某公司工程管理程序

工程管理一般程序1工程項(xiàng)目授權(quán)實(shí)施公司中標(biāo)項(xiàng)目授權(quán)項(xiàng)目部實(shí)施；2項(xiàng)目部的組建根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況組建項(xiàng)目部和聘任適任的項(xiàng)目經(jīng)理。3交底與踏勘3.1合同交底：工程中標(biāo)后，經(jīng)營(yíng)部門向工程部門進(jìn)行合同交底。3.2工程交底：公司中標(biāo)并組織實(shí)施項(xiàng)目由公司工程部向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程交底；3.3工前踏勘：工程項(xiàng)目交底后，由工程管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行工前踏勘，由項(xiàng)目總工程師編寫踏勘報(bào)告；比較熟悉的工地可不做工前踏勘。4工前準(zhǔn)備4.1項(xiàng)目部根據(jù)交底資料和踏勘資料編報(bào)工前準(zhǔn)備計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。4.2根據(jù)標(biāo)后預(yù)算管理部門編制下發(fā)的項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算指標(biāo)，項(xiàng)目部編制項(xiàng)目部的成本計(jì)劃。4.3按照批準(zhǔn)的工前準(zhǔn)備計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，安排人員設(shè)備入場(chǎng)、制定項(xiàng)目部管理制度、擬定分包隊(duì)伍、下達(dá)任務(wù)書和施工技術(shù)交底、進(jìn)行附屬/臨時(shí)工程建設(shè)、辦理開工手續(xù)等。4.4由公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任書。5工程實(shí)施5.1成本管理：按照成本管理要求，對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)責(zé)任，動(dòng)態(tài)跟蹤成本變化并定期進(jìn)行成本分析，找出問(wèn)題和制定糾偏措施。5.2進(jìn)度管理：按照施工組織設(shè)計(jì)制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn)并制定保證措施，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)實(shí)施情況，比較實(shí)際與計(jì)劃出現(xiàn)的偏差，及時(shí)制定糾偏措施。5.3技術(shù)和質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系和明確職責(zé)；制定質(zhì)量管理措施、糾偏措施；成立QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；5.4合同管理：明確合同管理專（兼）職人員，設(shè)立合同臺(tái)帳；制定項(xiàng)目部的合同會(huì)簽程序，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂相關(guān)合同；針對(duì)工程主合同要進(jìn)行認(rèn)真研究和深入分析，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定控制措施和保留相關(guān)記錄；發(fā)生工程合同變更或索賠事件時(shí)在合同規(guī)定或法律時(shí)效內(nèi)簽認(rèn)相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行索賠；按照合同管理辦法進(jìn)行履行、變更、中止、解除、轉(zhuǎn)讓、糾紛處理、立卷歸檔等全過(guò)程的管理。5.5安全管理與環(huán)境管理：嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全管理。5.6分包管理：經(jīng)分包評(píng)價(jià)合格后報(bào)批分包立項(xiàng)和分包合同；按照管理辦法進(jìn)行分包管理；合同執(zhí)行完畢辦理結(jié)算手續(xù)和進(jìn)行分包商評(píng)價(jià)。5.7風(fēng)險(xiǎn)管理：按照公司的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等各項(xiàng)工作。5.8信息和溝通管理：明確分工職責(zé)，細(xì)化分工，保證傳輸信息流暢；按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)并做好相應(yīng)的記錄。5.9項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理：合理配置管理人員，做好人才培養(yǎng)；按照資金管理辦法，管理和使用資金，保證資金的安全和合理收支；按照物資管理辦法，嚴(yán)格控制工程物資的采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)量、質(zhì)量、消耗等環(huán)節(jié)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)和降低成本關(guān)；合理安排設(shè)備使用與保養(yǎng)，做好備配件及磨耗件的供應(yīng)和儲(chǔ)備，確保安全運(yùn)行，發(fā)揮最佳生產(chǎn)效率；作好后勤服務(wù)，以最小的成本為項(xiàng)目管理提供優(yōu)質(zhì)的保障。6工程交驗(yàn)按照工程交驗(yàn)程序，組織交驗(yàn)文件辦理交驗(yàn)手續(xù)。7工程收尾7.1工程完工后，項(xiàng)目部在1-3個(gè)月內(nèi)終結(jié)，項(xiàng)目終結(jié)前完成審計(jì)考核工作。7.2工程完工后30日內(nèi)完成竣工資料的整理編制（上交業(yè)主的資料，按照合同和業(yè)主要求時(shí)間移交）?？⒐ず?0天內(nèi)將施工資料立卷并完成評(píng)優(yōu)資料的整理，經(jīng)管理部門審核合格后，移交檔案室存檔。7.3工程完工后30日內(nèi)完成結(jié)算的編制，公司主管部門組織審核，之后報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。分包結(jié)算在項(xiàng)目完工后45天內(nèi)編制完畢，報(bào)主管單位審批。7.4財(cái)務(wù)決算在工程竣工結(jié)算后15天內(nèi)編制完畢，報(bào)審計(jì)部門終結(jié)審計(jì)。債權(quán)債務(wù)的清理由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工后30天內(nèi)完成（有保修期的項(xiàng)目在保修期滿后）。7.5工程完工后按照公司安排調(diào)遣施工設(shè)備，工程竣工后剩余施工機(jī)具、材料和其他工具、用具、物品，由主管部門進(jìn)行有償調(diào)配處置。7.6項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)后由公司主管部門按照責(zé)任書考評(píng)兌現(xiàn)；8.質(zhì)量保修工程項(xiàng)目在保修期內(nèi)按照合同約定由公司履行質(zhì)量保修責(zé)任。工程交底1.1交底程序工程中標(biāo)并成立項(xiàng)目部后，由工程主管部門向項(xiàng)目部進(jìn)行工前工程交底。工程交底工作要形成書面記錄。遇特殊情況，在資料不齊時(shí)，可根據(jù)掌握的現(xiàn)有資料進(jìn)行交底，事后再進(jìn)行補(bǔ)充交底。格式見(jiàn)：附件《工程交底記錄表》1.2交底內(nèi)容1.2.1合同及主要條款；對(duì)業(yè)主的有關(guān)承諾；1.2.2項(xiàng)目的工期、節(jié)點(diǎn)工期；1.2.3工程的技術(shù)規(guī)格及工程質(zhì)量要求；1.2.4公司可調(diào)配的自有主要施工設(shè)備；1.2.5業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位提供的施工設(shè)計(jì)圖紙及控制資料；1.2.6招、投標(biāo)文件及有關(guān)的地質(zhì)、圖紙等資料；工程踏勘2.1踏勘目的工程項(xiàng)目實(shí)施前由工程主管部門組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，核實(shí)招、投標(biāo)的文件資料，補(bǔ)充收集、調(diào)查工程實(shí)施所需的資料及施工條件。（資料可靠，比較熟悉的工地可不做現(xiàn)場(chǎng)踏勘）2.2踏勘參加人員工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘一般由工程主管部門牽頭、安全部門、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、測(cè)量工程師、施工主船船長(zhǎng)等主要負(fù)責(zé)人參加，其他部門可酌情參加。2.3踏勘內(nèi)容2.3.1施工區(qū)及附近地形地貌情況；水文氣象資料；2.3.2船舶抗、避風(fēng)地點(diǎn)和條件；2.3.3船舶補(bǔ)給、?？?、修理及其他施工設(shè)備租賃條件；2.3.4施工水域的水深、航行通道、干擾、掩蔽條件等情況；2.3.5測(cè)量控制點(diǎn)情況，驗(yàn)、報(bào)潮站選址；2.3.6施工區(qū)域地表特殊構(gòu)筑物、地下隱藏構(gòu)筑物和線纜設(shè)施等；2.3.7臨時(shí)建筑場(chǎng)地、基地建設(shè)場(chǎng)地等情況；2.3.8排泥管線的路由、堆放和組裝場(chǎng)地運(yùn)輸通道及泥土處理情況；2.3.9當(dāng)?shù)刂饕牧瞎?yīng)的渠道和價(jià)格；2.3.10當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、地方性法律法規(guī)、交通運(yùn)輸、居住、供給、醫(yī)療衛(wèi)生、通訊、勞動(dòng)力等情況；2.3.11本地區(qū)以往工程的施工情況。2.4編寫《現(xiàn)場(chǎng)踏勘報(bào)告》工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)束后，由項(xiàng)目總工編寫《現(xiàn)場(chǎng)踏勘報(bào)告》（見(jiàn)附件）編報(bào)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)3.1編制依據(jù)3.1.1有關(guān)的政令、法規(guī)、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；3.1.2有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、公司內(nèi)部定額等；3.1.3工程合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料、控制資料和招標(biāo)文件等；3.1.4公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、程序文件和管理作業(yè)性文件等；3.1.5工程交底、工程踏勘報(bào)告。3.2編制時(shí)間設(shè)計(jì)應(yīng)于工程項(xiàng)目開工前完成，特殊情況下施工組織設(shè)計(jì)編制可在開工后30天內(nèi)完成，但開工前要編制簡(jiǎn)要施工方案。簡(jiǎn)要施工方案應(yīng)包括：編制依據(jù)、工況條件、平面布置、工藝參數(shù)、進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備投入、安全措施等基本內(nèi)容。3.3編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)具體編制內(nèi)容，見(jiàn)附件。同時(shí)要編制《創(chuàng)優(yōu)方案》如果有。創(chuàng)優(yōu)方案基本內(nèi)容：項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、合同、成本、安全、文明施工、信息、檔案等）、管理團(tuán)隊(duì)組成、創(chuàng)優(yōu)體系和職責(zé)分解、項(xiàng)目管理難點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)分析及相應(yīng)措施、工作自檢計(jì)劃等。3.4編審程序3.4.1施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工主持編寫。3.4.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫審批表（見(jiàn)附件）上報(bào)所屬單位主管部門。3.4.3主管部門組織進(jìn)行審查并反饋修改意見(jiàn)。3.4.4項(xiàng)目部根據(jù)修改意見(jiàn)對(duì)送審稿進(jìn)行修改完善，并形成修改稿報(bào)主管部門復(fù)核。3.4.5主管部門進(jìn)行復(fù)核，滿足審批要求后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4.6開工前編制的《簡(jiǎn)要施工方案》須經(jīng)經(jīng)營(yíng)、工程、安全等部門審批并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工前準(zhǔn)備4.1工前準(zhǔn)備備計(jì)劃工程開工前，由由項(xiàng)目總工工編寫《工工前準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃》（附附件）4.2經(jīng)理部建建設(shè)4.2.1基地地建設(shè)根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)設(shè)施建設(shè)。