變壓器公司年終總結(jié)范文

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔變壓器公司年終總結(jié)范文變壓器公司年終總結(jié)篇一截止20__年底，__電網(wǎng)在役的110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器共853臺(tái)，容量77403.5MVA，與2005年比較增長(zhǎng)82臺(tái)，容量增長(zhǎng)10953.5MVA。其中110kV變壓器511臺(tái)，容量21579.5MVA，同比增長(zhǎng)35臺(tái)、1743.5MVA，220kV變壓器269臺(tái)，容量38490MVA，同比增長(zhǎng)32臺(tái)、5460MVA，500kV變壓器73臺(tái)，容量17334MVA，同比增長(zhǎng)15臺(tái)、3750MVA。并聯(lián)電抗器24臺(tái)，容量1200Mvar，均為500kV，同比增長(zhǎng)3臺(tái)、180Mvar。

110kV及以上電壓等級(jí)的互感器共15538臺(tái)(包括安裝在GIS內(nèi)的)。其中電流互感器共11387臺(tái)，按電壓等級(jí)分，110kV電流互感器7499臺(tái)，220kV電流互感器3507臺(tái)，500kV電流互感器381臺(tái);按絕緣介質(zhì)類型分，油浸式電流互感器6410臺(tái)，氣體絕緣電流互感器1698臺(tái)，干式電流互感器380臺(tái)，安裝在GIS內(nèi)的電流互感器2999臺(tái)。電壓互感器共4151臺(tái)，按電壓等級(jí)分，110kV電壓互感器2243臺(tái)，220kV電壓互感器1640臺(tái)，500kV電壓互感器268臺(tái);按結(jié)構(gòu)類型分，電容型1544臺(tái)，電磁型1828臺(tái)，安裝在GIS內(nèi)的779臺(tái)。

2.2005年的主要工作

2.1專業(yè)管理工作

2.1.1設(shè)備檢修完成工作

在檢修工作中，各單位認(rèn)真貫徹預(yù)試規(guī)程和反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備全過程管理制度、質(zhì)檢大綱，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制度，實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收，合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)變壓器類設(shè)備安裝和檢修過程中油務(wù)、高壓絕緣的全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)把檢修和安裝質(zhì)量關(guān)，及時(shí)消除了變壓器類設(shè)備的事故隱患，設(shè)備健康狀況得到極大改善。2005度我省完成110kV及以上變壓器類設(shè)備預(yù)試3289臺(tái)，其中變壓器228臺(tái)，電抗器3臺(tái)，電流互感器2130臺(tái)，電壓互感器928臺(tái)。

變壓器類設(shè)備和附件的大、小修3090.次，其中變壓器294臺(tái).次，電抗器3臺(tái)，潛油泵76臺(tái).次，風(fēng)冷系統(tǒng)474臺(tái).次，分接開關(guān)51臺(tái).次，互感器2192臺(tái).次。共完成110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器改造695臺(tái).次，500kV電抗器3臺(tái).次，;更換110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器10臺(tái);110kV及以上電壓等級(jí)的互感器改造3臺(tái).次，更換互感器189臺(tái)。

2.1.2標(biāo)準(zhǔn)反措執(zhí)行情況

認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、網(wǎng)生部【2004】25號(hào)文、《印發(fā)輸變電設(shè)備運(yùn)行規(guī)范》、《輸變電設(shè)備檢修規(guī)范》、《國(guó)家電網(wǎng)公

