管理層度素質(zhì)評(píng)估表

編號(hào):被評(píng)素質(zhì)名稱(chēng)職業(yè)精神評(píng)估得分素質(zhì)g3守人格品德，堅(jiān)持職業(yè)道德，對(duì)本職工作及其相關(guān)工作積極、主動(dòng)、用心、盡力，并沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義￡又得良好效果。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1準(zhǔn)確認(rèn)知并把握自己在公司中的崗位角色，讓自己的言行在工作中嚴(yán)格符合自己崗位角色的要求123452以積極的心態(tài)接受?chē)?yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和審計(jì)監(jiān)督，和他人對(duì)自己工作的質(zhì)疑。123453勇于承擔(dān)責(zé)任，不以任何理由作借口或推脫。12345'4在公司內(nèi)外傳播正面、積極的企業(yè)信息，樹(shù)立和維護(hù)公司聲譽(yù)和品牌。123455嚴(yán)格保守會(huì)損害公司利益的客戶(hù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息和管理信息等機(jī)密。12345素質(zhì)名稱(chēng)高效精準(zhǔn)評(píng)估得分素質(zhì)根據(jù)計(jì)劃、流程、規(guī)程、制度和指令，準(zhǔn)確、快速、完整地完成任務(wù)，并達(dá)到目標(biāo)。沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義 4 表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估 1 執(zhí)行任務(wù)善女始善終，凡有交辦，必有反饋；凡有請(qǐng)示，必有回復(fù)。123452能根據(jù)工作目標(biāo)制定出具體可操作的計(jì)劃和突施萬(wàn)案，緊密、跟進(jìn)計(jì)劃的突施和洛突，及12345時(shí)匯報(bào)并修正偏差。3注重工作時(shí)效性，能在在規(guī)定、約定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確完成任務(wù)。123454嚴(yán)格按照工作規(guī)程執(zhí)行，不圖個(gè)人方便而繞開(kāi)所要求的環(huán)節(jié)。123455定期定時(shí)檢查操作規(guī)程和工作流程中的關(guān)鍵點(diǎn)，以保證執(zhí)行的正確性。12345素質(zhì)名稱(chēng)溝通協(xié)作評(píng)估得分素質(zhì)1它夠在溝通中傳達(dá)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，在溝通中取得理解、支持、協(xié)助，沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義［乂提高工作效率。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1工作中隨時(shí)與上級(jí)和相關(guān)人員保持溝通，以確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)的致。123452正視沖突和矛盾，不才指責(zé)，不推諉，而是主動(dòng)以坦誠(chéng)的溝通來(lái)化解問(wèn)題，取得共識(shí)。123453能從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對(duì)方感受，促進(jìn)相互理解。123454注重日常溝通，把溝通作為學(xué)習(xí)、工作和管理的一種方式。123455溝通之前明確溝通事項(xiàng)的背景和范圍，以確保溝通的有效性；重要事項(xiàng)溝通結(jié)束前，就溝通結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)達(dá)成致。12345素質(zhì)學(xué)習(xí)突破評(píng)估得分名稱(chēng)素質(zhì)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)提高的意愿，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要和自身能力的不足，通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶蜎](méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力不斷得到充實(shí)與提升。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1深入鉆研自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，成為本崗位的“專(zhuān)家”，有效解決工作中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。123452正視自己的能力局限和不足.有意識(shí)、有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,、12345_LDjyL|_|1_L口JIJnyj/局P限仆I'Atl，閂）5?、、閂田人J口習(xí)叩H^CRl。3主動(dòng)而有針對(duì)性地尋找資源和途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，以解決工作中的問(wèn)題。 123454能將學(xué)到的知識(shí)技能與方法及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，做到學(xué)以致用123455DE1寸J,土支日J(rèn)聲口 、、IXDIS_V刀 1卜&U/yHI~日J(rèn)」一11，DIS/J，， 1經(jīng)常與他人溝通交流,了解白己的優(yōu)勢(shì)和不足,找到提升的方法和途徑。素質(zhì)全局共贏人姓請(qǐng)?jiān)谧詈显u(píng)估得分編號(hào):素質(zhì)女定義＞臺(tái)終以公司的利益為重，跳出部門(mén)與個(gè)人的立場(chǎng)看待、分析與處理問(wèn)題，善于以共贏的T式解決問(wèn)題。沒(méi)有表現(xiàn)偶爾表現(xiàn)經(jīng)常表現(xiàn)持續(xù)表現(xiàn)行為楷模無(wú)法評(píng)估1站在公司的高度分析并解決問(wèn)題，思考和開(kāi)展工作不受崗位和部門(mén)職責(zé)的局限，充分考慮部門(mén)間的協(xié)調(diào)。123452合理使用與調(diào)配人員、時(shí)間和資源，避免因個(gè)別環(huán)節(jié)或局部問(wèn)題而影響整體進(jìn)度和結(jié)果，追求全局的勝利而不是個(gè)人和局部的勝利。