企業(yè)考核通報

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企業(yè)考核通報篇一

為了全面、客觀、公正、確切地評價各工商所、機關(guān)各股室今年以來各項工作進展狀況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核，現(xiàn)將考核狀況通報如下：

一、考核狀況

這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標管理責任書、機關(guān)股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點突出檢查今年硬性指標任務(wù)完成狀況，階段性重點工作完成狀況，從黨風廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、市場準入、商標廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財務(wù)管理、經(jīng)濟檢查、協(xié)會工作等方面入手，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務(wù)完成狀況。

本次考核，依照縣局責任書的內(nèi)容進行考核打分，綜合上半年考核狀況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體狀況是：(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：(二)機關(guān)股室崗位目標管理責任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：

二、主要成效

今年以來，局屬各單位工作總體路清楚，目標明確，措施得力，整體工作浮現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠依照縣局確定的工作總體思路，銳意進取，真抓實干，通過認真開展政風行風評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氣氛，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。

1、干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導，局黨組班子得以配強補齊，黨組的戰(zhàn)斗力進一步加強。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實到各工商所和縣局機關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導干部得到加強。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠依照縣局安排部署，加強了干部隊伍教育管理，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效對比明顯。

2、“增量提質(zhì)〞工程有了新提升

今年以來，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風，積極扶持個體私營經(jīng)濟發(fā)展，個體私營經(jīng)濟浮現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點;農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點，促進了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點。

3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

為切實維護市場經(jīng)濟秩序，局屬各單位積極主動尋覓案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者，切實保護了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。

4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進展。依照縣局要求，各工商所都對所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進行了整理、梳理，機關(guān)股室加強了內(nèi)業(yè)資料收集歸類，特別是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè)，統(tǒng)一了資料盒封面，進行分類整理歸集，重點工作資料詳實，形成了內(nèi)務(wù)整齊，擺放有序，做到不漏項不重復不編造，確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個較大的提升。

5、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力，真抓實干，狠抓食品安全、非公黨建、會費收繳、經(jīng)紀人登記、掃黃打非、市場專項整治行動等重點工作，已全部完成年初確定的目標任務(wù)。特別是檢測食品*個批次，其中送檢*個批次，送檢*個批次，位列全市第*。

三、存在問題

(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)〞行動和今年開展的“加強作風建設(shè)爭創(chuàng)四個一流〞等專題活動，未能很好的組織開展。特別是機關(guān)有些股室對學習和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實不到位，工作進展緩慢，影響了全局整體工作。

、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平日的工作督查，少數(shù)工商所仍舊放松了對市場主體的監(jiān)視管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出。

(三)隊伍建設(shè)還有一定差距。就隊伍的整表達狀來看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認識不統(tǒng)一，全局意識淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進行業(yè)務(wù)學習和崗位技能培訓，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查方法、市場巡查責任問責方法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。

四、幾點要求

針對局屬各單位工作進展狀況和存在的問題，考核組在督查中進行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結(jié)合本單位實際，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。

一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細致的梳理，進行整改，做好迎接市局年終考核工作。

二是加強學習教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱心不減，工作秩序不亂。各單位必需認真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。

三是加強市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。

四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉(zhuǎn)，主要工作重點要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼精神，工作才能不被動。

五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要改正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進行談心交流，達到統(tǒng)一思想、增進團結(jié)的目的。

六是提早謀劃，盡快制定20xx年工作計劃。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有數(shù)，提早安排，提早動手。要制定詳細的工作措施，明確工作任務(wù)，靠實工作責任。進一步建立和完善工作運行機制，切實加強工作活力，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，確保明年各項工作任務(wù)落到實處，提前完成。

x年xx月xx日

企業(yè)考核通報篇二

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式依照三級考核方法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的鼓舞作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復存在，儀容儀說明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個別單位負責人仍舊對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改看法，導致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導

致考核結(jié)果嚴重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。

3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實確切地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、建一流資料;

2、二0xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標準化供電所建設(shè)資料整建狀況

2、20xx年工作評價考核標準

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)