4.2.2組織織管理建立經(jīng)理部管理理制度，要要求崗位分分工和崗位位職責(zé)落實(shí)實(shí)到人。4.2.3測(cè)量量組、管線線班組進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4.2.4臨時(shí)時(shí)人員雇用用1雇用汽車車駕駛員：：訂立雇用用合同，保保存《駕駛駛證》、《適適任證書》復(fù)印件。雇雇傭合同使使用公司內(nèi)內(nèi)部合同范范本。2雇傭廚師師：簽訂雇雇用合同并并保存。合合同使用公公司內(nèi)部合合同范本。提供廚師的健康康證明并按按期做體檢檢。保存體體檢健康證證明。3其他人員員：簽訂雇雇傭合同同同時(shí)人員素素質(zhì)要滿足足崗位要求求；雇用特特種作業(yè)人人員嚴(yán)格按按照公司管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行。4.2.5辦公公設(shè)備購(gòu)置置按公司項(xiàng)目行政物物品管理規(guī)規(guī)定。4.3資料審核核對(duì)業(yè)主提供的設(shè)設(shè)計(jì)資料進(jìn)進(jìn)行會(huì)審，圖圖紙會(huì)審填填報(bào)《圖紙會(huì)會(huì)審記錄》（見(jiàn)見(jiàn)附件），對(duì)對(duì)測(cè)量控制制資料進(jìn)行行校驗(yàn)并出出具報(bào)告。4.4船機(jī)與管管線設(shè)備調(diào)調(diào)遣4.4.1按照照工前準(zhǔn)備備計(jì)劃、管管線需求計(jì)計(jì)劃，執(zhí)行行調(diào)遣工作作。4.4.2船舶舶由船屬單單位負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)遣準(zhǔn)備工工作，包括括下發(fā)調(diào)度度令、封艙艙加固、檢檢驗(yàn)、簽證證、信息跟跟蹤、開艙艙等。經(jīng)理理部協(xié)助調(diào)調(diào)遣工作，簽簽認(rèn)并保存存船舶油、水水庫(kù)存量。4.4.3管線線調(diào)撥由排排泥設(shè)備管管理部門下下達(dá)調(diào)撥通通知，調(diào)遣遣工作執(zhí)行行項(xiàng)目所屬屬單位規(guī)定定。4.4.4負(fù)責(zé)責(zé)管線調(diào)遣遣的經(jīng)理部部，按照通通知要求進(jìn)進(jìn)行挑選、測(cè)測(cè)厚、陸管管碼垛、水水上管組套套綁扎、裝裝車、送套套、接套、卸卸車等工作作，并按所所屬單位規(guī)規(guī)定辦理相相應(yīng)的交接接手續(xù)。4.5技術(shù)交底底與任務(wù)下下達(dá)：根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工工方案）及及工前準(zhǔn)備備計(jì)劃內(nèi)容容，向挖泥泥船、測(cè)量量、管線班班組進(jìn)行施施工交底、下下達(dá)施工任任務(wù)書及相相應(yīng)的方案案。施工交底分技術(shù)術(shù)交底和安安全交底兩兩部分，安安全交底內(nèi)內(nèi)容詳見(jiàn)安安全管理規(guī)規(guī)定。4.5.1施工工船舶《施工技術(shù)交底底》（附件件），以附附件形式按按照表格項(xiàng)項(xiàng)目描述清清楚相應(yīng)內(nèi)內(nèi)容，根據(jù)據(jù)具體情況況可適當(dāng)增增減相應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目。《施工任務(wù)書》（附附件）是施施工任務(wù)的的進(jìn)一步細(xì)細(xì)化的階段段性施工文文件，內(nèi)容容要翔實(shí)、清清楚、準(zhǔn)確確。4.5.2測(cè)量量隊(duì)下達(dá)測(cè)量《施工工任務(wù)書》（附附件），對(duì)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行校核、潮潮位站設(shè)立立方案、沉沉降盤設(shè)置置方案、施施工區(qū)與吹吹填區(qū)浚前前測(cè)量、管管線路由測(cè)測(cè)量、航行行通道測(cè)量量、位移沉沉降觀測(cè)、導(dǎo)導(dǎo)航數(shù)據(jù)文文件等工作作進(jìn)行布置置和安排，工工作完成后后填報(bào)《任任務(wù)完成報(bào)報(bào)告》（附附件）4.5.3管線線隊(duì)下達(dá)管線《施工工任務(wù)書》（附附件），對(duì)對(duì)管線架設(shè)設(shè)計(jì)劃、管管線組裝方方案等工作作進(jìn)行布置置，工作完完成后填報(bào)報(bào)《任務(wù)完完成報(bào)告》（附附件）。4.6輔助設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)4.6.1測(cè)量量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，測(cè)量班班提供《測(cè)測(cè)量設(shè)備檢檢驗(yàn)合格證證》復(fù)印件件。4.6.2租用用車船并簽簽訂租賃合合同，復(fù)印印保存合格格的汽車《行行駛證》及及檢驗(yàn)證明明、保險(xiǎn)單單和船舶《適適航證書》及及相應(yīng)證件件。4.6.3管線線架設(shè)輔助助設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，購(gòu)置設(shè)設(shè)備需保留留合格證書書，租賃設(shè)設(shè)備須簽訂訂租賃合同同并保留設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)合合格證書復(fù)復(fù)印件。4.6.4其他他施工機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，購(gòu)置設(shè)設(shè)備需保留留合格證書書，租賃設(shè)設(shè)備須簽訂訂租賃合同同并保留設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)合合格證書復(fù)復(fù)印件。4.6.5按照照《管線組組裝計(jì)劃》、《管管線架設(shè)方方案》和任任務(wù)書填報(bào)報(bào)材料購(gòu)置置申請(qǐng)，采采購(gòu)管線架架設(shè)材料。4.7《航行通通告》、《拋拋泥許可證證》的辦理理4.7.1根據(jù)據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)擬投投入的主要要施工船舶舶、設(shè)備，收收集當(dāng)?shù)睾：Ｊ虏块T需需要的相關(guān)關(guān)資料向當(dāng)當(dāng)?shù)睾Ｊ戮志稚暾?qǐng)辦理理《航行通通告(警告)》、《水水上水下施施工許可證證》。4.7.2按照照合同約定定辦理《拋拋泥許可證證》。4.8附屬工程程4.8.1設(shè)立立報(bào)潮站：：按照《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》設(shè)立立方案和《任任務(wù)書》進(jìn)進(jìn)行設(shè)立，設(shè)設(shè)立完成填填報(bào)《任務(wù)務(wù)完成報(bào)告告》。4.8.2管線線運(yùn)輸與架架設(shè)：根據(jù)據(jù)管線設(shè)備備調(diào)遣計(jì)劃劃接收管線線設(shè)備調(diào)入入，按照《管管線組裝計(jì)計(jì)劃》、《管管線架設(shè)方方案》和任任務(wù)書組織織架設(shè)管線線，并填報(bào)報(bào)《任務(wù)完完成報(bào)告》。4.8.3圍堰堰、泄水口口、防污設(shè)設(shè)施及其他他設(shè)施等按按照《施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)》設(shè)立方方案和《任任務(wù)書》進(jìn)進(jìn)行設(shè)立，設(shè)設(shè)立完成填填報(bào)相應(yīng)的的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)和《任務(wù)務(wù)完成報(bào)告告》。4.9申請(qǐng)開工工工前準(zhǔn)備工作完完畢并填報(bào)報(bào)《工前準(zhǔn)準(zhǔn)備驗(yàn)收記記錄》（附附錄4），向業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工程師遞遞交公司《開開工報(bào)告》（附附件）及監(jiān)理、業(yè)業(yè)主要求格格式的開工工報(bào)告，申申請(qǐng)開工。簽訂責(zé)任書5.1簽訂《項(xiàng)項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書書》由項(xiàng)目所屬單位位與項(xiàng)目部部簽訂《項(xiàng)項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書書》。5.2簽訂《年年度經(jīng)營(yíng)管管理責(zé)任書書》對(duì)跨年度項(xiàng)目，根根據(jù)項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，由由項(xiàng)目所屬屬單位組織織與項(xiàng)目部部簽訂《年年度經(jīng)營(yíng)管管理任務(wù)書書》。5.3簽訂《安安全環(huán)保責(zé)任書書》由項(xiàng)目所屬公司司同項(xiàng)目第一一責(zé)任人簽簽訂《安全全環(huán)保責(zé)任書書》。成本管理6.1成本控制制計(jì)劃標(biāo)后預(yù)算是項(xiàng)目目部成本控控制的總體體目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目部要對(duì)對(duì)標(biāo)后預(yù)算算結(jié)合施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行行進(jìn)一步分分解，編制制《項(xiàng)目目目標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃》，明明確成本控控制目標(biāo)。6.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析依據(jù)《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析管理理辦法》，經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析包括專專項(xiàng)分析與與綜合分析析，分為月月度分析、季季度分析、年年度分析。經(jīng)經(jīng)理部成立立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析小組組，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組長(zhǎng)長(zhǎng)，并設(shè)專專人負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析工工作。經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析析材料每月月28日上報(bào)公公司。進(jìn)度管理7.1根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制年、季季、月計(jì)劃劃并報(bào)上級(jí)級(jí)主管。7.1.1每月月20日將下月月《月度施施工計(jì)劃》（見(jiàn)見(jiàn)附件）上上報(bào)主管部部門。7.1.2每季季度末15日將下季季《季度施施工計(jì)劃》（見(jiàn)見(jiàn)附件）上上報(bào)主管部部門。7.1.3每年年12月份，根根據(jù)上級(jí)要要求上報(bào)年年度施工計(jì)計(jì)劃，具體體時(shí)間和格格式根據(jù)下下發(fā)要求填填報(bào)。7.2統(tǒng)計(jì)與分分析7.2.1每日日10時(shí)前通過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸輸系統(tǒng)上報(bào)報(bào)前日施工工統(tǒng)計(jì)。7.2.2周日日分析對(duì)比比周計(jì)劃完完成情況及及擬采取的的糾偏措施施，周一08：00前上報(bào)《施施工周報(bào)》（見(jiàn)見(jiàn)附件），時(shí)時(shí)段為上周周日至本周周六。7.2.3每月月26日前分析析對(duì)比月計(jì)計(jì)劃完成情情況及擬采采取的糾偏偏措施，上上報(bào)《施工工簡(jiǎn)報(bào)》（見(jiàn)見(jiàn)附件），時(shí)時(shí)段上月26日至本月25日。7.2.4每月月26日上報(bào)《工工程完成情情況統(tǒng)計(jì)表表》（見(jiàn)附附件），時(shí)時(shí)段上月26日至本月25日。7.2.5《自自有船生產(chǎn)產(chǎn)情況通報(bào)報(bào)》（見(jiàn)附附件），通通報(bào)為半月月期，每月月26日、11日由船屬屬項(xiàng)目部填填寫后報(bào)公公司各單位位主管部門門，每月27日、12日，公司司各單位主主管部門匯匯總后報(bào)公公司工程部部；時(shí)間段段為當(dāng)月26日－次月10日和11日－25日的工程程數(shù)據(jù)。7.2.6其他他統(tǒng)計(jì)報(bào)表表1)每月5日統(tǒng)計(jì)上報(bào)《調(diào)調(diào)差索賠匯匯總表》（見(jiàn)見(jiàn)附件）。2)每月5日填報(bào)《已完工工程項(xiàng)目未未結(jié)算匯總總表》（見(jiàn)見(jiàn)附件）。