1503/150W/7米高景觀路燈，長(zhǎng)星路和高家坡路和東岸路的交叉口接受中山古鎮(zhèn)永安792/7米高景觀路燈；長(zhǎng)星路西側(cè)接受ZD-110/250W/7米高單臂路燈，高家坡路南北兩側(cè)接受ZT1210/250W/7米高單臂路燈，東岸路南北兩側(cè)接受ZT1698/150W/5米高景觀燈，全部燈防護(hù)等級(jí)均為IP65。1．1.3供電線路路燈、景觀燈主線路穿PVC110管外加混凝土包封埋設(shè)，埋深為管頂距人行道0.6m及車行道地面1.0m，路燈用景觀燈主線路接受VV-1KV單芯電纜，全部路燈位置及線路交叉位置均設(shè)路燈井，過(guò)路管交叉位置手井和每隔3個(gè)直通小井設(shè)置路燈為1140*840，其他均為500*500。分支管接受PVC50管外加混凝土包封埋設(shè)。1．1.4照明限制三條道路的景觀燈分二個(gè)回路限制，分別為長(zhǎng)、半夜2個(gè)回路，高家坡路和東岸路對(duì)稱布置，長(zhǎng)夜和半夜燈交織相向設(shè)置，入口和交叉口的景觀燈接長(zhǎng)夜路燈回路。1．1.5防雷接地接地接受TN-S三相五線制接地系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)置一根VV-1KV-1*25銅芯護(hù)套線，從變電所引出，全部燈桿、燈具均和接地干線要牢靠焊接，接地干線和燈基接地極牢靠連接。1．1.6主要工程量本工程安裝各種燈具128套，敷設(shè)各種電纜44217米，敷設(shè)PVC管8632米，澆筑砼燈基礎(chǔ)128個(gè)，砌筑接線井132個(gè)。1．2綠化工程1．2.1景觀特點(diǎn)道路綠接受喬木、灌木的規(guī)則對(duì)稱布置的形式，不同灌木色調(diào)組合形成變更的道路景觀。設(shè)計(jì)在各個(gè)道路景觀區(qū)域均有顯明的景觀主題。所接受的喬木、灌木品種較多,共27種。1．2.2景觀布局入口道路景觀接受兩種不同顏色的灌木形成放射性陳設(shè)圖案，間植以花開小喬木；園區(qū)內(nèi)道路亦是以灌木圖案和小喬木的配和；小品區(qū)布置在東岸路和長(zhǎng)星路的零星地帶，設(shè)置了按摩卵石路面、花架、立體花壇和麻石桌凳等。1．2.3主要工程量栽植各類灌木986509株，栽植各類喬木7853株，鋪種草皮22376M2。2、工程特點(diǎn)2.1本工程是芙蓉科技工業(yè)園區(qū)的一個(gè)重要組成部分，其燈具形式較多，綠化面積大，樹種多，工程量較大，工期緊，質(zhì)量要求高，施工時(shí)多工種交叉作業(yè)，必需組織精干的力氣，施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保質(zhì)安期竣工。2.2施工條件道路工程已施工完畢，三通一平已完成，符合亮化綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工條件。2.2.2施工人員、施工機(jī)具，我們已準(zhǔn)備齊備，能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求。項(xiàng)目部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的閱歷和實(shí)力。二、施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款，在綜合分析了本工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程所在地實(shí)際狀況、業(yè)方法向和我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的支配，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體支配、勞動(dòng)力支配等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便圓滿地完成要工程施工任務(wù)。1．施工總體支配1.1工期總目標(biāo)：總工期85日歷天。1.2施工段落劃分：依據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和特點(diǎn)，同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工的條件，故將本工程以各條道路自然劃分為三個(gè)施工段，分別為東岸路施工段(含京珠輔路)、長(zhǎng)星路施工段（含張二中路）和高家坡路施工段（含支路），并使各工序形成流水作業(yè)，以達(dá)到削減各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。2．主要施工流程2.1亮化工程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土方開挖→澆筑砼及預(yù)埋管→磚砌接線井、檢查井→敷設(shè)電纜→燈具安裝→調(diào)試及驗(yàn)收。2.2綠化工程打點(diǎn)放線→整地挖穴→苗木檢驗(yàn)→栽植、澆水→撫育、管護(hù)→驗(yàn)收3．施工組織管理依據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和接受先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，干脆影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。所以我公司如有幸中標(biāo)，本工程將列入我公司2004年度重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，接受項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位供應(yīng)良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。3.1目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解綻開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。3.2支配管理3.2.1因?yàn)橐こ淌┕っ娣e大，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，相關(guān)專業(yè)同時(shí)時(shí)行等特點(diǎn)，所以支配統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面支配管理的要求，要工程主要抓好下列管理內(nèi)容：3.2.2工程總時(shí)度支配及分段節(jié)點(diǎn)支配（周詳細(xì)時(shí)度支配、單體時(shí)度支配）。3.2.3機(jī)械化施工支配（主要編制機(jī)械化施工不平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。3.2.4勞動(dòng)力支配（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。3.2.5材料供應(yīng)支配（依據(jù)工程時(shí)度和工程量，列出需用的各各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。3.2.6技術(shù)組織措施支配（推行新技術(shù)、接受新材料、改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備運(yùn)用狀況，提高機(jī)械化不同等內(nèi)容）。3.2.7財(cái)務(wù)支協(xié)作理、有效地用好資金，遵循專款專用原則，編制用款支配。3.3技術(shù)管理3.3.1技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和叮囑，細(xì)致執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)齡前組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立下黨的工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，詳細(xì)應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理制度。3.3.2對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。3.3.3為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有支配、有條理地開展，必需建立以下主要的技術(shù)管理制度，施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制，技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制，技術(shù)交底、復(fù)核制，工程技術(shù)資料檔案等制度。3.4質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本，要確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo)，必需主動(dòng)推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必需做到事前質(zhì)量限制、工序質(zhì)量限制，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素養(yǎng)質(zhì)量。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理3.5.1標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的生要組成部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必需強(qiáng)化管理。3.5.2工程施工必需正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提，建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必需管理好施工常用技術(shù)規(guī)程。3.5.3施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工依次、質(zhì)量要求，實(shí)施過(guò)程中必需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3.5.4施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)留意事項(xiàng)。3.5.5平安技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員平安和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制定切實(shí)可行的平安保證措施及規(guī)章制度。3.6材料管理3.6.1材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：材料必需在合格分承包方內(nèi)選購(gòu) ，可分類分別限制；依據(jù)工程進(jìn)度支配提前編制季、月、須用各種材料支配表；材料供應(yīng)組織工作，材料的選購(gòu) 、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)保管；建立材料的領(lǐng)發(fā)材料制度、材料的成本核算管理；原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度；材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。