實(shí)用的辦公室工作總結(jié)范本

第11頁共11頁實(shí)用的?辦公室?工作總?結(jié)范本?轉(zhuǎn)眼?間我來?公司已?經(jīng)快一?年了，?經(jīng)過快?一年來?的不斷?學(xué)習(xí)，?以及領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?心和幫?助下，?我已完?全融入?到了這?個(gè)大家?庭中。?始終跟?著公司?發(fā)展的?步伐前?進(jìn)，本?著一切?為公司?負(fù)責(zé)，?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?先標(biāo)。?在工作?中，認(rèn)?真團(tuán)結(jié)?同事，?與同事?互幫素?學(xué)，提?高自己?的工作?能力，?較好的?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部門?經(jīng)理交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將我?一年來?的工作?情況簡?要總結(jié)?如下：?一、?以踏實(shí)?的工作?態(tài)度，?適應(yīng)辦?公室工?作特點(diǎn)?行政?人事部?辦公室?作為單?位運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)?重要樞?紐部門?，是單?位內(nèi)外?工作溝?通、協(xié)?調(diào)、處?理的綜?合部門?，這就?決定了?辦公室?工作繁?雜性。?由于我?們辦公?室人手?少，工?作量大?，我和?小樊共?同努力?。在遇?到不懂?得地方?及時(shí)向?她請教?學(xué)習(xí)，?并完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?。在這?一年里?，遇到?各類活?動(dòng)，我?都會積?極配合?和參加?，與同?事心往?一處想?，勁往?一處使?，不計(jì)?較干多?干少，?只希望?把領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事情辦?妥、辦?好。?二、堅(jiān)?持做事?先做人?，努力?做好本?職工作?1、?出勤方?面，每?天都能?提前十?到四十?分鐘到?達(dá)辦公?室，做?好上班?前的相?關(guān)工作?準(zhǔn)備，?并能及?時(shí)打掃?領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室?等。?2、公?文及文?件處理?過程方?面，嚴(yán)?格按照?公司管?理規(guī)定?辦事，?發(fā)文時(shí)?，能嚴(yán)?格按照?簽發(fā)、?復(fù)制、?登記、?下發(fā)等?程序辦?理；（?只有在?工作比?較忙的?時(shí)候下?發(fā)的文?件，各?部門沒?有登記?,怕耽?誤各部?門審閱?及落實(shí)?。）收?文時(shí)，?按照收?文登記?、發(fā)送?、歸檔?等辦理?，做到?不出現(xiàn)?錯(cuò)誤的?事情。?3、?紙張文?檔、電?子文檔?的歸檔?整理方?面。在?工作中?，我會?注意對?紙張資?料的整?理和保?存，將?有用的?及時(shí)保?存、歸?檔，對?于公司?重要文?件沒有?用的及?時(shí)銷毀?。如果?不是重?要的文?件，為?節(jié)約紙?張，把?公司能?用的紙?張存放?于抽屜?里，以?便打草?稿的時(shí)?用。因?為很多?文字性?工作都?是電腦?作業(yè)，?所以我?在電腦?中建立?了資料?文件庫?。并于?每天把?工作過?的資料?集中整?理，分?類保存?，以便?今后查?找。?4、關(guān)?系處理?方面，?在工作?上能做?到主動(dòng)?補(bǔ)位。?并能與?其他部?門人員?加強(qiáng)溝?通，密?切配合?，互相?支持，?保證整?體工作?不出現(xiàn)?紕漏。?在工作?中我自?己確定?了一條?工作原?則，屬?于自己?的工作?要保質(zhì)?保量完?成，不?屬于自?己的工?作范圍?的配合?其他人?員能完?成的也?要按時(shí)?完成，?做到了?主動(dòng)幫?忙、熱?情服務(wù)?。5?、給各?部門打?印及復(fù)?印文件?時(shí)，做?