3)開工后，按按照社會(huì)船船舶資源整整合管理辦辦法及時(shí)填填報(bào)《社會(huì)會(huì)資源信息息情況表》（見(jiàn)見(jiàn)附件）7.3上報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主報(bào)報(bào)表7.3.1報(bào)監(jiān)監(jiān)理報(bào)表（按按照監(jiān)理提提出要求和和提供表格格執(zhí)行）7.3.2報(bào)業(yè)業(yè)主報(bào)表（按按照業(yè)主要要求上報(bào)）7.4生產(chǎn)例會(huì)會(huì)7.4.1日例例會(huì)：每天天召開日例例會(huì)，溝通通當(dāng)日工作作完成情況況，對(duì)照上上次例會(huì)記記錄檢查各各項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)展、存在在問(wèn)題，布布置第二天天相關(guān)工作作。日例要要有會(huì)議記記錄，并有有主持人、參參加人的簽簽字。7.4.2周生生產(chǎn)例會(huì)，每每周日召開開周施工進(jìn)進(jìn)度分析會(huì)會(huì)議，并形形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，下發(fā)發(fā)到作業(yè)班班組、施工工船舶，并并于周一將將會(huì)議紀(jì)要要上報(bào)主管管部門。7.4.3月度度生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，于每月月3日前召開開月度生產(chǎn)產(chǎn)分析會(huì)議議，并形成成會(huì)議紀(jì)要要，下發(fā)到到作業(yè)班組組、施工船船舶和分包包方，并于于4日前將會(huì)會(huì)議紀(jì)要上上報(bào)主管部部門。7.4.4日例例會(huì)參加人人員一般為為項(xiàng)目部管管理人員與與測(cè)量和管管線班組負(fù)負(fù)責(zé)人。周周、月例會(huì)會(huì)參加人員員一般為項(xiàng)項(xiàng)目部管理理人員、測(cè)測(cè)量和管線線班組負(fù)責(zé)責(zé)人、施工工船舶負(fù)責(zé)責(zé)人、分包包負(fù)責(zé)人及及技術(shù)主管管等。7.5日常工作作記錄7.5.1每天天按時(shí)填寫寫《施工日日志》（附附件）并由由項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目副副經(jīng)理審閱閱簽字。7.5.2調(diào)度度值班人員員隨時(shí)掌握握工地的生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并并按時(shí)收聽聽氣象，填填寫《調(diào)度度日志》（附附件），異異常情況及及時(shí)匯報(bào)。技術(shù)與質(zhì)量管理理8.1建立質(zhì)量量體系、劃劃分職責(zé)和和明確質(zhì)量量目標(biāo)按公司質(zhì)量管理理體系和《工工程質(zhì)量管管理辦法》執(zhí)行行。8.2制訂創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案公司的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)包括項(xiàng)目目管理的全全過(guò)程，是是指管理過(guò)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)，因因此所有項(xiàng)項(xiàng)目都要編編制《創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案》。8.3建立QCC小組及時(shí)時(shí)開展活動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部要貫貫徹、執(zhí)行行ISO99001標(biāo)準(zhǔn)，保保持質(zhì)量管管理體系的的有效運(yùn)行行。有組織織地開展QC小組活動(dòng)動(dòng)并認(rèn)真填填報(bào)《QC活動(dòng)記錄錄》（附件件）。8.4施工質(zhì)量量管理工作作主要措施施8.4.1項(xiàng)目目經(jīng)理部建建立后應(yīng)索索取設(shè)計(jì)圖圖紙和技術(shù)術(shù)資料；指指定專人管管理文件并并發(fā)布有效效文件清單單。8.4.2項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件和設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交交底對(duì)工程程控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位協(xié)協(xié)商處理，并并形成記錄錄。8.4.3項(xiàng)目目總工應(yīng)主主持對(duì)施工工圖紙進(jìn)行行審核,并形成會(huì)會(huì)審記錄。8.4.4項(xiàng)目目總工對(duì)工工程質(zhì)量具具體負(fù)責(zé)，要要認(rèn)真分析析土質(zhì)、工工況、測(cè)圖圖、船舶施施工參數(shù)等等影響工程程質(zhì)量的各各項(xiàng)因素，特特別要做好好檢測(cè)圖的的質(zhì)量分析析記錄，填填報(bào)《疏?？９こ淌┕すべ|(zhì)量檢測(cè)測(cè)反饋表》（附附錄），指指導(dǎo)挖泥船船施工和吹吹填區(qū)管線線的布置，保保證施工質(zhì)質(zhì)量始終得得到有效控控制和工程程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.4.5施工工船舶展布布后首先進(jìn)進(jìn)行典型開開工，依據(jù)據(jù)挖泥輔助助決策系統(tǒng)統(tǒng)記錄的各各項(xiàng)施工參參數(shù)加以分分析和修正正任務(wù)書的的施工參數(shù)數(shù)，以便正正確的指導(dǎo)導(dǎo)施工。8.4.6根據(jù)據(jù)土質(zhì)、工工況制定質(zhì)質(zhì)量保證措措施并嚴(yán)格格落實(shí)，施施工過(guò)程中中必須定期期對(duì)導(dǎo)航和和挖深指示示系統(tǒng)進(jìn)行行校核，經(jīng)經(jīng)常校對(duì)船船位和挖深深，控制平平整度并防防止過(guò)多的的超寬、超超深及掃淺淺。非自航航船認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行自檢和和互檢的制制度，做好好《一崗三三測(cè)記錄表表》（附件件），確保保工程質(zhì)量量。8.4.7每月月測(cè)量組必必須對(duì)水尺尺零點(diǎn)進(jìn)行行校驗(yàn)、保保留校驗(yàn)記記錄并填報(bào)報(bào)《任務(wù)完完成報(bào)告》，以以保證水位位的準(zhǔn)確性性；測(cè)量設(shè)設(shè)備按期檢檢驗(yàn)，保證證設(shè)備準(zhǔn)確確有效。8.4.8管線線組必須對(duì)對(duì)管線架設(shè)設(shè)質(zhì)量、泥泥塘圍堰泄泄水口質(zhì)量量進(jìn)行檢查查和控制。8.4.9定期期召開質(zhì)量量分析會(huì)或或召開專題題會(huì)議，針針對(duì)存在的的問(wèn)題進(jìn)行行分析和制制定措施并并形成會(huì)議議紀(jì)要。8.4.10出出現(xiàn)質(zhì)量事事故按照工工程質(zhì)量管管理辦法要要求填報(bào)《質(zhì)質(zhì)量事故快快報(bào)表》（附附件）合同管理是指對(duì)合同立項(xiàng)項(xiàng)、意向接接觸、資信信調(diào)查、商商務(wù)談判、合合同條款擬擬定、審查查會(huì)簽、簽簽字、備案案審核、履履行、變更更、中止、解解除、轉(zhuǎn)讓讓、糾紛處處理、立卷卷歸檔等全全過(guò)程的管管理。9.1明確合同管理專專（兼）職職人員，設(shè)設(shè)立合同臺(tái)臺(tái)帳。9.2制定項(xiàng)目部的合合同會(huì)簽程程序，在授授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽訂合同同，合同文文本使用公公司下發(fā)的的合同范本本。9.3針對(duì)工程主合同同要進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)和分析析，明確風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制制定控制措措施和保留留相關(guān)記錄錄。9.4發(fā)生工程合同變變更或索賠賠事件時(shí)在在合同規(guī)定定或法律時(shí)時(shí)效內(nèi)簽認(rèn)認(rèn)相關(guān)手續(xù)續(xù)和辦理索索賠。安全管理安全管理按照公公司安全管管理生產(chǎn)管管理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。分包（租船）管管理11.1分包（租租船）立項(xiàng)項(xiàng)11.1.1項(xiàng)項(xiàng)目部在施施工中提出出分包（租租船）要求求的，由項(xiàng)項(xiàng)目部填寫寫《合同立立項(xiàng)申請(qǐng)表表》（附件件）。11.2.2涉涉及挖泥船船的分包（租租船）的立立項(xiàng)申請(qǐng)，由由公司進(jìn)行行最終的審審批。11.2分包方方選擇11.2.1項(xiàng)項(xiàng)目部收集集分包方的的資料并進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。11.2.2分分包方首選選“合格分包包方名錄”中企業(yè)。未未列入“合格分包包方名錄”的分包方方，項(xiàng)目部部須對(duì)其進(jìn)進(jìn)行資格審審查，進(jìn)行行合作前評(píng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)價(jià)合格后方方可使用，并并填寫《分分包方準(zhǔn)入入評(píng)價(jià)表》（附附件）。11.3分包方方的條件11.3.1分分包方必須須持有符合合工程需求求的《企業(yè)業(yè)法人營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照》、《資資質(zhì)等級(jí)證證書》、《安安全生產(chǎn)許許可證》，合合格的施工工船舶（設(shè)設(shè)備）、人人員要有符符合國(guó)家相相關(guān)規(guī)定的的有效證書書。11.3.2分分包方必須須具備一定定的財(cái)務(wù)能能力和信譽(yù)譽(yù)。11.4分包（租租船）合同同11.4.1項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)分包（租租船）立項(xiàng)項(xiàng)合同的起起草。11.4.2分分包（租船船）合同要要采用公司司根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定統(tǒng)一一制定的合合同文本，根根據(jù)實(shí)際情情況予以相相應(yīng)的增減減條款。11.4.3合合同簽訂前前填報(bào)《合合同訂立、變變更、轉(zhuǎn)讓讓會(huì)簽審批批表》（附附件），公公司對(duì)合同同進(jìn)行審核核和會(huì)簽。11.4.4簽簽訂合同的的同時(shí)還須須簽訂《協(xié)協(xié)作單位工工程安全環(huán)環(huán)保管理協(xié)協(xié)議書》附附件）或《租租船安全環(huán)環(huán)保管理協(xié)協(xié)議書》附附件）11.5分包（租租船）單價(jià)價(jià)的確定11.5.1項(xiàng)項(xiàng)目部分別別測(cè)算分包包方成本價(jià)價(jià)格、市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格、總總包保底價(jià)價(jià)格。疏?？９こ虘?yīng)按按不同土質(zhì)質(zhì)、不同挖挖深、不同同運(yùn)距分別別測(cè)算價(jià)格格。11.5.2項(xiàng)項(xiàng)目部將三三個(gè)單價(jià)報(bào)報(bào)所屬主管管部門，主主管部門結(jié)結(jié)合分包方方投議標(biāo)價(jià)價(jià)格，會(huì)商商相關(guān)部門門后拿出意意見(jiàn)報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。11.5.3不不允許虧損損性分包。11.6分包（租租船）合同同的履行11.6.1分分包（租船船）合同簽簽訂后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織有關(guān)關(guān)職能人員員按照合同同條款分工工負(fù)責(zé)，監(jiān)監(jiān)督分包方方的履約情情況，隨時(shí)時(shí)掌握施工工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、船船機(jī)設(shè)備狀狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，督督促分包方方認(rèn)真履行行分包合同同。11.6.2發(fā)發(fā)生重大變變化導(dǎo)致分分包（租船船）合同無(wú)無(wú)法履行時(shí)時(shí)，項(xiàng)目部部應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告主管部部門給予協(xié)協(xié)調(diào)并可中中止分包（租租船）合同同的執(zhí)行。中中止后項(xiàng)目目部應(yīng)及時(shí)時(shí)整理好相相關(guān)資料以以備后續(xù)工工作開展。11.7分包方方的管理11.7.1分分包方的人人員管理分包（租船）合合同簽訂后后,項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)向分包方方索要其職職工名冊(cè)、上上崗證、技技術(shù)等級(jí)證證、特殊工工種操作合合格證等有有效證件的的復(fù)印件備備案存檔。