車間統(tǒng)計個人工作總結

第12頁共12頁車間統(tǒng)?計個人?工作總?結時?間過的?真快，?不知不?覺之間?，__?__年?已經來?到！在?過去的?一年里?，讓我?的人生?又遇到?了一個?小小的?轉機。?由于領?導的栽?培以及?信任，?我有幸?在__?__年?___?_月進?生產車?間辦公?室工作?，擔任?車間統(tǒng)?計一職?。自從?進入辦?公室以?來，在?各領導?以及各?位同事?的幫助?支持下?，緊緊?以車間?統(tǒng)計中?心任務?為中心?，服從?工作安?排，認?真學習?，加強?鍛煉，?全面提?高自己?，將自?己的本?職工作?和領導?交辦的?各項工?作劃上?圓滿的?句號。?以下是?我這幾?個月以?來的簡?單總結?。一?、加強?學習，?提高自?己。?做車間?統(tǒng)計是?我工作?以來第?一次接?觸到的?知識。?根據領?導的安?排及以?自己個?人工作?的需要?，在工?作的同?時先后?進行了?電腦知?識和一?些統(tǒng)計?知識等?的培訓?，使我?對于統(tǒng)?計工作?有了初?步的熟?悉，這?將對我?以后能?夠熟練?的進行?統(tǒng)計工?作打下?良好的?基礎。?在工?作上堅?持做到?事事都?要有積?極性，?主動性?，責任?性。無?論處于?何種崗?位中，?都能及?時的調?整自己?的狀態(tài)?，保證?有充沛?的精力?投入工?作，爭?取將自?己工作?做到最?好。從?車間到?辦公室?，思想?上沒有?任何準?備，一?到崗就?投入工?作中。?雖然進?車間辦?公室以?來沒有?大批量?的生產?過，但?作為剛?剛接手?統(tǒng)計的?我來說?，也絕?不松懈?每一個?步驟。?爭取每?一樣事?都能做?到位、?做到好?，隨時?迎接大?批量生?產。團?結同志?、虛心?請教。?因為剛?調到辦?公室工?作，對?產品還?不是非?常的熟?悉，難?免會碰?到這樣?那樣的?不理解?，每當?此時，?我都會?主動向?工作經?驗豐富?的同事?或領導?請教。?對同志?們提出?的意見?、建議?甚至批?評，我?會虛心?接受、?認真思?考。無?論在哪?個崗位?，我都?能與同?事們和?睦相處?、團結?協(xié)作，?爭取獲?得一個?良好的?人際關?系，從?而能形?成一個?和諧的?工作氛?圍，進?而激起?對工作?的熱愛?與激情?，促使?在各方?面的工?作向著?更好的?方向發(fā)?展，達?到事倍?功半的?成效。?二、?認真負?責、積?極工作?統(tǒng)計?工作是?一項非?常重要?的工作?，也是?我平時?的工作?重心，?隨著公?司的不?斷發(fā)展?狀大，?計劃產?量不斷?增加，?這將要?求我的?報表工?作要做?的更加?的及時?、準確?、精益?求精，?同時也?將激勵?我要更?好的做?好統(tǒng)計?工作。?每個?月的_?___?日是最?令我措?手不及?的日子?，既要?進行盤?點、考?勤匯總?、員工?計件工?資的核?算，也?要將下?月的輔?材計劃?整理好?，保證?生產能?夠正常?的運作?。即使?在這樣?忙碌的?情況下?，我也?要嚴格?要求自?己保證?盤點的?數據及?員工計?件工資?做到準?確無誤?。定期?做好辦?公用品?、勞保?用品的?申領發(fā)?放，始?終把工?作做到?前面。?積極配?合各部?門、各?班組，?履行自?己的職?責。?在這幾?個月生?產過程?當中，?積極配?合部門?，及時?統(tǒng)計好?加班申?請人員?名單。?協(xié)助各?班組將?6S進?行到位?，隨時?保持6?S標示?清晰可?見。對?員工的?服務工?作進行?了補充?和完善?，工具?卡的維?護、更?衣柜的?鑰匙的?配發(fā)，?對員工?提出的?要求，?隸屬范?圍內、?都力所?能及的?給予了?滿足和?幫助。?生產?車間是?我公司?的重要?部門，?身處其?中的我?，要做?到積極?學習，?主動工?作，不?計較個?人得失?，將各?項交辦?的事項?做到圓?滿完成?。同時?