3.7項(xiàng)目限制目標(biāo)的制度程序：探討承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)探討承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各限制目標(biāo)制度的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員與公司簽訂承包合同確定與公司簽訂承包合同確定限制目標(biāo)分解總限制目標(biāo)形成分解總限制目標(biāo)形成限制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工項(xiàng)目支配總目標(biāo)制定各階段限制制定各階段限制目標(biāo)落實(shí)限制落實(shí)限制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出限制責(zé)任者提出限制借施3.8項(xiàng)目目標(biāo)限制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程：項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)限制事后限制事中限制事先限制事后限制事中限制事先限制總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理3.9本工程項(xiàng)目目標(biāo)限制的基本任務(wù)和方法見(jiàn)下表：限制目標(biāo)控制任務(wù)接受方法進(jìn)度限制1.使施工依次合理、連接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。2.實(shí)現(xiàn)支配工期(合同工期)要求。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量限制1.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)施檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法施工現(xiàn)場(chǎng)限制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)法平安限制1.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的平安支配。2.保障勞動(dòng)者的人身平安。3.限制物的狀態(tài)平安4.限制環(huán)境、消退環(huán)境緊急源。平安檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事務(wù)樹分析法4．施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)4.1施工過(guò)程中，要加強(qiáng)和建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及旁邊居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施，確保施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)和文明施工的要求，主動(dòng)搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議，處理好和鄰近民的關(guān)系，共建兩個(gè)文明。4.2進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教化，堅(jiān)實(shí)樹立文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行湖南省、長(zhǎng)沙市及我公司有關(guān)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，達(dá)到文明工地要求。施工前，詳細(xì)制定和文明離工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。4.3項(xiàng)目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗，細(xì)致執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度，保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔。4.4施工支配中要合理支配施工序，施工中要盡減低噪音，混凝土澆搗等噪聲較大的工作，除工藝要求必需一次完成的，盡可能支配在白天施工。因工期須要必需夜間施工時(shí)，盡量支配對(duì)環(huán)境影響小的工序，將噪聲限制在允許范圍內(nèi)。4.5施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，我們將選派技術(shù)全面，精干得力的技術(shù)力氣充溢項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子，健全以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的職能機(jī)構(gòu)，健全管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，詳細(xì)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理公司經(jīng)理財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)組施工員內(nèi)業(yè)組施工員5.施工總體部署5.1施工方案確立5.1.1優(yōu)先支配好干脆影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場(chǎng)性服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊、道路，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。在方案確定過(guò)程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在驚惶的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，驚惶有序，有章可循。5.1.3明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組組織施工。5.1.4由于施工工作面廣，各分項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，必需調(diào)集精兵強(qiáng)將，調(diào)集施工組進(jìn)場(chǎng)施工，全面協(xié)調(diào)，同時(shí)組織流水施工和平行施工，以加快施工進(jìn)度。5.1.5整個(gè)工程按不同的單體建筑分段分工序綻開平行施工，施工段內(nèi)實(shí)行流水段作業(yè)。5.2施工管理目標(biāo)5.2.1嚴(yán)格執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制，健全質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，嚴(yán)格要求，把好原材料關(guān)。按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。5.2.2細(xì)致部署施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工作，支配足夠的勞力，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)支配、短支配，通過(guò)月、旬、日支配的布置和實(shí)施，確保整個(gè)工程按時(shí)完工。5.2.3建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)思想教化，搞好平安生產(chǎn)交底，主動(dòng)做好緊急區(qū)域，高空作業(yè)、緊急工種的平安防護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安宣揚(yáng)及管理，按平安操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機(jī)械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故，年度輕傷頻率限制在5‰以下。5.2.4提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參建人員勞動(dòng)主動(dòng)性。5.2.5主動(dòng)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到755。5.2.6做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，實(shí)現(xiàn)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施整齊化，職工行為文明化，做到施工不擾民，現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵，運(yùn)輸垃圾不遺灑，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一流的文明工地。5.2.7信守合同，真誠(chéng)服務(wù)，細(xì)心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、平安達(dá)標(biāo)化、工作求高效”為目標(biāo)，使本工程施工達(dá)到平安、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。5.3施工準(zhǔn)備5.3.1施工準(zhǔn)備支配如下：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間1建立施工組織機(jī)械成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班級(jí)及組成人員開工前2現(xiàn)場(chǎng)定位放線建立平面布置和建筑物的定位及限制細(xì)部開工后一天3主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開工前4主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)開工前5勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)和教化組織勞動(dòng)力接連進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)平安技術(shù)教化開工前6施工方案編制交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底開工前7編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班開工前8材料支配原材料和各種半成品需量支配開工前9圖紙會(huì)審全部施工圖開工前10砂漿、混凝土協(xié)作比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)開工前11進(jìn)度支配交底明確總進(jìn)度支配及各部門的任務(wù)和期限開工前12質(zhì)量平安交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)平安勞動(dòng)愛(ài)惜開工前5.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并剛好組織圖紙預(yù)審，參和圖紙會(huì)審，詳細(xì)了解組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。5.3.3依據(jù)施工圖紙，進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn)，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。5.3.4編制和落實(shí)施工材料選購(gòu) 支配、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。5.3.5對(duì)重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合特殊，還應(yīng)依據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程序進(jìn)行崗前練兵。5.3.6參和本工程施工的全部人員都要接受質(zhì)量教化，各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。