完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用分配

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用分配第1頁/共31頁同學們好第2頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配一、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的成本計算模式企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用，經(jīng)過在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集以后，應計入本月各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，都已集中反映在“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬的各種產(chǎn)品成本明細賬戶中。

期初在產(chǎn)品的成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費用，月末應在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配，才能計算出本月產(chǎn)成品的成本。

月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本四者之間的關系，可用下列公式表示：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本第3頁/共31頁完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本計算一般有三種模式：

一是先確定月末在產(chǎn)品成本，然后將生產(chǎn)費用合計減去在產(chǎn)品成本，計算出完工產(chǎn)品成本。即：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品成本二是先計算本月完工產(chǎn)品成本，然后將生產(chǎn)費用合計減去完工產(chǎn)品成本，計算出在產(chǎn)品成本。即：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-本月完工產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本三是采用一定的分配標準，將生產(chǎn)費用合計在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按比例分配成本。第4頁/共31頁二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用分配方法企業(yè)應根據(jù)期末在產(chǎn)品的數(shù)量、成本的大小、成本構成及定額管理好壞等因素，采用適當?shù)姆椒ǎ侠矸峙浔驹峦旯ぎa(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。常用分配方法有：不計算在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品按年初固定金額確定成本在產(chǎn)品只計算原材料成本在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量分配成本在產(chǎn)品按定額計算成本在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品按定額比例分配成本第5頁/共31頁

一、月末不計算在產(chǎn)品成本當月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本的準確性影響很小，為了簡化核算手續(xù)，管理上可以不要求計算在產(chǎn)品成本的產(chǎn)品。

這種方法，往往可用于生產(chǎn)過程簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)。某種產(chǎn)品本月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用就是該種完工產(chǎn)品的總成本月末在產(chǎn)品不計算成本，月初也沒有在產(chǎn)品成本，本月發(fā)生的生產(chǎn)費用全部由本月完工產(chǎn)品負擔。所以：

二、月末在產(chǎn)品按年初固定金額確定成本這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小或者月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品的成本計算。由于期初期末在產(chǎn)品成本都與年初在產(chǎn)品一致，所以：某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用總和也就是本月完工產(chǎn)品的成本。第6頁/共31頁三、在產(chǎn)品只計算原材料成本這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，在產(chǎn)品在各月末的變化也較大，同時原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。采用這種方法時，月末在產(chǎn)品只計算原材料成本，不計算人工成本和其他間接費用，本月發(fā)生的人工成本和其他間接費用全部由完工產(chǎn)品負擔。第7頁/共31頁產(chǎn)成品原材料成本=300×150=45000（元）產(chǎn)成品總成本=45000+3440+1560=50000（元）1.計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的材料成本：直接材料費用分配率=（4350+55650）/（150+50）=300在產(chǎn)品原材料成本=300×50=15000（元）例：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品成本的主要成份是原材料成本，月末在產(chǎn)品只計算原材料成本。A產(chǎn)品6月初在產(chǎn)品成本為4350元，本月投入原材料成本55650元，原材料于投產(chǎn)時一次性投入。本月發(fā)生工資及附加費3440元，制造費用1560元。本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。[或：產(chǎn)成品總成本

=4350+55650+3440+1560-15000=50000（元）]2.計算產(chǎn)成品成本第8頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算方法概述項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品（15件）4350——4350本月投入生產(chǎn)費用（185件）556503440156060650生產(chǎn)費用累計（200件）600003440156065000月末在產(chǎn)品成本（50件）15000——15000完工產(chǎn)品成本（150件）

450003440156050000完工產(chǎn)品單位成本30022.910.43333.33

產(chǎn)品成本計算單2003年6月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品根據(jù)上

計算的結果，編制“產(chǎn)品成本計算單”

第9頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配四、在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量分配成本（約當產(chǎn)量法）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是指在產(chǎn)品相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。