11.7.2分分包方的組組織管理11.7.2..1分包方入入場(chǎng)前總包包項(xiàng)目部要要對(duì)其進(jìn)行行施工技術(shù)術(shù)、安全環(huán)環(huán)保和管理理要求交底底，交底資資料雙方簽簽字確認(rèn)并并存檔。對(duì)對(duì)分包方的的交底，采采用《工程程交底記錄錄表》和相相應(yīng)的內(nèi)容容進(jìn)行。11.7.2..2交底結(jié)束束后，項(xiàng)目目部應(yīng)及時(shí)時(shí)督促分包包單位編制制施工組織織設(shè)計(jì)、安安全措施和和應(yīng)急預(yù)案案及相應(yīng)的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。11.7.2..3對(duì)于分包包方上報(bào)的的施工組織織設(shè)計(jì)、安安全措施和和應(yīng)急預(yù)案案，總包項(xiàng)項(xiàng)目部要進(jìn)進(jìn)行審核和和批準(zhǔn)。11.7.3分分包工程質(zhì)質(zhì)量管理11.7.3..1分包方的的工程質(zhì)量量管理納入入項(xiàng)目部的的質(zhì)量管理理體系，必必須服從總總體質(zhì)量管管理的要求求。11.7.3..2施工工藝藝和施工方方法應(yīng)符合合規(guī)范和現(xiàn)現(xiàn)代施工的的要求，不不允許使用用已被淘汰汰的工藝和和施工方法法。11.7.3..3分包方自自行采購(gòu)的的工程用料料必須符合合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求，經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和和批準(zhǔn)后方方可使用。11.7.4分分包方的船船機(jī)設(shè)備管管理11.7.4..1分包方按按照合同約約定配備船船機(jī)設(shè)備。船船機(jī)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)項(xiàng)目部必須須對(duì)其進(jìn)行行驗(yàn)證和檢檢查，對(duì)存存在的問(wèn)題題進(jìn)行整改改并保存相相關(guān)進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)和整改記錄錄。不符工工程需要的的設(shè)備或存存在嚴(yán)重安安全隱患的的設(shè)備必須須立即辭退退。11.8分包（租租船）進(jìn)度度管理與工工程款的支支付11.8.1分分包方填報(bào)報(bào)《分包工工程進(jìn)度報(bào)報(bào)表》（附附件），疏疏浚工程師師負(fù)責(zé)審核核，項(xiàng)目總總工負(fù)責(zé)審審定。11.8.2工工程進(jìn)度款款按照審定定的進(jìn)度、合合同支付比比例和考核核其他管理理扣款項(xiàng)，填填報(bào)《分包包（租船）付付款申請(qǐng)表表》（附件件）上報(bào)公公司批復(fù)，分分包方提供供完稅發(fā)票票。11.8.3分分包工程驗(yàn)驗(yàn)收后分包包提交《分分包工程完完工單》（附附件）和《分分包工程結(jié)結(jié)算表》（附附件）11.8.4工工程完工經(jīng)經(jīng)審計(jì)后，按按照合同約約定支付尾尾款。11.8.5合合同執(zhí)行完完畢填報(bào)《合合同終結(jié)反反饋單》（附附件36），兩周周內(nèi)報(bào)合同同管理部門門。11.9.分包包方評(píng)價(jià)11.9.1分分包方評(píng)價(jià)價(jià)包括合作作前評(píng)價(jià)、過(guò)過(guò)程評(píng)價(jià)和和完工評(píng)價(jià)價(jià)。11.9.2分分包方合作作前評(píng)價(jià)為為選擇分包包方或租賃賃船提供依依據(jù)。11.9.3分分包方合作作前評(píng)價(jià)主主要內(nèi)容包包括：11.9.3..1分包方營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書、安安全證。11.9.3..2分包方可可投入的設(shè)設(shè)備狀況、人人員配備及及證書，能能否滿足安安全要求和和工程分包包需要、設(shè)設(shè)備備配件件、易損件件的儲(chǔ)備和和供應(yīng)情況況。11.9.3..3注冊(cè)資金金、信譽(yù)、類類似工程業(yè)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)務(wù)狀況。11.9.3..4分包方擬擬投入的人人員情況，施施工方案的的可行性及及保證度。11.9.4分分包方過(guò)程程評(píng)價(jià)從分分包（租船船）合同簽簽訂之日起起，至合同同結(jié)束為止止。11.9.5結(jié)結(jié)合工期長(zhǎng)長(zhǎng)短原則一一年評(píng)價(jià)一一次，合作作不足一年年在完工時(shí)時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，由總包包項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)填寫《分分包方評(píng)價(jià)價(jià)表》（附附件）。《分分包方評(píng)價(jià)價(jià)表》每年年12月25日之前報(bào)報(bào)所屬單位位主管部門門。11.9.6合合作期間對(duì)對(duì)評(píng)價(jià)不合合格的分包包方填寫《分分包工程（租租賃船舶）整整改通知單單》（附件件）并下發(fā)發(fā)給分包方方，限期整整改。11.9.7分分包工程完完工后，總總包項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)對(duì)分分包進(jìn)行總總體評(píng)價(jià)，并并填寫《分分包方評(píng)價(jià)價(jià)表》，在在分包工程程完工（船船舶租賃結(jié)結(jié)束）后1個(gè)月內(nèi)報(bào)報(bào)所屬單位位主管部門門，評(píng)價(jià)不不合格分包包方列入公公司黑名單單，限制分分包合作。信息管理12.1建立信信息管理系系統(tǒng)12.1.1建建立信息管管理系統(tǒng)，根根據(jù)工程特特點(diǎn)明確工工程信息清清單，分配配主、次責(zé)責(zé)責(zé)任人和和主管。12.1.2建建立信息安安全管理措措施和信息息保密制度度，嚴(yán)格信信息管理程程序，執(zhí)行行公司《工工程施工信信息管理辦辦法》。12.1.3規(guī)規(guī)劃好各管管理崗位的的信息資料料收集、整整理范圍和和內(nèi)容，提提出具體的的質(zhì)量、時(shí)時(shí)間、數(shù)量量、責(zé)任要要求。12.2工程信信息傳遞12.2.1按按照各階段段的時(shí)限要要求及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確上報(bào)信信息。12.2.2報(bào)報(bào)上級(jí)主管管部門的信信息要經(jīng)過(guò)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后發(fā)發(fā)出；報(bào)公公司以外相相關(guān)單位的的信息等文文件要經(jīng)過(guò)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理理審核簽字字后發(fā)出。12.2.3施施工中凡涉涉及與當(dāng)?shù)氐睾Ｊ隆⒑：Ｑ蟆⒈O(jiān)理理和建設(shè)等等單位的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系問(wèn)問(wèn)題，除對(duì)對(duì)方有規(guī)定定格式外，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)以以《對(duì)外聯(lián)聯(lián)系單》（附附表）的書書面形式一一式兩份進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系，必必要時(shí)應(yīng)另另附函件說(shuō)說(shuō)明。12.2.4項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)督督促并協(xié)助助所管船舶舶將各種報(bào)報(bào)表報(bào)送船船屬單位。12.2.5基基本信息和和完成要求求見(jiàn)附件。12.3項(xiàng)目檔檔案管理明確檔案崗位責(zé)責(zé)任人，執(zhí)執(zhí)行公司工工程項(xiàng)目檔檔案管理制制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)13.1水工工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)程程序13.1.1質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)按按照工前確確認(rèn)劃分的的單位工程程、分部工工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程及檢檢驗(yàn)批進(jìn)行行。13.1.2分分項(xiàng)工程及及檢驗(yàn)批的的質(zhì)量經(jīng)過(guò)過(guò)分項(xiàng)工程程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織自自檢，合格格后報(bào)監(jiān)理理工程師組組織檢驗(yàn)與與確認(rèn)。13.1.3分分部工程的的質(zhì)量經(jīng)過(guò)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組組織自檢，合合格后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師組織檢驗(yàn)驗(yàn)與確認(rèn)。其其中，地基基與基礎(chǔ)等等分部工程程檢驗(yàn)時(shí)，勘勘察、設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)參加相相關(guān)項(xiàng)目的的檢驗(yàn)。13.1.3單單位工程完完工后，施施工單位組組織有關(guān)人人員自檢，自自檢合格后后報(bào)監(jiān)理單單位，并向向建設(shè)單位位提交單位位工程竣工工報(bào)告。13.1.4單單位工程經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位組織預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，合格格后在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)報(bào)報(bào)水運(yùn)工程程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)量鑒定定。13.1.5相相應(yīng)內(nèi)容的的表格、記記錄查詢《水水運(yùn)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS2257-22008）。13.2疏浚、吹吹填工程驗(yàn)驗(yàn)收程序13.2.1疏疏浚、吹填填單位工程程項(xiàng)目施工工完畢，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)立立即組織竣竣工測(cè)量，以以《聯(lián)系單單》形式邀邀請(qǐng)監(jiān)理單單位和建設(shè)設(shè)單位（甲甲方）派人人參加并確確認(rèn)。13.2.2合合同規(guī)定由由第三方竣竣工測(cè)量的的，由建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位組組織，項(xiàng)目目部應(yīng)積極極配合。13.2.3按按照《水運(yùn)運(yùn)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JTS2257-22008）要求整整理質(zhì)量檢檢驗(yàn)成果表表及竣工水水深圖和地地形圖、竣竣工報(bào)告，送送監(jiān)理單位位和建設(shè)單單位審查。物資管理根據(jù)物資管理規(guī)規(guī)定、《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》的物物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃結(jié)合實(shí)實(shí)際進(jìn)度情情況，提出出物資供應(yīng)應(yīng)申請(qǐng)。設(shè)備返遣工程完工后，按按照上級(jí)部部門的安排排協(xié)助組織織施工設(shè)備備的調(diào)遣，材材料和其他他工具、用用具、物品品等，由公公司資產(chǎn)管管理部門進(jìn)進(jìn)行有償調(diào)調(diào)配處置。手手續(xù)按照調(diào)調(diào)遣程序辦辦理。資料歸檔項(xiàng)目竣工后330天內(nèi)完成成工程總結(jié)結(jié)和竣工資資料的整理理編制（上上交業(yè)主的的資料，按按合同和業(yè)業(yè)主要求時(shí)時(shí)間移交），經(jīng)經(jīng)主管部門門和檔案管管理部門審審核并整理理立卷后，移移交公司檔檔案室存檔檔。工程結(jié)算和決算算17.1工程結(jié)結(jié)算項(xiàng)目竣工后300天內(nèi)完成成工程結(jié)算算書的編制制工作，經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管管部門審核核完畢，報(bào)報(bào)建設(shè)單位位審批。17.2債權(quán)債債務(wù)的清理理債權(quán)債務(wù)的清理理由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持在在工程竣工工（水工工工程保修期期滿）后30天內(nèi)完成成，未能完完成的內(nèi)容容應(yīng)有書面面說(shuō)明和解解決措施。