化工裝置電氣運(yùn)行管理制度

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化工裝置電氣運(yùn)行管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠電氣運(yùn)行管理。2.管理職責(zé)電氣管理部門按照區(qū)域劃分負(fù)責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)。確保電氣設(shè)備的平安運(yùn)行。3

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠電氣運(yùn)行管理。

2.管理職責(zé)

電氣管理部門按照區(qū)域劃分負(fù)責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)。確保電氣設(shè)備的平安運(yùn)行。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1.值班人員的交接班制度

3.1.1.交接班制度是連接生產(chǎn),了解狀況,保證延續(xù)不斷平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。運(yùn)行人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

3.1.2.接班人員上班前不得喝酒,交班人員如發(fā)覺接班人員有醉酒者拒絕交班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.1.3.接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),查看運(yùn)行日志,及專用記錄,面面了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修狀況,系統(tǒng)運(yùn)行方式,檢查實(shí)驗(yàn)信號(hào)裝置,并按職責(zé)劃分具體檢查設(shè)備,檢查后向當(dāng)班值班長(zhǎng)匯報(bào)狀況。

3.1.4.交班人員應(yīng)在交班前一小時(shí)做好交班預(yù)備工作,包括設(shè)備,記錄工作票,文明衛(wèi)生工作等。

3.1.5.處理事故或舉行重大操作時(shí)不得舉行交接班,但接班人員應(yīng)在當(dāng)班值班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作,等處理事故或操作告一段落,雙方值班長(zhǎng)同意后舉行交接班。

3.1.6.交接班中發(fā)覺的問題,接班者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出,凡能快速處理好的,交班人員應(yīng)立刻處理好,如在短時(shí)光內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理辦法后,可舉行交接班,但需將狀況具體記錄在運(yùn)行日志上,并向值班長(zhǎng)匯報(bào)。

3.1.7.正點(diǎn)辦理交接班手續(xù),值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽名后正式接班,交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位,如接班人員末按時(shí)光到場(chǎng),交班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向?qū)Ｘ?zé)工程師匯報(bào),并繼續(xù)值班直到有人接替為止,延時(shí)交班時(shí),交接班手續(xù)不得從簡(jiǎn)。

3.2.交接班的主要內(nèi)容如下

3.2.1.本所運(yùn)行方式及與本全部關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式

3.2.2.負(fù)荷及其改變狀況。

3.2.3.設(shè)備異樣、事故處理和缺陷處理狀況

3.2.4.繼電庇護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更狀況。

3.2.5.倒閘操作及尚未舉行的操作指令

3.2.6.設(shè)備檢修和實(shí)驗(yàn)狀況,包括工作進(jìn)度,平安措施的執(zhí)行,用法暫時(shí)接地線的組數(shù)和編號(hào),工作票的交接,設(shè)備交接、驗(yàn)收狀況

3.2.7.各種記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

3.2.8.文明生產(chǎn)及其他狀況

3.3.設(shè)備巡察制度

3.3.1.巡回檢查制度是貫徹預(yù)防為主的精神,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退設(shè)備缺陷,將事故消退于萌芽狀態(tài)的根本措施。

3.3.2.巡檢人員務(wù)必按規(guī)定的巡檢時(shí)光,對(duì)設(shè)備舉行具體的檢查。巡檢時(shí)應(yīng)攜帶須要的工具和用具,如電筒,聽棒和其它檢測(cè)工具。按照設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)采納看,聽,嗅,摸等辦法,但務(wù)必執(zhí)行平安規(guī)程,注重設(shè)備和人身平安。

3.3.3.檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:

3.3.3.1.運(yùn)行方式變化和操作過的設(shè)備;

3.3.3.2.檢修實(shí)驗(yàn)中的平安措施;

3.3.3.3.舉行消缺后的設(shè)備的運(yùn)行狀況;