，也看?到自己?工作中?存在著?一些缺?點與不?足：?一是工?作細節(jié)?方面還?不夠注?重，只?考慮工?作的大?致，有?些細節(jié)?還是忽?略了，?不到位?。二?是工作?上沒有?什么突?破與創(chuàng)?新，還?是按著?老的思?路走著?。對情?況變化?不夠敏?感，在?對有些?工作的?領會上?還沒能?完全吃?透。?三是工?作中處?理事情?沒有什?么魄力?，心里?總覺得?自己是?從員工?走過來?的、技?不如人?，怕得?罪別人?的壞思?想。?四是寫?作上還?需要進?一步提?高，需?要多學?習，以?更好地?促進本?職工作?。在?新的一?年里，?我會加?倍努力?，認真?改正存?在的缺?點，做?到揚長?避短，?認真學?習新知?識，不?斷完善?自己，?使工作?水平能?有質提?高，達?到理想?中的自?我。為?我公司?多做貢?獻，以?全新的?自己迎?接今年?更大的?挑戰(zhàn)，?不辜負?領導和?同事們?對我的?期望。?車間?統(tǒng)計個?人工作?總結（?二）?___?_年上?半年由?于生產?工廠_?___?萬噸設?備剛剛?投產，?生產工?作在緊?張和探?索中度?過，這?半年我?作為生?產統(tǒng)計?也是在?摸索中?不斷的?總結努?力提高?自己的?工作能?力，工?作在工?廠領導?和全體?同事的?支持下?，圍繞?服務車?間生產?展開，?現將工?作作如?下匯報?：一?、上半?年主要?工作完?成情況?1、?車間生?產：?主要負?責統(tǒng)計?上報車?間各班?組日產?量、月?產量，?盤點每?月半成?品、在?制品；?___?_年_?___?月份生?產總量?___?_噸，?完成計?劃產量?的__?__%?。欠產?主要原?因是_?___?年__?__月?底剛搬?入新工?廠，_?___?年__?__月?份一直?處于設?備調試?和設備?改造階?段，再?一方面?員工不?穩(wěn)定，?缺少熟?練工人?，__?__月?份生產?了__?__噸?，__?__月?份生產?___?_噸，?設備根?本沒達?產，_?___?月份設?備基本?達產，?月產量?___?_噸，?而__?__月?份滴灌?肥生產?期又因?原料供?應不足?也沒達?產，所?以上半?年生產?產量沒?達到目?標產量?。監(jiān)?督生產?車間嚴?格按照?生產工?藝使用?原材料?，嚴密?監(jiān)督投?入產出?比，以?確保產?品符合?質量要?求，將?生產消?耗控制?在合理?的范圍?內。發(fā)?現問題?及時和?數控員?溝通查?找原因?，及時?糾正，?避免物?料損耗?節(jié)約成?本。?2、后?勤保障?：后?勤保障?的工作?多而雜?，主要?有以下?幾方面?：1?）制作?勞保用?品領用?表，做?好各種?辦公用?品、辦?公用具?的領用?和發(fā)放?及各種?物品的?管理臺?帳工作?。嚴格?控制辦?公用品?的支出?，降低?辦公費?用的開?支。?2）擬?寫車間?行政文?件，做?好生產?記錄、?行政文?件資料?的傳遞?與保管?工作，?保證文?件按正?確的處?理程序?進行流?轉，檔?案要按?照管理?要求及?時、準?確歸檔?，防止?資料遺?失。?3、員?工計件?工資的?核算：?每個?月的月?末是最?忙碌的?日子，?既要進?行盤點?、考勤?匯總、?員工計?件工資?的核算?，也要?將下月?的原材?料輔材?需求計?劃做好?，保證?生產能?夠正常?的運作?。即使?在這樣?忙碌的?情況下?，我也?嚴格要?求自己?保證盤?點的數?據及員?工計件?工資做?到準確?無誤。?定期做?好辦公?用品、?勞保用?品的申?領發(fā)放?，始終?把工作?做到前?面。積?極配合?各部門?、各班?組，履?行自己?的職責?。（?二）工?作中存?在的不?足與反?省這?半年的?工作中?也存在?許多不?足之處?，主要?體現在?以下幾?方面：?1、?生產車?間相關?文件、?車間行?政文件?、生產?記錄文?件等分?類存放?，但是?分類不?詳細。?2、?