房地產(chǎn)工程部個人年終總結(jié)

房地產(chǎn)工程部個人年關(guān)總結(jié)跟著人們生活水平的提高，好多地方都出現(xiàn)了房地產(chǎn)這個行業(yè)。下邊是由出國為大家精心的“房地產(chǎn)工程部個人年關(guān)總結(jié)”，歡迎大家閱讀，僅供大家參照，希望對您有所幫助。更多文章在出國工作總結(jié)欄目，希望您能關(guān)注與閱讀。我于年x月xx日經(jīng)過招聘到**公司公司xxx工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,固然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,并且對工程管理、廣聯(lián)達估算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上勤苦研究和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并獲得了必定的成績。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)以下:一、主要工作表現(xiàn)及成績、嚴格恪守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我仔細學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其切記于心,時刻提示自己要嚴格恪守公司的各項規(guī)章制度,保護公司形象。、仔細學(xué)習(xí)各樣規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包含技術(shù)交底清單、貫標實行表格、質(zhì)量系統(tǒng)實行指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量查收細則》等等各樣規(guī)范規(guī)程;除此之外，還有《**酒店工程施工招標文件及招標文件》、《**招標文件及招標文件》、《房子建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程招招標編制指南》等文件。、關(guān)于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，固然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷，可是在真實的施工過程中，我所認識的還不過百里挑一。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位長輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟從他們一同檢查質(zhì)量、安全、文明施工等狀況的那段時間，是我汲取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最正確機遇，也是我關(guān)于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的教授、教育和關(guān)懷。、仔細學(xué)習(xí)遼寧省概估算編制資料。我第一對遼寧省概估算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實質(zhì)計算練習(xí),借**項目招標之際，參加了技術(shù)標的編制過程，并針對此中11號樓施工圖加以計算，因為大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是招標編制，所以較快的掌握了此中的要領(lǐng),固然還沒有真實獨立達成任務(wù)的機遇，可是我個人以為我已經(jīng)具備必定的獨立達成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達估算軟件”編制估算和抽算鋼筋,經(jīng)過對**施工圖的估算練習(xí)，固然是首次接觸，可是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在此后的工作中,我將不停的探索和研究,把工作做得更為精美、完滿。、其余方面:①堅持每日上班提前到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)建一個潔凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件寄存，以便需要時可以實時找到③對部分事宜進行登記備忘，供此后比較④與分公司同事踴躍商討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。經(jīng)過議論既增進了同事間的友誼,又提高了自己能力⑤主動與同事交流,熱忱幫助別人。二、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自己充電，側(cè)重向招標方向努力，累積招標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利經(jīng)過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用經(jīng)過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及過去的工作經(jīng)驗,踴躍主動接觸各樣有關(guān)業(yè)務(wù),提高自己的實質(zhì)操作能力,有可能的話可以為公司在招標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。、踴躍參加證書查核,研究專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;、發(fā)揮黨員的典范帶頭作用,爭當(dāng)先進。經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我固然個人以為獲得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求另有必定差距。找出工作中的不足，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝，同時還需要多看書，仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，增強工作責(zé)任感，實時做好個人的各項工作?？傊?，在此后的工作中，我將不停的總結(jié)與反思，不停地鼓勵自己并充分能量，提高自己素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。年年紀歲花相像，歲歲年年人不一樣。充滿懼怕的年立刻過去，更具挑戰(zhàn)的年在向我們揮手，經(jīng)過這一年的繁忙，我收獲了很多愉悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)以下。年，于我來說，也是一個具存心義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們達成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù)，對一個路橋技術(shù)人員首次從事機場建設(shè)的我來說，這是一個打破。自年9月進入南京機場項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的指引以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也達成了各項本員工作。在此，感謝項目領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機遇，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將持續(xù)努力工作，踴躍進步，做得更好。進入項目以來，我達成的主要工作有：審查施工圖紙并計算工程量;輔助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;輔助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的交流聯(lián)系;做好項目施薪資料的管理、編制工作，并負責(zé)竣薪資料組卷、查收;輔助配合其余部門展開工作。詳細以下：記得剛動工時，領(lǐng)導(dǎo)安排我審查施工圖紙，開初，我并無多在乎，自以為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，可是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并不是我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和部署形式，不理解預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。