5.4若有幸中標(biāo)本工程，我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，和業(yè)主、監(jiān)理、前期工程施工單位進(jìn)行接觸，其重點(diǎn)是對(duì)各限制點(diǎn)、限制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況及文明施工的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)符合公司現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用布置。5.5砼攪拌場(chǎng)地用DN50管徑的鍍鋅鋼管進(jìn)水，水管穿越道路時(shí)，埋置深度為500mm，并穿套管愛(ài)惜。5.6依據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，并按規(guī)定敷設(shè)臨時(shí)施工用電線路。5.7依據(jù)不同施工階段的須要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，考慮租用旁邊沿線住宅或臨時(shí)建筑。5.8開工前要做好綠化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備花木草皮的來(lái)源，并做好地皮硬化工作，設(shè)計(jì)成一個(gè)舒適的居住施工環(huán)境。5.9設(shè)置平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立平安施工糾察組。5.10后勤服務(wù)要密切協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)施工，并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11落實(shí)各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。5.12細(xì)心選擇合格的供貨方，對(duì)重要的物資應(yīng)細(xì)致進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格依據(jù)IS09001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資選購(gòu) 。5.13依據(jù)施工支配要求和進(jìn)度先后編制工具材料和制品須要量支配。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng)，并按施工平面布置要求堆放整齊，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。5.14編制施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)支配，依據(jù)工程施工須要，按運(yùn)用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按現(xiàn)場(chǎng)施工狀況機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)置基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工須要。5.15重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)依據(jù)工程的須要進(jìn)行調(diào)度、購(gòu)置或租賃，其前提是必需滿足工程的要求。5.16施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的干脆保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、平安意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程的施工閱歷，在公司范圍內(nèi)調(diào)配，并依據(jù)公司和長(zhǎng)沙市有關(guān)勞務(wù)用工規(guī)定，簽定勞務(wù)用工合同。5.17依據(jù)開工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)力須要量支配，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，支配好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教化工作，通過(guò)教化增加質(zhì)量、平安、防火、防盜和文明施工意識(shí)。5.18項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工，遵守各規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)支配，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。5.18.1主要班組選擇：施工隊(duì)由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力氣雄厚，施工閱歷豐富，能擔(dān)當(dāng)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工程，歷年來(lái)被公司評(píng)為先進(jìn)班組的隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)施工。5.18.2人員到崗到位：全部施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位，施工操作人員則依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度須要分批進(jìn)場(chǎng)。三、主要施工方法1.亮化工程1.1測(cè)量放線依據(jù)規(guī)劃部門供應(yīng)的導(dǎo)線和高程限制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線限制網(wǎng)和高程限制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認(rèn)可，作為施工時(shí)的限制依據(jù)。對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程限制點(diǎn)接受永久性的愛(ài)惜措施，如用混凝土加固等，以保證期運(yùn)用中的準(zhǔn)備性，并將寄出場(chǎng)外，避開在施工中毀壞。施工前，對(duì)全部的測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校，合格后再投入運(yùn)用。建立測(cè)量復(fù)核制度，避開錯(cuò)誤。1.2.溝槽開挖開挖前應(yīng)調(diào)查清楚施工地點(diǎn)的土質(zhì)狀況以及旁邊已建管道、構(gòu)筑物的位置和高程。制訂土方開挖、調(diào)運(yùn)方案和溝槽降水、支撐等平安措施。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況，在地面上劃出開挖輪廓線，并對(duì)地下建筑、構(gòu)筑物做出標(biāo)記，開挖時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)的管理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。本工程接受人工及小型挖機(jī)挖槽，挖槽時(shí)堆土高度不宜超過(guò)1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。不得影響建筑物，各種管線和其他設(shè)施平安。不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測(cè)量標(biāo)記以及各種地下管道地井蓋，且不得防礙其正常運(yùn)用。1.3.PVC管敷設(shè)1.3.1PVC管加工PVC管應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)管線的位置和長(zhǎng)度下料，切口應(yīng)平整、光滑，彎曲制作半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.3.2PVC預(yù)選切割下料PVC管用鋼鋸切割下料時(shí)，切口要求整齊、平整、光滑。切口入嚴(yán)禁有裂縫、馬蹄、毛刺等缺陷。1.3.3PVC管的連接方法插接法：將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi)，也可以將連接管的一端加熱，用專用胎模擴(kuò)管后，再插入連接。連接插管端部應(yīng)涂膠合劑封閉，管和管連接應(yīng)同心。插接長(zhǎng)度為管內(nèi)徑的1.1~1.8倍。套接法：取比連接管大一級(jí)管徑的管做套管，套管長(zhǎng)度為連接管內(nèi)徑的1.5-3倍，將兩管端部插入套管內(nèi)，連接管的對(duì)口應(yīng)在套管的中心，并應(yīng)連接堅(jiān)實(shí)。套管連接時(shí)，連接管管端均需膠合劑。1.3.4PVC管埋設(shè)完后，澆注C25砼護(hù)管，澆注厚度依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求確定。1.4.磚砌接線井、檢查井依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定接線井位置。在確定的位置挖坑，開挖實(shí)際尺寸應(yīng)大于接線井的設(shè)計(jì)尺寸。挖到要墳的深度后，將基底土夯實(shí)。用粘土磚砌筑接線井，砌磚砂漿接受M10的水泥砂漿。砌筑接線井四壁的同進(jìn)預(yù)埋PVC管，最底的PVC管距基約300mm。砌筑完成后用1:2的水泥砂漿抹面。接線井內(nèi)鋪上一層150-200mm砂礫石，井頂安裝球墨鑄鐵防盜井蓋。1.5.土方回填回填時(shí)槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜四周，應(yīng)接受細(xì)粒土回填。回填土的每層虛鋪厚度，應(yīng)按接受的壓實(shí)工具和要求的壓實(shí)度確定?；靥钔撩繉拥膲簩?shí)遍數(shù)，應(yīng)要求的壓實(shí)度、壓實(shí)工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。溝槽回填時(shí)，磚、石木塊等雜物應(yīng)清除干凈。接受明溝排水時(shí)，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得有積水?；踊靥顟?yīng)符合下列規(guī)定：對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì)，每回填300mm厚度應(yīng)夯實(shí)一次，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的80%及以上。對(duì)不宜夯實(shí)的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實(shí)，其回填土的密實(shí)度應(yīng)達(dá)到原狀土的80%以及上。當(dāng)接受人力立桿時(shí)，坑的一面應(yīng)挖出坡道。核實(shí)桿位及坑深達(dá)到要求后，平整坑底并夯實(shí)。1.6.電纜敷設(shè)聚氯乙烯絕緣電纜穿PVC管敷設(shè)及其在全部路徑條件的上、下、左、右變更部位，其彎曲半徑為電纜外徑的10倍。電纜愛(ài)惜管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑無(wú)毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)接受插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好，不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷，電纜在敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，阻值不得小于10?。電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不應(yīng)小于0.5m。