年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)

第3頁共3頁年度班?組安全?生產(chǎn)總?結(jié)_?___?年是個?不平凡?的一年?，在這?即將過?去的一?年里，?在生產(chǎn)?技術(shù)部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?班組的?各項工?作均順?利進行?，我們?堅持安?全第一?，預(yù)防?為主，?綜合治?理的方?針，全?面落實?隱患治?理排查?工作，?在班組?內(nèi)部全?面推行?安全生?產(chǎn)目標?管理，?加強四?個重點?的控制?力度，?確?，F(xiàn)?場作業(yè)?的監(jiān)督?，努力?打造合?格班組?實現(xiàn)了?工傷事?故為零?，火災(zāi)?事故為?零，危?險源點?控制及?整改控?制的完?成。?一.安?全管理?方面?1深入?開展隱?患排查?、辯識?工作、?時刻加?強各項?規(guī)章制?度和安?全操作?規(guī)程學(xué)?習(xí)，使?班組內(nèi)?部人員?的危險?源辨識?能力加?強，使?班組內(nèi)?危險源?點始終?處于在?安全可?控的范?圍內(nèi)。?2為?了取得?合格班?組的成?功驗收?和班組?安全工?作建設(shè)?情況，?全班人?員齊具?智慧，?共同努?力，使?得兩項?工作均?取得不?錯的成?績。?3對于?___?_年我?們班組?新分的?人員我?們認真?落實班?組級教?育，同?時加強?節(jié)假日?期間人?員的安?全教育?。4?加強班?組安全?建設(shè)，?強化班?組安全?管理，?因為班?組是安?全生?產(chǎn)的基?礎(chǔ)，只?有健全?班組安?全生產(chǎn)?五項制?度及班?組崗前?___?_分鐘?安全交?底工作?，才能?使每個?人每天?對安全?有深刻?的認識?。二?.生產(chǎn)?管理方?面1?嚴格落?實分廠?各項管?理制度?，狠抓?工藝指?標管理?，嚴格?按照分?廠下達?的工藝?指標進?行操作?。特別?對于異?常指標?及時分?析原因?，及時?解決。?督促巡?查并要?求各崗?位操作?人員立?足做到?工藝指?標平穩(wěn)?、生產(chǎn)?裝置連?續(xù)穩(wěn)定?開車。?2注?重培養(yǎng)?班組員?工的成?本意識?，從節(jié)?約每一?滴水每?一度電?做起，?杜絕長?明燈，?長流水?現(xiàn)象，?白班并?利用日?綜合檢?查加以?規(guī)范，?逐步養(yǎng)?成節(jié)約?習(xí)慣。?3嚴?格執(zhí)行?績效考?核管理?制度。?認真落?實了每?天的點?名制度?，對遲?到、早?退情況?做好記?錄，納?入月度?考核。?對員工?日常違?章情況?做到及?時發(fā)現(xiàn)?，及時?制止。?三.?在現(xiàn)場?管理方?面1?對生產(chǎn)?現(xiàn)場衛(wèi)?生區(qū)域?劃分，?并落實?到崗位?及個人?，明確?責(zé)任人?。對于?不認真?清掃包?區(qū)衛(wèi)生?的人員?及時給?予考核?，并責(zé)?令其整?改。清?掃認真?完成質(zhì)?量較好?的給予?了相應(yīng)?的獎勵?。通過?每日分?廠自查?加以規(guī)?范并嚴?格考核?等相關(guān)?制度提?高了員?工的積?極性。?__?__組?織班組?成員對?包機設(shè)?備及裝?置現(xiàn)場?的廢舊?物品進?行集中?整治，?徹底消?除了衛(wèi)?生死角?。不僅?能夠完?成當(dāng)班?需要整?改的現(xiàn)?場衛(wèi)生?，而且?還能夠?積極認?真的帶?領(lǐng)班組?員工完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排需?要加班?整改的?一切工?作。?四.抓?好班組?建設(shè)?班組是?企業(yè)的?細胞，?是企業(yè)?的基礎(chǔ)?，班組?建設(shè)的?好壞直?接關(guān)系?到企業(yè)?的發(fā)展?與生存?。搞好?班組管?理，提?高職工?隊伍素?質(zhì)，增?強班組?的活力?，發(fā)揮?每一位?成員的?作用，?是班組?建設(shè)的?根本。?搞好?班組管?理工作?，有許?多工作?要做，?作為班?組長應(yīng)?該牢固?樹立安?全生產(chǎn)?，重于?泰山的?觀念，?以穩(wěn)定?安全生?產(chǎn)形勢?，穩(wěn)定?職工隊?伍為班?組管理?工作切?入點和?落腳點