3.3.3.4.運(yùn)行參數(shù)異樣的設(shè)備;⑸高負(fù)荷生產(chǎn)的設(shè)備

3.3.4.在巡回檢查中發(fā)覺的設(shè)備缺陷,凡本班能處理的,應(yīng)立刻處理,不能處理的匯報(bào)班長(zhǎng)值班長(zhǎng)開出缺陷單,通知檢修人員處理,在缺陷消退前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

3.3.5.如在運(yùn)行中無法處理的缺陷,應(yīng)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在運(yùn)行日志上做好記錄,同時(shí)制定防止事態(tài)擴(kuò)大的措施,加強(qiáng)監(jiān)視。

3.4.變電站培訓(xùn)制度

3.4.1.變電站生產(chǎn)人中務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可正式參與值班工作。普通在脫離運(yùn)行崗位三個(gè)月以上者,變化工種后參與值班的人員,也應(yīng)舉行培訓(xùn)、考試,常用的辦法有規(guī)程學(xué)習(xí)、反事故演習(xí),事故預(yù)想等。

3.4.2.值班人員應(yīng)樂觀堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),通過學(xué)習(xí)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,達(dá)到認(rèn)識(shí)設(shè)備、系統(tǒng);認(rèn)識(shí)設(shè)備操作和事故處理;認(rèn)識(shí)本崗位的規(guī)程制度。能分析運(yùn)行狀況,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和排隊(duì)痛把握普通修理技能。

3.5.運(yùn)行分析制度

3.5.1.運(yùn)行分析主要是定期和不定期地對(duì)變電站的設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理情況舉行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定防止事故措施,提高運(yùn)行質(zhì)量。

3.5.2.變電站的運(yùn)行分析工作主要是對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)舉行分析,試探邏輯,檢查薄弱環(huán)節(jié),從而找出問題發(fā)生的各種因素,實(shí)行有針對(duì)性的措施,將隱患或薄弱環(huán)節(jié)毀滅在萌芽狀態(tài),它是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好辦法。

3.5.3.運(yùn)行分析分為綜合分析、專題分析兩種。

3.5.3.1.綜合分析普通每月一次。主要是分析變電站的接線方式、庇護(hù)動(dòng)作狀況;設(shè)備完好率,兩票合格率;設(shè)備事故障礙、異樣、重大缺陷、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表批示、規(guī)章制度執(zhí)行狀況;設(shè)備運(yùn)行最大、最小出力,電壓質(zhì)量,母線電量不平衡率;培訓(xùn)狀況,記錄的填寫、資料的管理,以及文明生產(chǎn)等狀況舉行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見和措施。

3.5.3.2.專題運(yùn)行分析普通是不定期舉行。主要針對(duì)上述綜合分析中某個(gè)問題,舉行特地深化的分析。并得出具有結(jié)論性的意見,將運(yùn)行分析的內(nèi)容結(jié)論和解決辦法、意見,記入運(yùn)行分析記錄中,并按照需求,呈報(bào)有各部設(shè)備管理。

3.6.操作票管理制度

3.6.1.操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴(yán)防操作事故發(fā)生的重要措施,電氣專業(yè)各級(jí)運(yùn)行人員均嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。

3.6.2.電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)平安工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)要求舉行。在執(zhí)行電氣倒閘操作時(shí)應(yīng)做到:

3.6.2.1.倒閘操作務(wù)必按照值班長(zhǎng)指令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作人填寫操作票。監(jiān)護(hù)人,值班長(zhǎng)審批簽字確認(rèn)正確無誤后,才干允許執(zhí)行操作任務(wù)。

3.6.2.2.在執(zhí)行操作前應(yīng)對(duì)比模擬圖。根據(jù)操作票內(nèi)容逐條舉行模擬表演。

3.6.2.3.執(zhí)行操作任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制,唱票和復(fù)誦時(shí)看法務(wù)必嚴(yán)厲,口齒清晰,聲音宏亮,做到監(jiān)護(hù)人未發(fā)指令操作人不動(dòng)手,操作過程中不準(zhǔn)干其它與操作無關(guān)的事情。任何人不得督促,干攏操作人員的操作。