三相五線制應(yīng)接受五芯等截面電力電纜，不應(yīng)接受三芯電纜，另用電纜全屬護(hù)套作中性線，PE線芯截面可小一等級(jí)，但不應(yīng)小于16mm2。電纜在直線段，每隔50~100m轉(zhuǎn)彎等處應(yīng)設(shè)置固定明顯的標(biāo)記。機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)最大允許牽引強(qiáng)度：銅芯電纜不宜大于70N/mm2；鋁芯不宜大70N/mm2；嚴(yán)禁用汽車牽引。電纜接頭和終端頭整個(gè)繞包過(guò)程應(yīng)保持清潔和干燥，繞包絕緣前，應(yīng)用汽油浸過(guò)的白布將線芯及絕緣表面擦干凈。電纜芯線的連接宜接受壓接方式，壓接面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械強(qiáng)度要求。電纜之間、電纜和管道之間平行和交叉時(shí)的最小凈距應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目最小凈距(m)平行交叉不同運(yùn)用部門的電纜間0.50.5電纜和地下管道閘0.50.5電纜和油管道、可燃?xì)怏w管道間1.00.5電纜和熱管道及熱力設(shè)備間2.00.51.7.燈具安裝燈具安裝前，首先應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行檢查，燈具及其配件應(yīng)齊全，無(wú)機(jī)械損傷變形，油漆剝落和燈罩裂開等缺陷，室外燈具要具有防雨性能，安裝時(shí)燈罩要擰緊。燈具和構(gòu)架應(yīng)固定牢靠，燈具的螺栓緊固，無(wú)遺漏，燈具外露的電線和電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管愛(ài)惜，其次，應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)出線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)，達(dá)到要求后方可接線。1.7.3燈管必需和能發(fā)器和限流器配套運(yùn)用，燈具經(jīng)接線柱和燈具連接，且不應(yīng)貼近燈具表面，接地線應(yīng)于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1.8.調(diào)試全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度。1.9.防雷接地安裝每套燈具的愛(ài)惜接地電阻值必需不大于4?。接地體及接地干線的焊接規(guī)范，接受溝通弧焊機(jī)手工焊，焊接長(zhǎng)度應(yīng)符合扁鋼和扁鋼之間≥2倍扁鋼寬，且至少焊接三邊，圓鋼和圓鋼之間及圓鋼和扁鋼之間≥6倍圓鋼直徑，且連接的兩接觸邊焊接，全部焊縫應(yīng)連續(xù)，飽滿焊透。鋼接地體及接地干線的安裝按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，施工過(guò)程中應(yīng)特殊留意和接地支線引出線，引出板的施工，不得遺漏，如各類電氣設(shè)備的接地。2綠化工程2.1起苗方法2.1.1．裸根起苗法：這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其優(yōu)點(diǎn)是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)約人力和物力，運(yùn)輸便利。2.1.2．帶土球起苗法：在裸根能夠成活的狀況下，盡量不用帶土球法移植，只用于一些常綠樹和少數(shù)珍貴落葉樹的移植。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是栽植成活率高，但其施工費(fèi)用高。土球的規(guī)格大小和樹木株高、樹徑有關(guān)，大苗移植時(shí)，一般土球直徑是植株頭徑的2—3倍。2.2、樹木的包裝、運(yùn)輸和假植移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在10厘米—15厘米之間），或?qū)φ滟F難成活的樹種要做好包裝?？捎貌莅⒙榇⒛猃埓溶涃|(zhì)材料包裝。在包裝過(guò)程中，留意要把苗木根對(duì)根放在包裝材料上，并在根間加潮濕物。當(dāng)苗木的重量達(dá)到約50千克，將苗木卷成捆，用繩子捆住，捆時(shí)不要太緊，以利于通透空氣。苗木的運(yùn)輸要快速剛好，避開風(fēng)天運(yùn)苗，最好在無(wú)風(fēng)天運(yùn)苗。因?yàn)轱L(fēng)抽對(duì)苗木的生命力損傷會(huì)很嚴(yán)峻，運(yùn)輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，中途停車應(yīng)停在樹蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長(zhǎng)距離運(yùn)輸，大苗必需帶土坨。苗木如不能剛好定植時(shí)，必需設(shè)法將苗木進(jìn)行假植，以防止苗木根系失水或干枯從而丟失生命力。假植時(shí)使苗向背風(fēng)方向傾斜，用潮濕的土壤將苗木埋土并用腳踩實(shí)，使根和濕土緊密接觸，為防止透風(fēng)，埋土厚30厘米—40厘米，苗木在假植期間，應(yīng)留意經(jīng)常澆水、看管，一般針葉樹接受全埋法，即將苗木全埋入土中；闊葉樹一般要埋全苗的2/3。2.3.苗木栽植2.3.1.栽植前為了削減蒸發(fā)，保持樹勢(shì)平衡，保證樹木成活，要進(jìn)行適量修剪。修剪時(shí)剪口必需平滑，并留意留芽位置。根部修剪剪口也必需平滑，修剪要符合自然樹形并按設(shè)計(jì)要求而定。對(duì)主干明顯的楊樹類必需愛(ài)惜中心領(lǐng)導(dǎo)干，種在公共綠地的樹分枝點(diǎn)高度一般為樹高的1/2至1/3，行道樹分支點(diǎn)高度為2.2至2.8米。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹形，斷枝應(yīng)剪去。

2.3.2.栽植的位置要符合設(shè)計(jì)圖紙，栽時(shí)樹木高矮、干徑大小要搭協(xié)作理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必需橫平豎直，樹干應(yīng)在一條線上，相鄰樹木的高差不得超過(guò)50厘米。填土要分層填實(shí)，對(duì)于一般樹木應(yīng)和原土痕平，對(duì)于個(gè)別快長(zhǎng)楊柳樹可較原土痕深5厘米。

2.3.3、高大喬木修剪應(yīng)在栽植前進(jìn)行，對(duì)于高度3米以下無(wú)明顯主干的喬木和灌木，可在栽植后修剪。疏剪的剪口應(yīng)和樹干平齊，以免影響愈合。短截時(shí)留意留外芽，剪口距芽位置一般1厘米左右，剪口應(yīng)稍斜。修剪2厘米以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。栽植前對(duì)裸根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)的根剪去，剪口要平滑。

2.3.4、栽植前檢查坑的大小、深度是否和土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一樣，栽植裸根樹木應(yīng)伸展根系，不要窩根，樹立直后填入表土或好土，再將樹干輕提幾下，使土和根系密接，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實(shí)。

2.3.5、栽行道、行列樹必需橫平豎直，可每隔10或20株按規(guī)定位置精確栽上一株標(biāo)兵樹作為依據(jù)，然后再分別栽植。栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑，擺好位置和高度，用土填實(shí)放穩(wěn)，再剪斷腰繩和草包，栽綠籬時(shí)應(yīng)提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應(yīng)在栽植時(shí)埋上支柱，支柱埋深在30厘米以下，方向應(yīng)在下風(fēng)口。2.4養(yǎng)護(hù)管理樹木的養(yǎng)護(hù)管理很重要，栽植后，一般最少必需澆三次水，并要澆透，不足的要補(bǔ)水，要留意澆水后的根部培土工作，待樹木發(fā)芽后，有條件的1—2天噴1次水，從而加快新芽的生長(zhǎng)速度，并且留意新梢簡(jiǎn)潔遭到蚜蟲的危害，天氣干旱剛好視察噴藥，要經(jīng)常鋤草松土。在施肥方面，應(yīng)在挖坑時(shí)，在樹坑底部先施基肥；栽植后，可用廄肥或化肥，用溝施或穴施肥料，促其生長(zhǎng)。2.5.草坪鋪植2.5.1場(chǎng)地準(zhǔn)備分粗整和細(xì)整兩道工序，粗整包括排灌設(shè)施的埋設(shè)、換土、清理垃圾、填土等。細(xì)整包括施入改良材料、肥料及表面平整。確定要用釘耙細(xì)細(xì)整平，做到表面無(wú)土塊，排水坡度適當(dāng)。

2.5.2鋪設(shè)

通常接受２５厘米見(jiàn)方，一般以１６塊為１平方米計(jì)算。草塊應(yīng)保證質(zhì)量和須要種植的品種，防止散塊和雜草混入草塊內(nèi)。在起取草塊時(shí)，一般壤土或粘土的厚度為５～６厘米，砂壤土或砂質(zhì)土的厚度為７～１０厘米為宜。鋪設(shè)草塊時(shí)，在草塊和草塊之間的縫隙內(nèi)，應(yīng)填入混有黑土和砂土的壤土。鋪好后要充分噴水，使草塊和壤土緊密貼合。2.5．3新建草坪建植后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做到剛好修剪、合理施肥、剛好澆灌。新植草坪灌水應(yīng)做到：運(yùn)用澆灌強(qiáng)度較小的噴灌系統(tǒng)。以霧狀噴灌為好，灌水速度不應(yīng)超過(guò)土壤有效吸水速度，灌水應(yīng)持續(xù)到土壤2．5至5厘米深處完全潮濕為止；避開土壤過(guò)澇，特殊是在床面上產(chǎn)生積水小坑時(shí)，要緩慢解除積水。

3.竣工驗(yàn)收整理好全部的本工程的技術(shù)資料及相應(yīng)文件，會(huì)同甲主、監(jiān)理及有關(guān)部門做好驗(yàn)收工作。若我公司有幸中標(biāo)，我們將立刻成立隆平高科技園綠化亮化工程項(xiàng)目部，并組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)致部署施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，支配足夠的勞力，聯(lián)系好足夠的材料供應(yīng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時(shí)，本著抓前不抓后的原則，長(zhǎng)支配、短支配，通過(guò)周、日支配的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，確保工程按期完成。項(xiàng)目部組強(qiáng)好各工種的流水施工，合理調(diào)配好勞動(dòng)力，充分利用施工機(jī)械，加快施工進(jìn)度，保證工程按支配進(jìn)度要求進(jìn)行。1.施工進(jìn)度支配指導(dǎo)思想1.1項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組，統(tǒng)一支配施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)建工作條件，因此本支配著眼于全局動(dòng)身，留意整體效果，統(tǒng)籌支配綠化和燈具安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期支配，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。1.2本支配以施工方案為基礎(chǔ)，依據(jù)工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件，遵循各施工過(guò)程合理的工藝依次，統(tǒng)籌支配各項(xiàng)施工活動(dòng)的開工時(shí)間、竣工時(shí)間和相互的搭接關(guān)系，為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工工期，然后以此為依據(jù)確定各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)支配。