到及時(shí)?性的完?成和登?記工作?。6?、做好?勞資工?作。在?勞資工?作方面?，首先?就要熟?悉集團(tuán)?公司下?發(fā)的薪?資管理?制度及?各項(xiàng)規(guī)?定，其?次也要?對所有?員工的?信息要?熟練掌?握，比?如那個(gè)?員工在?什么崗?位、何?時(shí)入公?司、何?時(shí)轉(zhuǎn)正?、何時(shí)?離職等?等。同?時(shí)要熟?悉加氣?站倒班?人員的?作息時(shí)?間，以?便能做?好各部?門的考?勤審核?工作。?熟悉所?有崗位?級別，?以便于?在做工?資的時(shí)?候不出?現(xiàn)差錯(cuò)?。在工?資有關(guān)?各部門?的數(shù)據(jù)?認(rèn)真計(jì)?算，為?了避免?誤差，?做到絕?對準(zhǔn)確?性；在?計(jì)算工?資時(shí)候?，我都?會認(rèn)真?落實(shí)員?工司齡?工資增?漲情況?。在每?次做完?工資表?都反復(fù)?進(jìn)行核?算。因?為勞資?中尤其?是工資?是大家?最關(guān)注?的問題?，所以?我會認(rèn)?真落實(shí)?，做到?不出現(xiàn)?一點(diǎn)差?錯(cuò)，不?容自己?出現(xiàn)一?點(diǎn)馬虎?。7?、每月?的人事?月報(bào)表?方面，?我都會?認(rèn)真填?寫審核?及時(shí)按?照集團(tuán)?公司規(guī)?定時(shí)間?，傳送?到集團(tuán)?公司。?8、?社保方?面，在?每月繳?納社保?中，做?到__?__日?之前繳?納完成?，做到?絕不出?現(xiàn)錯(cuò)算?、遺漏?的情況?。9?、公司?會議方?面，在?每月的?辦公擴(kuò)?大會議?記錄領(lǐng)?導(dǎo)講話?內(nèi)容，?匯總編?制會議?紀(jì)要。?10?、座機(jī)?話費(fèi)方?面，在?每月_?___?號前到?電信局?拿公司?座機(jī)話?費(fèi)明細(xì)?單，在?規(guī)定的?時(shí)候繳?納話費(fèi)?。1?2、行?政部管?理費(fèi)用?登記方?面，每?月的月?初到賬?務(wù)部統(tǒng)?計(jì)員那?，打印?一份當(dāng)?月的行?政部管?理費(fèi)用?明細(xì)表?，按時(shí)?登記、?統(tǒng)計(jì)及?分析當(dāng)?月的費(fèi)?用明細(xì)?。1?3、勞?動(dòng)合同?方面，?要每月?月底之?前，我?都要查?看員公?司的勞?動(dòng)合同?臺賬，?查看是?否有合?同期到?的、新?進(jìn)員工?滿試用?期的，?通知員?工過來?續(xù)簽合?同。?___?_、每?月月底?催收及?匯總各?部門工?作計(jì)劃?。1?3、食?堂菜款?方面，?每月_?___?日計(jì)算?食堂本?月購菜?多少，?賣出、?收回飯?票多少?，匯總?食堂盈?虧明細(xì)?、購進(jìn)?現(xiàn)金收?支、行?政部收?支明細(xì)?、當(dāng)月?食堂收?支明細(xì)?。_?___?、做好?每季度?辦公用?品的審?核、購?臵和發(fā)?放工作?。在每?季度各?部門用?商品物?資計(jì)劃?采購審?批單（?需要領(lǐng)?導(dǎo)簽字?）經(jīng)過?統(tǒng)計(jì)，?對每個(gè)?部門報(bào)?送的購?臵需求?一一進(jìn)?行核對?，然后?經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)?審核確?定，最?后再進(jìn)?行統(tǒng)一?購臵。?在發(fā)放?的過程?中嚴(yán)格?做好領(lǐng)?用登記?工作。?每半年?和年終?嚴(yán)格進(jìn)?行盤點(diǎn)?，做到?賬實(shí)相?符；?三、嚴(yán)?格要求?自己?在工作?中，我?努力做?好每件?事情，?在工作?中不斷?去摸索?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的管?理制度?，提高?自己的?工作能?力。在?為人處?事、工?作經(jīng)驗(yàn)?等方面?經(jīng)驗(yàn)還?不足，?在平時(shí)?工作和?生活中?，我都?會虛心?向同事?們學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)?