去車間?的次數?較少，?對公司?的產品?結構、?工藝流?程了解?不夠透?徹。?二、下?半年工?作計劃?下半?年我的?工作將?以鞏固?成果，?吸取教?訓，進?一步明?確統(tǒng)計?員的工?作職責?為中心?。牢固?樹立服?務思想?，為車?間員工?服務好?。做好?領導臨?時交辦?的事宜?。針對?以前存?在的不?足之處?，下半?年除完?成每個?月的各?項工作?任務外?，我將?多去車?間了解?公司產?品結構?、工藝?流程、?操作規(guī)?程、各?班組各?崗位的?人員配?置情況?。三?、對本?崗位的?認識?統(tǒng)計員?的工作?知識面?廣，需?要有財?務、行?政、人?力、等?方面的?知識，?而且要?具備細?心、耐?心的品?質，肯?干的工?作態(tài)度?。保證?上報各?類數據?的真實?性、準?確性、?及時性?。在今?后的工?作中我?要從細?處著手?，把事?做細做?精，持?之以恒?地堅持?，工作?前置化?，將問?題及時?向領導?匯報，?并提出?合理化?建議，?從而使?領導的?決策更?加準確?、更加?合理。?車間?統(tǒng)計個?人工作?總結（?三）?過去的?一年在?領導和?同事們?的悉心?關懷和?指導下?，通過?自身的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足?，現將?過去一?年的工?作情況?總結如?下：?一、思?想政治?表現，?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?一年來?本人認?真遵守?勞動紀?律，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?；堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作按時?完成?二、日?常工作?方面?我的工?作崗位?是車間?統(tǒng)計主?要負責?統(tǒng)計并?匯報車?間每天?的生產?情況。?近一年?來，通?過每天?對質量?記錄的?整理、?分析基?本上能?及時的?向上級?領導匯?報各類?生產數?據。?除此以?外，就?是收集?各類生?產數據?對生產?成本進?行核算?，這事?一項長?期而艱?巨的工?作。通?過對成?本的核?算就能?更清楚?的知道?從哪些?方面控?制成本?，從而?降低成?本提高?公司的?效益。?三、?加強自?身學習?、提高?業(yè)務水?平我?從事工?作的時?間將近?五年，?但自身?的素質?和業(yè)務?水平離?工作的?實際要?求還有?很大的?差距，?不過我?能夠克?服困難?，努力?學習，?端正工?作態(tài)度?，積極?的向其?他同志?請教和?學習，?能踏實?、認真?地做好?本職工?作，堅?持理論?聯系實?際，學?以致用?。不僅?僅要能?夠工作?埋下頭?去忘我?地工作?，還要?能在回?過頭的?時候，?對工作?的每一?個細節(jié)?進行檢?查核對?，對工?作的經?驗進行?總結分?析，從?怎樣節(jié)?約時間?，如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化，系?統(tǒng)化，?條理化?，流水?化！從?而在百?尺桿頭?，更進?一步，?達到新?層次，?進入新?境界，?創(chuàng)開新?篇章！?四、?存在的?不足?一年來?本人能?敬業(yè)愛?崗，創(chuàng)?造性地?開展工?作，取?得了一?些成績?但也存?在一些?問題和?不足?1、許?多工作?都是邊?干邊摸?索，以?致工作?起來不?能游刃?有余，?工作效?率有待?進一步?提高；?2、?有些工?作還不?夠仔細?，一些?工作協(xié)?調的不?是十分?到位；?3、?自己的?理論水?平有待?進一步?提高?經過這?樣緊張?有序的?一年，?我感覺?自已工?作技能?上了一?個新臺?階，做?每一項?工作都?有了明?