1.3施工進(jìn)度支配的限制是一個(gè)按部就班的動(dòng)態(tài)限制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要?jiǎng)偤昧私夂婉{馭和施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，調(diào)配有豐富施工閱歷的人員管理，確保按進(jìn)度支配進(jìn)行施工。1.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)，在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，統(tǒng)一指揮，合理運(yùn)用資源，把握人、財(cái)、物的組織調(diào)配和管理。1.5依據(jù)支配工期組織施工，緊緊抓住關(guān)鍵項(xiàng)目，并落實(shí)到每一分項(xiàng)工程內(nèi)，做到工作支配每天、每周有嚴(yán)格支配管理。2.施工進(jìn)度支配2.1施工階段劃分及工期目標(biāo)本工程總工期為85日歷天，為合理支配、有效限制，確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將工期劃分為五個(gè)階段性工期目標(biāo)來(lái)限制。第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)的清理、平整和施工臨時(shí)圍檔的搭建、料場(chǎng)搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)建良好條件。其次施工階段：亮化管線階段。本階段完成全線燈管具的線纜敷設(shè)，基座及各種井的砌筑施工并對(duì)綠化地時(shí)行換土整理，為綠化栽植作準(zhǔn)備。第三施工階段：綠化栽植階段。該階段完成全路段的綠化苗木栽植及少量的園路鋪貼。第四施工階段：路燈安裝調(diào)試及綠化修剪整形階段。完成各路燈、景觀燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形工作。第五施工階段：為竣工清理交驗(yàn)階段。該階段主要進(jìn)行主路和施工現(xiàn)場(chǎng)遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時(shí)設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。2.2詳細(xì)時(shí)間支配及穿插詳見(jiàn)本章后附圖：《工程進(jìn)度支配橫道圖》。3.工期保證措施3.1工期影響因素分析1．明確目標(biāo)1．明確目標(biāo)2．職責(zé)分明3．施工準(zhǔn)備4．進(jìn)度限制5．現(xiàn)場(chǎng)管理6．物資供應(yīng)7．調(diào)度管理8．機(jī)具配備工程管理工程管理企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部工期影響因素施工人員工期影響因素施工人員1.責(zé)任心強(qiáng)1.責(zé)任心強(qiáng)2.工時(shí)利用3.勞動(dòng)技能4.協(xié)作協(xié)作企業(yè)外部企業(yè)外部1.設(shè)計(jì)圖紙變更1.設(shè)計(jì)圖紙變更2.分部工程進(jìn)度3.氣候影響狀況4.其它專業(yè)協(xié)作3.2施工組織技術(shù)措施運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)支配管理軟件，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)支配設(shè)計(jì)，抓住關(guān)鍵工序，強(qiáng)化施工管理，力保按支配完成任務(wù)。實(shí)行技術(shù)措施，合理調(diào)整各個(gè)工序間的關(guān)系，做到有工作面就有施工隊(duì)伍，組織立體義叉流水作業(yè)。進(jìn)行施工工藝交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高操作的嫻熟程度，使操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙和業(yè)方法圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院溝通，實(shí)行主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控，把影響降到最低。剛好做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進(jìn)度。3.3物質(zhì)、資源配置措施勞動(dòng)力配置措施在保證勞動(dòng)下的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，以均衡流水施工為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要依據(jù)施工條件剛好組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序，將留足人力，做好留守人員的思想工作，搞好后勤管理和文明衛(wèi)生，保障職工生活，提高出勤率。材料配置措施依據(jù)施工進(jìn)度支配要求剛好進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地支配施工。.2各分項(xiàng)工程開工前組織有關(guān)人員做好工料分析表，依據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)支配。做好材料的采供工作，防止因材料供應(yīng)不剛好造成工期延誤。機(jī)械配置措施3.3.3.1施工機(jī)械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵，材料及中、小型機(jī)械設(shè)備依據(jù)施工部署，依據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并剛好組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)置專業(yè)機(jī)械修理人員，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工程施工的連續(xù)性。資金配備措施我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)地?？顚Ｓ玫墓芾矸椒ǎこ藤Y金錢律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金?？顚Ｓ谩?.4其它措施項(xiàng)目部和生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點(diǎn)部位獎(jiǎng)罰責(zé)任狀，加大節(jié)點(diǎn)部位的獎(jiǎng)罰力度，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)工人、管理人員的工作主動(dòng)性。制定季節(jié)性施工措施，削減特殊季節(jié)對(duì)施工的影響。3.5亮化和其他專業(yè)工種的協(xié)作協(xié)調(diào)工作。在施工中，雙方要相互創(chuàng)建條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要留意愛(ài)惜對(duì)方的成品和半成品，在每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)中，主動(dòng)主動(dòng)解決好各工種之間的協(xié)作等方面的問(wèn)題。一、質(zhì)量目標(biāo)1.總體質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.1詳細(xì)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率必需在95%以上，觀感質(zhì)量評(píng)定得分率90%以上。二、質(zhì)量管理保證體系1.完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1.1高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理執(zhí)行IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系，施工前制定《質(zhì)量保證支配》和施工組織設(shè)計(jì)，由專人監(jiān)督實(shí)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向公司反饋，并進(jìn)行整改。工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證模式，確保整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)工程全面達(dá)到優(yōu)良工程，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。實(shí)行質(zhì)量一票推翻權(quán)，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.3建立質(zhì)量保證管理機(jī)械，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過(guò)一流的質(zhì)量管理活動(dòng)保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1.2挑水平高、素養(yǎng)好的施工技術(shù)人員和管理人員。工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素養(yǎng)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，人員的配備和組成將依據(jù)工程特點(diǎn)并符合施工須要。1.3建立全面、全方位的職工質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)。2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度2.1對(duì)質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2.2遵循監(jiān)理程序細(xì)致學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺(jué)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。2.3把質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量自控結(jié)合起來(lái)，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督來(lái)促使質(zhì)量自控實(shí)力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。2.4強(qiáng)化以工序限制為重點(diǎn)、自控為核心、驗(yàn)收為手段的質(zhì)量限制體系。三、工程質(zhì)量保證措施1.工程限制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊(duì)長(zhǎng)，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組，由施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長(zhǎng)專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項(xiàng)目工程詳細(xì)的分層實(shí)施支配，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量限制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，主動(dòng)綻開工作。2.