司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》和變壓器類專業(yè)管理的各項(xiàng)反措、規(guī)定、制度和要求。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輸變電設(shè)備檢修規(guī)范的通知》國(guó)家電網(wǎng)生技[2005]173號(hào)要求，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《110(66)kV-500kV油浸式變壓器(電抗器)檢修規(guī)范》、《110(66)kV-500kV互感器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV干式電抗器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV消弧線圈檢修規(guī)范》、《110(66)kV-750kV避雷器檢修規(guī)范》、《10kV-66kV并聯(lián)電容器檢修規(guī)范》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，對(duì)提高檢修人員的技術(shù)水平，規(guī)范檢修行為和提高檢修質(zhì)量方面發(fā)揮了巨大的作用。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》的要求，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的落實(shí)方案，將各個(gè)反措要點(diǎn)層層落實(shí)到車間、班組，制定了切實(shí)可行的完成計(jì)劃，為保證電網(wǎng)安全、設(shè)備安全等作出了積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)反事故措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：加強(qiáng)設(shè)備的選型、出廠監(jiān)造工作，對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、高電壓、大容量設(shè)備嚴(yán)格按監(jiān)造大綱和技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行監(jiān)造工作，110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器派專人監(jiān)造，確保只有質(zhì)量合格的設(shè)備才能出廠;加強(qiáng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)新安裝或改造的220kV及以上電壓等級(jí)的變壓器均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)局部放電試驗(yàn)和繞組變形測(cè)試，確保了設(shè)備安全投運(yùn);加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)搞好采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的變壓器類設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)、檢修工藝培訓(xùn)，提高運(yùn)行、檢修和監(jiān)督人員的技術(shù)監(jiān)督水平;在變壓器的選型和技術(shù)協(xié)議(包括技術(shù)改造項(xiàng)目)的審查工作，重點(diǎn)是變壓器抗短路能力問題。各單位在定貨時(shí)要求制造廠必須采取加強(qiáng)產(chǎn)品抗短路強(qiáng)度的措施和提供動(dòng)態(tài)穩(wěn)定機(jī)械力的資料，110kV變壓器必須選用經(jīng)過突發(fā)短路型式試驗(yàn)的產(chǎn)品，220kV優(yōu)先選用已通過突發(fā)短路試驗(yàn)的同類產(chǎn)品。采取加強(qiáng)變壓器低壓出線的絕緣強(qiáng)度等措施，盡量避免低壓出口短路，改善變壓器運(yùn)行條件;積極開展在線監(jiān)測(cè)和帶電測(cè)試工作;對(duì)運(yùn)行20年以上的互感器逐步進(jìn)行更換，爭(zhēng)取06年底全部完成。

2.1.3規(guī)程、反措、作業(yè)指導(dǎo)書的編制執(zhí)行

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《國(guó)家電網(wǎng)生503號(hào)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》的要求，開展了對(duì)變壓器類設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書的編制及使用工作，在平時(shí)的檢修及預(yù)試中取得了較好的效果。如供電公司根據(jù)工作的實(shí)際情況組織編寫了《主變小修作業(yè)指導(dǎo)書》《主變冷風(fēng)柜更換作業(yè)指導(dǎo)書》《互感器小修作業(yè)指導(dǎo)書》《站變小修作業(yè)指導(dǎo)書》《主變大修作業(yè)指導(dǎo)書》，將現(xiàn)場(chǎng)安全措施、人員要求、設(shè)備要求、作業(yè)程序、質(zhì)量要求和質(zhì)量記錄等結(jié)合在一起，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員根據(jù)其要求，可以安全、

優(yōu)質(zhì)的完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，是檢修質(zhì)量得到了保障。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司的反事故措施和__省的實(shí)際情況，編制了《2005年供電系統(tǒng)反事故技術(shù)措施》，指導(dǎo)各供電公司開展工作;為把工作落到實(shí)處并能掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，今年9月組織四個(gè)檢查組，對(duì)全省反措落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;為深化、細(xì)化生產(chǎn)管理，建立各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用儀器、儀表、工器具等的基本配置，制定了包含變電檢修工區(qū)、線路工區(qū)、通信調(diào)度各專業(yè)的《生產(chǎn)設(shè)備基本配置》;為加強(qiáng)__電網(wǎng)物資采購(gòu)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步完善對(duì)__電網(wǎng)掛網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備和供應(yīng)商的評(píng)估體系，避免存在缺陷的設(shè)備繼續(xù)被采購(gòu)，減少設(shè)備故障的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)督促供應(yīng)廠商提高服務(wù)質(zhì)量，制定了《__電網(wǎng)掛網(wǎng)設(shè)備廠商信息庫(kù)管理規(guī)定》;為保證SF6CT的運(yùn)輸和安裝質(zhì)量，杜絕事故發(fā)生，制定了《對(duì)氣體絕緣互感器交接試驗(yàn)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)老煉和耐壓試驗(yàn)的通知》。