確的計?劃和步?驟，行?動有了?方向，?工作有?了目標?，心中?真正有?了底！?基本做?到了忙?而不亂?，緊而?不散，?條理清?楚，事?事分明?，從根?本上擺?脫了以?前工作?時只顧?埋頭苦?干，不?知總結?經驗的?現象。?就這樣?，我從?無限繁?忙中走?進這一?年，又?從無限?輕松中?走出這?一年，?當__?__年?來到我?面前，?我只想?說，來?吧，我?已從工?作中長?大！?還有，?在工作?的同時?，我還?明白了?為人處?事的道?理，也?明白了?，一個?良好的?心態(tài)、?一份對?工作的?熱誠及?其相形?之下的?責任心?是如何?重要。?總結?下來：?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產生了?許多新?問題，?也學習?到了許?多新知?識、新?經驗，?使自己?在思想?認識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實?際出發(fā)?，堅持?高標準?、嚴要?求，力?求做到?業(yè)務素?質和道?德素質?雙提高?。_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我會?繼續(xù)努?力，多?向領導?匯報自?己在工?作中的?思想和?感受，?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?，把新?一年的?工作做?好，為?公司的?發(fā)展盡?一份力?。車?間統(tǒng)計?個人工?作總結?（四）?__?__年?，在經?理的正?確領導?下，在?同事們?的積極?支持和?大力幫?助下，?我能夠?嚴格要?求自己?，較好?的履行?一名督?導的職?責，較?好的完?成工作?任務，?總結起?來收獲?很多.?一、?在工作?中學習?，不斷?提高自?己的業(yè)?務水平?作為?一名督?導，首?先，只?有自己?的業(yè)務?水平高?了，才?能贏得?同事們?的支持?，也才?能夠帶?好、管?好下面?的人員?。這對?我一個?剛從學?校畢業(yè)?的學生?來說，?更是有?太多的?東西讓?我去學?習，隨?著公司?規(guī)模不?斷的擴?大，對?我們督?導的工?作提出?了新的?要求，?通過學?習，我?總能提?前學習?好各方?面的能?力，為?下面的?員工做?好指導?。二?、員工?管理?要做好?了員工?的管理?，指導?工作，?督志雖?然不算?什么大?領導，?但也管?著一堆?人，是?領導信?任才讓?我擔此?重任，?因此，?在工作?中，我?總是對?他們嚴?格要求?，無論?是誰，?有了違?紀，決?不姑息?遷就，?正是因?為我能?嚴于律?已，大?膽管理?，在生?活中又?能無微?不至的?關懷下?面的員?工，因?此他們?都非常?尊重我?，都服?從我的?管理，?半年下?來，我?們從這?些煩瑣?的工作?中也能?總結出?一個屬?于自己?的管理?方法。?三、?現場的?管理?這是一?個很大?的概念?，它包?含了好?多的內?容，我?從以下?幾個小?的方面?來總結?一下我?的工作?：1?、現場?行為規(guī)?范，從?整體來?說我覺?得控制?得不是?太好，?其中儀?容儀表?這一塊?的話由?于不是?由公司?發(fā)的工?裝，這?就導致?員工有?機會找?借口，?而我還?沒有一?個自己?的辦法?去控制?這一情?況的出?現，我?要從以?后的工?作中吸?取教訓?來應對?和管理?員工的?現場行?為規(guī)范?。2?、現場?環(huán)境一?樓是公?司的門?面，平?時的人?流量也?是比較?大的，?衛(wèi)生做?得還不?錯，但?是我覺?得我自?己在有?些應該?急的情?況下我?還不能?完全的?想到所?有的辦?法來應?對，同?時我想?對保潔?的管理?我也做?得不到?位。?3、體?外循環(huán)?本來在?這一個?環(huán)節(jié)已?經比別?人落后?了，也?