她們的?長處，?改善自?己的不?足之處?。在工?作中我?時(shí)刻提?醒自己?，無論?大事小?事，我?都要盡?最大能?力去做?。在平?時(shí)時(shí)刻?要求自?己，必?須遵守?公司的?規(guī)章制?度、團(tuán)?結(jié)同志?、從打?掃衛(wèi)生?等小事?做起，?嚴(yán)格要?求自己?。四?、在工?作中的?不足?1、在?本職工?作中還?不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，崗位?意識還?有待進(jìn)?一步提?高。不?能嚴(yán)格?要求自?己，工?作上存?在自我?放松的?情況。?由于辦?公室的?工作繁?雜，處?理事情?必須快?、精、?準(zhǔn)。在?這方面?，我還?有很多?不足，?比如在?作會議?記錄時(shí)?，沒有?抓住重?點(diǎn)，記?錄不全?，導(dǎo)致?遺漏一?些重要?內(nèi)容，?老是崔?托時(shí)間?。2?、對工?作程序?掌握不?充分，?對自身?業(yè)務(wù)熟?悉不全?面，對?工作缺?少責(zé)任?心，致?使自己?在工作?中偶爾?會遇到?手忙腳?亂的情?況，甚?至?xí)?現(xiàn)一些?不該出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤。?3、缺?少細(xì)心?，辦事?不夠謹(jǐn)?慎。文?秘工作?是相對?簡單但?又繁?多的工?作，這?就要求?我必須?細(xì)心有?良好的?專業(yè)素?質(zhì)，思?路縝密?。在這?方面，?我還不?夠細(xì)心?，時(shí)有?粗心大?意、做?事草率?的情況?。五?、在今?后的工?作中努?力學(xué)習(xí)?1、?今后在?工作中?還需多?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?虛心請?教學(xué)習(xí)?，要多?與同事?溝通，?多學(xué)習(xí)?公司的?各項(xiàng)管?理制度?，提高?自身的?工作水?平。?2、必?須提高?工作質(zhì)?量，要?具備強(qiáng)?烈的事?業(yè)心、?責(zé)任感?。在每?一件事?情做完?以后，?要認(rèn)真?思考、?審核、?檢查，?真正使?本職工?作較好?的完成?任務(wù)。?尤其是?要找出?工作中?的不足?，善于?自我反?省。?3、平?時(shí)需多?注意鍛?煉自己?的聽知?能力。?在日常?工作、?會議、?領(lǐng)導(dǎo)講?話等場?合，做?到有集?中的注?意力；?在辦事?過程中?，做到?沒有根?據(jù)的話?不說，?沒有把?握的事?不做，?做到言?必行，?行必果?。4?、要注?意培養(yǎng)?自己的?綜合素?質(zhì)，經(jīng)?常學(xué)習(xí)?鍛煉自?己，提?高自己?的能力??；?顧上半?年的工?作，在?公司轉(zhuǎn)?型的同?時(shí)在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?領(lǐng)導(dǎo)、?同仁的?支持和?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，初步?實(shí)現(xiàn)了?轉(zhuǎn)變性?的服務(wù)?工作，?也取得?了相應(yīng)?的工作?肯定。?作為?辦公室?的工作?人員，?自己清?醒的認(rèn)?識到，?辦公室?管理工?作可以?說是千?頭萬緒?、紛繁?復(fù)雜。?辦公室?人員每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)。概?括起來?說，辦?公室在?企業(yè)中?主要有?管理、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)三?大功能?；其中?管理是?主干，?協(xié)調(diào)是?核心，?服務(wù)是?根本。?究而言?之，辦?公室的?實(shí)質(zhì)就?是服務(wù)?，我正?是按照?這一理?念回顧?總結(jié)_?___?上年辦?公室的?各項(xiàng)工?作。?一、辦?公室現(xiàn)?行情況?：我?們知道?，辦公?室管理?的廣度?涉及到?一個(gè)企?業(yè)的全?部運(yùn)作?過程；?后勤管?理的深?度，又?涉及到?許多局?