約當產(chǎn)量法是指月末將在產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按照其完工程度折算為若干完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后將本月生產(chǎn)費用的累計數(shù)按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配的方法。在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品的完工率（或投料率）這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品成本中各項費用比重相差不大的產(chǎn)品成本計算。約當產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本步驟如下：1.計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第10頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配2.計算費用分配率某項目費用分配率=該項費用總和完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量

3.分配在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的費用完工產(chǎn)品應分配費用=完工產(chǎn)品數(shù)量×費用分配率在產(chǎn)品應分配費用=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率（一）在產(chǎn)品原材料投料率的計算不同的產(chǎn)品生產(chǎn)，原材料的投料進度有以下三種情況：1.原材料于產(chǎn)品投產(chǎn)時一次性投入。原材料于產(chǎn)品投產(chǎn)時一次性投入的情況下，無論在產(chǎn)品完工程度如何，其投入的原材料與一個完工產(chǎn)品投入的原材料是相同的，其投料率是100%。第11頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配2.原材料于每道工序開始時一次性投入在多工序的的產(chǎn)品生產(chǎn)時，若原材料于每道工序開始時一次性投入，原材料的投料率可以根據(jù)各工序的投料定額計算：在產(chǎn)品的投料率＝截至本工序止累計投料定額該產(chǎn)品的產(chǎn)成品投料定額例：某車間生產(chǎn)A產(chǎn)品需要三道工序，原材料于每道工序開始時一次性投入，其中：第一道工序投料定額100元；第二道工序投料定額40元；第三道工序投料定額60元；三道工序合計200元。第一道工序本月末在產(chǎn)品數(shù)量20件；第二道工序本月末在產(chǎn)品數(shù)量50件；第三道工序本月末在產(chǎn)品數(shù)量30件。計算各工序在產(chǎn)品的投料率和在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。第一道工序在產(chǎn)品投料率＝100200＝50%第12頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配第二道工序在產(chǎn)品投料率＝（100＋40）/200＝70%第三道工序在產(chǎn)品投料率＝（100＋40＋60）/200＝100%計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量如下表：工序投料定額投料率在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量一100100/200＝50%2010二40（100＋40）/200＝70%5035三60（100＋40＋60）/200＝100%3030合計200

10075在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表（原材料）第13頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配3.原材料隨加工進度逐步追加原材料隨加工進度逐步追加，原材料的投料率與在產(chǎn)品的完工率相一致。在單工序的產(chǎn)品生產(chǎn)中，如果產(chǎn)品是均衡投產(chǎn)，處于不同完工程度的在產(chǎn)品數(shù)量相同的情況下，月末在產(chǎn)品的平均完工率可確定為50%，則投料率也確定為50%。多工序的產(chǎn)品生產(chǎn)中，如果產(chǎn)品是均衡投產(chǎn)，各工序的在產(chǎn)品在本工序完工程度確定為50%，其投料率應根據(jù)各工序的投料定額計算投料率。在產(chǎn)品的投料率＝截止上工序累計投料定額＋本工序投料的50%單位產(chǎn)品原材料消耗定額第14頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配例：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品需要兩道工序，原材料在各工序均隨加工進度陸續(xù)追加，每件乙產(chǎn)品原材料消耗定額共500元。其中第一道工序材料消耗定額400元，第二道工序消耗定額100元。計算各工序在產(chǎn)品投料率第一道工序在產(chǎn)品投料率＝

400×50%500＝40%第二道工序在產(chǎn)品投料率＝400＋100×50%500＝90%（二）在產(chǎn)品完工率和加工費的約當產(chǎn)量計算在產(chǎn)品除原材料以外的其它加工費一般情況下都是隨加工進度逐步追加的，因此，在產(chǎn)品的完工率與在產(chǎn)品的加工費用投入率是一致的。其計算方法與原材料逐步追加的投料率計算方法相同，在產(chǎn)品已投入的定額工時與產(chǎn)成品的定額工時的比例也就是在產(chǎn)品的完工率。第15頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配單工序產(chǎn)品生產(chǎn)在產(chǎn)品的完工率一般可確定為50%。多工序的產(chǎn)品生產(chǎn)在產(chǎn)品的完工率的計算：某工序在產(chǎn)品的完工率＝截止上工序累計單位產(chǎn)品定額工時＋本工序單位產(chǎn)品定額工時

