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文檔簡介
醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員簡歷范文
醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員簡歷范文
基本信息
姓名:xxx
兩年以上工作閱歷|男|28歲(1988年2月11日)
居住地:北京
電話:130******(手機(jī))
E-mail:
最近工作[1年5個月]
公司:XX有限公司
行業(yè):制藥/生物工程
職位:醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):植物生物技術(shù)
學(xué)校:中國科學(xué)院
自我評價
對藥物研發(fā)、保健食品開發(fā)等人類健康事業(yè)有劇烈愛好。敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),注意團(tuán)隊合作。細(xì)心,急躁。有試驗室實習(xí)閱歷,無菌操作嫻熟,熟識試驗室常用儀器。工作期間能帶領(lǐng)好團(tuán)隊,有較強(qiáng)的組織管理力量、實踐動手力量和團(tuán)體協(xié)作精神,能很快的適應(yīng)四周環(huán)境。在校期間不但把握了專業(yè)學(xué)問,更學(xué)會了做人做事。
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
盼望行業(yè):制藥/生物工程
目標(biāo)地點(diǎn):北京
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員
工作閱歷
2023/72023/12:XX有限公司[1年5個月]
所屬行業(yè):制藥/生物工程
RD醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員
1.查找討論單位、起草合同、試驗方案審查、試驗記錄表格的設(shè)計、藥品管理、試驗現(xiàn)場監(jiān)查、試驗記錄監(jiān)查、試驗數(shù)據(jù)質(zhì)量掌握、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與圖表制作等。;
2.制作項目管理方案、項目管理文件掌握、制作各種監(jiān)查工作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
3.GLP與GCP等工作相關(guān)指導(dǎo)原則;
2023/52023/7:XX有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè):學(xué)術(shù)/科研
自然?產(chǎn)物組醫(yī)藥研發(fā)員
1.完成真菌色素的提取、分別和提取物抗腫瘤、抗氧化等各種檢驗;
2.通過薄層層析和高效液相色譜鑒定提取物成分;
3.分別銀杏、白芷內(nèi)生真菌,用觀看法進(jìn)行簡潔鑒定;
訓(xùn)練經(jīng)受
2023/92023/6中國科學(xué)院植物生物技術(shù)本科
證書
2023/12高校英語四級
語言力量
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
怎樣寫好一份簡歷
1.讓簡歷內(nèi)容突出
內(nèi)容就是一切,所以簡歷肯定要突出你的力量、成就以及過去閱歷,僅有美麗的外表而無內(nèi)容的簡歷是不會吸引人的`。
簡歷內(nèi)容要認(rèn)真分析你的力量并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的大事,然后肯定要寫上結(jié)果,比如:"組織了公司人員調(diào)整,削減了無用的員工,每年節(jié)?。?50000。'
2.讓簡歷外表醒目
簡歷的外表不肯定要強(qiáng)調(diào),但它應(yīng)當(dāng)醒目。端詳一下簡歷的空白處,用這些空白處和邊框來強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體,大寫,下劃線,首字突出,首行縮進(jìn)或尖頭。
3.盡量使你的簡歷簡短,只使用一張紙
雇主可能會掃視你的簡歷,然后花30秒來打算是否召見你,所以一張紙效果最好。假如你有很長的職業(yè)經(jīng)受,一張紙寫不下,試著寫出最近5-7年的經(jīng)受或組織出一張最有說服力的簡歷,刪除那些無用的東西。
4.為你的簡歷定位
雇主們都想知道你可以為他們做什么。模糊的、籠統(tǒng)的并毫無針對性的簡歷會使你失去許多機(jī)會,所以必需為你的簡歷定位。假如你有多個目標(biāo),最好寫上多份不同的簡歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡歷更有機(jī)會脫穎而出。
5.寫上簡短小結(jié)
這其實是最重要的一個部分,"小結(jié)'可以寫上你最突出的幾個優(yōu)點(diǎn)。沒有什么求職者寫這幾句話,但雇主們卻認(rèn)為這是引起留意的好方法。
6.強(qiáng)調(diào)勝利閱歷
雇主們想要你的證據(jù)證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么好處,包括你為他節(jié)省了多少錢,多少時間等,說明你有什么創(chuàng)新等。
7.力求精確
闡述你的技巧、力量、閱歷要盡可能的精確?????,不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫的與你的實際力
溫馨提示
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