工程終結(jié)18.1審計(jì)考考核工程竣工后，檔檔案移交完完畢、完成成工程結(jié)算算和清理完完債權(quán)債務(wù)務(wù)，項(xiàng)目部部申請(qǐng)上級(jí)級(jí)單位進(jìn)行行審計(jì)和考考核工作。18.2工程責(zé)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工和相相關(guān)責(zé)任人人對(duì)項(xiàng)目工工程質(zhì)量負(fù)負(fù)終身責(zé)任任。工程交底記錄表表工程名稱：序號(hào)交底內(nèi)容交底摘要1合同主要條款2對(duì)業(yè)主的承諾3工期及節(jié)點(diǎn)工期期4工程規(guī)格和質(zhì)量量要求5公司可調(diào)配的自自有主要施施工設(shè)備6招、投標(biāo)文件7地質(zhì)資料8圖紙資料需特別說(shuō)明的事事項(xiàng)：工程部門：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部：交底人簽字：接收人簽簽字：交底日期：年月日╳╳╳╳工程踏勘報(bào)告編制：項(xiàng)目經(jīng)理：編制日期：一、踏勘組織1、時(shí)間：2、地點(diǎn)：3、組織人：參加人員員：(附件：踏踏勘人員簽簽到表)二、報(bào)告內(nèi)容：：踏勘簽到表參加人部門備注年月日編制及審批單位位、人員（簽簽章）項(xiàng)目經(jīng)理部公司編制人工程部主編經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目總工船機(jī)部項(xiàng)目經(jīng)理安全部財(cái)務(wù)部預(yù)算部人資部物資部公司主管領(lǐng)導(dǎo)編制單位（章）編制日期：年月日審批單位（章）審批日期：年月日注：審批部門可可根據(jù)公司司具體職責(zé)責(zé)設(shè)置情況況填寫工前準(zhǔn)備計(jì)劃表送往單位經(jīng)理工程調(diào)度船機(jī)財(cái)務(wù)總務(wù)測(cè)量管線╳╳╳╳工程工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程表表編制審核項(xiàng)目經(jīng)理工程部門份數(shù)日期日期日期主管領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容實(shí)施措施計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)△/協(xié)作○部門負(fù)責(zé)人（月或年）工程管線船機(jī)調(diào)度總務(wù)財(cái)務(wù)測(cè)量（旬或月份）（旬或月份）（旬或月份）123456789備注本表中未及的有有關(guān)工作，由由項(xiàng)目經(jīng)理理臨時(shí)指派派有關(guān)人員員完成。╳╳╳╳項(xiàng)目圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目總工：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日?qǐng)D紙名稱圖號(hào)圖號(hào)份數(shù)收到日期會(huì)審主持人參加人會(huì)審內(nèi)容：需業(yè)主和設(shè)計(jì)澄澄清的問(wèn)題題：第頁(yè)/共頁(yè)第頁(yè)/共頁(yè)施工技術(shù)交底表表工程名稱：序號(hào)交底內(nèi)容交底摘要1工程規(guī)格2工期、工程量、工工作量3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4主要施工條件5施工設(shè)備6施工方法、工藝藝要求7施工進(jìn)度、生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)8安全措施可見(jiàn)《安全交底底》9合同、任務(wù)書10施工規(guī)范11地質(zhì)鉆探資料12施工組織設(shè)計(jì)((或方案)13拋泥區(qū)位置、半半徑14管理要求交底人簽字：接受人簽簽字：項(xiàng)目經(jīng)理部：接受單位位：交底時(shí)間：年月日工程施工任務(wù)書書施工船舶編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)規(guī)格長(zhǎng)(m)寬(m)挖深(m)邊坡坡比面積(m2)計(jì)算超深/超寬寬值(m)挖槽工程量(mm3)計(jì)算超深/超寬寬工程量(m3)合計(jì)工程量(m3)合同要求工期質(zhì)量拋泥區(qū)位置及運(yùn)運(yùn)距（排距距及管線長(zhǎng)長(zhǎng)度）計(jì)劃指標(biāo)施工工期工程量時(shí)間利用率生產(chǎn)率質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容及要求求項(xiàng)目經(jīng)理部（章章）：疏浚工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期期：施工船（章）接收人：日期：工程測(cè)量任務(wù)書書編號(hào)：項(xiàng)目名稱坐標(biāo)系基準(zhǔn)面完成日期外業(yè)內(nèi)業(yè)出圖比例測(cè)量?jī)?nèi)容（或范范圍）及技技術(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理部（章章）：疏浚工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期期：測(cè)量組：接收人：日期：工程管線任務(wù)書書編號(hào)：項(xiàng)目名稱管線、設(shè)備規(guī)格格、數(shù)量及及長(zhǎng)度：水上管規(guī)格(mm×mm)：：數(shù)量(節(jié))：長(zhǎng)度(m)：水下管規(guī)格(mm×mmm)：數(shù)量(節(jié))：長(zhǎng)度(m)：陸上管規(guī)格(mm×mmm)：數(shù)量(節(jié))：長(zhǎng)度(m)：膠管規(guī)格(mm×mmm)：數(shù)量(根)：長(zhǎng)度(m)：橡皮墊(片)彎頭(個(gè))浮體(片)浮筒(個(gè))變徑(個(gè))縮口(個(gè))自浮管(節(jié))其他設(shè)備：管線布置、連接接要求：注：布置示意圖圖，可后附附圖。項(xiàng)目經(jīng)理部（章章）：疏浚工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期期：管線組：接收人：日期：任務(wù)完成報(bào)告編號(hào)：任務(wù)名稱開工時(shí)間完工時(shí)間責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人完工內(nèi)容：開工申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目名稱投入施工船舶申請(qǐng)開工日期建設(shè)(甲方)單位監(jiān)理單位施工單位開工準(zhǔn)備工作說(shuō)說(shuō)明：項(xiàng)目部（章）：：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期期：年月日監(jiān)理單位批示：：監(jiān)理單位（章）：：監(jiān)理代表：日期：年月日建設(shè)單位（甲方方）批示：：建設(shè)單位（甲方方）（章）：：建設(shè)單位（甲方方）代表：：日期：年月日工程月度生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃工程名稱：年月1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃劃單位：工程量：：m3，單價(jià)：：元/m3，工作量量：萬(wàn)元施工船日歷天施工天航修天生產(chǎn)指標(biāo)本月計(jì)劃備注方/時(shí)時(shí)/天日產(chǎn)量工程量單價(jià)工作量合計(jì)2、月度生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明明：（主要要描述各挖挖泥船的施施工區(qū)域、開開挖深度、開開挖土質(zhì)、施施工方法、吹吹（運(yùn)）距距，施工中中應(yīng)注意的的質(zhì)量、安安全及相關(guān)關(guān)事項(xiàng)。）年月日（項(xiàng)目部章）20年第季度工工程施工計(jì)計(jì)劃(分工程）單位：工程量：：萬(wàn)方；工工作量：萬(wàn)萬(wàn)元；單價(jià)價(jià)：元工程名稱船名工期日歷天施工天航修天生產(chǎn)指標(biāo)本季計(jì)劃備注開工停工方/時(shí)時(shí)/天日產(chǎn)量工程量單價(jià)工作量1、疏浚項(xiàng)目自有船小計(jì)分包（含外租）船船小計(jì)工程小計(jì)2、疏浚項(xiàng)目自有船小計(jì)分包（含外租）船船小計(jì)工程小計(jì)3、水工項(xiàng)目4、水工項(xiàng)目自有船小計(jì)分包、租船小計(jì)計(jì)疏浚工程合計(jì)水工工程合計(jì)單位總計(jì)項(xiàng)目部施工周報(bào)報(bào)（年月日～年月日）一、工程項(xiàng)目周周完成情況況工程名稱施工船船型地段周完成工程量周完成工作量運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間時(shí)利率%生產(chǎn)率排運(yùn)距挖深土質(zhì)周計(jì)劃工作量完成周計(jì)劃%月累計(jì)工作量月計(jì)劃工作量完成月計(jì)劃%備注小計(jì)三、施工分析要求：重點(diǎn)分析析未完成施施工任務(wù)的的原因。（將將每艘未完完成周計(jì)劃劃的施工船船舶從船舶舶投入變化化，生產(chǎn)率率、時(shí)利率率等實(shí)際生生產(chǎn)指標(biāo)與與計(jì)劃進(jìn)行行對(duì)比，結(jié)結(jié)合各種影影響因素，包包括船舶故故障、管線線、土質(zhì)變變化、氣候候，施工干干擾、業(yè)主主方、當(dāng)?shù)氐毓芾聿块T門等，分析析項(xiàng)目未完完成計(jì)劃的的原因。要要將各種影影響因素造造成的影響響時(shí)間分別別列出，并并計(jì)算在周周歷時(shí)中所所占比重。）三、存在問(wèn)題及及解決措施施主要描述生產(chǎn)中中存在的主主要問(wèn)題及及解決措施施、需上級(jí)級(jí)部門協(xié)調(diào)調(diào)解決的生生產(chǎn)問(wèn)題、為為完成生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃下步步計(jì)劃采取取的措施四、平面示意圖圖（整體布布置、管口口位置、本本周完成、下下周計(jì)劃示示意）項(xiàng)目部年月日工程施工簡(jiǎn)報(bào)項(xiàng)目名稱：年月份一、項(xiàng)目完成情情況：?jiǎn)挝唬汗こ塘浚海喝f(wàn)m3，工作量量：萬(wàn)元，單單價(jià)：元/m3，吹運(yùn)距距：km施工船舶單價(jià)完成工程量完成工作量剩余工程量是否完成計(jì)劃本月完成本月計(jì)劃%本年累計(jì)工程累計(jì)本月完成本月計(jì)劃%本年累計(jì)工程累計(jì)是或否工程合計(jì)備注:對(duì)實(shí)際完成與公公司下達(dá)的的月計(jì)劃完完成進(jìn)行比比較，分析析差異原因因：(1)沒(méi)有完成成計(jì)劃原因因：（施工工條件、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的的影響）(2)超過(guò)計(jì)劃劃10%以上的原原因：二、項(xiàng)目實(shí)施情情況：1、施工內(nèi)容：（1）疏浚吹填萬(wàn)m3；（2）疏浚外外拋萬(wàn)m3，炸清礁礁萬(wàn)m3；（4）圍堰m；（4）2、船舶投入情況況：（1）挖泥船（設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)或或撤場(chǎng)情況況：（2）輔助船舶（設(shè)設(shè)備）配備備情況：3、形象進(jìn)度完成成情況：（1）工前準(zhǔn)備工作作：（2）完成形象進(jìn)度度：4、工期執(zhí)行情況況：（1）合同工期：年年月月日日（2）合同節(jié)點(diǎn)工期期：①、②、③（沒(méi)有填填無(wú)）（3）合同工期變更更情況：（沒(méi)沒(méi)有填無(wú)）（4）合同工期及節(jié)節(jié)點(diǎn)工期執(zhí)執(zhí)行情況：：①、預(yù)計(jì)是否可以以完工：②、缺口：（沒(méi)有有填無(wú)）③、措施：5、施工質(zhì)量情況況：主要根據(jù)施工檢檢測(cè)圖分析析施工船舶舶的施工質(zhì)質(zhì)量、超寬寬情況、分分層施工開開挖平整度度情況、設(shè)設(shè)計(jì)挖深層層的超深情情況、吹填填平整度情情況等等；；針對(duì)挖泥泥船施工中中存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題分分析原因制制定改進(jìn)措措施。6、工作量完成及及工程款收收取情況：：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元單項(xiàng)名稱申報(bào)工作量審批工作量收取工程款收款率合同收款率說(shuō)明本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)預(yù)付款疏浚炸礁圍堰索賠其它合計(jì)三、船舶施工分分析施工船舶土質(zhì)吹運(yùn)距運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間上次航修時(shí)間施工天航修天生產(chǎn)率時(shí)利率油耗萬(wàn)方油耗實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃%實(shí)際計(jì)劃%本月工程累計(jì)工程合計(jì)逐船（包括分包包或租船）分分析挖泥船船的施工情情況，包括括施工區(qū)域域、開挖深深度、土質(zhì)質(zhì)、吹距（運(yùn)運(yùn)距），實(shí)實(shí)際生產(chǎn)率率、時(shí)利率率、完成量量與月度計(jì)計(jì)劃指標(biāo)的的對(duì)比，分分析造成各各種指標(biāo)差差異的原因因；對(duì)于時(shí)時(shí)利率要統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析影影響船舶時(shí)時(shí)利率的前前三項(xiàng)主要要因素，并并列名影響響時(shí)間和所所占比例；；分析船機(jī)機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況況，運(yùn)轉(zhuǎn)小小時(shí)油料單單耗情況。四、項(xiàng)目上的重大事宜：（1）業(yè)主的要求及及評(píng)價(jià)；（2）設(shè)計(jì)變變更情況；；（3）事故；；（4）5小時(shí)以上上停工；（5）故障；；（6）堵管；（7）其他五、主要問(wèn)題及解決措施：主要描述影響或或可能影響響項(xiàng)目工期期、質(zhì)量、安安全的問(wèn)題題，以及將將要采取的的解決措施施或所需的的上級(jí)支持持。六、下步計(jì)劃安安排：1、施工船舶調(diào)整；；2、管線架架設(shè)、圍堰堰；3、測(cè)量；；（掃海測(cè)測(cè)量）；4、驗(yàn)收等等的計(jì)劃安安排年月日（項(xiàng)目部章）附件：1、工程程圖片（包包括施工船船舶的絞刀刀耙頭抓斗斗等挖泥機(jī)機(jī)具、圍堰堰吹填區(qū)及及泄水口、管管線磨損布布設(shè)情況等等特征圖片片以及在施施工過(guò)程中中的重要圖圖片）

