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文檔簡介
安全管理手冊手冊宣貫項(xiàng)目第1頁/共75頁中國建筑,和諧環(huán)境為本生命至上,安全運(yùn)營第一安全生產(chǎn)理念第2頁/共75頁安全生產(chǎn)組織1安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人決策機(jī)構(gòu)第3頁/共75頁安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨(dú)立職能部門分公司、區(qū)域公司等應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)組織1第4頁/共75頁一級資質(zhì)
專職安全生產(chǎn)管理人員不少于4人二級資質(zhì)專職安全管理人員不少于3人特級資質(zhì)專職安全生產(chǎn)管理人員不少于6人
建筑施工總承包資質(zhì)序列二級以下資質(zhì)專職安全管理人員不少于3人企業(yè)安全管理人員配備安全生產(chǎn)組織1第5頁/共75頁二級資質(zhì)
專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人二級以下資質(zhì)專職安全管理人員不少于2人一級資質(zhì)專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人
建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列勞務(wù)資質(zhì)專職安全管理人員不少于2人建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)安全管理人員配備安全生產(chǎn)組織1第6頁/共75頁1萬㎡以下項(xiàng)目專職安全管理人員不少于1人建筑工程、裝修工程項(xiàng)目專職安全管理人員不少于2人1~5萬㎡以下項(xiàng)目專職安全管理人員不少于3人5萬㎡以上且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員項(xiàng)目安全管理人員配備安全生產(chǎn)組織1第7頁/共75頁5千萬以下項(xiàng)目專職安全管理人員不少于1人且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程項(xiàng)目專職安全管理人員不少于2人5千萬至1億項(xiàng)目專職安全管理人員不少于3人1億及以上項(xiàng)目安全管理人員配備安全生產(chǎn)組織1第8頁/共75頁專業(yè)承包單位專職安全管理人員不少于1人分包單位配備專職安全管理人員勞務(wù)分包單位設(shè)置兼職安全巡查員作業(yè)班組50人以下的,配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。分包單位安全管理人員配備安全生產(chǎn)組織1第9頁/共75頁企業(yè)安全總監(jiān)各施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)大學(xué)本科工作10年以上大學(xué)??乒ぷ?5年以上中專工作20年以上,同時具備高級以上職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等條件任職條件安全總監(jiān)配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作崗位職責(zé)安全生產(chǎn)組織1第10頁/共75頁安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,其他項(xiàng)目可設(shè)項(xiàng)目安全主任項(xiàng)目安全總監(jiān)房屋建筑工程或裝修工程5萬㎡以上路橋等基礎(chǔ)設(shè)施2億元以上市政工程1億元以上安全生產(chǎn)組織1省級以上重點(diǎn)工程第11頁/共75頁項(xiàng)目安全總監(jiān)各施工項(xiàng)目安全總監(jiān)大學(xué)本科工作3年以上大學(xué)??乒ぷ?年以上中專工作6年以上同時具備初級(含)以上職稱等條件具備相應(yīng)的項(xiàng)目安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)任職條件對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體策劃并組織實(shí)施崗位職責(zé)安全生產(chǎn)組織1第12頁/共75頁1、具體實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)2、貫徹法律、法規(guī)3、完成考核指標(biāo)4、監(jiān)督、控制分包安全管理情況5、建立應(yīng)急組織,及時報告事故工程項(xiàng)目責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第13頁/共75頁12.報告安全事故,保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員,配合調(diào)查11.組織編制應(yīng)急預(yù)案10.組織召開安全例會9.參加大型設(shè)備的驗(yàn)收8.組織安全檢查7.組織安全教育6.保證安全費(fèi)用的??顚S?.組織策劃4.落實(shí)目標(biāo)和措施3.配人員,建制度2.執(zhí)行安全法規(guī)1.第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第14頁/共75頁4.審核安全費(fèi)用清單,對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)3.保證安全費(fèi)用的及時支付,做到??顚S?.明確分包合同中安全費(fèi)用范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式1.業(yè)主支付工程款時確保安全費(fèi)用得到支付。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理8.發(fā)生傷亡事故組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。5.組織安全檢查,并落實(shí)整改4.組織機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收3.組織實(shí)施專項(xiàng)方案,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底2.落實(shí)安全法規(guī)1.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第15頁/共75頁9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施8.組織危險源的識別、編制危險源清單7.參加安全檢查,對重大隱患提出整改技術(shù)措施5.參加安全驗(yàn)收4.檢查方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況3.組織編制安全專項(xiàng)方案和專家論證2.落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第16頁/共75頁11.歸口管理有關(guān)安全資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告,并迅速參與搶救。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全創(chuàng)優(yōu)活動。8.組織三級安全教育7.組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6.參加安全驗(yàn)收。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。4.對危險源的識別進(jìn)行審核,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。3.協(xié)助制訂安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案2.執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目安全員的配備和安全費(fèi)用的落實(shí)。1.對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全主任工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第17頁/共75頁工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系27.發(fā)生安全事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。6.在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。5.參加安全檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。4.