123453個(gè)人、部門(mén)、公司之間利益沖突時(shí)，主動(dòng)維護(hù)全局利益。為達(dá)成共同利益，勇于先做付出和讓步123454在工作中考慮整體目標(biāo)，主動(dòng)為相關(guān)人員提供充分的信息、建議和支持。123455當(dāng)短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相矛盾時(shí)，以長(zhǎng)期目標(biāo)和全局利益為重。12345素質(zhì)名稱(chēng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展評(píng)估得分建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及工作原則，使團(tuán)隊(duì)成員承諾于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)工作原則，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)相互信任、相互支持，做好教練，關(guān)注他人的潛能與可塑性，并在實(shí)際工作中幫助其成沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義長(zhǎng)。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估了解員工的優(yōu)缺點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的不同作用 ，鼓勵(lì)和幫助每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都成為某個(gè)方 H1面的專(zhuān)業(yè)權(quán)威。123452投入高質(zhì)量的時(shí)間和精力，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)，以提高其工作水平和技能。123453對(duì)員工取得的成績(jī)給予及時(shí)的認(rèn)可、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。123454制定有挑戰(zhàn)性、切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，并與員工達(dá)成共識(shí)。123455把培養(yǎng)下屬、發(fā)展團(tuán)隊(duì)作為自己必須做好的本職工作。12345素質(zhì)名稱(chēng)積極作為評(píng)估得分素質(zhì)定義以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，在自己的管理崗位上有所作為，負(fù)擔(dān)起應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1對(duì)公司存在的問(wèn)題，具有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任意識(shí)，積極推動(dòng)和完善公司的管理制度和12345 □ 流程體系2積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，哪怕建議不一定會(huì)被米納或可能傷害到自己利益。123453在管理工作中，勇于嘗試新方法，承擔(dān)新角色，擔(dān)當(dāng)新任務(wù)。123454對(duì)模糊的工作任務(wù)，主動(dòng)明確、協(xié)調(diào)工作職責(zé)權(quán)限并及時(shí)溝通。123455敢于指出、制止公司中不良行為和違規(guī)行為，樹(shù)立公司正氣。12345素質(zhì)名稱(chēng)卓越創(chuàng)新評(píng)估得分素質(zhì)彳r危機(jī)意識(shí)，不斷尋求發(fā)展的方式和突破點(diǎn)，積極推動(dòng)創(chuàng)新，處理好創(chuàng)新、發(fā)展與穩(wěn)定沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義L之間的平衡，促進(jìn)組織士氣和效率的提升。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1把“超越自我，超越過(guò)去，超越同行”作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷尋求方法、質(zhì)量、效率的提升和突破。123452不斷充實(shí)新的思想、新的知識(shí)，引進(jìn)新工作方法，改進(jìn)現(xiàn)有工作方面，改進(jìn)工作效率。123453不認(rèn)為現(xiàn)在做的就是最好，總是在尋找做得更好的可能性，精益求精。123454將經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)新思路和方法納入日常工作流程。123455敢于嘗試和實(shí)踐新的方法，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)提煉。12345素質(zhì)名稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)評(píng)估得分管理層素質(zhì)能力評(píng)估表編號(hào)： 年月日素質(zhì)建立共同愿景，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定較高的目標(biāo)，能激發(fā)和維持員工的信心與熱情，確保員工的沒(méi)有偶爾經(jīng)常持續(xù)行為無(wú)法定義不斷成長(zhǎng)和公司的持續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)楷模評(píng)估1言行致，嚴(yán)于律己，以德服人，在員工中有良好的口碑，獲得大多數(shù)人的支持和信賴(lài)123452利用各種機(jī)會(huì)向員工傳達(dá)公司的發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)共同愿景，促使個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展123453倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)員工對(duì)公司的使命感、自豪感。123454以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的言行帶動(dòng)和影響他人，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。123455堅(jiān)