組織保證措施2.1完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量限制2.2依據(jù)我公司多年總結(jié)的閱歷，提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立詳細(xì)周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項(xiàng)目部每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅(jiān)決返工重來(lái)，決不進(jìn)行下道工序，并把質(zhì)量和效益掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。2.3在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其相識(shí)到質(zhì)量工作的好壞和企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深化到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道限制狀態(tài)。嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，依據(jù)IS09002質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)目工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行施工負(fù)責(zé)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織 QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。2.4確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)，建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班組責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，實(shí)行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員限制。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)制裁量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度。作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教化和考核，施工前組織人員，比照工地實(shí)際狀況，細(xì)致審核圖紙，發(fā)覺(jué)問(wèn)題和工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測(cè)制、階段技術(shù)交底制、定期和不定期質(zhì)量教化檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2.5建立以工序限制為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工過(guò)程的自檢、互檢和專檢制度，實(shí)行“質(zhì)量驗(yàn)收制”，每道工序完工后，由質(zhì)檢員剛好進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入下道工序。3.工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3.1建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，接受先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示尺寸標(biāo)高，規(guī)格必需一一驗(yàn)證，并和實(shí)地核對(duì)，做到精確無(wú)誤，以免出現(xiàn)缺陷返工奢侈。熟悉并駕馭施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的運(yùn)用設(shè)備的性能和指標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)作用。做好施工組織和技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工時(shí)度同時(shí)選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強(qiáng)將，接受高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自己的主動(dòng)作用。建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，留意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制，工地會(huì)議制度剛好將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。建技術(shù)交底必需剛好全面徹底，手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。依據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)立測(cè)量組擔(dān)當(dāng)測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員愛(ài)惜。不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)施工過(guò)程的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實(shí)行檢查，檢驗(yàn)選購(gòu) 材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗操作。3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程，保證按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程施工施工過(guò)程中，必需細(xì)致執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程，堅(jiān)持合理的施工程序，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序限制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，肅穆施工工藝紀(jì)律，實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要主動(dòng)接受新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，工程質(zhì)量設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行。土方回填、隱藏工程等驗(yàn)收工程必需有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位代表簽字，分階段驗(yàn)收評(píng)定必需邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)入下一階段的施工。3.3強(qiáng)化關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的限制對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程流程加強(qiáng)質(zhì)量限制，由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊(duì)的作業(yè)狀況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作積累進(jìn)行，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。3.4嚴(yán)格檢驗(yàn)限制，完善檢測(cè)手段試驗(yàn)是施工中保證質(zhì)量的主要手段，我公司配備足夠的力氣和先進(jìn)完備的試驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，為施工供應(yīng)真實(shí)、牢靠、運(yùn)用的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。施工前應(yīng)對(duì)各種原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，依據(jù)規(guī)范要求的項(xiàng)目的方法進(jìn)行試驗(yàn)，以確保各種材料的質(zhì)量，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁運(yùn)用。細(xì)致做好混凝土、砂漿協(xié)作比的試驗(yàn)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際狀況，剛好調(diào)整施工協(xié)作比，以確保工程質(zhì)量，削減奢侈。4.制度保證措施4.1簽訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理必需同公司簽訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”，并明確獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的賜予重獎(jiǎng)，未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的從嚴(yán)懲處。4.2堅(jiān)持工序交接制度為了保證工程按支配高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成，堅(jiān)持下列工序交接制度：請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)的施工，施工負(fù)責(zé)人要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示，將各分項(xiàng)工程，以及尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證，并付諸實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中要依據(jù)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2001要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格限制，做到精確無(wú)誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。自檢質(zhì)檢科接到工地的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，依據(jù)該工程的基本要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理工程師共同檢查。質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過(guò)自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格和否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的狀況及處理看法，剛好反饋回棟號(hào)負(fù)責(zé)人。工序交接工程隊(duì)依據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并實(shí)行工序交接制度，合格的工程方可計(jì)算，留意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。4.3材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量限制制度進(jìn)場(chǎng)前的材料檢查；訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報(bào)送擬購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量擬運(yùn)用的工程部位等。