工商管理畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

第5頁(yè)共5頁(yè)工商管?理畢業(yè)?大學(xué)生?實(shí)習(xí)報(bào)?告一?、實(shí)習(xí)?目的?為了真?正做到?理論和?實(shí)踐相?結(jié)合，?也為了?能更詳?細(xì)地了?解工商?管理這?一專業(yè)?的真正?內(nèi)涵，?通過(guò)對(duì)?企業(yè)實(shí)?際的調(diào)?查、研?究，熟?悉外貿(mào)?實(shí)務(wù)的?具體操?作程序?，增強(qiáng)?感性認(rèn)?識(shí)，初?步培養(yǎng)?學(xué)生理?論聯(lián)系?實(shí)際的?能力和?分析問(wèn)?題與解?決問(wèn)題?的能力?。真正?做到融?會(huì)貫通?，切實(shí)?達(dá)到實(shí)?習(xí)的目?的。?2實(shí)習(xí)?時(shí)間?___?_._?___?.__?__—?___?_._?___?.__?__?三、實(shí)?習(xí)單位?福州?A貿(mào)易?有限公?司四?、實(shí)習(xí)?內(nèi)容?實(shí)習(xí)期?間，我?的崗位?是管理?培訓(xùn)生?。我了?解到了?這個(gè)崗?位的職?責(zé)，工?作內(nèi)容?，并參?與策劃?了公司?的各項(xiàng)?活動(dòng)，?并提出?了自己?的想法?。根據(jù)?相關(guān)的?各種貿(mào)?易法律?與慣例?，結(jié)合?實(shí)際情?況，以?貿(mào)易的?基本過(guò)?程為主?線，針?對(duì)貿(mào)易?中業(yè)務(wù)?函電的?草擬、?商品價(jià)?格的核?算、交?易條件?的磋商?、買賣?合同的?簽訂、?出口貨?物的托?運(yùn)訂艙?、報(bào)驗(yàn)?通關(guān)、?信用證?的審核?與修改?以及貿(mào)?易文件?制作和?審核等?主要業(yè)?務(wù)操作?技能。?在此?期間，?我進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?了公司?管理、?物流、?營(yíng)銷等?方面的?知識(shí)，?對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)有?了深層?次的感?性與理?性的認(rèn)?識(shí)。我?的工作?得到了?實(shí)習(xí)單?位充分?的肯定?和較好?的評(píng)價(jià)??，F(xiàn)將?主要實(shí)?習(xí)情況?報(bào)告如?下：?___?_公司?的概況?在通?過(guò)一個(gè)?簡(jiǎn)單而?嚴(yán)肅的?面試后?我來(lái)到?了福州?A貿(mào)易?有限公?司實(shí)習(xí)?。福州?A貿(mào)易?有限公?司位于?福州市?區(qū)西洋?路，規(guī)?模并不?大，但?是個(gè)麻?雀雖小?，五臟?俱全的?公司。?很早就?聽別人?說(shuō)，學(xué)?會(huì)干服?裝，做?什么外?貿(mào)都沒?有問(wèn)題?。這句?話得到?了我的?實(shí)習(xí)指?導(dǎo)：鄭?仁俊—?福州A?貿(mào)易有?限公司?總經(jīng)理?的認(rèn)同?。他告?訴我，?服裝做?起來(lái)真?的非常?復(fù)雜，?需要涉?及很多?方面。?所以，?一旦我?摸清了?做服裝?的外貿(mào)?流程，?那么將?來(lái)做其?他外貿(mào)?都是駕?輕就熟?的。?今天是?實(shí)習(xí)的?第一天?,鄭經(jīng)?理帶著?我參觀?了整個(gè)?公司，?讓我對(duì)?公司的?整體情?況有了?初步的?了解。?福州A?貿(mào)易有?限公司?老板就?是總經(jīng)?理，共?有__?__名?員工。?包括以?下幾個(gè)?部門：?辦公室?、進(jìn)出?口部、?生產(chǎn)技?術(shù)部、?質(zhì)量檢?驗(yàn)部、?財(cái)務(wù)部?、總務(wù)?部六個(gè)?部門。?辦公室?負(fù)責(zé)文?件資料?;進(jìn)出?口部負(fù)?