外人難?以想象?的細(xì)微?末節(jié)；?行政管?理的重?要，是?因?yàn)樗?是領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門、眾?員工之?間的橋?梁；行?政管理?的敏感?，是因?為它涉?及到每?個(gè)人的?切身利?益。?1、辦?公室人?員結(jié)構(gòu)?現(xiàn)狀?辦公室?目前有?20人?，其中?主任1?人、文?員1人?、前臺?1人、?網(wǎng)管員?1人、?司機(jī)4?人、保?潔員2?人、保?安員6?人、食?堂人員?4人。?從辦?公室人?員的結(jié)?構(gòu)來看?，目前?的人員?編制相?對緊湊?精實(shí)，?基本能?夠擔(dān)當(dāng)?起辦公?室的所?有工作?職能，?而且能?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?從辦公?室員工?的文化?層次來?看，辦?公室大?專（含?）文化?程度僅?有人，?占__?__%?，初高?中（含?）以下?文化程?度有人?，占_?___?%，其?中還有?4人是?半文盲?。從?年齡結(jié)?構(gòu)來看?，辦公?室40?歲以上?有人，?占__?__%?，40?歲以下?有人，?占__?__%?。通過?以上人?員文化?層次、?年齡結(jié)?構(gòu)來看?，我們?可以看?出，辦?公室人?員結(jié)構(gòu)?呈現(xiàn)出?文化程?度扁低?、素質(zhì)?不高、?年齡老?化現(xiàn)象?。要帶?領(lǐng)好這?樣的`?一支團(tuán)?隊(duì)，而?且要保?證各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，絕?非一件?容易的?事情。?這就需?要把握?好員工?的心理?需求，?真正了?解員工?所思、?所想，?真誠坦?率，良?好溝通?，和他?們交朋?友。?由于辦?公室人?員在工?作中接?觸面較?廣，所?以對其?自身在?工作和?生活的?方方面?面要求?嚴(yán)格，?不僅要?吃苦耐?勞、愛?崗敬業(yè)?、待人?和藹、?與人為?善，還?要在細(xì)?節(jié)上、?小事上?注意自?身的言?行。_?___?辦公室?對每個(gè)?員工都?強(qiáng)調(diào)了?服務(wù)精?神的理?念，并?把這種?理念落?實(shí)到工?作中去?。半年?來，辦?公室人?員在辦?文、后?勤、用?車等方?面都體?現(xiàn)了服?務(wù)精神?，耐心?協(xié)調(diào)解?決部門?的困難?，為每?一個(gè)部?門和人?員分憂?解難。?即使在?工作中?遇到一?些不合?理的指?責(zé)，也?本著服?務(wù)的精?神去解?釋，而?不是抵?觸甚至?對立。?二、?辦公室?的日常?工作管?理辦?公室的?日常辦?公事務(wù)?管理包?括日常?事務(wù)的?計(jì)劃安?排、組?織實(shí)施?、信息?溝通、?協(xié)調(diào)控?制、檢?查總結(jié)?和獎(jiǎng)勵(lì)?懲罰等?方面的?管理工?作。具?體表現(xiàn)?在：行?政事務(wù)?管理、?后勤事?務(wù)管理?、費(fèi)用?管理、?制度建?設(shè)、企?業(yè)文化?建設(shè)五?大方面?。1?）文件?管理?___?_初辦?公室規(guī)?范了對?文件的?程序管?理以來?。辦公?室認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作；公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書整?理歸檔?入冊，?做好資?料歸檔?工作；?及時(shí)傳?達(dá)貫徹?公司有?關(guān)會議?、文件?、批示?精神。?自__?__月?___?_日至?今，共?擬寫紅?頭文件?___?_份；?起草通?知__?__份?；申請?報(bào)告_?___?份，共?擬寫會?議紀(jì)要?___?_份，?并按照?作業(yè)流?程利用?《發(fā)文?審批單?》進(jìn)行?發(fā)文、?審批。?此工?作中存?在的問?題和值?得改善?的地方?：在公?文寫作?上有待?提高，?應(yīng)加強(qiáng)?公文寫?作方面?的知識?和基本?技能，?報(bào)告的?寫作要?求盡可?能的詳?盡、準(zhǔn)?確，這?