2.2預(yù)試工作完成情況

20__年計(jì)劃進(jìn)行110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器類設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)3370臺(tái)，實(shí)際完成3289臺(tái)，預(yù)試完成率97.6%。其中變壓器計(jì)劃進(jìn)行234臺(tái)，實(shí)際完成228臺(tái)，預(yù)試完成率97.44%;并聯(lián)電抗器計(jì)劃進(jìn)行3臺(tái)，實(shí)際完成3臺(tái)，預(yù)試完成率100%;電流互感器計(jì)劃進(jìn)行2175臺(tái)，實(shí)際完成2130臺(tái)，完成率97.93%;電壓互感器計(jì)劃進(jìn)行958臺(tái)，實(shí)際完成928臺(tái)，完成率96.87%。2.3設(shè)備檢修完成情況

20__年__電網(wǎng)共完成110kV及以上電壓等級(jí)的變壓器類設(shè)備和附件的大、小修3090臺(tái).次，其中變壓器大修35臺(tái).次，小修259臺(tái).次，電抗器3臺(tái)，潛油泵76臺(tái).次，風(fēng)冷系統(tǒng)474臺(tái).次，分接開關(guān)51臺(tái).次;互感器2192臺(tái).次，其中大修電流互感器318臺(tái).次，電壓互感器64臺(tái).次。檢修完成率100%。

2.4缺陷管理及分析

20__年共發(fā)現(xiàn)各種危急和嚴(yán)重缺陷95項(xiàng)，其中互感器介損超標(biāo)2項(xiàng)，互感器、變壓器漏油、漏氣42項(xiàng)，冷卻系統(tǒng)49項(xiàng)，鐵心多點(diǎn)接地1項(xiàng)，線圈損壞1項(xiàng)。主要情況如下：

(1)__供電公司：在預(yù)試中發(fā)現(xiàn)了高新變220kV高馬線C相CT介損超標(biāo)，按照原有參數(shù)進(jìn)行了更換。

(2)煙臺(tái)供電公司：7臺(tái)SF6互感器漏氣

站名間隔位置補(bǔ)氣時(shí)間備注

__站110kV#5母線PTC相05.1.19現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__站2202電流互感器A相05.2.21現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__站__線電流互感器B相05.2.23現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

05.6.23現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

05.8.16廠家服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，發(fā)現(xiàn)壓力表密封圈損壞進(jìn)行了更換1145-4電流互感器A相05.2.23現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__線電流互感器A相04.12.24現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__線電流互感器A相05.8.16現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__站1101電流互感器A相05.9.26現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

__站#2主變5臺(tái)潛油泵滲漏油嚴(yán)重，在更換潛油泵時(shí)發(fā)現(xiàn)冷卻器上蝶閥關(guān)不嚴(yán)(老型號(hào))，使油泵無(wú)法更換。于9月19日-9月23日將#2主變的15只蝶閥全部更換為密封嚴(yán)密的真空蝶閥，將5臺(tái)潛油泵更換為低轉(zhuǎn)速的油泵，確保冷卻器的安全運(yùn)行。

(3)__供電公司：

2005年8月9日發(fā)現(xiàn)220kV虎山站#2主變鐵芯電流高達(dá)100A，經(jīng)在鐵芯接地中串接電阻限制接地電流在500mA以內(nèi)。2005年10月進(jìn)行了吊罩大修，發(fā)現(xiàn)原因?yàn)殍F芯扎帶絕緣墊與扎帶分開，造成鐵芯多點(diǎn)接地，將扎帶絕緣墊重新固定后，將缺陷消除。

(4)__供電公司:

干渠#2主變110kV側(cè)B相套管末屏連接片銹蝕嚴(yán)重，幾乎斷裂開路，及時(shí)進(jìn)行了更換，防止了放電、甚至變壓器燒毀事故的發(fā)生，保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

(5)___供電公司:

2005年5月30日，110kV萊蕪站#1主變因雷擊造成輕瓦斯動(dòng)作，經(jīng)色譜分析油中氫氣、乙炔含量升高，電氣試驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)問題，綜合分析認(rèn)為變壓器繞組損壞，返廠吊罩后發(fā)現(xiàn)A、B相線圈燒壞。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的安全運(yùn)行水平，加強(qiáng)缺陷管理，及時(shí)消除缺陷，在今后的工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

(1)隨著SF6互感器的使用的增多，SF6互感器漏氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因無(wú)高性能

變壓器公司年終總結(jié)篇二20__年，在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收入980萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元;實(shí)際利潤(rùn)為20.5萬(wàn)元。我們?cè)诒ＷC農(nóng)網(wǎng)改造需求的同時(shí)，不斷拓寬工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下：