×

本工序在產(chǎn)品的完工率（50%）單位產(chǎn)品各工序的定額工時合計例：某生產(chǎn)車間生產(chǎn)B產(chǎn)品需三道生產(chǎn)工序，各工序定額工時為：第一道工序50小時；第二道工序20小時；第三道工序30小時，共100小時，各工序在產(chǎn)品在本工序完工率均為50%。各工序在產(chǎn)品完工率計算如下：第一工序在產(chǎn)品完工率＝50×50%÷100＝25%第二工序在產(chǎn)品完工率＝［50＋20×50%］÷100＝60%第三工序在產(chǎn)品完工率＝［50＋20＋30×50%］÷100＝85%第16頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配(三)約當產(chǎn)量法運用舉例例1：某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在開工時一次性投入，月末在產(chǎn)品完工程度為60%。6月份完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品100件。月初在產(chǎn)品成本原材料費用8000元，燃料及動力600元，直接人工1000元，制造費用1500元。本月投入生產(chǎn)費用原材料17000元，燃料及動力3600元，直接人工5300元，制造費用6900元。1.根據(jù)上述資料計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量原材料約當產(chǎn)量=100×

100%=100件其他各種費用約當產(chǎn)量=100×

60%=60件生產(chǎn)費用累計250004200630084002.計算各項目費用分配率原材料費用分配率＝（8000＋17000）÷（150＋100）＝100動力費用分配率＝（600＋3600）÷（150＋60）＝20人工費用分配率＝（1000＋5300）÷（150＋60）＝30制造費用分配率＝（1500＋6900）÷（150＋60）＝40第17頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配3.計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本項目在產(chǎn)品完工產(chǎn)品約當產(chǎn)量分配金額實際產(chǎn)量分配金額原材料（分配率100）1001000015015000動力費用（分配率20）6012001503000人工費用（分配率30）6018001504500制造費用（分配率40）6024001506000

15400

28500完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計算表2004年6月30日B產(chǎn)品第18頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配4.根據(jù)費用分配表登記基本生產(chǎn)成本明細賬

產(chǎn)品成本計算單

2003年6月產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品（80件）80006001000150011100本月生產(chǎn)費用（170件）1700036005300690032800生產(chǎn)費用累計（250件）2500042006300840043900月末在產(chǎn)品成本（100件）1000012001800240015400完工產(chǎn)品成本（150件）1500030004500600028500完工產(chǎn)品單位成本100203040190第19頁/共31頁例2：某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，需經(jīng)三道工序加工，原材料在第一道工序隨工程進度陸續(xù)投入，其他各工序在開始時一次性投入；其他各項加工費用均隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。本月C產(chǎn)品投入的原材料210400元，人工費用10000元，制造費用20000元。完工產(chǎn)品405件，第一道工序在產(chǎn)品100件，第二道工序在產(chǎn)品60件，第三道工序在產(chǎn)品40件。

工序直接材料定額工時定額在產(chǎn)品數(shù)量124050100210020603603040合計400100200第20頁/共31頁

計算在產(chǎn)品投料率和約當產(chǎn)量第一道工序：投料率=240*50%/400=30%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100*30%=30件第二道工序：投料率=（240+100）/400=85%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=60*85%=51件第道工序：投料率=（240+100+60）/400=100%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=40*100%=40件合計30+51+40=121件工序直接材料定額工時定額在產(chǎn)品數(shù)量124050100210020603603040合計400100200C產(chǎn)品消耗定額資料及月末在產(chǎn)品數(shù)量第21頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算概述在產(chǎn)品按定額計算成本定額成本法是在產(chǎn)品按各種產(chǎn)品的消耗定額計算成本，實際成本脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔的方法。

定額成本法適用于企業(yè)具有完整的消耗定額資料，且消耗定額比較準確，產(chǎn)品生產(chǎn)消耗比較穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品成本計算。