責(zé)采購(gòu)?原材料?，辦理?出口業(yè)?務(wù)及管?理原料?庫(kù)，成?品庫(kù);?生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)?計(jì)劃，?負(fù)責(zé)管?轄兩個(gè)?生產(chǎn)車?間;質(zhì)?量檢驗(yàn)?部負(fù)責(zé)?原材料?以及產(chǎn)?品生產(chǎn)?過(guò)程中?的各工?序產(chǎn)品?的檢驗(yàn)?及成品?的檢驗(yàn)?工作;?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)往?來(lái)賬項(xiàng)?，工商?稅務(wù)工?作;總?務(wù)部負(fù)?責(zé)伙房?、安全?、衛(wèi)生?等工作??？?經(jīng)理親?自抓市?場(chǎng)工作?，幾乎?天天接?待客戶?。洽談?、攬客?戶、接?訂單、?發(fā)貨都?是進(jìn)出?口部業(yè)?務(wù)員的?工作。?進(jìn)出口?部人最?多，每?一個(gè)產(chǎn)?品有一?個(gè)人負(fù)?責(zé)接訂?單、登?記，并?把訂單?傳到生?產(chǎn)部，?任務(wù)完?成后再?由該業(yè)?務(wù)員負(fù)?責(zé)發(fā)貨?到福州?港，每?類產(chǎn)品?有一個(gè)?業(yè)務(wù)員?負(fù)責(zé)采?購(gòu)原材?料。?___?_具體?的工作?4.?2.1?辦公室?和生產(chǎn)?技術(shù)部?畢竟?是個(gè)在?校大學(xué)?生，沒?有工作?經(jīng)驗(yàn)。?所以我?一進(jìn)公?司先被?安排在?辦公室?，給公?司打文?件，制?表格。?確實(shí)有?些枯燥?無(wú)味。?一周后?才被管?生產(chǎn)的?副經(jīng)理?帶到生?產(chǎn)技術(shù)?部，并?將生產(chǎn)?流程逐?一給我?介紹了?一遍。?生產(chǎn)技?術(shù)部有?___?_個(gè)人?各負(fù)其?責(zé)。生?產(chǎn)車間?的設(shè)備?全都是?縫紉機(jī)?、包縫?機(jī)。一?個(gè)車間?約有_?___?人，全?是年輕?女工，?操作比?較簡(jiǎn)單?，縫紉?機(jī)前有?一塑料?管，加?工好的?產(chǎn)品都?推到前?邊的管?中。車?間里設(shè)?備放置?非常整?齊，生?產(chǎn)有序?，都實(shí)?現(xiàn)定置?管理，?工作環(huán)?境非常?好，衛(wèi)?生、整?齊、明?亮。工?人都穿?統(tǒng)一的?工作服?，帶工?作帽。?在生?產(chǎn)技術(shù)?部待了?幾天，?每天轉(zhuǎn)?一轉(zhuǎn)車?間，剩?余時(shí)間?在辦公?室里。?我覺得?工人的?工作表?面看挺?輕松，?其實(shí)是?挺累的?。坐在?機(jī)器前?，一坐?就是半?天，有?時(shí)為了?趕活兒?還要加?夜班。?往往一?天都要?工作十?幾個(gè)小?時(shí)。公?司實(shí)行?計(jì)件制?，只有?多干活?才能多?賺錢。?工人都?是農(nóng)村?的。個(gè)?別也有?下崗職?工，大?都來(lái)自?偏遠(yuǎn)的?農(nóng)村，?每月只?掙八九?百元。?我曾?經(jīng)問(wèn)過(guò)?副經(jīng)理?怎樣才?能把一?個(gè)企業(yè)?管理好?。他說(shuō)?當(dāng)老板?只要明?白三條?就行了?，一條?是老板?要有市?場(chǎng)，二?是會(huì)核?算成本?，三是?會(huì)用人?。當(dāng)時(shí)?我覺得?他說(shuō)的?太簡(jiǎn)單?了，但?現(xiàn)在體?會(huì)一下?，還是?很有道?理的。?“會(huì)用?人”他?的意思?是會(huì)用?他這樣?的管生?產(chǎn)的人?，我覺?得“會(huì)?用人”?還包括?工人，?如何關(guān)?心他們?，如何?調(diào)動(dòng)他?們的積?極性，?不能把?工人都?看成是?經(jīng)濟(jì)人?。4?.2.?2進(jìn)出?口部?進(jìn)出口?部是公?司的核?心部門?，由經(jīng)?