2、工程圖圖紙（每月月25日前的測(cè)測(cè)量圖紙電電子版）

（簡(jiǎn)報(bào)發(fā)發(fā)送至enggg@n）公司工程完成情況統(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位（章）：統(tǒng)計(jì)時(shí)段：年月單位：工程量：：萬(wàn)m3，工作量量：萬(wàn)元序號(hào)工程名稱船名實(shí)際工期工程量工作時(shí)間生產(chǎn)率(m3//h)土質(zhì)單價(jià)工作量項(xiàng)目累計(jì)合同備注本月年累計(jì)本月年累計(jì)本月年累計(jì)完成規(guī)定開工竣工完成量完成量年計(jì)劃%運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間時(shí)利率(%)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間時(shí)利率(%)本月年平均(元/m3)完成量完成量年計(jì)劃%工程量工作量工程量工作量自有船小計(jì)分包、租船小計(jì)計(jì)疏浚工程合計(jì)水工工程合計(jì)單位總計(jì)制表：審核：負(fù)責(zé)人：制表日期：自有船舶生產(chǎn)情情況通報(bào)（半半月期）（年月日－月日）1、本期施工情況況船舶名稱所在項(xiàng)目本期施工起止時(shí)時(shí)間本期完成工程量量(萬(wàn)m3)吹/運(yùn)距(km)土類土類所占比例((%)計(jì)劃生產(chǎn)率(mm3/h)計(jì)劃時(shí)利率(%%)本期運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間((h)本期施工時(shí)間((h)本期綜合生產(chǎn)率率(m3/h)本期實(shí)際時(shí)利率率(%)累計(jì)工程量(萬(wàn)萬(wàn)m3)累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間((h)累計(jì)施工時(shí)間((h)累計(jì)綜合生產(chǎn)率率(m3/h)累計(jì)時(shí)利率(%%)2、影響運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間間的因素第一影影響因素簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明：：第二影影響因素簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明：：其他影影響因素簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明：：（超過(guò)20小時(shí)）3、需要公司總部部或船舶公公司解決的的問(wèn)題

沒(méi)有填“無(wú)”公司調(diào)差索賠匯匯總表填報(bào)單位：金額：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱變更項(xiàng)目調(diào)差項(xiàng)目索賠項(xiàng)目其他項(xiàng)目變更、調(diào)差、索索賠項(xiàng)目合合計(jì)業(yè)主批復(fù)合計(jì)責(zé)任人備注實(shí)際發(fā)生業(yè)主批復(fù)實(shí)際發(fā)生業(yè)主批復(fù)實(shí)際發(fā)生業(yè)主批復(fù)12345已完工項(xiàng)目未驗(yàn)驗(yàn)收及結(jié)算算情況匯總總表單位：0項(xiàng)目名稱合同額（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)結(jié)算工程款款（萬(wàn)元）已收工程款（萬(wàn)萬(wàn)元）實(shí)際完工時(shí)間是否驗(yàn)收未辦理竣工驗(yàn)收收或結(jié)算原原因預(yù)計(jì)完成驗(yàn)收時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)完成結(jié)算時(shí)間間備注123456789101112131415填報(bào)人：：審核人：日期：社會(huì)資源信息情情況表填報(bào)單位：報(bào)送時(shí)間間：（設(shè)備名稱）所有權(quán)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)單位服務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話主要參數(shù)船型（絞吸/耙吸//斗式/錨艇/泥駁）設(shè)備制造廠家設(shè)備尺度公稱產(chǎn)量（m33/h）挖深（m）泥泵揚(yáng)程（m）泥泵流量（m33/h）公稱排距（m）水下泥泵柴油機(jī)機(jī)功率（kw）航行主機(jī)功率（kw）艙內(nèi)泥泵柴油機(jī)機(jī)功率（kw）總裝機(jī)功率（kkw）絞刀功率（kww）艙容/斗容（m3）有無(wú)鋼樁吸/排管直徑（mmm）有無(wú)錨桿錨艇起吊能力（T）泥駁開體/開底底其它（其他說(shuō)明）說(shuō)明：根據(jù)船型型不同填寫寫相應(yīng)性能能參數(shù)，若若無(wú)某項(xiàng)性性能參數(shù)，填“/”。項(xiàng)目部疏浚施工工日志年月日氣象：施工船名施工區(qū)段挖深挖寬土質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間挖泥時(shí)間時(shí)間利用率進(jìn)尺(艙數(shù))生產(chǎn)率工程量累計(jì)工程量記事事填表人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部水工施工工日志年年月日填表人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人：調(diào)度日志年月日時(shí)間聯(lián)系人事項(xiàng)值班人氣象公司質(zhì)量管理小組TQC說(shuō)明質(zhì)量管理小組活活動(dòng)記錄是是小組活動(dòng)動(dòng)開展的依依據(jù)，必須須妥善保存存?；顒?dòng)經(jīng)常化，認(rèn)認(rèn)真做記錄錄，書寫要要整潔，數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確確。記錄內(nèi)容包括：：活動(dòng)時(shí)間出席人員討論問(wèn)題采取措施公司質(zhì)量管理小組注注冊(cè)登記表表小組注冊(cè)登記號(hào)號(hào)單位小組名稱小組類型小組成立日期第幾次登記小組人數(shù)組長(zhǎng)姓名職務(wù)組員姓名職務(wù)文化程度TQC教育情況況（學(xué)時(shí)）小組技術(shù)顧問(wèn)情況備注課題活動(dòng)計(jì)劃課題名名稱課題活動(dòng)起止日日期選題理由簡(jiǎn)介：：實(shí)現(xiàn)課題應(yīng)達(dá)到到目標(biāo)：課題活動(dòng)計(jì)劃簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：（內(nèi)內(nèi)容詳細(xì)具具體）：QC小組活動(dòng)出勤登登記表次數(shù)與日日期出勤姓名1234567891011121314說(shuō)明：凡參加活動(dòng)的成成員在空格格內(nèi)打“√”，未參加加的打“×”。出勤登記要當(dāng)時(shí)時(shí)記錄，不不得事后補(bǔ)補(bǔ)填，更不不許作假Zxxi累計(jì)計(jì)實(shí)際出勤勤人數(shù)3、出勤率的統(tǒng)計(jì)計(jì)與計(jì)算：：出勤率==Vi累計(jì)應(yīng)出出勤人數(shù)其中：Xii—第i次實(shí)際出出勤人數(shù)，（i=1、2、3…14）VV—小組全體體人數(shù)QC小組PDDCA循環(huán)活動(dòng)記錄表活動(dòng)日期活動(dòng)次數(shù)編號(hào)主持人記錄人活動(dòng)課題：活動(dòng)階段：活動(dòng)內(nèi)容：備注疏浚（吹填）工工程施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量檢檢測(cè)反饋表表工程名稱：施工單位位：日期：檢測(cè)目的疏浚工程師檢測(cè)日期施工時(shí)段測(cè)量工程師檢測(cè)范圍條號(hào)設(shè)計(jì)標(biāo)高m要求達(dá)到標(biāo)高mm實(shí)際標(biāo)高m質(zhì)量評(píng)價(jià)m邊線超寬m最大最小平均最大最小平均最大最小平均要求實(shí)際//施工分析改進(jìn)措施單位負(fù)責(zé)人疏浚工程師項(xiàng)目總工注：此表一式兩兩份，簽字字后經(jīng)理部部存檔一份份，施工單單位留存一一份；測(cè)量量圖紙作為為表格附件件。一崗三測(cè)記錄表表工程名稱：分條編號(hào)號(hào)：日期時(shí)間里程水位砣測(cè)深度—水位位簽名左邊線中線右邊線工程質(zhì)量事故快快報(bào)表填報(bào)單位（章）工程名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失傷亡情況設(shè)計(jì)單位名稱及資質(zhì)等級(jí)監(jiān)理單位名稱及資質(zhì)等級(jí)監(jiān)督單位名稱事故經(jīng)過(guò)及初步原因分析采取措施主管領(lǐng)導(dǎo)：填報(bào)人：：年月日合同立項(xiàng)申請(qǐng)表表編號(hào)：（經(jīng)營(yíng)部部門填寫）申請(qǐng)部門（單位）部門（單位）負(fù)負(fù)責(zé)人合同名稱擬簽訂合同主要要內(nèi)容立項(xiàng)說(shuō)明主管部門意見(jiàn)經(jīng)營(yíng)部門意見(jiàn)會(huì)簽部門意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)申請(qǐng)日期：申請(qǐng)部門門（單位）：： （簽章）分包方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)價(jià)表填報(bào)單位日期工程名稱擬分包方公司名稱公司地址郵編聯(lián)系方式傳真法人代表手機(jī)評(píng)價(jià)內(nèi)容營(yíng)業(yè)執(zhí)照及營(yíng)業(yè)業(yè)范圍有效期資質(zhì)等級(jí)有效期安全證書有效期注冊(cè)資金公司業(yè)績(jī)擬投入設(shè)備設(shè)備證書設(shè)備與分包單位位關(guān)系是否有合作協(xié)議議設(shè)備檢驗(yàn)情況綜合評(píng)述資質(zhì)審核人設(shè)備檢驗(yàn)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程部意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)注：相應(yīng)證書和和檢驗(yàn)資料料復(fù)印件作作為附件。合同訂立、變更更、轉(zhuǎn)讓會(huì)會(huì)簽審批表表編號(hào)：（經(jīng)營(yíng)部部填寫）年月日合同名稱對(duì)方當(dāng)事人對(duì)方法定代表人人承辦部門承辦人承辦部門負(fù)責(zé)人人合同說(shuō)明申請(qǐng)用章會(huì)簽部門法律事務(wù)室意見(jiàn)見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)會(huì)簽部門意見(jiàn)經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)總法律顧問(wèn)意見(jiàn)見(jiàn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審審核意見(jiàn)法定代表人審批意見(jiàn)公章管理人員：：協(xié)作單位工程安安全環(huán)保管管理協(xié)議書書一、協(xié)議雙方施工單位：（甲甲方）以下下簡(jiǎn)稱甲方方協(xié)作單位：（乙乙方）以下下簡(jiǎn)稱乙方方甲方因施工生產(chǎn)產(chǎn)需要將所所承攬工程程中的部分分工程由乙乙方協(xié)作完完成，為全全面落實(shí)《中中華人民共共和國(guó)安全全生產(chǎn)法》，明明確雙方安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任與義務(wù)務(wù)，防止和和減少生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)發(fā)生，保證證人員、設(shè)設(shè)備安全，雙雙方在簽訂訂工程合同同的同時(shí)，簽簽訂本協(xié)議議。