在產(chǎn)品定額成本計算公式如下：在產(chǎn)品直接材料定額在產(chǎn)品約當產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料定額消耗量材料計劃單價××=在產(chǎn)品直接人工定額=單位產(chǎn)品定額工時××小時工資率在產(chǎn)品制造費用定額=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工時××小時制造費用率在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第22頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算方法概述完工產(chǎn)品成本=實際生產(chǎn)費用合計-在產(chǎn)品定額成本例：某定額管理很好的企業(yè)，對傳統(tǒng)產(chǎn)品D產(chǎn)品，制定有穩(wěn)定的消耗定額，月末在產(chǎn)品按消耗定額計算成本。每件D產(chǎn)品消耗定額如下：原材料甲50公斤，計劃單價10元，小計500元；定額合計原材料乙20公斤，計劃單價20元小計400元。900元定額工時50小時，小時工資率4元，小時制造費用率8元。原材料均于投產(chǎn)時一次性投入。

本月完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品完工程度50%，

已知D產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用是：直接材料460000元，直接人工85500元，制造費用189000元。

第23頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算方法概述計算單位產(chǎn)品定額成本和本月末在產(chǎn)品成本如下：單位產(chǎn)品直接材料定額成本=50×10+20×20=900（元）單位產(chǎn)品直接人工定額成本=50×4=200（元）單位產(chǎn)品制造費用定額成本=50×8=400（元）D產(chǎn)品的單位定額成本=900+200+400=1500（元）在產(chǎn)品成本直接材料=900×100=90000（元）直接人工=200×50%×100=10000（元）制造費用=400×50%×100=20000（元）合計120000元在產(chǎn)品定額成本第24頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算方法概述制造費用=189000-20000=169000（元）計算產(chǎn)成品成本直接材料=460000-90000=370000（元）直接人工=85500-10000=75500（元）合計614500元根據(jù)上述計算結果編制“產(chǎn)品成本計算單”

2003年6月產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品項目直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品及本月投入生產(chǎn)費用（500件）46000085500189000734500月末在產(chǎn)品成本（100件）900001000020000120000完工產(chǎn)品成本（400件）37000075500169000614500完工產(chǎn)品單位成本925188.75422.501536.25產(chǎn)品成本計算單第25頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配六、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品按定額比例分配成本

定額比例法是將實際發(fā)生的生產(chǎn)費用按照定額消耗比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配的一種方法。

定額比例法一般適用于定額管理基礎好，各項消耗定額比較準確，費用消耗比較穩(wěn)定，月末在產(chǎn)品數(shù)量大的產(chǎn)品成本計算。定額比例法分配費用的程序：1.計算定額分配率原材料定額分配率=月初在產(chǎn)品材料實際成本+本月生產(chǎn)投入的材料實際成本完工產(chǎn)品直接材料定額成本(定額消耗量)月末在產(chǎn)品直接材料定額成本(定額消耗量)+第26頁/共31頁第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配人工費用（制造費用）分配率=月初在產(chǎn)品人工費用(制造費用)本月生產(chǎn)投入人工費用(制造費用)完工產(chǎn)品定額工時月末在產(chǎn)品定額工時++2.計算分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品直接材料成本=完工產(chǎn)品直接材料定額成本(定額消耗量)××××原材料定額分配率在產(chǎn)品直接材料成本=在產(chǎn)品直接材料定額成本(定額消耗量)原材料定額分配率完工產(chǎn)品直接人工(制造費用)=完工產(chǎn)品定額工時人工費用定額分配率(制造費用分配率)在產(chǎn)品直接人工(制造費用)=在產(chǎn)品定額工時人工費用定額分配率(制造費用分配率)第27頁/共31頁第五章產(chǎn)品成本計算方法概述例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要三道工序，生產(chǎn)費用按定額比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。甲產(chǎn)品各工序消耗定額如下表：

甲產(chǎn)品消耗定額表定額

直接材料（公斤）定額工時定額工資定額制造費用甲產(chǎn)品定額成本材料名稱定額消耗量計劃單價消耗定額小時工資率(2元)小時制造費用率(4元)1A1025250

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