參加管轄范圍內(nèi)的安全驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止違章冒險蠻干的行為。2.執(zhí)行施工方案,做好安全技術(shù)交底。1.對其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目責(zé)任工程師(工長)第18頁/共75頁9.發(fā)生安全事故,要立即報告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。8.建立項(xiàng)目安全資料檔案。7.參加安全驗(yàn)收。6.組織日常安全教育,督促班組開展班前活動。5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4.對危險性較大工程實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。3.每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章行為和人員,并填寫安全日志。對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。1.宣傳、貫徹安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。項(xiàng)目安全管理人員工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第19頁/共75頁6.發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,及時向管理人員反映現(xiàn)場不安全因素。4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程和交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。2.特種作業(yè)人員必須持證上崗1.自覺遵守安全法規(guī)和勞動紀(jì)律,主動接受安全教育和培訓(xùn)。項(xiàng)目作業(yè)人員工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第20頁/共75頁6.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計(jì)和分析,建立事故檔案。5.開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)危險隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實(shí),及時制止違章行為,對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)下令停工。4.組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評。3.定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況,通報安全信息,及時傳達(dá)項(xiàng)目安全決策,并監(jiān)督實(shí)施。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。項(xiàng)目安全管理部門工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第21頁/共75頁5.組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織危險性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。3.在檢查施工方案實(shí)施情況的同時,檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。2.參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。項(xiàng)目技術(shù)管理部門6.參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。5.在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。2.在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時,要檢查安全措施落實(shí)的情況。1.在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時,要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目工程管理部門工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第22頁/共75頁5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。4.根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì),管理現(xiàn)場急救器械,并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作,對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預(yù)防工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。1.依照法律法規(guī)規(guī)定,負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體檢普查。項(xiàng)目行政后勤部門4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因,并提出防范措施。3.組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。2.經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育,會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。1.貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目消防保衛(wèi)部門工程項(xiàng)目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第23頁/共75頁責(zé)任制落實(shí)制定各項(xiàng)安全管理制度層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)檢查及評價提出整改、落實(shí)措施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護(hù)、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作,以及考核兌現(xiàn)的條款,將主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,企業(yè)以年度為周期進(jìn)行考核。工程項(xiàng)目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。
各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責(zé)任制的落實(shí)情況,結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價,定期或不定期進(jìn)行檢查和督促。對存在問題嚴(yán)重的企業(yè)或項(xiàng)目,應(yīng)提出整改建議,落實(shí)整改措施。安全生產(chǎn)責(zé)任體系2第24頁/共75頁危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案基坑支護(hù)與降水工程土方開挖工程模板工程及支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程腳手架工程拆除、爆破工程其它施工臨時用電季節(jié)性施工及防護(hù)措施群塔作業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)3第25頁/共75頁第26頁/共75頁第27頁/共75頁安全生產(chǎn)技術(shù)3第28頁/共75頁第29頁/共75頁腳手架工程高度24m及以上的落地架附著式整體提升和分片提升腳手架工程懸挑架吊籃腳手架自制卸料平臺、移動操作平臺工程新型及異型腳手架工程安全生產(chǎn)技術(shù)3第30頁/共75頁拆除爆破工程建筑物拆除構(gòu)筑物拆除爆破拆除安全生產(chǎn)技術(shù)3第31頁/共75頁其它危險性較大的工程
建筑幕墻安裝工程鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程人工挖擴(kuò)孔樁工程地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程預(yù)應(yīng)力工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)技術(shù)3第32頁/共75頁專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。