二、工程項(xiàng)目1、工程項(xiàng)目名稱稱：2、工程地址：3、協(xié)作單位工程程范圍：4、協(xié)作方式：三、工程項(xiàng)目期期限自年月日至年月日乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為為年月日乙方退場(chǎng)時(shí)間為為年月日四、協(xié)議內(nèi)容1、甲乙雙方必須須認(rèn)真貫徹徹國(guó)家、地地方和中交交集團(tuán)關(guān)于于安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境保保護(hù)工作的的方針、政政策，嚴(yán)格格執(zhí)行我公公司制定的的相關(guān)規(guī)章章制度。2、甲乙雙方在項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)設(shè)有安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保管理組組織體系和和機(jī)構(gòu)，包包括安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、主主管安全生生產(chǎn)的項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人，各各級(jí)專職安安全、環(huán)保保管理人員員，應(yīng)制定定和完善各各級(jí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制制、各工種種安全操作作規(guī)程、特特種作業(yè)人人員持證上上崗、定期期安全檢查查和安全教教育等制度度規(guī)定。3、甲乙雙方在施施工前要全全面進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)對(duì)涉及到施施工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)的的有關(guān)問(wèn)題題，進(jìn)一步步交換意見(jiàn)見(jiàn)，提出有有效的防范范措施。4、甲乙雙方必須須認(rèn)真對(duì)本本單位員工工進(jìn)行安全全、環(huán)保法法規(guī)的學(xué)習(xí)習(xí)教育，增增強(qiáng)員工法法制觀念，提提高員工的的安全意識(shí)識(shí)和自我保保護(hù)能力，提提高遵章守守紀(jì)的自覺(jué)覺(jué)性。5、根據(jù)工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)容、特特點(diǎn)，甲方方向乙方做做好安全、環(huán)環(huán)保技術(shù)措措施交底，并并留有交底底的書面材材料，一式式二份，雙雙方簽字確確認(rèn)后各執(zhí)執(zhí)一份。6、施工期間，甲甲方指派（電電話:手手機(jī)：）為為現(xiàn)場(chǎng)安全全管理負(fù)責(zé)責(zé)人；乙方方指派（電話：手機(jī)機(jī)：）為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管理理負(fù)責(zé)人。雙雙方應(yīng)隨時(shí)時(shí)保持聯(lián)系系，相互協(xié)協(xié)調(diào)處理本本工程施工工中有關(guān)的的安全管理理問(wèn)題，提提出有效措措施共同防防范各類事事故。7、施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)發(fā)生人員傷傷亡、火災(zāi)災(zāi)、船舶海海損、機(jī)損損、污染等等事故，雙雙方應(yīng)全力力組織搶救救，防止事事態(tài)和損失失擴(kuò)大。協(xié)協(xié)作單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人或現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)人員要要將事故情情況立即報(bào)報(bào)告甲方項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，同時(shí)雙雙方按事故故報(bào)告程序序各自通報(bào)報(bào)上級(jí)主管管部門和地地方政府主主管部門，并并按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事事故進(jìn)行調(diào)調(diào)查處理。8、特種作業(yè)人員員必須按國(guó)國(guó)家《特種種作業(yè)人員員安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考核核管理規(guī)定定》，經(jīng)具具有資格的的培訓(xùn)部門門培訓(xùn)考核核合格后持持證上崗。中中、小型機(jī)機(jī)械設(shè)備的的操作人員員必須按規(guī)規(guī)定“定機(jī)定人”和持證上上崗；起重重吊裝作業(yè)業(yè)人員必須須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)禁違章、無(wú)無(wú)證操作；；嚴(yán)禁未經(jīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)或按規(guī)定定取得操作作資格證書書的人員擅擅自操作使使用電器、機(jī)機(jī)械設(shè)備，防防止發(fā)生電電器火災(zāi)、觸觸電和人身身傷亡事故故。9、本工程實(shí)施安安全、環(huán)保保風(fēng)險(xiǎn)抵押押金制度。抵抵押金用于于(1)對(duì)乙方所所發(fā)生事故故的搶險(xiǎn)、救救災(zāi)和事故故善后處理理(2)因乙方對(duì)對(duì)安全隱患患整改不力力而由甲方方強(qiáng)制進(jìn)行行的隱患整整改和處罰罰等。因乙乙方自行對(duì)對(duì)所發(fā)生事事故的正常常搶險(xiǎn)、救救災(zāi)和善后后處理所發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用不在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金列列支范圍。風(fēng)險(xiǎn)抵押金從乙乙方工程進(jìn)進(jìn)度款中扣扣出，其額額度為乙方方工程價(jià)格格的%。風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金不足足時(shí)另由其其工程款中中扣除。合同終止工程款款結(jié)算時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目隸屬單單位安全、船船機(jī)等部門門應(yīng)出具安安全、環(huán)保保評(píng)價(jià)書，作作為乙方結(jié)結(jié)算安全、環(huán)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金的依依據(jù)。 五、甲方責(zé)任1、甲方負(fù)責(zé)編制制施工組織織設(shè)計(jì)文件件，包括制制定有針對(duì)對(duì)性的安全全、環(huán)境保保護(hù)措施和和要求，要要求乙方貫貫徹執(zhí)行。2、甲方對(duì)乙方編編制的協(xié)作作工程施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)措措施及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急處置置方案等進(jìn)進(jìn)行審核、備備案。3、甲方每月至少少召開一次次安全例會(huì)會(huì)，乙方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)負(fù)責(zé)人及安安全員應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加，到到會(huì)人員要要簽字，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部要保存好好會(huì)議記錄錄，形成的的會(huì)議紀(jì)要要要同時(shí)下下發(fā)至協(xié)作作單位。六、乙方責(zé)任1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵遵守國(guó)家法法律、法規(guī)規(guī)及有關(guān)規(guī)規(guī)定，自覺(jué)覺(jué)接受甲方方和建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位的的安全監(jiān)督督與管理。2、乙方應(yīng)保證投投入的施工工船舶、設(shè)設(shè)備符合國(guó)國(guó)家法律法法規(guī)和國(guó)家家、行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求，并具具備相關(guān)證證書；所配配備人員應(yīng)應(yīng)持有政府府主管部門門核發(fā)的各各類有效資資格證書（包包括特種作作業(yè)人員操操作資格證證書）。乙乙方要向甲甲方提供上上述有關(guān)證證書復(fù)印件件備查。3、乙方應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)制制定各項(xiàng)安安全、環(huán)保保技術(shù)措施施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置方方案，提交交甲方審核核、備查。4、乙方應(yīng)按照甲甲方要求對(duì)對(duì)其施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人人員、施工工人員和船船員進(jìn)行安安全環(huán)保技技術(shù)交底和和安全教育育與培訓(xùn)，并并簽字確認(rèn)認(rèn)和做好記記錄。5、乙方必須嚴(yán)格格遵守甲方方的安全環(huán)環(huán)保管理的的各項(xiàng)制度度規(guī)定，自自覺(jué)接受甲甲方的檢查查、監(jiān)督、指指導(dǎo)和違章章處理。6、甲方對(duì)乙方進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查時(shí)，乙乙方安全管管理負(fù)責(zé)人人或安全員員應(yīng)陪同進(jìn)進(jìn)行，對(duì)所所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題和隱患患，乙方應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行整改。如如乙方不能能及時(shí)整改改且情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，甲甲方有權(quán)強(qiáng)強(qiáng)制進(jìn)行整整改，整改改費(fèi)用由乙乙方承擔(dān)。7、乙方應(yīng)為其現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)從事危危險(xiǎn)作業(yè)的的人員辦理理意外傷害害保險(xiǎn)，保保險(xiǎn)期限自自開工之日日起至竣工工止。8、乙方必須按規(guī)規(guī)定配置安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施，并為為現(xiàn)場(chǎng)人員員配備合格格的勞動(dòng)防防護(hù)用品，做做好職業(yè)健健康管理工工作。在乙乙方施工過(guò)過(guò)程中因安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施和勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用品品配置、配配備不到位位所發(fā)生的的事故由乙乙方負(fù)責(zé)。9、船船舶在施工工作業(yè)時(shí)，必必須嚴(yán)格遵遵守《中華華人民共和和國(guó)海洋環(huán)環(huán)境保護(hù)法法》和當(dāng)?shù)氐馗劭诜牢畚廴居嘘P(guān)規(guī)規(guī)定，積極極配合海洋洋局的監(jiān)督督與檢查。10、施工船舶進(jìn)行行電氣焊作作業(yè)，須經(jīng)經(jīng)當(dāng)?shù)睾Ｊ率虏块T批準(zhǔn)準(zhǔn)，并辦理理“動(dòng)火許可可證”后方可作作業(yè)。11、乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安安全管理，采采取有效措措施防止各各類事故的的發(fā)生，并并對(duì)乙方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)船舶、設(shè)設(shè)備和人員員的安全負(fù)負(fù)責(zé)。非甲甲方責(zé)任或或過(guò)失造成成的各類事事故，乙方方承擔(dān)一切切責(zé)任和費(fèi)費(fèi)用。七、附加條款1、甲方不得指派派乙方、乙乙方也不得得接受從事事合同以外外的施工任任務(wù)，否則則由此產(chǎn)生生的事故或或不良后果果由責(zé)任方方負(fù)責(zé)。2、甲乙雙方不得得以任何理理由指揮船船舶違章施施工與航行行，船舶不不得超載作作業(yè)。否則則由此產(chǎn)生生的事故或或不良后果果由責(zé)任方方負(fù)責(zé)。3、甲乙雙方必須須嚴(yán)格執(zhí)行行本協(xié)議，由由于違反本本協(xié)議而造造成的事故故，各自按按照法律規(guī)規(guī)定承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)任任。4、本協(xié)議不盡事事宜雙方應(yīng)應(yīng)通過(guò)友好好協(xié)商解決決。