特別是沒有工程量明細表的參照和不熟習(xí)建筑工程施工規(guī)范與查收標準，我更為意識到，任務(wù)的艱巨性?？墒敲鎸щy，我并無退卻，經(jīng)過咨詢專業(yè)人士、追求同事幫助，網(wǎng)上查找大批與房子建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的探索中，終于有了一些眉目，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題，獲得設(shè)計回復(fù)后，計算出本項目工程資料需求用量，圓滿的達成領(lǐng)導(dǎo)所交托的工作。經(jīng)過進行這項工作，我不單學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房子建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識，這為此后的工作打下堅固基礎(chǔ)。跟著審圖工作的初步達成，我漸漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來，輔助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;輔助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的交流聯(lián)系;做好項目施薪資料的管理、編制工作，并負責(zé)竣薪資料組卷、查收;輔助配合其余部門展開工作等。經(jīng)過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理，所以一定把事情做好，做美麗。與此同時，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司此后發(fā)展需求，不過這一些還不夠，還需要增強學(xué)習(xí)和鍛煉，以知足公司要求、切合公司需求。當(dāng)前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知知趣對單薄，一些事情，一定經(jīng)過多方面的努力才能達成，在這里，輔助配合就顯的特別重要。經(jīng)過與其余同事的互幫，我從中學(xué)習(xí)到很多為人處世的方法和道理。勤勞的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿達成施工任務(wù)，得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可。自然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)實時給我指出，促使了我工作的成熟性。，這個曾給很多人帶了迷惑和懼怕，被瑪雅人稱為世界末日的年份立刻就要過去了，展望美好的年，是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對未來各樣的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退卻，百折不回，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力更正過去工作中的不足，且在此后的工作中，更為嚴格要求自己，在做好本員工作的同時，不停的學(xué)習(xí)與累積，不停的提出問題，解決問題，不停完美自我，保證工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展全力以赴。年對公司而言是提高的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標準化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)獲得業(yè)主認可，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點成功的愉悅。這也是我人活路上一段彌足寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)以下：一、工作方面：今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維改正造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的達成了施工看管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運轉(zhuǎn)近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。月份左右，參加公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改良建議，于7月份所有改編達成。在文件改編前的兩個月，已推行新老文件適用的現(xiàn)象，在此時期出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的更正后，于新文件下發(fā)后基本已能依據(jù)新標準、新規(guī)程進行操作。做為強電領(lǐng)班，率領(lǐng)員工依據(jù)年度計劃做好設(shè)備的養(yǎng)護工作，嚴格依據(jù)新編文件的規(guī)范操作，并填寫有關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、資料采買計劃等等。今年9月，職位調(diào)整為運轉(zhuǎn)主管以來，主假如對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)換員工的工作踴躍性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作。高效率的達成先期的維修單，讓員工互幫互幫，達到不拖單的優(yōu)秀習(xí)慣。自然，在早期，我也曾迷茫過，疑惑過，我甚至思疑我不合適這份工作。此后我發(fā)現(xiàn)，只需自己不停的調(diào)整心態(tài)，固然沒有人說，但我自但是然的就知道了作為工程總調(diào)動應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就水到渠成了，立時讓我豁然爽朗?，F(xiàn)在只需工作，我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我理解在各個崗位都有發(fā)展才能、增加知識的機遇。11月公司進行客戶建議檢查，我有幸參加此中，固然做為一個運轉(zhuǎn)主管要常常與客戶進行交流，但做為建議檢查回訪這類事，我仍是第一次，我以十二分的精神、熱忱的態(tài)度參加此次建議回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的仔細表示贊成，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn)，讓每一個員工都認識工程部的維修工作流程，標準化的達成維修工作。二、團隊建設(shè)方面：作為工程部的總調(diào)動，要激發(fā)別人與你一同工作，以獲得共同目標，并且能創(chuàng)辦一種機遇和成長并存的環(huán)境。在認識的基礎(chǔ)上相信員工，不單可以讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，并且可以讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每一個人都是這個團隊有價值的貢獻者。經(jīng)過實時有效的交流不單能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛伏的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱忱，形成和睦的團隊。作為調(diào)動一定要認識團隊中每一個人有形的和無形的需求，全力知足他們的需求或指引改變他們的需求。跟著這方面能力的增強，團隊成員會更有活力、更有凝集力、更有戰(zhàn)斗力。三、不足之處與目標方向過去的一年,是豐產(chǎn)的一年,愉悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在交流方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,全局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真摯希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提可貴建