3.6.2.4.監(jiān)護(hù)人要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù),除個(gè)別操作項(xiàng)目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫忙外,不得代替或延續(xù)幫忙操作。每操作徹低一項(xiàng),監(jiān)護(hù)人應(yīng)在編號(hào)上畫“√”號(hào)。

3.6.2.5.操作項(xiàng)目所有操作完畢后,應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。并記錄操作終了時(shí)光。接地線,接地刀閘編號(hào)應(yīng)在操作票內(nèi)注明。

3.6.3.操作票應(yīng)由操作人填寫,嚴(yán)禁他人代替。填寫時(shí)應(yīng)字跡清晰,操作任務(wù)明確,設(shè)備名稱、編號(hào)和操作順序正確。

3.7.工作票管理制度

3.7.1.工作票是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢修,實(shí)驗(yàn)或安裝工作時(shí),為了能保證有平安的工作條件和設(shè)備的平安運(yùn)行,防止發(fā)生事故的一項(xiàng)須要的措施。

3.7.2.下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的平安責(zé)任:

(1)工作票簽發(fā)人(2)工作負(fù)責(zé)人(3)工作許可人

3.7.3.工作票簽發(fā)人務(wù)必具備檢修和運(yùn)行的相關(guān)資歷,由專責(zé)工程師或電氣主管擔(dān)任。

3.7.4.工作許可人為當(dāng)值值班長(zhǎng)。

3.7.5.工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。

3.7.6.工作票簽發(fā)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):

3.7.6.1.工作是否須要和可能;

3.7.6.2.工作是否平安。

3.7.6.3.工作票上所填寫的內(nèi)容能否清晰的表達(dá)檢修界限和工作目的,措施是否正確和完美。

3.7.6.4.檢查現(xiàn)場(chǎng)工作是否正確和完美。

3.7.7.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):

3.7.7.1.正確和平安的組織工作,保證任務(wù)的完成。

3.7.7.2.負(fù)責(zé)檢查工作票所列平安措施是否完備。

3.7.7.3.工作前對(duì)工作人員交待平安事項(xiàng)。

3.7.7.4.檢查工作過程中,工作人員是否遵守“平安工作規(guī)程”

3.7.8.工作許可人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):

3.7.8.1.負(fù)責(zé)審查工作票所列內(nèi)容,設(shè)備名稱,設(shè)備編號(hào)及工作特點(diǎn)是否填寫清晰,平安措施是否正確完備,是否吻合現(xiàn)場(chǎng)條件。

3.7.8.2.檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔開或有無忽然來電的危急

3.7.8.3.平安措施已正確地執(zhí)行。

3.7.8.4.負(fù)責(zé)審查工作的須要性和檢修工作是否與批準(zhǔn)期限相吻合,以及工作票所列平安措施是否正確完備。

3.7.9.工作票人按照工作任務(wù)的需求和方案工作時(shí)光,確定工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人填好工作票,一式二份并按班組編號(hào)后交工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名,由工作負(fù)責(zé)交工作許可人辦理許可手續(xù)。

3.7.10.事故搶修經(jīng)值班長(zhǎng)許可后可不用工作票,但搶修時(shí)光預(yù)計(jì)要超過四小時(shí)及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故務(wù)必明確工作負(fù)責(zé)人,按規(guī)定做好平安措施,工作許可人應(yīng)將搶修內(nèi)容,工作負(fù)責(zé)人姓名,實(shí)行的平安措施,工作開頭時(shí)光,終結(jié)時(shí)光記入值班記錄本上。

3.7.11.同時(shí)有二個(gè)以上班組工作時(shí)檢修時(shí),可以簽發(fā)一張總的工作票,指定一個(gè)總的工作領(lǐng)導(dǎo)人,并注明每個(gè)班組的工作負(fù)責(zé)人,總的工作領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理工作許可和終結(jié)手續(xù),協(xié)調(diào)各班組的工作,每個(gè)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其工作成員及工作范圍的平安負(fù)責(zé)。

