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2020重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)范文重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)1時(shí)光荏苒,14我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)治病救人的革命精11、政治思想方面堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新情勢(shì),積極參加1切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為主旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。2、業(yè)務(wù)方面1認(rèn)真對(duì)待每件事情,在用心的同時(shí)更能仔細(xì)的幫助病人解決每件事做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫1己,3733、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因此要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。4“3首創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1然基本上能實(shí)行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)1步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已過(guò)去的111重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)26133111021在手術(shù)室接待好每個(gè)手術(shù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)主對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能及時(shí)解決。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們尋求的目標(biāo),優(yōu)良服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)3202011、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷延續(xù)改進(jìn)1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程??剖屹|(zhì)控小組每個(gè)月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋提出整改措施,增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室工作質(zhì)量檢查并記錄,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行跟班檢查。2.加強(qiáng)病房管理,保持床單元的整潔,為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、安全的療養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增進(jìn)病人舒適。3序及搶救藥械的使用,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“4100%,2、深入展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高患者滿意度1、深入展開責(zé)任制整體護(hù)理,發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,依照分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,增進(jìn)病人舒適。2、貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,根據(jù)各項(xiàng)評(píng)分,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,做好病人的入院宣教、用藥指點(diǎn),了解病人的心理狀態(tài)及需求。展開微笑服務(wù),以親切的話語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在地為病員排難解紛。3、展開健康教育,為病人提供優(yōu)良高效的服務(wù),通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)、護(hù)士的言傳身教等,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相干的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識(shí)。對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施。41真正做到想病人所想急病人所急。3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,將病人的安全放在首位1、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,采取情境化摹擬法提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)能力。2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,科室每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及安全小組活動(dòng),做好護(hù)理過(guò)失缺點(diǎn)、護(hù)理投訴的歸因分析,多從本身及科室的角度進(jìn)行分析,提出防范與改進(jìn)措施,優(yōu)化護(hù)理流程。對(duì)高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注,從系統(tǒng)上改進(jìn)。3、嚴(yán)格履行各項(xiàng)核心制度、操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī),并按規(guī)范化杜絕過(guò)失事故的產(chǎn)生。4、辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)所在,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假?zèng)r,作好出科理論及操作考試。5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。定期檢查,并將檢查結(jié)4、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、嚴(yán)格依照輪轉(zhuǎn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃要求,指定具有護(hù)師以上11理論與實(shí)踐相結(jié)合。2433、加強(qiáng)專科理論、技能培訓(xùn),每個(gè)月科內(nèi)典型案例查房,提高護(hù)士臨床實(shí)踐能力。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作,提高搶救技能。加強(qiáng)護(hù)理科研能力學(xué)習(xí),發(fā)表省級(jí)論文3篇。4、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,使全科護(hù)士在護(hù)理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效力。5、加強(qiáng)科室經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)可延續(xù)發(fā)展。1、培養(yǎng)全部護(hù)士的主人翁意識(shí),為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,杜絕漏收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象。2、加強(qiáng)物質(zhì)管理,對(duì)本科室的人、財(cái)、物做到心中有數(shù)。3、建立全員本錢意識(shí),加強(qiáng)水電氣的管理,杜絕或減少?zèng)]必要要的浪費(fèi)和支出。重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)4實(shí)習(xí)結(jié)束了,本來(lái)迷茫與無(wú)知,現(xiàn)如今滿載而歸。因此10分感謝院給我們提供了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),111護(hù)士的工作是非常沉重,雖然在未入臨床之前也有所感悟,但1依照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書寫,教整體上說(shuō),實(shí)習(xí)期間的第3113。這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我們的收獲很多很多,如果用簡(jiǎn)單的111說(shuō),實(shí)習(xí)期間的第3113。這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我們的收獲很多很多,如果用簡(jiǎn)單的11重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)5111也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)以下:1、思想道德、政治品質(zhì)方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,通過(guò)
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