專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況:分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件(2)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等(3)施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃(4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等(5)施工安全保證措施:組織保障、風(fēng)險分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等(6)勞動力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等(7)計(jì)算書(8)施工圖及節(jié)點(diǎn)圖安全生產(chǎn)技術(shù)3專項(xiàng)方案需要編制的內(nèi)容第33頁/共75頁企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門
、專業(yè)監(jiān)理工程師審核不少于5人專家組論證審查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(或企業(yè)技術(shù)管理部門)
書面論證報告完善意見審核合格施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師簽字
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)技術(shù)3第34頁/共75頁開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/㎡及以上;集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。安全生產(chǎn)技術(shù)3需要組織專家論證的方案的條件
第35頁/共75頁起重設(shè)備的安裝拆除:起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。外腳手架:高度50m及以上落地架。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。高度20m及以上懸挑架。人工挖孔樁:開挖深度超過16m。建筑幕墻安裝工程:施工高度50m及以上的。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程:跨度大于36m及以上的。網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程:跨度大于60m及以上的。安全生產(chǎn)技術(shù)3第36頁/共75頁各項(xiàng)目部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度分工種分部位分季節(jié)分時段分部分項(xiàng)施工方案(或操作手冊)交底順序?yàn)轫?xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)交底順序?yàn)轫?xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師分項(xiàng)施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)交底順序?yàn)樨?zé)任工程師-班組長-作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)3安全技術(shù)交底
第37頁/共75頁安全技術(shù)交底針對性指導(dǎo)性操作性項(xiàng)目安全總監(jiān)審核準(zhǔn)確性項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容來源全面性針對性安全生產(chǎn)技術(shù)3第38頁/共75頁安全防護(hù)用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個人防護(hù)用品安全驗(yàn)收范圍上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施防水、防毒作業(yè)的材料消防器材各種機(jī)械設(shè)備臨時用電各類臨邊、孔洞、防護(hù)棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施各類腳手架安全驗(yàn)收4第39頁/共75頁工長組織,項(xiàng)目安全、材料人員參加驗(yàn)收勞動防護(hù)用品、消防器材
安拆單位組織,設(shè)備主管、技術(shù)部、安全部參加大型機(jī)械設(shè)備安拆設(shè)備主管組織,技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加臨時用電工程生產(chǎn)經(jīng)理組織,方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、安全總監(jiān)及班組長參加24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機(jī)、基坑等
設(shè)備主管組織,安全員、分包單位參加
中小型機(jī)械工長組織,安全員和分包單位參加。
一般防護(hù)設(shè)施,各類臨邊、孔洞、安全網(wǎng)等
安全驗(yàn)收程序安全驗(yàn)收4第40頁/共75頁安全驗(yàn)收記錄安全驗(yàn)收4驗(yàn)收記錄由安全員負(fù)責(zé)填寫存檔,參加驗(yàn)收人員簽字。手冊上提供了落地式(懸挑)腳手架搭設(shè)、工具式腳手架安裝、基坑支護(hù)、臨時用電、電動吊籃、龍門架及井架、中小型機(jī)具驗(yàn)收樣表(7個樣表)第41頁/共75頁1年項(xiàng)目經(jīng)理部辦理證件崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時,每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時新上崗作業(yè)人員每年不少于20學(xué)時一般管理人員的安全教育培訓(xùn)2年政府安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作資格證》接受專門培訓(xùn)特種作業(yè)人員:電工、焊工、架子工、起重司機(jī)、司索工、信號指揮工、爆破作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛等3年政府建設(shè)主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱C證專職安全生產(chǎn)管理人員3年政府建設(shè)主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱B證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3年政府建設(shè)主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱A證初次培訓(xùn)不少于32學(xué)時,每年再次培訓(xùn)不少于12學(xué)時企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理有效期發(fā)證單位安全培訓(xùn)時間各類人員安全教育培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)的對象安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
5第42頁/共75頁培訓(xùn)教育內(nèi)容安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);安全生產(chǎn)基本知識;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;施工現(xiàn)場危險因素及危險源,危害后果及防范對策;個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);自救互救、急救方法和現(xiàn)場緊急情況的處理;崗位安全操作規(guī)程;有關(guān)事故案例;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容新進(jìn)場(上崗)作業(yè)人員國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容安全生產(chǎn)管理人員國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理核救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;職業(yè)危害及其預(yù)防措施;國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教育內(nèi)容人員類別安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
