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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司安環(huán)部績(jī)效考核實(shí)施管理方法
公司安環(huán)部績(jī)效考核實(shí)施管理方法
1.0目的
績(jī)效考核的目的是對(duì)被考核者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià),以勉勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)、薪酬變動(dòng)及獎(jiǎng)罰等的依據(jù)。2.0原則2.1公開性原則
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2.2客觀性原則
績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客觀考核資料進(jìn)行評(píng)價(jià),盡量避免摻入主觀性因素和感情色調(diào)。2.3區(qū)別性原則
考核的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有顯明的區(qū)別界限,針對(duì)不同的考核結(jié)果在工資、晉升、評(píng)先選優(yōu)等方面應(yīng)表達(dá)明顯區(qū)別。2.4時(shí)效性原則
考核數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考核結(jié)果中,也不能取近期的績(jī)效和比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.0考核范圍
適用于安環(huán)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及在職安環(huán)員,試用期間的員工不納入績(jī)效考核,考核時(shí)間從正式錄用當(dāng)天開始計(jì)入考核。4.0用語的定義
4.1績(jī)效考核:指考核者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用一定的考核方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成狀況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展?fàn)顩r,并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程???jī)效考核是績(jī)效考評(píng)和評(píng)價(jià)的總稱。
4.2考核周期:指同一考核類型中上一次考核起始與本次考核起始之間間隔的時(shí)間段。5.0考核類型
5.1月度考核:每月一次,每月26日至下月25日。5.2年度考核:每年一次,每年十二月???jī)效等級(jí)按以下規(guī)定換算:等級(jí)分?jǐn)?shù)S級(jí)100分—90分A級(jí)89分—80分B級(jí)79分—70分C級(jí)69分—60分D級(jí)60分以下6.0考核細(xì)則
6.1績(jī)效工資是實(shí)施績(jī)效考核的具體表現(xiàn),每月依照崗位工資的20%進(jìn)行績(jī)效考核。6.2考核分?jǐn)?shù)總分值100分,依照每1分7元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
6.3績(jī)效工資核算公式:績(jī)效工資=崗位工資×20%-部門扣除分值×7元。
6.4安環(huán)員的績(jī)效由安環(huán)部部長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一考核,并在次日晨會(huì)上予以公布(可由統(tǒng)計(jì)人員
代替執(zhí)行),被考核安環(huán)員應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。
6.5績(jī)效考核采用紅星和黑星進(jìn)行比對(duì),紅星不予工資獎(jiǎng)勵(lì),只做記錄,依次累積,作為年度考核的40%的依據(jù);黑星在當(dāng)月績(jī)效工資中扣除,年底不做二次考核,只作為年度考核的40%的依據(jù);其他20%由安環(huán)部全體員工對(duì)一年的工作分別做綜合性匯報(bào)和總結(jié),上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱,最終由安環(huán)部部長(zhǎng)進(jìn)行比對(duì)打分。7.0獎(jiǎng)罰7.1處罰
7.1.1勞動(dòng)紀(jì)律(共20分,扣完為止)。7.1.1.1有以下情形者每出現(xiàn)一次扣1分:
1)無正當(dāng)理由電話、口頭、托人帶捎(假條)請(qǐng)假;2)請(qǐng)假不提前履行請(qǐng)假手續(xù)或遲到;
3)員工每月請(qǐng)假限定為8天,自第9天起扣1分/天(婚、喪、嫁、娶、產(chǎn)、病假除
外不計(jì)入考核)。
7.1.1.2有以下情形者每出現(xiàn)一次扣2分:1)上班早退、曠工;
2)會(huì)議、培訓(xùn)期間不遵守紀(jì)律,考試不遵守考場(chǎng)紀(jì)律或作弊;3)未填寫交接班記錄,交接班記錄不及時(shí)簽字;
4)手機(jī)關(guān)機(jī)、停機(jī),打三次電話不接聽者,事后不予以回復(fù)者。7.1.1.3有以下情形者每出現(xiàn)一次扣3分:
1)睡崗、脫崗、離崗、串崗,或?qū)λ瘝?、脫崗、離崗、串崗不進(jìn)行提醒和制止;2)交接班衛(wèi)生不清白,物品擺放混亂。7.1.1.4有以下情形者每出現(xiàn)一次扣5分:
1)交接事項(xiàng)、記錄不全面,本班的工作任務(wù)未落實(shí);2)交接班弄虛作假;
3)不履行崗位工作職責(zé),被他人投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。7.1.1.5有以下情形者罰款200—1000元:
1)出現(xiàn)重大事故,在調(diào)查中有泄密現(xiàn)象;