一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊(duì)伍，全面提升員工技能水平

作為技術(shù)含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是我們工作的重點(diǎn)。一直以來(lái)，特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，并號(hào)召員工利用一切可能機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。

今年我們?cè)谧プ?guó)家農(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來(lái)的機(jī)遇同時(shí)，居安思危，安全意識(shí)。在公司今年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全月”期間，充分把握活動(dòng)精神，在有效開展該活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳，寫安全標(biāo)語(yǔ)，召開“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

3、召開安全生產(chǎn)會(huì)，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。每個(gè)月召開兩次安全生產(chǎn)會(huì)和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對(duì)存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個(gè)活動(dòng)消除了設(shè)備的危險(xiǎn)隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個(gè)活動(dòng)共查找、排除故障隱患10項(xiàng)，有效的促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于全公司員工在思想上提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視，在行動(dòng)上進(jìn)行了實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。

三、積極響應(yīng)公司號(hào)召，班組管理工作與時(shí)俱進(jìn)

管理是生產(chǎn)力，是公司正常運(yùn)行的保證，建立創(chuàng)新機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，為了促使管理工作的與時(shí)俱進(jìn)，更好的為本公司安全生產(chǎn)服務(wù)，我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各班組和個(gè)人加強(qiáng)成本管理的積極性。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們?cè)谀瓿蹙椭贫塑囬g安全網(wǎng)絡(luò)，做到了班組長(zhǎng)總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

3、響應(yīng)公司號(hào)召，開展積極開展基層黨小組活動(dòng)，促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階。根據(jù)公司精神，積極開展黨小組活動(dòng)，經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車間管理工作的進(jìn)一步的提高。

工作中的不足和來(lái)年工作思路

在過去的一年里，我們雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，班組管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。

針對(duì)上述不足或缺陷，在明年我們必須做好以下工作：

一、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn);

變壓器公司年終總結(jié)篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!今天我代表變壓器車間，與各位同事一起分享2013年度上半年的工作成績(jī)，我感到非常的高興和光榮。2013年成績(jī)的取得，不但得益于我們公司各位同事的努力，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。

在這里，我真誠(chéng)的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。2012年由于縣公司人員變動(dòng)，變壓器車間技術(shù)骨干全部調(diào)走。為了不使工作受影響，我們車間幾個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識(shí)，有不懂的地方采取向老師傅請(qǐng)教、查閱資料等多種方式，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，使自己盡快由一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為專業(yè)技術(shù)能手。

我們車間在2013年上半年共維修各種型號(hào)變壓器臺(tái)，安裝JP柜面，安裝農(nóng)排集裝表箱面、用戶照明表箱面，并及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通過車間全體人員的不懈努力，截止目前我們可以自豪的說：沒有一臺(tái)變壓器因延誤維修時(shí)間，引起群眾投訴告狀?；仡欉^去的半年時(shí)間，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)也暴露出一些自身的不足。展望下半年，我們將做好以下幾點(diǎn)工作：

第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立忠誠(chéng)于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)的正確思想觀。始終保持一種努力進(jìn)取、積極向上、樂觀、求知的心態(tài)。全身心投入到工作中去。

第二，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為創(chuàng)建和諧百力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三，自我加壓，一如既往的以各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。從自身做起，從身邊的小事做起。積極完成各項(xiàng)日常工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，謝謝大家!

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過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20x年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20x年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、20x年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

20x年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇二

回顧即將過去的20x年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，現(xiàn)將本年度做了以下幾方面工作總結(jié)以及對(duì)20x的工作做如下計(jì)劃：

一、20x工作總結(jié)

(一)作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

(二)財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來(lái)沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

(三)為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

(四)為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

(五)在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

二、20x工作計(jì)劃

(一)參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

(二)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

(三)個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

個(gè)人總結(jié)部分：

一、完成的主要工作：

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等，限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分：財(cái)務(wù)部門的總結(jié)大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在x年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門：總的來(lái)說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史，在新的一年x到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)篇四

一、按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外，還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計(jì)算機(jī)管理辦法》，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標(biāo)為50億，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來(lái)支撐，鐵路項(xiàng)目也需自購(gòu)很多大型設(shè)備，而我司成立時(shí)間不長(zhǎng)，資金儲(chǔ)備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支，今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)籌措資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)