理親自?負(fù)責(zé)。?經(jīng)理幾?乎每天?都到，?客戶來(lái)?了有翻?譯陪同?，洽談?，參觀?工廠，?吃飯。?作為業(yè)?務(wù)員每?天按其?職責(zé)工?作，采?購(gòu)的原?材料主?要是布?、線、?袋子、?拉鏈、?紙箱等?。供方?大都是?經(jīng)常合?作單位?，電話?聯(lián)系，?傳真定?貨單，?到時(shí)業(yè)?務(wù)員負(fù)?責(zé)接貨?等事宜?。顧客?要貨時(shí)?直接把?定單傳?真過(guò)來(lái)?，定單?上有品?名、合?同號(hào)、?數(shù)量等?。有時(shí)?帶有圖?樣，標(biāo)?有尺寸?、花色?、質(zhì)量?要求、?包裝要?求、支?付期限?等，都?是外語(yǔ)?需翻譯?成中文?，然后?再把它?傳到生?產(chǎn)部門?生產(chǎn)出?樣品，?經(jīng)由顧?客確認(rèn)?后才進(jìn)?行生產(chǎn)?。由?于和公?司進(jìn)出?口部的?業(yè)務(wù)員?關(guān)系處?的好，?我一邊?觀察不?明白就?問(wèn)，很?快我就?熟悉了?他們業(yè)?務(wù)上的?工作流?程，業(yè)?務(wù)員們?的素質(zhì)?較高，?一般都?大學(xué)畢?業(yè)，他?們的工?資比工?人高，?一般都?在__?__元?以上，?在這里?我一般?跟隨業(yè)?務(wù)員去?送貨，?由于有?些產(chǎn)品?要出口?，所以?相當(dāng)麻?煩，需?報(bào)關(guān)，?報(bào)檢，?辦理出?口手續(xù)?。進(jìn)?出口部?的工作?人員大?都是年?輕人，?___?_歲左?右，待?人熱情?，有朝?氣，但?也有牢?騷，有?怨氣。?也許都?是年輕?人容易?溝通，?再加上?我不是?公司正?式員工?，可以?隨時(shí)過(guò)?來(lái)幫忙?兼學(xué)習(xí)?，因此?了解了?不少人?情世故?：譬如?如何與?顧客打?交道，?如何與?機(jī)關(guān)人?員打交?道等。?4.?2.3?質(zhì)量檢?驗(yàn)部?在企業(yè)?實(shí)習(xí)期?間,有?幸碰上?公司貫?徹實(shí)施?ISO?900?0族標(biāo)?準(zhǔn)。I?SO9?000?族標(biāo)準(zhǔn)?是國(guó)際?標(biāo)準(zhǔn)組?織編制?的關(guān)于?質(zhì)量管?理和質(zhì)?量保證?方面的?標(biāo)準(zhǔn)，?幫助各?種類型?和規(guī)模?的組織?實(shí)施并?運(yùn)行的?有效的?質(zhì)量管?理體系?的依據(jù)?，也是?認(rèn)證機(jī)?構(gòu)審核?的依據(jù)?。質(zhì)量?要求組?織首先?要制定?質(zhì)量方?針，制?定與質(zhì)?量方針?相適應(yīng)?的質(zhì)量?目標(biāo)，?并將質(zhì)?量方針?和質(zhì)量?目標(biāo)貫?徹到組?織的全?部員工?，是全?體員工?都有為?實(shí)現(xiàn)組?織的方?針、目?標(biāo)作貢?獻(xiàn)的意?識(shí)。?我們公?司為建?立質(zhì)量?管理體?系，不?惜重金?聘請(qǐng)老?師給領(lǐng)?導(dǎo)、員?工講課?，并按?照標(biāo)準(zhǔn)?的要求?結(jié)合企?業(yè)的實(shí)?際對(duì)公?司質(zhì)量?體系所?要求的?過(guò)程進(jìn)?行了識(shí)?別，重?新設(shè)置?了機(jī)構(gòu)?并編寫?了程序?文件。?我感覺?這確實(shí)?是好事?，領(lǐng)導(dǎo)?有眼光?。產(chǎn)品?質(zhì)量好?是對(duì)企?業(yè)、對(duì)?用戶都?有好處?，但在?實(shí)施過(guò)?程中確?實(shí)也存?在不少?困難。?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定的質(zhì)?量活動(dòng)?記錄需?要填寫?，而且?要求及?時(shí)、準(zhǔn)?確、清?晰、完?整，而?填寫記?錄的人?認(rèn)為麻?煩不樂(lè)?意填，?車間也?有不會(huì)?填寫