2)未經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意擅自或越級(jí)報(bào)告部門內(nèi)部狀況。7.1.2安全工作(共20分,每出現(xiàn)一次扣5分,扣完為止)。1)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,不及時(shí)匯報(bào);
2)不進(jìn)行崗位安全隱患排查或?qū)z查出的安全隱患不及時(shí)跟進(jìn)落實(shí);3)不及時(shí)檢查或隨意挪用消防、救援器材;4)無安全意識(shí),隨意損壞安全防護(hù)設(shè)施。7.1.3工作質(zhì)量(共30分,扣完為止)。
1)周報(bào)表填寫不明了、不確鑿、上報(bào)不及時(shí)每出現(xiàn)一次扣2分;2)工作效率低下,完成工作任務(wù)拖沓每出現(xiàn)一次扣3分;3)巡查過程中不及時(shí)溝通,協(xié)同意識(shí)差,每出現(xiàn)一次扣3分;
4)發(fā)現(xiàn)異常狀況不及時(shí)匯報(bào)、處理或跟進(jìn)解決,每出現(xiàn)一次扣4分;5)未按公司規(guī)章制度著裝,言談舉止不文明,每出現(xiàn)一次扣5分;
6)工作責(zé)任心不強(qiáng),團(tuán)結(jié)意識(shí)差,安排工作有抵觸情緒或在工作中馬虎、推諉,抱
有私心、打擊報(bào)復(fù),每出現(xiàn)一次扣10分。
7.1.4部門內(nèi)部管理(共6分,每出現(xiàn)一次扣3分,扣完為止)。1)毀壞、遺失公物原價(jià)賠償;2)在墻壁、桌(臺(tái))面上亂寫亂畫;3)安全帽亂擺、亂放,擦洗不清白;4)隨意浪費(fèi)辦公用品。
7.1.5思想品德(共19分,每出現(xiàn)一次扣5分,扣完為止)。1)工作不積極,不主動(dòng);
2)工作散漫,不管事,怕管事的;3)態(tài)度不端正,不相互協(xié)同。
4)無團(tuán)結(jié)合作精神,不積極參與公司、部門組織的活動(dòng);5)頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;6)不聽從工作調(diào)配,無理取鬧。
7)工作場(chǎng)所大聲喧嘩,不珍惜他人勞動(dòng)成果;
8)不尊重上級(jí)、他人,詆毀、謾罵、陷害、要挾上級(jí)、同事直接上交人力資源部,
情節(jié)嚴(yán)重者立刻開除。
7.1.6業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(共5分,扣完為止)。
1)無故不參與部門的培訓(xùn)、晨會(huì)、例會(huì),每少一次扣1分;2)無故不參與公司各級(jí)會(huì)議培訓(xùn)等活動(dòng),每少一次扣1分;3)部門每月考試不及格者扣3分。7.2獎(jiǎng)勵(lì)
安環(huán)部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)工作狀況,由安環(huán)部部長(zhǎng)給予紅星獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施細(xì)則如下:1)當(dāng)月無曠工、遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,出勤達(dá)到滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。2)安環(huán)部例行培訓(xùn)考試獲得第一名者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。3)當(dāng)天完成份內(nèi)工作,并無償加班者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
4)當(dāng)天完成份內(nèi)工作,并幫助協(xié)同他人完成工作的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。5)為本部門提出合理化建議,有利于提高工作效率者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。6)勇于檢舉他人過錯(cuò),并得到被檢舉人的認(rèn)可后知錯(cuò)改錯(cuò)者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。7)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效救治并通知主管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
8)安全環(huán)保例行檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患并提出整改措施的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
9)迎接上級(jí)部門檢查工作時(shí),順利完成接待工作,并得到上級(jí)部門工作人員一致好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
10)當(dāng)月內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出,能積極協(xié)同其他部門人員完成各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
11)參與安全技能培訓(xùn)或職工業(yè)余活動(dòng)并取得獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。12)因公出差且能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
13)當(dāng)班期間能保持工作環(huán)境整齊,5S執(zhí)行到位(包含個(gè)人形象)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。
附:《安環(huán)部員工績(jī)效考核表》《安環(huán)部員工績(jī)效考核綜合評(píng)比表》《安環(huán)部員工績(jī)效考核記錄表》
集團(tuán)公司安環(huán)部
公司安環(huán)部績(jī)效考核記錄表
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