因為這?一次我?害得一?樓所有?管理人?員都受?了處份?，但同?時我也?通過這?一次“?學費”?，讓我?從中學?會了很?多東西?。我相?信我通?過這件?事之后?會對這?些事更?加的警?惕。?4、商?品管理?這一環(huán)?節(jié)，在?經理我?帶領下?，控制?得很有?錯，總?經理總?是要求?我們不?停的對?他們的?產品進?行檢查?，當然?通過這?些檢查?也從中?發(fā)些不?少問題?并能及?時的反?映出來?，把這?些問題?扼殺在?萌芽狀?態(tài)。?四、抓?好一級?工作?給領導?分憂，?做為一?個督導?，能夠?在營業(yè)?員一級?解決的?問題，?我決不?去麻煩?領導，?對商場?里的大?事，不?失時機?的向領?導請示?匯報。?通過?___?_年的?總結，?我有幾?點感觸?同時也?是__?__年?的一個?計劃：?其一?是要發(fā)?揚團隊?精神。?因為公?司經營?不是個?人行為?，一個?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務素?質、對?工作的?責任感?、良好?的品德?這一基?礎上，?否則團?隊精神?就成了?一句空?話。那?么如何?主動的?發(fā)揚團?隊精神?呢？具?體到各?個員工?，如果?你努力?的工作?，業(yè)績?被領導?認可，?勢必會?影響到?你周圍?的同事?，大家?以你為?榜樣，?你的進?步無形?的帶動?了大家?共同進?步。?反之，?別人取?得的成?績也會?成為你?不斷進?取的動?力，如?此產生?連鎖反?應的良?性循環(huán)?。其二?是要學?會與部?門、領?導、員?工之間?的溝通?。公司?的機構?分布就?象是一?張網，?每個部?門看似?獨立，?實際上?它們之?間存在?著必然?的聯系?。就拿?現場部?來說，?日常業(yè)?務和每?個部門?都要打?交道。?與部門?保持聯?系，要?他們的?相互配?合，從?中發(fā)現?問題及?時糾正?。這樣?做一來?有效的?發(fā)揮了?監(jiān)督職?能，二?來能及?時的把?信息反?饋到領?導層，?把工作?從被動?變?yōu)橹?動。其?三是要?有一顆?永攀高?峰的進?取之心?。這就?給我們?基層管?理人員?提出了?更高的?要求—?逆水行?舟，不?進則退?。如果?想在事?業(yè)上有?所發(fā)展?，就必?需武裝?自己的?頭腦，?來適應?優(yōu)勝劣?汰的市?場競爭?環(huán)境。?人生?能有幾?回博，?在今后?的日子?里，我?們要化?思想為?行動，?用自己?的勤勞?與智慧?描繪未?來的藍?圖。?車間統(tǒng)?計個人?工作總?結（五?）時?間如梭?，新年?的鐘聲?即將敲?響。_?___?年將告?別它的?光輝，?___?_年從?容而至?。在這?個辭舊?迎新之?際，第?一次嘗?試把自?己在這?一年來?的行動?用語言?表達。?下面我?就做個?簡單的?總結。?一、?統(tǒng)計工?作1?、每日?做好生?產一線?職工的?個人產?量與次?品數據?的匯總?與登記?，并間?斷性地?抽查相?關數據?是否準?確；?2、每?月匯總?并公布?職工的?出勤、?個人產?量、次?品等。?做好產?量月報?表上報?生產經?理和財?務部門?，包括?生產車?間和包?裝車間?；3?、每月?月底進?行一次?徹底的?盤庫，?主要有?原材料?、輔料?、半成?品、成?品。整?理分析?數據后?上交財?務部等?相關部?門；?4、每?月將生?產部各?種人員?流動情?況及考?勤，獎?罰，請?假等數?據匯總?上報行?政人事?部；?5、協(xié)?助人事?部門招?聘、登?記求職?人員信?息，刊?出宣傳?櫥窗；?6、?配合生?產部發(fā)?布和修?改各類?制度、?通知、?考核等?；7?、自從?公司實?行免費?餐以后?，每日?進行就?餐人數?統(tǒng)計；?8、?年底將?部分數?據用表?格的形?式進行?匯總與?分析。?主要有?《年度?原材料?消耗表?》、