5第43頁/共75頁要建立健全安全生產(chǎn)檢查制度中建股份公司對各二級單位至少每年組織檢查或抽查一次工程局至少每半年組織一次檢查或抽查活動子公司至少每季度組織一次檢查活動直營公司(區(qū)域公司)每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工程項(xiàng)目要進(jìn)行日檢(安全巡視)、旬檢、月檢安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
6檢查制度第44頁/共75頁安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
61、日檢(巡檢):安全員完成,填好施工安全日記。發(fā)現(xiàn)一般隱患口頭通知施工員整改;重大隱患書面下發(fā)給施工員整改,并復(fù)查。2、旬檢:生產(chǎn)經(jīng)理(安全總監(jiān))組織,技術(shù)經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備主管、材料主管參加。按本手冊的檢查評分表打分簽字存檔。隱患整改下發(fā)勞務(wù)隊(duì)。3、月檢:項(xiàng)目經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、施工員、安全總監(jiān)(員)、設(shè)備主管、材料主管等參加。按省統(tǒng)表的檢查評分表打分簽字存檔。隱患整改下發(fā)勞務(wù)隊(duì)。第45頁/共75頁安全生產(chǎn)費(fèi)用
71、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理原則:企業(yè)提取、確保需要、統(tǒng)籌使用、接受監(jiān)管第46頁/共75頁安全生產(chǎn)管理費(fèi)用宣傳教育培訓(xùn)檢測設(shè)備購置更新維護(hù)重大事故隱患評估監(jiān)控治理應(yīng)急救援器材物資設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和演練安全評價及檢驗(yàn)檢測保障安全生產(chǎn)施工工藝與技術(shù)的研發(fā)勞動保護(hù)安全獎勵安全生產(chǎn)費(fèi)用
7安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成第47頁/共75頁安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用個人安全防護(hù)用品用具臨邊洞口安全防護(hù)設(shè)施臨時用電安全防護(hù)腳手架安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施消防設(shè)施、器材文明施工措施費(fèi)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝安全評優(yōu)費(fèi)用專項(xiàng)方案專家論證支出安全隱患整改支出季節(jié)性安全費(fèi)用施工現(xiàn)場急救器材和藥品其它安全專項(xiàng)活動費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用
7第48頁/共75頁工程項(xiàng)目編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案工程項(xiàng)目編制月度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃年度總計(jì)劃企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用以及為高危人群辦理的團(tuán)體意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保費(fèi)直接列入成本,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。安全生產(chǎn)費(fèi)用
7房屋建筑工程、隧道工程2.0%、
鐵路工程1.5%市政工程、機(jī)電安裝工程、公路工程1.0%安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃和臺帳工程項(xiàng)目編制月度安全生產(chǎn)投入臺帳第49頁/共75頁安全費(fèi)用監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度安全用品實(shí)物臺帳施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入臺賬現(xiàn)場安全設(shè)施到位情況操作員工個人防護(hù)達(dá)標(biāo)情況安全投入的標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)量企業(yè)對項(xiàng)目要定期檢查項(xiàng)目對分包單位要定期檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用
7第50頁/共75頁應(yīng)急管理和事故報告
8系統(tǒng)內(nèi)各級企業(yè)(區(qū)域公司、分公司)、項(xiàng)目要分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時,有相應(yīng)的程序來應(yīng)對,減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行編制、審批。應(yīng)急預(yù)案的編制第51頁/共75頁各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組及工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作組應(yīng)定期組織分級應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場控制及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容,提高應(yīng)急處置能力。各級應(yīng)急搶險隊(duì)伍和人員,定期進(jìn)行針對性的專業(yè)訓(xùn)練。工程項(xiàng)目參建各方施工人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急逃生、自救及互救、配合方面的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)急管理和事故報告
8第52頁/共75頁應(yīng)急演練可進(jìn)行現(xiàn)場演練和模擬演練。現(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括:迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。應(yīng)急演練應(yīng)急管理和事故報告
8第53頁/共75頁事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進(jìn)行上報并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故的具體情況,及時成立事故應(yīng)急工作組,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,設(shè)置警戒標(biāo)志,按照“分級響應(yīng),快速處理,以人為本,積極自救”的工作原則,進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急預(yù)案的啟動應(yīng)急管理和事故報告
8第54頁/共75頁項(xiàng)目安全管理策劃項(xiàng)目安全管理實(shí)施采取糾正措施、整改項(xiàng)目安全檢查日常巡查、復(fù)查定期檢查、復(fù)查項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程
9第55頁/共75頁項(xiàng)目安全管理策劃明確項(xiàng)目各級安全責(zé)任建立項(xiàng)目安全管理制度安全專項(xiàng)施工方案制訂安全費(fèi)用投入計(jì)劃危險源辨識、風(fēng)險評價危險較大分部分項(xiàng)需專家論證的分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)/工作目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)事故控制目標(biāo)建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全總監(jiān)、安監(jiān)部門安全管理人員項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程
9第56頁/共75頁建立項(xiàng)目安全管理制度教育培訓(xùn)制度分包管理制度物資管理制度設(shè)備管理制度安全技術(shù)交底制度驗(yàn)收制度風(fēng)險告之、監(jiān)控制度安全檢查制度安全生產(chǎn)獎罰制度事故報告查處制度項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程
9第57
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