隨有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師看法，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量限制：按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。施工中材料質(zhì)量限制：每次運(yùn)用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，依據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量規(guī)格及變更，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率，試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可運(yùn)用。外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量限制狀況。測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目。簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購(gòu)件支配，詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)依據(jù)工程進(jìn)展支配進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。4搬運(yùn)儲(chǔ)存材料留意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基，以防混雜和污染，各類材料要設(shè)標(biāo)簽分類堆放整齊。成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避開產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。不合格材料的處理不合格材料應(yīng)審定后，集中堆放，并加標(biāo)簽，剛好清理出場(chǎng)。一、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省平安文明示范工地，施工現(xiàn)場(chǎng)平安合格率100%，杜絕重大設(shè)備、消防和傷亡事故，確保無(wú)人員傷亡事故。二、平安生產(chǎn)管理體系1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的由生產(chǎn)、技術(shù)、行政、班組長(zhǎng)人員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平安管理、平安生產(chǎn)工作，并實(shí)行三級(jí)平安生產(chǎn)管理，同時(shí)強(qiáng)化平安教化。1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目平安施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的第一平安責(zé)任人。第一平安承包人，公司生產(chǎn)副經(jīng)理是平安生產(chǎn)干脆人，項(xiàng)目平安員負(fù)責(zé)日常巡回檢查工作，并督促各項(xiàng)平安措施的落實(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定平安技術(shù)措施并審定，各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的平安各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組人員的平安。1.2堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，縱向原委，橫向到邊。細(xì)致執(zhí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)管理、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安生產(chǎn)原則。1.3平安小組每月進(jìn)行一次大檢查，每星期由專職平安員組織班組兼職平安員進(jìn)行一次大檢查，每星期由負(fù)責(zé)日常的平安監(jiān)督、平安生產(chǎn)檢查。檢查須有記錄，并有整改方案和整改記錄。1.4項(xiàng)目定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，共同提出問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、保證平安生產(chǎn)和施工條件的不斷完善。2.管理措施2.1為確保平安施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉嚴(yán)禁任何非施工人員未經(jīng)許可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.2項(xiàng)目設(shè)專職平安員1名對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安科定期組織全面檢查，發(fā)覺(jué)隱患，并處以下罰款。2.3項(xiàng)目主要工種執(zhí)行相應(yīng)的操作技主規(guī)程，同時(shí)，將平安操作技術(shù)規(guī)程列為日常平安活動(dòng)和平安教化的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。2.4加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，通過(guò)黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式宣揚(yáng)教化來(lái)提高全部施工人員的平安意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)間開展平安文明評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.5嚴(yán)格把住進(jìn)場(chǎng)人員平安關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人員：酗酒的人中及攜帶易燃易爆的人員；無(wú)“五證”的民工，攜帶兇器的人員；精神不正常或患有嚴(yán)懲心臟病的人員；不懂施工平安常識(shí)及未正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品的人員。2.6對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重予以罰款或辭退。2.7現(xiàn)場(chǎng)主要施工部分和緊急部分在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)平安設(shè)施經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入運(yùn)用，且加強(qiáng)班前檢查，班后清理。2.8實(shí)行平安、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)覺(jué)違章或事故隱患要?jiǎng)偤貌樘?，現(xiàn)場(chǎng)用火實(shí)行用火許可證制度。三、平安生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一事故削減到最低限度，確保施工的順當(dāng)進(jìn)展，實(shí)行下列平安措施：1.職工的平安教化和勞動(dòng)愛(ài)惜措施在生產(chǎn)力要素中是最活躍的因素，總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)平安生產(chǎn)的閱歷和成果，細(xì)致做好職工的平安教化和勞動(dòng)愛(ài)惜，提高職工平安生產(chǎn)的自我愛(ài)惜意識(shí)，增加職工平安操作的自覺(jué)性是平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)也是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保證。1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理組織工人尤其是新進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)工人（包括專業(yè)分包隊(duì)伍）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，搞好平安生產(chǎn)“三級(jí)”教化，對(duì)全部施工人中進(jìn)行平安交底，并對(duì)高空作業(yè)的工人進(jìn)行體檢，以確保平安施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需戴平安帽，架工、電焊工、機(jī)操工、起重、電工等特殊工種必需持證上崗。1.2廣泛進(jìn)行教化，不斷改善勞動(dòng)條件抓好平安交底記錄，每工種、每工序須有書面平安交底記錄。施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工長(zhǎng)和平安員、班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，工長(zhǎng)和平安員要對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安教化。各級(jí)交底都要做好記錄，新工藝和新材料的運(yùn)用組織特地的平安交底。1.3建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度2.保證平安施工環(huán)境2.1創(chuàng)建平安施工環(huán)境2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格運(yùn)用“平安三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施，搭設(shè)后閱歷收，檢查進(jìn)有資料、記錄。驗(yàn)收合格的要掛上驗(yàn)收合格牌。施工主要入口設(shè)電腦語(yǔ)言平安警示器，全部施工溝槽邊必需設(shè)防護(hù)攔。施工各通道口搭雙層平安防護(hù)棚，上下交叉作業(yè)，要設(shè)平安防護(hù)棚隔離，棚頂接受雙層架板，中間夾彩條布。夜間施工時(shí)，要有足夠的照明，緊急處設(shè)示警燈，且有牢靠的平安防護(hù)，基坑施工期間，經(jīng)常留意檢查邊坡的穩(wěn)定性，坑頂設(shè)防護(hù)欄桿，基坑邊坡發(fā)覺(jué)異樣，應(yīng)剛好處理?；舆吘壎逊诺牟牧细叨炔荒艹^(guò)規(guī)定，且距坑頂邊緣不少于2米。周轉(zhuǎn)材料及建筑垃圾下卸接受垂直運(yùn)輸，嚴(yán)禁拋扔，腳手架外包平安防護(hù)網(wǎng)，拆除時(shí)設(shè)警戒圍欄。2.2分項(xiàng)工程平安技術(shù)措施基坑開挖安平平安技術(shù)措施挖土深度超過(guò)1.5m時(shí)，應(yīng)依據(jù)土質(zhì)狀況按規(guī)定放坡、作好場(chǎng)內(nèi)排水，在現(xiàn)場(chǎng)四周挖排水溝，防止生活用水、雨水沖刷、浸泡基坑，雨期坑底積水利用抽水機(jī)將積水抽出外排。3.季節(jié)性施工平安保證措施3.1夏季施工平安保證措施：夏季氣候燥熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，主要做好防止中暑工作。3.1.1實(shí)行多種形式，對(duì)職工進(jìn)行防暑學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化，使職工知道中暑癥狀，學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人實(shí)行應(yīng)急措施。