3.7.12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)舉行動(dòng)火操作,應(yīng)同時(shí)執(zhí)行明火工作票制度。

3.7.13.凡舉行各項(xiàng)方案性檢修工作的工作票應(yīng)在開工前一天送交運(yùn)行。

3.7.14.工作票不得隨意涂改,若個(gè)別字有改動(dòng)應(yīng)有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名,但下列內(nèi)容不得涂改:(1)工作內(nèi)容(2)設(shè)備名稱和編號(hào)(3)方案工作時(shí)光(4)設(shè)備的開,停情況。

3.7.15.按照工作票的檢修時(shí)光,平安措施內(nèi)容,由當(dāng)班值班長(zhǎng)布置值班人員,按要求執(zhí)行,對(duì)重要的平安措施,需有人監(jiān)護(hù)。

3.7.16.平安措施所有完畢,當(dāng)班值班長(zhǎng)了解無誤后,可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開工手續(xù),如因故不能如期開工,需在許可開工時(shí)光欄里將許可開工時(shí)光填明,并在備注欄里注明緣由。如開工時(shí)光延期超過當(dāng)天或在此期間運(yùn)行方式有所改變影響平安措施時(shí),應(yīng)重新辦理工作票。

3.7.17.辦理開工手續(xù),工作許可人和工作負(fù)責(zé)人,雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),工作許可人向工作負(fù)責(zé)人具體交待平安措施執(zhí)行狀況及平安注重事項(xiàng),工作負(fù)責(zé)人對(duì)比工作票檢查無誤后,雙方在工作票上簽名各留一份,作為允許開工的憑證。

3.7.18.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更平安措施。值班人員如發(fā)覺檢修人員違背平安規(guī)程或任何危及人身平安的狀況,應(yīng)向工作提出改正意見,須要時(shí)可暫停終止其檢修工作,并立刻向電氣主管報(bào)告。

3.7.19.工作間斷時(shí),檢修人員應(yīng)從工作現(xiàn)場(chǎng)撤出,全部平安措施保持不動(dòng)工作票仍由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),間斷后繼續(xù)工作。無需通過許可人,每日收工應(yīng)清掃工作地點(diǎn),開放封閉的道路。并將工作票交回值班員,次日復(fù)工時(shí),應(yīng)得值班員許可,取回工作票,工作負(fù)責(zé)人務(wù)必重新檢查平安措施后方可工作。

3.7.20.工作需延期時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)事先向值班長(zhǎng)申明工作不能按時(shí)完成的理由,同意后辦理延期手續(xù),但延期手續(xù)只能辦一次,否則需重新辦理工作票。

3.7.21.設(shè)備檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn):

3.7.21.1.當(dāng)設(shè)備檢修具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件后,檢修人員應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng),人員撤至平安地點(diǎn),將工作票交給工作許可人要求送電試轉(zhuǎn)。

3.7.21.2.若用法一張總的工作票,或系統(tǒng)上有兩個(gè)檢修班同時(shí)工作時(shí),務(wù)必會(huì)同有關(guān)班組工作負(fù)責(zé)人共同同意后方可舉行設(shè)備試轉(zhuǎn)。

3.7.21.3.工作許可人應(yīng)仔細(xì)檢查,確認(rèn)可以試轉(zhuǎn)后,將有關(guān)的平安措施撤除并聯(lián)系送電,舉行試轉(zhuǎn)。

3.7.21.4.試轉(zhuǎn)后應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)收,如不合格,需繼續(xù)檢修,此時(shí)工作許可人應(yīng)按原來的要求做好平安措施,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)重新辦理許可手續(xù),然后,繼續(xù)工作。如需變化原工作票的平安措施范圍的應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

3.7.22.試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,工作許可人驗(yàn)收后,可辦理終結(jié)手