5、本協(xié)議經(jīng)雙方方簽字蓋章章后生效。合合同終止后后本協(xié)議自自動(dòng)失效。6、本協(xié)議一式兩兩份，甲乙乙雙方各執(zhí)執(zhí)一份。甲方乙方單位名稱：((蓋章）單單位名稱：：（蓋章）地址：地址：營(yíng)業(yè)證書編號(hào)：：營(yíng)業(yè)證書書編號(hào)：資質(zhì)證書編號(hào)：：資質(zhì)證書書編號(hào)：安全生產(chǎn)許可證證書編號(hào)：：安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證書書編號(hào)：法定代表人：（簽章章）法定代代表人：（簽章章）代表：（簽字）代表：（簽字字）電話：電話：年月日年月日租用船舶安全環(huán)環(huán)保管理協(xié)協(xié)議書承租單位：（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱甲方）出租單位：（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱乙方）依據(jù)《中華人民民共和國(guó)安安全生產(chǎn)法法》有關(guān)規(guī)規(guī)定，為履履行甲方工程的的需要，雙雙方經(jīng)友好好協(xié)商，就就船舶租用用事宜達(dá)成成一致，同同意簽訂如如下安全環(huán)環(huán)保協(xié)議：：一、租用船舶名名稱船名二、租期租期自起起，至止，合合計(jì)月。乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為為年月日乙方退場(chǎng)時(shí)間為為年月日三、協(xié)議內(nèi)容1、甲乙雙方必須須認(rèn)真貫徹徹國(guó)家、地地方和集團(tuán)團(tuán)關(guān)于安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作的方針針、政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行我我公司制定定的相關(guān)規(guī)規(guī)章制度。2、甲乙雙方在施施工前要全全面進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)對(duì)涉及到施施工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)的的有關(guān)問(wèn)題題，進(jìn)一步步交換意見(jiàn)見(jiàn)，提出有有效的防范范措施。3、根據(jù)工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)容、特特點(diǎn)，甲方方向乙方做做好安全、環(huán)環(huán)保技術(shù)措措施交底，并并留有交底底的書面材材料，一式式二份，雙雙方簽字確確認(rèn)后各執(zhí)執(zhí)一份。4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生人員傷亡亡、火災(zāi)、船船舶海損、機(jī)機(jī)損、污染染等事故，雙雙方應(yīng)全力力組織搶救救，防止事事態(tài)和損失失擴(kuò)大。協(xié)協(xié)作單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人或現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)人員要要將事故情情況立即報(bào)報(bào)告甲方項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，同時(shí)雙雙方按事故故報(bào)告程序序通報(bào)上級(jí)級(jí)主管部門門和地方政政府。同時(shí)時(shí)按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事事故進(jìn)行調(diào)調(diào)查處理，并并提出有效效的改進(jìn)和和防范措施施，防止重重復(fù)性事故故發(fā)生。5、本工程實(shí)施安全全、環(huán)保風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金金制度。抵抵押金用于于（一）對(duì)對(duì)乙方所發(fā)發(fā)生事故的的搶險(xiǎn)、救救災(zāi)和事故故善后處理理(二)因乙方對(duì)對(duì)安全隱患患整改不力力而由甲方方強(qiáng)制進(jìn)行行的隱患整整改和處罰罰等。因乙乙方自行對(duì)對(duì)所發(fā)生事事故的正常常搶險(xiǎn)、救救災(zāi)和善后后處理所發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用不在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金列列支范圍。風(fēng)險(xiǎn)抵押金從乙乙方租船費(fèi)費(fèi)中扣出，其其額度為租租船費(fèi)的%。風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金不足足時(shí)另由其其租船費(fèi)中中扣除。合同終止工程款款結(jié)算時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目隸屬單單位安全、船船機(jī)等部門門應(yīng)出具安安全、環(huán)保保評(píng)價(jià)書，作作為乙方結(jié)結(jié)算安全、環(huán)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金的依依據(jù)。6、雙方在簽訂租租船合同的的同時(shí)簽訂訂本協(xié)議。四、甲方責(zé)任和和義務(wù)1、在乙方提供所所屬船舶相相應(yīng)證書后后甲方負(fù)責(zé)責(zé)辦理航行行通告、施施工許可證證及有關(guān)手手續(xù)。2、甲方對(duì)租用船船舶進(jìn)行安安全環(huán)保技技術(shù)交底，介介紹本工地地的特點(diǎn)、環(huán)環(huán)境和應(yīng)注注意的安全全事項(xiàng)及預(yù)預(yù)防措施。3、甲方至少每月月召開一次次安全例會(huì)會(huì),乙方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)責(zé)人或船舶舶領(lǐng)導(dǎo)須屆屆時(shí)參加會(huì)會(huì)議，到會(huì)會(huì)人員要簽簽字，項(xiàng)目目經(jīng)理部要要保存好會(huì)會(huì)議記錄，形形成的會(huì)議議紀(jì)要要同同時(shí)下發(fā)至至租用船舶舶。4、甲方不得要求求乙方進(jìn)行行超出船舶舶性能的作作業(yè)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)租用用船舶的協(xié)協(xié)調(diào)與指揮揮。五、乙方的責(zé)任任和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵遵守國(guó)家法法律、法規(guī)規(guī)及有關(guān)規(guī)規(guī)定。自覺(jué)覺(jué)接受甲方方和監(jiān)理、建建設(shè)單位的的安全監(jiān)督督管理。2、乙方須提供有有效的船舶舶及船舶性性能資料，確確保證書齊齊備，并向向甲方提供供證書復(fù)印印件備查3、乙方必須按海海事部門規(guī)規(guī)定配足適適任船員，并并向甲方提提供船員適適任證書復(fù)復(fù)印件備查查。4、乙方必須服從從甲方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度部門門的統(tǒng)一調(diào)調(diào)度與指揮揮。5、乙方應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)制制定各項(xiàng)安安全、環(huán)保保措施和各各類應(yīng)急預(yù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方案案，提交甲甲方審查備備案。6、乙方必須嚴(yán)格格執(zhí)行甲方方的安全、環(huán)環(huán)保管理制制度規(guī)定，自自覺(jué)接受甲甲方的檢查查、監(jiān)督、指指導(dǎo)和違章章處理。7、甲方對(duì)乙方進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查時(shí)，乙乙方安全負(fù)負(fù)責(zé)人或安安全員應(yīng)陪陪同進(jìn)行，對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題和隱隱患，乙方方應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整改。如如不及時(shí)整整改，甲方方有權(quán)強(qiáng)制制整改，費(fèi)費(fèi)用由乙方方承擔(dān)。8、乙方必須按規(guī)規(guī)定做好所所屬人員的的勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品發(fā)放放、使用和和職業(yè)健康康管理工作作。9、船舶在施工作作業(yè)時(shí)，必必須嚴(yán)格遵遵守《中華華人民共和和國(guó)海洋環(huán)環(huán)境保護(hù)法法》和當(dāng)?shù)氐馗劭诤叫行?、施工中中的有關(guān)規(guī)規(guī)定，確保保航行施工工安全，有有效保護(hù)海海洋環(huán)境。10、施工船舶進(jìn)行電電氣焊作業(yè)業(yè)，須經(jīng)當(dāng)當(dāng)?shù)睾Ｊ虏坎块T批準(zhǔn)，并并辦理“動(dòng)火許可可證”后方可作作業(yè)。11、乙方船舶應(yīng)按按照現(xiàn)場(chǎng)處處置方案做做好熱帶氣氣旋、風(fēng)暴暴潮等的防防范。12、乙方應(yīng)加強(qiáng)船舶舶施工安全全管理，采采取有效措措施防止各各類事故的的發(fā)生，并并對(duì)協(xié)作工工程現(xiàn)場(chǎng)船船舶、設(shè)備備和人員的的安全負(fù)責(zé)責(zé)。非甲方方責(zé)任或過(guò)過(guò)失造成的的各類事故故，乙方承承擔(dān)一切責(zé)責(zé)任和費(fèi)用用。六、附加條款1、甲乙雙方不得得違章指揮揮，嚴(yán)禁超超載作業(yè)。否否則由此產(chǎn)產(chǎn)生的事故故和不良后后果由事故故責(zé)任方負(fù)負(fù)責(zé)。2、甲乙雙方必須須嚴(yán)格執(zhí)行行本協(xié)議，由由于違反本本協(xié)議而造造成的事故故，各自按按照法律規(guī)規(guī)定承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)任任。3、本協(xié)議不盡事事宜雙方應(yīng)應(yīng)通過(guò)友好好協(xié)商解決決。4、本協(xié)議經(jīng)雙方方簽字蓋章章后生效，合合同終止后后自動(dòng)失效效。5、本協(xié)議一式兩兩份，甲乙乙雙方各執(zhí)執(zhí)一份。甲方乙方單位名稱：（蓋章章）單位名稱稱：（蓋章章）地址：地址：法定代表人：（簽章章）法定代代表人：（簽章章）代表：（簽字）代表：（簽字字）電話：電話：年月日年月日年年月分包工程程進(jìn)度報(bào)表表分包工程名稱：：分包方名稱：合同工程量：萬(wàn)方，合合同額：萬(wàn)元序號(hào)分部分項(xiàng)名稱單位單價(jià)本月完成累計(jì)完成數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）分包方填表人：：總包審核核人：分包方負(fù)責(zé)人：：總包負(fù)責(zé)責(zé)人：年月日注：1、累計(jì)完成為自自開工或合合同簽定之之日起至本本月止；2、此此表由分包包方按月對(duì)對(duì)應(yīng)分包合合同分別填填列。分包(租船)付款申請(qǐng)表工程名稱：年年月編號(hào)：分包或租船單位位名稱船名工程量單價(jià)分包產(chǎn)值（船舶舶租費(fèi)）付款情況備注本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成已付款本月申請(qǐng)累計(jì)合計(jì)申請(qǐng)單位：計(jì)算：審核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：申請(qǐng)日期：審批意見(jiàn)：說(shuō)明:1、本表由由項(xiàng)目部填填寫；2、完成的工程量量和產(chǎn)值均均是項(xiàng)目部部計(jì)算審核核后的數(shù)據(jù)據(jù)；33、本表要要求在每月月5日前報(bào)所所屬單位工工程部門。分包工程完工單單分包工程項(xiàng)目名名稱：序號(hào)分部分項(xiàng)名稱單位合同數(shù)量竣工數(shù)量增減（±）竣工數(shù)量計(jì)算分包方填表人：：總包審核核人：分包方負(fù)責(zé)人：：總包負(fù)責(zé)責(zé)人：年月日分包工程結(jié)算表表分包工程名稱分包方負(fù)責(zé)人總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人合同工期實(shí)際工期工程結(jié)算情況序號(hào)分部分項(xiàng)工程單位數(shù)量單價(jià)（元）結(jié)算價(jià)（元）結(jié)算總價(jià)工程款支付情況況已付款工程尾款分包方填表人：：總包審核核人：分包方負(fù)責(zé)人：：總包負(fù)責(zé)責(zé)人：年月日合同終結(jié)反饋單單年月日合同承辦部門承辦人合同編號(hào)標(biāo)的金額履行期限合同履行情況已完成實(shí)際收付金額實(shí)際完成日期發(fā)生變更原因及處理結(jié)果未完成原因和處處理結(jié)果承辦部門（蓋章章）：注：此表由合同同承辦部門門填寫，待待合同履行行終結(jié)2周內(nèi)，交交合同管理理部門備案案。

分包方評(píng)價(jià)表填報(bào)單位:填報(bào)日期:工程項(xiàng)目名稱分包工程名稱