3.1.2合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間工作，嚴(yán)格限制工人加班加點(diǎn)高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短，保證工人有足夠的休息時(shí)間和睡眠時(shí)間。對(duì)在高溫條件下的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)實(shí)行通風(fēng)和降溫措施。對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所，搭設(shè)乘涼棚，防止熱輻射，并經(jīng)常灑水降溫。高溫，高處作業(yè)的工人，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)覺(jué)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)剛好調(diào)離高溫順高處作業(yè)崗位。供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水，涼快含鹽飲料，綠湯等。剛好給職工發(fā)放防暑和溫的急救藥品和勞動(dòng)愛(ài)惜用品。3.2雨季施工平安保證措施雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防坍塌幾方面工作。防觸電。電源線不得運(yùn)用裸導(dǎo)線和塑料線及沿地敷設(shè)。配電箱必需防雨、防水，嚴(yán)禁帶電明露，機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必需實(shí)行牢靠接地或接零愛(ài)惜，手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備，必需安裝合格的漏電愛(ài)惜器。工期照明燈、標(biāo)記燈，其電壓不超過(guò)36V。特殊在潮濕場(chǎng)所，金屬管道和容器內(nèi)的照明燈，其電壓超過(guò)12V。電氣操作人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。防塌方：在雨季搞好坑及邊坡防護(hù)的排水工作，并備足填方麻袋，防止沉陷傾斜。無(wú)間斷人員值班，視察邊坡防護(hù)平安狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)狀況，應(yīng)立即實(shí)行堆、碼、填、壓等措施，保證邊坡平安。4.臨邊、高空的平安防護(hù)措施4.1臨邊平安防護(hù)措施。4.2設(shè)置平安防護(hù)欄桿夜間設(shè)有彩燈警示。5.施工臨時(shí)用電平安措施5.1嚴(yán)格依據(jù)JGJ59—99強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，本施工現(xiàn)場(chǎng)配電接受TN—S接零愛(ài)惜系統(tǒng)，中性線和愛(ài)惜線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路接受絕緣銅線，單相線路的零線和相線的50%，絕緣銅線截面積不得小于10mm2，在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列依次A（黃）、N（藍(lán)）、B（綠）、C（紅）、PE（黃綠雙色）、線間距離不科小于0.3m?，F(xiàn)場(chǎng)照明接受220V電壓，緊急、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具應(yīng)接受低于36V的平安電壓。用電設(shè)備：全部機(jī)械需有接零接地愛(ài)惜，配電箱設(shè)漏電愛(ài)惜器，全部配電箱保證一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。5.2動(dòng)力和照明配電箱分別設(shè)置，總配電箱靠近電源，支配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對(duì)集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電。5.3動(dòng)力線和照明線分開，施工前做施工用電組織設(shè)計(jì)，電線、開關(guān)、保除等符合設(shè)計(jì)要求并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。6.消防平安保證措施6.1工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫，設(shè)置消防器材，加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。6.2按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教化訓(xùn)練支配和管理方法。6.3搞好現(xiàn)場(chǎng)消防池和滅火器，并設(shè)立標(biāo)記。在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、加工均設(shè)消防栓。6.4對(duì)員工進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)教化，使員工真正意識(shí)到“平安防火，人人有責(zé)”。項(xiàng)目經(jīng)理任命數(shù)名兼職義務(wù)消防隊(duì)員，并明確消防責(zé)任人，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.5乙炔瓶、氧氣瓶和一切明火源不小于規(guī)定距離。乙炔瓶、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分隔開，不得放在一個(gè)室內(nèi)。6.6現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺(tái)以上掛式滅火器，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火砂袋及消防水池和消防水泵。6.7嚴(yán)禁易燃品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)用碘鎢燈和高功率白熾燈等高溫?zé)艟?，消退一切火?zāi)隱患。6.8合理支配施工工序，盡量削減交叉作業(yè)，必需交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行平安有效的施工方法，如無(wú)隔離有效措施時(shí)，不應(yīng)在同一垂直方向上作業(yè)。

一、主要機(jī)具運(yùn)用支配依據(jù)本工程的工程量及施工進(jìn)度要求，我們將投入本工程的主要機(jī)具如下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1東風(fēng)加長(zhǎng)汽車EQ140臺(tái)1開工前2彎管機(jī)WYQ10/27臺(tái)2開工前3液壓鉗套2開工前4溝通弧焊機(jī)BX330臺(tái)1開工前5放線架套2開工前6混凝土攪拌機(jī)JOY-350A臺(tái)1開工前7小型運(yùn)輸工具臺(tái)20開工前8經(jīng)緯儀J2-1010B臺(tái)1開工前9水準(zhǔn)儀C32II臺(tái)1開工前10臺(tái)式砂輪機(jī)3L250臺(tái)2開工前11配電箱自制套10開工前12手推車臺(tái)20開工前13萬(wàn)用表臺(tái)2開工前14搖表500V臺(tái)2開工前15混凝土振動(dòng)棒臺(tái)2開工前16灑水車臺(tái)1開工前17液壓升降機(jī)YST-500臺(tái)1裝燈前18綠蘺修剪機(jī)臺(tái)2栽苗時(shí)主要材料構(gòu)件用量支配表亮化部分序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注17米高景觀燈ZT1503-150W套227米高景觀燈ZD114套237米高景觀燈中山古鎮(zhèn)永安792套847米高單臂路燈ZD-110/250W套2857米高單臂路燈ZT-1210/150W套3665米高單臂路燈ZT1698-150W套547聚氯乙烯絕緣電纜VV-1KV-18*35米372778聚氯乙烯絕緣電纜VV-1KV-18*25米46609聚氯乙烯絕緣電纜BVV-=3*2.5米94010聚氯乙烯絕緣電纜BVV-=3*6米14011聚氯乙烯絕緣電纜BVV-=2*2.5米95012聚氯乙烯絕緣電纜BVV-=2*6米25013塑管PVC110米800014鍍鋅鋼管Dg125*5米1230綠化部分序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1小葉梔子株245752金邊黃楊株425683豐花月季株508454臺(tái)灣青M246785蘇鐵株2836大葉樟株5007紅葉李株4328紅花枳木株2365679金葉女貞株24172510美女櫻株2457111紅桎木球株10712小葉女貞株1580213龜甲冬青株3381114春杜鵑株15035815金邊六月雪株5828016夏杜鵑株10572917馬尼拉M21769718月月桂株583719香樟株15320瓜子黃楊株22921樂(lè)昌含笑株14922桂花株13523紅楓株4224銀杏株17325四季青球株925一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)和管理1.樹立施工目標(biāo)樹立企業(yè)形象，主動(dòng)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，愛(ài)惜好花草樹木，削減噪音和揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染，確保不影響現(xiàn)場(chǎng)周邊正常的作、生活秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“省平安文明禮工地”。2.文明施工管理2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明施工管理機(jī)制，設(shè)立文明施工工長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地作為一項(xiàng)重要的工作支配，做到措施有產(chǎn)，貫徹有力，責(zé)任以人。2.2公司將文明施工作為對(duì)項(xiàng)目、對(duì)班級(jí)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，實(shí)施各班組互評(píng)，評(píng)比文明施工先進(jìn)班組，主動(dòng)開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目?jī)?nèi)將文明施工和施工組的利益掛上鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。2.3擺正文明施工的位置，端正施工的位置，端正文明施工意識(shí)，正確處理其和進(jìn)度、質(zhì)量、平安、效益四者關(guān)系，文明施工搞好了，只會(huì)對(duì)四者起促進(jìn)作用。2.4細(xì)致遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明示范工地。2.5完善管理手段。實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)控進(jìn)出口，平安通道處、建筑物四角及施工操作層面上的質(zhì)安、文明施工狀況。2.6企業(yè)形象管理施工人員衣著整齊，全部管理人員及操作工作一律在胸口配帶具有識(shí)別工種的工作卡。在施工現(xiàn)場(chǎng)、材料加工場(chǎng)地，生活區(qū)張貼宣揚(yáng)質(zhì)量平安、文明的標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)要形成一種團(tuán)結(jié)、驚惶、肅穆、活潑的工作氛圍。二、文明管理措施1.周邊環(huán)境文明施工保證措施1.1項(xiàng)目部主動(dòng)周邊單位搞好關(guān)系，共同創(chuàng)建良好施工環(huán)境和條件，同時(shí)項(xiàng)目施工盡可能要削減對(duì)周邊環(huán)境的影響。1.2料進(jìn)出場(chǎng)道路，設(shè)專人定時(shí)清掃，保持施工道路清潔，施工廢水及泥漿，要經(jīng)沉淀池沉淀后排入下水管道，進(jìn)出車輛