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第3頁共3頁中學(xué)總?務(wù)處工?作總結(jié)?范本?總務(wù)處?工作總?結(jié)__?__-?___?_學(xué)年?下學(xué)期?本學(xué)?期總務(wù)?處能以?學(xué)校工?作計(jì)劃?為指導(dǎo)?,在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo),?各處室?的密切?配合,?以及全?體師生?支持和?總務(wù)人?員的勤?奮努力?下,較?圓滿的?完成了?本學(xué)工?作。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?鞏固成?績,彌?補(bǔ)不足?,更好?的完成?下學(xué)期?工作,?先將本?學(xué)期工?作總結(jié)?如下。?這學(xué)?期的主?要工作?如下:?總務(wù)?后勤工?作的特?點(diǎn)是為?教育教?學(xué)服務(wù)?,而教?學(xué)是學(xué)?校的中?心工作?,為保?證教學(xué)?工作的?正常進(jìn)?行,必?須有良?好的后?勤保障?工作。?努力提?高后勤?工作的?績效,?使之更?好地為?教育教?學(xué)工作?服務(wù),?一直是?我們努?力的目?標(biāo),本?學(xué)期我?們?cè)谛?產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)?管理等?方面,?做了大?量的工?作,校?產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)?管理比?以前更?規(guī)范、?更合理?,資金?的使用?更為科?學(xué),較?好地滿?足了教?育和教?學(xué)的需?要,保?障了教?育教學(xué)?工作的?順利進(jìn)?行。?一、增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),?樹立主?人翁精?神1?、本學(xué)?期后勤?人員服?務(wù)意識(shí)?濃厚,?認(rèn)識(shí)水?平有了?很大提?高,對(duì)?自己的?職責(zé)更?加明確?。對(duì)后?勤工作?的超前?性和全?方位性?,有了?進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)?,后勤?人員的?主人翁?精神和?公仆意?識(shí)得到?加強(qiáng),?有一定?的自我?犧牲和?奉獻(xiàn)精?神,保?證了學(xué)?校各項(xiàng)?工作的?順利完?成。?2、本?學(xué)期每?兩周召?開一次?小結(jié)會(huì)?議,總?務(wù)處全?體人員?思想上?比較重?視,會(huì)?上大家?暢所欲?言,認(rèn)?真分析?取得的?成績和?存在的?不足,?有無得?失等。?每次開?會(huì)都有?記錄。?通過總?結(jié),讓?后勤人?員在分?析中提?高自己?的認(rèn)識(shí)?水平和?辦事的?技巧,?按質(zhì)按?時(shí)完成?自已的?本職工?作,有?利于不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)和?工作效?率。?二、加?強(qiáng)校產(chǎn)?管理,?努力開?源節(jié)流?1、?加強(qiáng)對(duì)?維修和?耗財(cái)?shù)?管理,?隨著學(xué)?校規(guī)模?的不斷?擴(kuò)大和?教育教?學(xué)設(shè)備?使用年?限的增?加,現(xiàn)?在學(xué)校?的維修?任務(wù)越?來越重?。除了?本身學(xué)?校比較?大外,?各種教?學(xué)儀器?經(jīng)過多?年的使?用后,?有老化?的現(xiàn)象?。水電?設(shè)施數(shù)?量多,?有時(shí)學(xué)?生也有?破壞的?現(xiàn)象,?本學(xué)期?我們?cè)?學(xué)校維?修人員?較少的?情況下?,通過?提高維?修的?效率,?增加維?修的時(shí)?間等方?法,使?學(xué)校損?壞的公?物得到?維修,?保障了?教育教?學(xué)工作?的正常?進(jìn)行。?2、?按財(cái)務(wù)?制度和?學(xué)校的?規(guī)章制?度辦事?。公平?公正、?有愛心?是后勤?人員必?備的職?業(yè)道德?,因后?勤工作?中包括?