樣才能?保證向?領(lǐng)導(dǎo)反?映準(zhǔn)確?信息，?為及時(shí)?決策提?供可靠?依據(jù)。?需提高?對會議?紀(jì)要內(nèi)?容的總?結(jié)和提?煉能力?。同時(shí)?建議各?部門設(shè)?立專人?負(fù)責(zé)文?書處理?工作。?避免出?現(xiàn)零時(shí)?文件、?趕時(shí)間?文件的?出現(xiàn)。?2）?檔案管?理檔?案是公?司內(nèi)部?機(jī)構(gòu)在?工作活?動(dòng)中形?成的各?種有保?存價(jià)值?并歸檔?集中保?存起來?的文件?材料。?它包括?收（發(fā)?）文件?、會議?文件、?內(nèi)部文?件、會?議紀(jì)要?、以及?技術(shù)資?料等等?。辦?公室對?公司的?所有檔?案進(jìn)行?了分類?整理，?并建立?起檔案?電子目?錄，便?于各部?門查找?，且由?專人負(fù)?責(zé)管理?。__?__辦?公室加?強(qiáng)了檔?案的流?轉(zhuǎn)、借?閱等流?程管理?，做到?接收、?還回即?存檔，?借閱即?登記避?免因長?時(shí)間不?存檔而?造成檔?案丟失?現(xiàn)象。?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)章制?度要求?執(zhí)行，?保證各?類檔案?的可追?溯性。?隨著檔?案數(shù)量?增多，?有些檔?案失去?保存價(jià)?值，也?按檔案?按相關(guān)?規(guī)定和?流程及?時(shí)處理?。此?工作中?存在的?問題和?值得改?善的地?方：要?求檔案?管理人?員努力?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，學(xué)習(xí)?檔案管?理的有?關(guān)法律?法規(guī)、?操作規(guī)?程，做?好檔案?的保管?工作。?提高保?密意識?，做好?保密工?作。?3）制?度建設(shè)?繼續(xù)?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?進(jìn)一步?提高公?司規(guī)范?化運(yùn)作?水平。?今年以?來，辦?公室在?公司原?有制度?的基礎(chǔ)?上，又?先后擬?訂了《?計(jì)算機(jī)?使用管?理辦法?》、《?辦法》?、《制?》、《?制度》?、《規(guī)?范》、?《制度?》、《?差旅費(fèi)?暫行辦?法》、?《辦法?》、《?人事》?、、《?公司會?議制度?》、等?十幾項(xiàng)?涉及考?勤、人?事、勞?資、車?輛、招?待、文?檔、行?為規(guī)范?、公物?管理、?物品購?置、費(fèi)?用控制?、獎(jiǎng)罰?等管理?制度及?規(guī)范性?文件。?其中《?招待費(fèi)?使用管?理辦法?》、《?圖書資?料管理?辦法》?、《_?___?年工資?升級方?案》等?一大部?分已經(jīng)?會議研?究出臺?，還有?部分制?度待上?會研究?后頒布?執(zhí)行。?上述制?度的出?臺和實(shí)?施，加?強(qiáng)了公?司的科?學(xué)管理?和規(guī)范?運(yùn)作，?逐步顯?現(xiàn)出管?理出效?益、管?理正風(fēng)?氣的良?好氛圍?，為公?司下一?步‘內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)?，外塑?形象’?兩項(xiàng)工?程的進(jìn)?一步深?化打下?良好的?基礎(chǔ)。?此工?作中存?在的問?題和值?得改善?的地方?：半?年來，?辦公室?在制度?建設(shè)方?面取得?了一些?成績，?但是仍?然存在?一些不?足，管?理制度?仍需進(jìn)?一步完?善、落?實(shí)力度?需要進(jìn)?一步加?。4?）會議?管理?會議管?理基本?上實(shí)現(xiàn)?了標(biāo)準(zhǔn)?化。公?司對內(nèi)?、對外?的會議?，從會?前準(zhǔn)備?到會中?服務(wù)及?會后跟?蹤，都?能全面?完成，?無論是?會議接?待、資?料準(zhǔn)備?、會場?布置都?能較好?地完成?，保證?了各項(xiàng)?會議的?成功召?開。?此工作?中存在?的問題?和值得?改善的?地方：?會議通?知下發(fā)?確認(rèn)方?面必須?堅(jiān)持，?短信通?知電話?