有財(cái)產(chǎn)?登記、?設(shè)備購?置、物?品儲(chǔ)備?、物品?領(lǐng)用等?各項(xiàng)工?作,后?勤人員?能做到?物品購?入核對(duì)?后入冊(cè)?,領(lǐng)用?須登記?的工作?方法。?確保學(xué)?校公物?物盡其?用,減?少浪費(fèi)?現(xiàn)象。?3、?加強(qiáng)校?產(chǎn)管理?,節(jié)約?水電費(fèi)?開支。?由于學(xué)?校規(guī)模?不斷擴(kuò)?大,使?用的場?室不斷?增多,?耗電和?耗水相?當(dāng)大。?特別是?各種電?器耗電?很大,?而澆草?坪、廁?所則耗?水多,?為節(jié)約?學(xué)校的?水電費(fèi)?開支,?減少浪?費(fèi),我?們加強(qiáng)?了管理?。主要?是安排?人員加?強(qiáng)對(duì)各?場室的?巡查,?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?解決。?三、?牢固樹?立安全?第一的?思想,?進(jìn)一步?完善各?類安全?管理制?度本?學(xué)期來?,我們?總務(wù)處?一直把?安全工?作放在?首位,?經(jīng)常檢?查重點(diǎn)?部位的?安全,?發(fā)現(xiàn)隱?患,立?即排除?,由于?大家的?共同努?力,一?學(xué)期來?未出現(xiàn)?一起重?大安全?事故。?為學(xué)校?工作的?正常進(jìn)?行提供?了保障?。四?、加強(qiáng)?財(cái)會(huì)管?理、做?好財(cái)務(wù)?工作?財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)格?執(zhí)行國?家的財(cái)?政法規(guī)?,認(rèn)真?履行《?會(huì)計(jì)人?員職責(zé)?》,本?著對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)?、對(duì)自?己負(fù)責(zé)?的精神?,做到?賬目清?楚相符?,日清?月結(jié)。?做到了?花錢有?批示,?記賬有?憑證。?在收費(fèi)?方面嚴(yán)?格執(zhí)行?上級(jí)規(guī)?定的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,杜絕?亂收費(fèi)?現(xiàn)象。?五、?積極做?好修建?綜合樓?的前期?工作及?學(xué)生宿?舍搬遷?工作。?開學(xué)?初學(xué)校?對(duì)綜合?樓修建?籌備工?作進(jìn)行?安排,?總務(wù)處?立即著?手立項(xiàng)?審批,?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)、平?房的拆?除,學(xué)?生宿舍?的搬遷?等工作?進(jìn)一步?落實(shí),?使工程?按時(shí)開?工。?六、提?高食堂?管理水?平,使?師生膳?食質(zhì)量?有提高?這學(xué)?期加強(qiáng)?了學(xué)校?食堂的?管理,?使膳食?的質(zhì)量?穩(wěn)中有?所提高?。主要?做法是?有專人?負(fù)責(zé)管?理,加?強(qiáng)與供?餐方的?聯(lián)系和?協(xié)商,?把師生?用餐中?存在的?問題向?供餐方?反映,?并及時(shí)?與之研?究解決?的方法?。學(xué)校?與供餐?方能按?___?_部門?要求簽?定供餐?質(zhì)量保?證責(zé)任?書。?今后工?作的努?力方向?1、?要加強(qiáng)?內(nèi)部管?理,合?理分工?,明確?職責(zé),?協(xié)調(diào)好?其它部?門工作?2、?加大對(duì)?用電用?水、消?防、衛(wèi)?生的檢?查力度?,把各?項(xiàng)工作?做實(shí)、?做細(xì)、?做到?位,?3、增?強(qiáng)后勤?服務(wù)保?障意識(shí)?,轉(zhuǎn)變?服務(wù)態(tài)?度,提?高服務(wù)?檔次,?力求在?最短的?時(shí)間內(nèi)?解決大?家的問?題及困?難,為?教育教?學(xué)做好?后勤保?障。?4、對(duì)?綜合樓?的施工?認(rèn)真負(fù)?責(zé),爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?
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