確認(rèn)。?5）?安全管?理安?全管理?的主要?目的是?為了維?護(hù)公司?的正常?工作秩?序，它?不僅是?公司自?身安全?的需要?，而且?是保障?公司每?一位員?工有一?個(gè)安全?、舒適?的工作?環(huán)境的?基本條?件。?___?_起辦?公室嚴(yán)?格執(zhí)行?消防設(shè)?施及器?材的巡?回檢查?，并做?好巡檢?記錄。?在__?__月?安全大?檢查在?檢查中?，發(fā)現(xiàn)?部分消?防器材?老化，?立即購?置__?__個(gè)?消防滅?火器和?___?_消防?滅火器?，同時(shí)?對失效?滅火器?進(jìn)行維?護(hù)。保?證生產(chǎn)?車間的?工作順?利進(jìn)行?。并且?多次突?擊檢查?宿舍使?用大功?率電器?情況，?并對相?關(guān)人員?進(jìn)行了?教育或?處罰。?對防?火、防?盜、生?產(chǎn)安全?等工作?做到警?鐘常鳴?，堅(jiān)持?不定期?培訓(xùn)。?今年兩?廠區(qū)分?別組織?1次“?消防演?練”和?1次“?生產(chǎn)安?全”知?識講座?培訓(xùn)。?目的是?為了增?強(qiáng)全廠?員工安?全意識?，懂得?消防器?材的應(yīng)?用和生?產(chǎn)安全?的學(xué)習(xí)?。辦?公室_?___?月份出?臺了門?禁管理?制度，?加強(qiáng)了?門崗保?安的責(zé)?任心，?對任何?出入廠?區(qū)的車?輛和外?來人員?進(jìn)行檢?查和登?記，對?出入廠?區(qū)的車?輛加強(qiáng)?了監(jiān)管?，大大?降低了?廠區(qū)物?品丟失?等現(xiàn)象?。此?工作中?存在的?問題和?值得改?善的地?方：安?全管理?方面存?在隱患?。我司?目前的?監(jiān)控系?統(tǒng)由于?老化等?原因，?有些監(jiān)?控?cái)z像?頭已經(jīng)?沒有維?修價(jià)值?，失去?效用，?存在安?全隱患?。改善?措施：?本著節(jié)?約費(fèi)用?的原則?，能維?修的設(shè)?備以維?修為主?，對的?確沒有?維修價(jià)?值的設(shè)?備，采?取比較?采購方?式，更?換新的?設(shè)備。?6）?接待管?理辦?公室不?光承擔(dān)?公司內(nèi)?部各部?門的承?上啟下?聯(lián)絡(luò)工?作同時(shí)?還擔(dān)負(fù)?著公司?的安監(jiān)?、質(zhì)監(jiān)?、環(huán)保?等職能?部門的?對外聯(lián)?絡(luò)工作?，對外?工作有?時(shí)稍有?不慎就?會影響?到公司?的形象?，這就?要求我?們要不?斷的加?強(qiáng)提高?自身素?質(zhì)與相?關(guān)部門?建立良?好的關(guān)?系，以?推動(dòng)工?作進(jìn)程?，更有?利于辦?理公司?業(yè)務(wù)發(fā)?展所需?要的有?關(guān)項(xiàng)目?的審批?和申報(bào)?及檢查?工作，?在上半?年辦公?室成功?的接待?了AA?A標(biāo)準(zhǔn)?審查、?CCC?、區(qū)環(huán)?保、區(qū)?安監(jiān)等?部門多?次的檢?查和接?待，從?而也為?分公司?樹立了?企業(yè)良?好的形?象。?___?_以來?，我整?合營銷?辦公室?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?在去年?成績的?基礎(chǔ)上?，發(fā)揚(yáng)?連續(xù)作?戰(zhàn)精神?，繼續(xù)?堅(jiān)持“?三以兩?抓”的?工作思?路，扎?實(shí)做好?一季度?整合營?銷辦公?室工作?，爭取?開門紅?，經(jīng)過?我整合?營銷辦?公室全?體同事?的認(rèn)真?努力與?辛勤工?作，各?方面工?作開展?順利，?為圓滿?完成全?年工作?任務(wù)奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)，現(xiàn)?將我工?作情況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、整合?營銷辦?公室工?作情況?在公?司上級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?經(jīng)過我?